Společná zemědělská politika a její dopad na konkurenceschopnost Mojmír Severin GEMB Klasifikace: Veřejné Distribuce: Široké veřejnosti Přístup: Volný přístup Skartační znak a lhůta pro uchování do roku: S/ 2018
Sektory zemědělství-index zem. produkce 130 125 120 115 110 105 100 95 90 85 80 Rostlinná produkce Živočišná produkce Celkem 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Anticyklické odvětví Jasný propad živočišné produkce, rostlinná produkce roste výrazně v technických plodinách MZ vyvíjí novou zemědělskou strategii; otevřená otázka je nová podoba CAP Příklon k živočišné produkci Odklon od technických surovin Zjednodušení organizace státních institucí Zemědělství se dočká změny 2 /
Současnost zemědělství v ČR Tradice českého zemědělství reprezentují ho především rodinné farmy Komparativní výhoda směrem k EU spočívá v existenci velkých podniků Musíme se orientovat na Společnou zemědělskou politiku EU a nepodléhat tendenčním vlivům-již víme současný směr. Oproti minulému období větší jednost a informovanost. Podíl dotací v zemědělství má rostoucí tendenci a roste i přidaná hodnota. České zemědělství by mělo být letos v zisku kolem 14 miliard Kč. V 2012 skončilo zemědělství v zisku 16 miliard Kč Efektní čerpání všech typů dotací včetně podpory investic (viz. Příloha)-přechodné období 2014 Právní forma Samostatně hospodařící rolník Počet podniků Obhospodařovaná půda ha % 29 318 945 373 26 Právnické osoby 2 929 2 537 566 71 CELKEM 32 247 3 482 939 97 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 3 /
Osevní plochy zemědělských plodin 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 1920 1925 1930 1935 1946 1951 1956 1961 1966 1971 1976 1981 1986 1991 1996 2001 2006 2011 Obiloviny Kukuřice na zrno Brambory Řepka Pícniny na orné půdě 4 /
Vývoj stavu hospodářských zvířat 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 1921 1934 1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 SKOT KRÁVY (součást SKOTu) PRASATA 5 /
Stavy skotu v EU (mil. ks) 100 90 89,2 88,7 87,4 86,2 85,9 85,8 80 70 60 50 40 skot celkem dojené krávy KBTPM 30 20 10 24,1 23,5 23,2 22,8 23,1 22,9 12,3 12,4 12,4 12,1 12,1 12 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Zdroj: doc.dr.ing.josef Kučera 6 /
Plnění kvóty v ČR Kvotový rok Úroveň plnění (%) 04/05 99,72 05/06 100,62 06/07 98,07 07/08 98,59 08/09 96,91 09/10 93,41 10/11 90,69 11/12 92,44 12/13 94,23 Zdroj: doc.dr.ing.josef Kučera 7 /
Průměrná roční změna ceny mléka (2000-2010, 10 letý průměr = 100 %) Stát výkyv ceny (%) Nový Zéland 24,5 Uruguay 22,0 USA 18,9 Polsko 15,0 Maďarsko 14,4 Austrálie 13,8 ČR 12,9 SRN 11,1 Brazílie 11,0 Irsko 10,9 Švédsko 10,9 JAR 10,4 Nizozemí 10,2 Rakousko 9,7 Dánsko 9,3 EU průměr 9,1 Zdroj: doc.dr.ing.josef Kučera 8 /
Problémy současného zemědělství v ČR Struktura některých podniků (z toho vyplývající problémy při zavedení crosscompliance)-konkurenceschopnost Nižší technologická vybavenost-problém spíše průměrných podniků Počet zaměstnanců - problém i za cenu nízké mzdy - viz : AGT Kučera Ne zcela jasná majetková struktura mnoha zemědělských podniků-očekáváme určitý akviziční tlak Časově dlouhý vývoj krize podniku 9 /
Vznik a vývoj krize na zemědělském podniku 10 /
Odstrašující případy Ze stájí, skladišť hnojiv a statkových hnojiv, uskladněných objemných krmiv nebo z ostatních prostor neunikají závadné látky Problém půdní eroze: 11 /
Takto to vypadá lépe 12 /
Investice a investiční trendy Mnoho předchozích doporučení je možné naplnit prostřednictvím investic. Při přípravě investice musí podnik zvážit mnoho důležitých faktorů, které rozhodují o celkovém efektu investice. Výsledkem by měla být chytrá investice, která nejen zajistí požadovanou rentabilitu, ale také bude řešit problém cross-compliance daného odvětví. Zemědělská technika-aplikátory Investice do rostlinné výroby Skladové kapacity rekonstrukce a výstavba nových Diverzifikace zemědělské činnosti-mimo BPS Technologie sušení, čištění Bioplynové stanice Zájem zemědělců o alternativní energie poroste i nadále. Primárním motivem je snaha diverzifikovat příjmy a zároveň splnit požadavky stanovené Cross-compliance 13 /
jak obstát v konkurenci? Pochopení administrativních požadavků společné zemědělské politiky s maximálním a zároveň účelných a efektivním využitím dotací a podpor Optimalizace struktury podniku Zvyšování intenzifikačních faktorů a to zejména v RV ( ŽV řeší především management kvality práce, ale i zde jsou investice stále nutností) Důsledné zavádění koncepčních opatření vedoucí k efektivnímu využívání nákladů (počet zaměstnanců, nerentabilních provozů, využití techniky ) 14 /
GE je vaším partnerem všude Pořádání společných akcí v zemědělství Příprava klientů na podmínky nového programovacího období po roce 2013 Společné řešení klíčových problémů v zemědělství-např. BPS 15 /
EU Servis GEMB Co EU Servis poskytuje svým klientům? Konzultace ohledně možnosti financovat projekt z veřejných zdrojů Identifikace vhodného programu podpory v rámci dotačního auditu Dotační poradenství Na základě organizačních změn v GEMB jsou zajišťovány aktivity EU Servisu prostřednictvím společnosti AGROTEAM CZ Podíl podaných projektů v opatření k 1.1. Bioplynové stanice 13. kolo PRV 2011 80,06% 19,94% v rámci ČR podáno 105 žádostí 61% 39% podáno 41 žádostí 16 /