Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 21/2018

Podobné dokumenty
DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace Velké Hamry 600 IČ:

Etický kodex sociálních pracovníků

Domov Krajánek, poskytovatel sociálních služeb. Samota 224, Jesenice, IČ

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. REGIONÁLNÍ CENTRUM VaV

Opatření kvestora Opatření kvestorky č. 25/2015 Povinná specifikace evidenčního čísla vystaveného daňového dokladu v rámci univerzity

Etický kodex pracovníků Pečovatelské služby města Zruče nad Sázavou

Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o.

Etický kodex sociálního pracovníka České republiky

Zaměstnanec je při výkonu služby povinen dodržovat práva skupin a jednotlivců,

ETICKÝ KODEX. Zpracovala: Mgr. Hana Macháčková, vrchní sestra Datum vydání: Schválila: Jitka Křenková, ředitelka zařízení.

Etický kodex pracovníků Domova Slunovrat

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

ETICKÝ KODEX pracovníků VIDA center

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Aktuální trendy v náboru zaměstnanců

PRŮMSTAV. Slaďování profesního a soukromého života

ORGANIZAČNÍ SMĚRNICE č. 182-SOÚ Etický kodex pracovníků Domova pro seniory Nová slunečnice

Domov pro seniory Kamenec, Slezská Ostrava, příspěvková organizace. Směrnice ředitele č. 2/18. Etický kodex

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání Praha, červenec 2017

Kariérní řád zaměstnanců

ETICKÝ KODEX PRACOVNÍKŮ Lata, o.s.

Tvorba a čerpání sociálního fondu

OPATŘENÍ DĚKANA č. 17/2018 Příspěvky zaměstnancům

OPERAČNÍ MANUÁL ORGANIZACE ČÁST 3 ETICKÝ KODEX. 1 Rizika internetu a komunikačních technologií, Na Hradbách 1922/15, Ostrava

PERSONALISTA 21. STOLETÍ

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Tvorba a čerpání sociálního fondu

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Evropská regulace pracovněprávních vztahů v sociální oblasti. MUDr. Milan Cabrnoch poslanec Evropského parlamentu

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 27/2018

Etický kodex. SPD Kroměříž, a.s. Platnost od SPD Kroměříž a.s. Kaplanova 1852/1e IČO: Kroměříž DIČ: CZ

Název dokumentu: Etický kodex zaměstnanců

Etický kodex zaměstnanců Centra pobytových a terénních sociálních služeb Zbůch. Preambule

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Rozdíly v přístupu ke kariérnímu růstu žen a mužů v samosprávě a ve státní správě

KVALITA PRACOVNÍHO ŽIVOTA

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 5/2016

Závěrečná zpráva. Úřad městské části Praha 18 5/2018. Mgr. Pavel Černý Dotazník k genderovému auditu

Kariérní řád Masarykovy univerzity

Etický kodex řádného člena Asociace bilanční diagnostiky

Ekonomika Úvod do světa práce. Ing. Ježková Eva

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 4

KARIÉRNÍ ŘÁD VÝZKUMNÝCH PRACOVNÍKŮ CENTRA REGIONU HANÁ PRO BIOTECHNOLOGICKÝ A ZEMĚDĚLSKÝ VÝZKUM

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE. Etický kodex ČVUT v Praze. (Návrh k projednání a schválení AS ČVUT)

1. Etický kodex sociálních pracovníků České republiky

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Organizační řád Centra pro otázky životního prostředí

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

Mise a vize VŠKV. Jaké efekty plynou z hodnocení kvality pro rozvoj školy?

Vymezení podporovaných aktivit

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 30/2017

Organizační řád Správy budov a zařízení

ETICKÝ KODEX TRENÉRA LEDNÍHO HOKEJE

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

II. ZMĚNY VNITŘNÍHO MZDOVÉHO PŘEDPISU VYSOKÉ ŠKOLY TECHNICKÉ A EKONOMICKÉ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Etický kodex sester vypracovaný Mezinárodní radou sester

PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ NA PF UJEP

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

2. 1. Ve vztahu k uživateli sociální služby

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

9. Jednání, vyhodnocování a individuální plán ochrany dítěte

Energetický regulační úřad

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Firma 6

Etický kodex pracovníků v Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Šneček

II. ÚPLNÉ ZNĚNÍ VNITŘNÍ MZDOVÝ PŘEDPIS VYSOKÉ ŠKOLY TECHNICKÉ A EKONOMICKÉ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Opatření děkana č. 6/2013, kterým se stanoví pravidla tvorby a čerpání sociálního fondu (Úplné znění předpisu) Čl. 1 Tvorba sociálního fondu

ETICKÝ KODEX ÚVOD ROZSAH PŮSOBNOSTI ETICKÉHO KODEXU

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o.

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

ETICKÝ KODEX ORGANIZACE

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Metodika hodnocení personální politiky

Etický kodex. Domova pro seniory Kaplice

Kritéria hodnocení model kvalitní školy. Odborný panel projektu P - KAP. Praha,

Obsah. Zkratky a úplné názvy předpisů použitých v publikaci Úvod VÝZNAM ZAMĚSTNANECKÝCH BENEFITŮ... 15

Kariérní řád vysokoškolsky vzdělaných pracovníků Akademie věd ČR

Informační a poradenské centrum ZČU. Popis služeb a standardů služeb

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

Etický kodex zaměstnanců a spolupracovníků ústavu (pracovníků v sociálních službách, sociálních pracovníků a ostatních pracovníků)

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce

ETICKÝ KODEX VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHOV BRNĚ

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR PEDAGOGICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY V BRNĚ DO ROKU 2010

Tvorba a čerpání sociálního fondu

STATUT INSTITUTU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

ETICKÝ KODEX. Klastru sociálních inovací a podniků - SINEC

Aktualizace pro rok 2014

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 53/2017

Etický kodex. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec. Pístina 59, Stráž nad Nežárkou. Aktualizováno k

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Opatření děkana č. 9/2015

Ústav sociální péče pro zrakově postižené v Brně-Chrlicích,Chrlické nám.2, Brno. Etický kodex sociálních pracovníků. 1.

Transkript:

Univerzita Karlova Opatření rektora č. 21/2018 Název: Základní principy personální politiky Účinnost: 1. července 2018 1

Základní principy personální politiky Úkolem personální politiky je upevnění vazby mezi univerzitou a zaměstnanci, podpora budování profesionálních vztahů mezi zaměstnanci, vytváření příznivé atmosféry a minimalizování konfliktů tak, aby zaměstnanci mohli dosahovat optimálních výkonů. Personální politika UK respektuje právní řád České republiky, strategické dokumenty a vnitřní předpisy UK a Etický kodex UK. Zohledňuje též závazky, ke kterým se univerzita přihlásila v rámci mezinárodní spolupráce (např. Evropská charta pro výzkumné pracovníky, Kodex chování při přijímání výzkumných pracovníků). Univerzita Karlova si jako zaměstnavatel plně uvědomuje, že dosažené současné i budoucí úspěchy jsou postaveny především na schopnostech jejích zaměstnanců. V souvislosti s výjimečným postavením Univerzity Karlovy mezi českými vysokými školami je cílem univerzity jako zaměstnavatele to, aby její zaměstnanci patřili mezi ty nejlepší. Univerzita má zájem získávat a dlouhodobě udržet takové zaměstnance, kteří chtějí soustavně nabývat nové znalosti a rozvíjet se po profesní i osobní stránce. Noví pracovníci jsou vybíráni v otevřeném, transparentním a objektivním výběrovém řízení. Jako člen Evropské univerzitní aliance (4EU) založené čtyřmi předními evropskými univerzitami s vědeckým potenciálem (Univerzita Karlova, Heidelberg University (Německo), Sorbonne University (Francie) a University of Warsaw (Polsko) se UK ještě významněji zapojí do mezinárodní spolupráce, která jejím zaměstnancům otevře prostor pro intenzivní výměnu zkušeností při mezinárodních pobytech a zároveň bude klást důraz na jejich profesionální kvality a současně na schopnost univerzity podpořit zaměstnance v průběžném zdokonalování jejich kompetencí. Vzájemné vztahy mezi zaměstnanci, vnitřní kultura Na všech pracovištích UK platí zásada rovných příležitostí. Univerzita přistupuje ke všem zaměstnancům stejně a bez rozdílu, bez ohledu na jejich národnost, etnický původ, věk, pohlaví, náboženské vyznání, politické přesvědčení, jazyk, sexuální orientaci, zdravotní postižení, sociální či ekonomický původ či jiné rozdíly. Stejnými principy se řídí i výběr a profesionální růst zaměstnanců. Zaměstnanci dodržují zásady profesionálního a etického jednání, které jsou vyjádřeny v Etickém kodexu UK. Univerzita neakceptuje nekorektní chování, mobbing, obtěžování a vydírání. Zaměstnanci si váží práce svých kolegů, respektují se navzájem, chovají se k sobě vstřícně a spolupracují spolu. Názorové rozdíly řeší konstruktivně na základě vzájemné diskuse. Plagiátorství a nerespektování autorských práv je neakceptovatelné. 2

Vedoucí pracovníci jsou povinni poskytovat svým podřízeným jasný popis práce a vymezení úkolů a odpovědností. Při svém chování se řídí zásadou stejného přístupu. Své podřízené svou prací, chováním a přístupem motivují a jdou jim příkladem. Univerzita nepřipouští projevy nadřazenosti, zneužívání postavení a arogantního jednání. Vzdělávání, odborný růst, kariérní růst Univerzita podporuje zaměstnance v jejich odborném, profesním a osobnostním růstu a klade důraz na jejich další odborné vzdělávání. Snahou univerzity jako zaměstnavatele je rozvíjet kolegiální a motivující pracovní prostředí akademických i neakademických pracovníků, podporovat jejich vzájemnou spolupráci a komunikaci na všech úrovních a napříč obory. Univerzita podporuje spolupráci napříč všemi pěstovanými obory, sdílení poznatků, technologií a postupů a vytváření multidisciplinárních týmů. Univerzita podporuje akademické pracovníky v rozvíjení jejich mezinárodních kontaktů a v zapojení do mezinárodních vědecko-pedagogických komunit. Současně UK rozvíjí podmínky pro dlouhodobé zaměstnávání zahraničních akademických pracovníků. Akademičtí pracovníci se snaží o soustavný růst své kvalifikace a rozvoj svých dovedností a schopností. Pokud chtějí postoupit ve své profesionální dráze, mohou a měli by usilovat o získání dalších akademických titulů docent, profesor. Podmínky a nároky habilitačního a jmenovacího řízení určuje Řád habilitačního řízení a jmenování profesorem UK. Zaměstnanci UK mají možnost vzdělávat se v rámci programů rozvojových programů, které jsou v rámci celoživotního vzdělávání připravovány pro všechny typy zaměstnanců a zahrnují hlavní oblasti osobního rozvoje a podporu dovedností specifických pro jednotlivé typy pracovníků. UK je členem asociace APUA, která je vedoucím subjektem odborného vzdělávání pracovníků vysokých škol a podporuje spolupráci, výměnu zkušeností a rozvoj profesních skupin pracovníků vysokých škol. Zaměstnanci se mohou účastnit rozvojových programů organizovaných asociací APUA. Sladění pracovního a rodinného života Univerzita vytváří všem zaměstnancům vhodné pracovní podmínky k tomu, aby se mohli věnovat plnění svých úkolů s vysokým pracovním i osobním nasazením. Univerzita doporučuje, aby úhrn všech pracovních závazků zaměstnanců nepřekročil 1,5 pracovního úvazku a zůstal tak zaměstnancům zachován dostatek volného času mimo pracovní povinnosti. V případě, že zaměstnanec je zapojen do řešení projektu financovaného z fondu EU, úhrn všech jeho pracovních úvazků (pracovní smlouva, DPP, DPČ) na UK nesmí přesáhnout limit stanovený podmínkami příslušného operačního programu. Univerzita podporuje návraty zaměstnanců z mateřské a rodičovské dovolené umožněním flexibilní pracovní doby a postupnými návraty (na částečný úvazek). Ke sladění osobního a rodinného života zaměstnanců univerzita zavedla flexibilní pracovní dobu a tam, kde to umožňuje charakter pracovní pozice, též možnost práce z domova. Flexibilní 3

pracovní doba umožňuje zaměstnancům zvolit si v rámci provozních možností svého oddělení rozvržení části pracovní doby podle svých osobních potřeb. Péče o zaměstnance, benefity Univerzita Karlova usiluje o neustálé zvyšování standardu péče o své zaměstnance a jednou z podstatných aktivit v této oblasti je rozvoj zaměstnaneckých benefitů. V současné době nabízí UK zaměstnancům tyto benefity a výhody: Poradenství Zaměstnanci můžou dále bezplatně využívat psychologických, sociálních a právních poraden provozovaných Informačním, sociálním a poradenským centrem či služeb kouče. Startovací byty Univerzita se snaží podporovat mladé vědecké a akademické pracovníky nabídkou ubytování ve startovacích bytech, které se nachází v objektech UK. Rekreace Univerzita Karlova nabízí svým zaměstnancům možnost rekreace ve vlastních objektech (Albeř, Dobronice, Horní Poříčí, Patejdlova bouda, Pec pod Sněžkou). Cena ubytování je každoročně upravena příslušným Opatřením kvestora, v němž bývají stanoveny rovněž podmínky využívání sportovišť v rámci Sportovního centra UK v Hostivaři, kde jsou zaměstnanci univerzity zvýhodněni. Stravování Zaměstnanci mohou využívat stravování v menzách UK, které je za zvýhodněnou cenu. Univerzita poskytuje zaměstnancům stravenky za odpracované dny. Zaměstnanecké slevy Zaměstnanci UK mohou využít široké portfolio slev a výhod navázaných na průkaz zaměstnance UK u externích subjektů. Sociální fond Univerzita Karlova tvoří sociální fond v souladu s 18 odst. 6 písm. f) zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách. Prostředky sociálního fondu lze použít na: příspěvek zaměstnanci univerzity na penzijní připojištění se státním příspěvkem nebo soukromé životní pojištění příspěvek zaměstnanci univerzity na zaplacené úroky z úvěru na bytové potřeby příspěvek zaměstnanci univerzity na úroky z účelového úvěru na potřeby související s bytovými potřebami nenávratnou finanční výpomoc úhradu výdajů spojených s odborným rozvojem zaměstnanců a související s předmětem činnosti univerzity úhradu výdajů spojených s udržením nebo zlepšením zdravotního stavu zaměstnance v mezích potřebnosti pro univerzitu příspěvek univerzity na stravování ve stravovacím zařízení univerzity příspěvek univerzity na stravování v cizím stravovacím zařízení nebo prostřednictvím poukázek na stravování 4

příspěvek na částečné krytí úplaty za předškolní vzdělávání v mateřské škole podle 123 zákona č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání, v platném znění Ochrana osobních údajů Univerzita chrání soukromí všech zaměstnanců a to včetně ochrany jejich osobních dat. Dne 25. 5. 2018 nabylo účinnosti Nařízení Evropského parlamentu a Rady o ochraně fyzických osob. Univerzita prostřednictvím závazného Opatření rektora č. 16/2018 postupně zavádí procesy a postupy potřebné k zajištění toho, aby ochrana a pravidla při zpracování osobních údajů fyzických osob byla v souladu s touto evropskou regulací (GDPR). V Praze dne 21. června 2018 prof. MUDr. Tomáš Zima, DrSc., MBA 5