Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol



Podobné dokumenty
Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

Realizace projektů v praxi

Informační seminář TAČR Veřejnosprávní kontroly v praxi

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

...výzkum užitečný pro společnost

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Pravidla pro nakla da ní s ú č elovoú podporoú mezina rodní čh projektú na prinčipú LA pro rok 2019

3. veřejná soutěž programu OMEGA

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Způsobilé výdaje projektů

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven

Úřad vlády České republiky Odbor interního auditu a kontroly. Nejčastější nedostatky při čerpání dotací a změny ve směrnici na rok 2015

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Integrovaný operační program

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

Kategorie způsobilých výdajů. Způsobilé jsou výdaje na úhradu: osobních nákladů

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

V rámci grantového schématu lze projektům realizovaným v Opatření 3.1 OP RLZ proplatit pouze následující náklady:

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ

EHP fondy Program CZ02 Způsobilé výdaje

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

Pravidla pro Dílčí projekty v rámci programu TA ČR GAMA

Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ

Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni

Způsobilé náklady. Martin Bunček Lenka Pilátová Michaela Remerová. Technologická agentura ČR

Seminář pro příjemce. Postup pro vyplnění monitorovací zprávy Výzva č. 6, 7 a 10

Příprava a realizace finanční stránky projektů LIFE. Píšící seminář Veselí nad Moravou

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

Usnesení č. 33/ Příloha č. 1 Strana 1 Počet stran přílohy: 10

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

14. prosince 2015 Šternberk, Expozice času. Zásady pro poskytování dotací. z rozpočtu města Šternberka

Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce. České republiky

PROGRAM PRO POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ Z ROZPOČTU MĚSTSKÉ ČÁSTI BRNO-ŽABOVŘESKY. (dále jen program )

Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje

České republiky. Příloha VIII - Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná

SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha /

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

PŘÍLOHA č. 1i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA č. 2.4

Účetnictví operačních programů

Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI

Podmínky dotačního programu

PŘÍLOHA Č. 2 VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

Finanční část monitorovací zprávy. Ing. Petra Kalinová

Obecné informace k finanční části

Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platnost od

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

Metodika uznatelných nákladů OPPP zvláštní část pro program KLASTRY Platná od

POKYNY PRO PŘÍJEMCE - ZMĚNOVÉ ŘÍZENÍ U REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ PROGRAMU CENTRA KOMPETENCE

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Finanční podmínky Programu

Vymezení poloz ek způ sobily ch ná kládů meziná rodní ch projektů ná principů LA pro rok 2017

Fond mikroprojektů Euroregionu Těšínské Slezsko- Śląsk Cieszynski. Program Interreg V-A Česká republika Polsko

PŘÍLOHA č. 1m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 3.4

Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012

Seminář pro příjemce OP LZZ

Způsobilé výdaje Fondu pro bilaterální spolupráci na národní/programové úrovni

Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP

Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září soc.integrace_esf

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 3. veřejné soutěže programu DELTA

Transkript:

Ekonomické aspekty návrhů projektů Zkušenosti z vykonaných kontrol 5. 2. 2012 Brno 7.2.2012 Praha

Oddělení auditu a kontroly Činnost OAaK předběžné, průběžné, následné kontroly, zákon č. 320/2001 Sb., zákon č. 130/Sb., Procesní pravidla (552/1991 Sb., o státní kontrole) Audit Helpdesk www.tacr.cz

Prokázání způsobilosti Velikost podniku velikost podniku podle nařízení Komise (ES) č. 800/2008, zohlednění velikost také za všechny partnerské podniky a propojené podniky, když zjistí příjemce /další účastník uvedení špatného údaje do návrhu projektu,

Příprava rozpočtu Rozdělení nákladů Způsobilé uznané - přímé (např. osobní náklady, pořízení majetku); - nepřímé (např. administrativní náklady); neuznané (ty, které poskytovatel neuzná); Nezpůsobilé (např. úroky, cla, pokuty, penále).

Náklady obecně Podmínky uznatelnosti, náklady musí: být vynaloženy v souladu s cíli programu a musí bezprostředně souviset s realizací projektu (včetně nákladů na režie); být prokazatelně zaplaceny příjemcem či dalším účastníkem projektu; být doloženy průkaznými doklady; uhrazeny dodavatelům; být přiměřené (musí odpovídat cenám v místě a čase obvyklým); být vynaloženy v souladu s principy 3E (hospodárnosti, účelnosti, efektivnosti), režijní náklady se musí prokazatelně vztahovat k projektu a musí být specifikovány nebo flat rate (20%), Za uznaný náklad se nepovažuje žádný náklad v rámci poskytnutého plnění mezi příjemcem a dalšími účastníky, stejně jako plnění mezi jednotlivými organizačními složkami příjemce či dalšího účastníka

Náklady obecně Celkové uznané náklady Osobní Služby Ostatní Režie - full cost / flat rate Cestovné Ochrana duševního vlastnictví Další provozní náklady

Osobní náklady Osobní náklady obsahují: 1. mzdové náklady 2. náklady na pojištění 3. příspěvek na státní politiku zaměstnanosti a 4. příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb nebo jeho poměrnou část Forma pracovněprávního vztahu zaměstnanecký poměr, DPP, DPČ Řádná dovolená nebo její část bude uznaným nákladem v případě, že je pracovník zaměstnán na základě pracovní smlouvy. Náhrada za nemoc bude uznaným nákladem v případě, že je pracovník zaměstnán na základě pracovní smlouvy či dohody o pracovní činnosti.

Osobní náklady Mimořádná roční odměna je stanovena maximálně do výše jednoho měsíčního platu daného zaměstnance (průměr za posledních 12 měsíců). Odměna se vztahuje pouze k rozsahu vykonané práce na projektu. Podrobnosti viz níže uvedené vzorce. A. varianta výkaz práce (hs ph) / 12 = max.výše mro kde, hs hodinová sazba ph počet hodin odpracovaných na projektu v kalendářním roce mro mimořádná roční odměna Příklad A: pracovník odpracoval v roce 2011 na projektu třista hodin/150 kč za hodinu. Maximální mimořádná roční odměna je tedy ve výši 3 750,- Kč. (300 x 150) / 12 = 3 750

Osobní náklady B. varianta pracovní úvazek (pum x tm) 1 + (pum x tm) 2 +... (pum x tm) n / 12 = max. výše mro kde, pum... pracovní úvazek za příslušný odpracovaný měsíc tm... tarifní mzda v příslušném měsíci 1 - n... odpracované měsíce na projektu v kalendářním roce (leden - prosinec) mro... mimořádná roční odměna Příklad B: pracovník pracoval v roce 2011 na projektu 3 měsíce (leden-úvazek 0,5, únor-úvazek 0,5, červenec-úvazek 0,2). Hrubá tarifní mzda je 20000,- Kč za každý měsíc. V červnu je pracovníkovi dodatkem změněn úvazek na projekt z 0,5 na 0,2. Maximální mimořádná roční odměna je tedy ve výši 2 000,- Kč. (0,5 x 20000) + (0,5 x 20000) + (0,2 x 20000) / 12 = 2000

Osobní náklady Musí zde platit zásada přiměřenosti v odměňování v poskytování mzdových prostředků z financí z TAČR Předložit: pracovní smlouvy, dodatky k pracovním smlouvám, mzdové výkazy, seznam pracovníků podílejících se na projektu, seznam všech pracovníků organizace (to je složité v případě velkých organizací, např. vysokých škol, kde je třeba několik tisíc zaměstnanců). Dále předložit případně DPP, resp. DPČ. Mnohdy, zvláště další účastnící nechtějí předkládat originály pracovních smluv.

Služby V přímé souvislosti s řešením projektu např. pronájem přístrojů, náklady na konzultační a poradenskou činnost, testování, preklinické zkoušky, údržba přístrojů, pronájem prostor, pořádání konferencí, poradenství související s ochranou průmyslového vlastnictví k výsledkům projektu či publikace výsledků projektu, sběr dat tazatelská síť, publikace výsledků projektu; 20 % z celkových uznaných nákladů všech účastníků projektu za celou dobu řešení. Příjemce podepisuje čestné prohlášení o sobách spojených. Další účastníci nesmí poskytovat služby příjemcům ani jiným účastníkům při řešení projektu. Nelze si mezi sebou provádět a samozřejmě ani profakturovávat (proúčtovávat) služby při řešení projektu. Předložit: účetní doklady, výstupy hrazených služeb, doložení ceny v čase a místě obvyklé (např. průzkum trhu).

Ostatní Cestovné Aktivní účast Příjemce musí doložit aktivní účast na jednání (konference, veletrhy apod.). Doložením aktivní účasti je např. zápis nebo záznam z jednání s popisem jednání, případně aktivní prezentace společnosti, řešeného projektu atp. Dále musí příjemce doložit cestovní zprávu, vyúčtování pracovní cesty dle příslušné vyhlášky o cestovních náhradách, případně uvést další podrobnosti prokazující, že cesta má přímou vazbu na řešení projektu.

Ostatní Náklady nebo výdaje na získání práv k průmyslovému vlastnictví k výsledkům projektu (poplatky, překlady) jsou uznané pouze pro malé a střední podniky a pro výzkumné organizace. Za uznané nemohou být považovány výdaje na udržování práv průmyslového vlastnictví (udržovací poplatky) a případné soudní spory. Nepočítá se do limitu 20 % u služeb.

Ostatní Provozní náklady/výdaje Musí vzniknout v přímé souvislosti s řešením projektu (např. materiál, zásoby a drobný hmotný a nehmotný majetek, na provoz, opravy a udržování majetku využívaného při řešení projektu); Příjemce dokládá účetní doklady (faktury, doklad o koupi). Všechny doklady musí splňovat podmínky účetního dokladu viz. zákon o účetnictví. Je vhodné probrat jednotlivé položky a zkontrolovat zda jde o uznatelné náklady. Do této nákladové položky se uvádí např. nákup chemikálií, zkumavek, drobný materiál nutný pro projekt, laboratorní materiál na výzkum atd. Pravidla publicity

Ostatní Nepřímé náklady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (např. administrativní náklady, náklady na energie a služby, náklady spojené s užitím telefonu, faxu a internetu, kopírování, výdaje na pomocný personál a infrastrukturu). Režijní náklady a výdaje musí být vykazovány v souladu se zvolenou metodou vykazování: full cost již existující systém upravený vnitřní směrnicí, na jejichž základě přiřazuje jednotlivé nepřímé náklady danému projektu. Nelze zavést pouze pro projekty TA ČR. Dokládat patřičnými účetními doklady. Výše nepř. nákladů není limitována. Flat rate pevná sazba ve výši 20% ze součtu osobních nákladů, služeb a ostatních nákladů příjemce / dalšího účastníka. Nedokládá se účetními doklady.

DPH pokud je příjemce plátcem této daně a neuplatňuje její odpočet u FÚ

Veřejné zakázky Podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (vždy 6) Finanční limity, Dotovaný zadavatel, Vnitřní směrnice (zakázky malého rozsahu, zakázky z ruky ),

Co nelze zahrnout daň z přidané hodnoty, pokud je příjemce plátcem této daně a uplatňuje její odpočet; dluh a úroky z dluhů; cla; rezervy na možné budoucí ztráty a výdaje; kurzovní ztráty; leasing; náklady vynaložené bez právního důvodu, tj. v případě, kdy mezi příjemcem a třetí osobou, v jejíž prospěch příjemce vynakládá finanční prostředky, není žádný právní stipendium;

Co nelze zahrnout vybavení pracoviště, rekonstrukci budov nebo místností, které nesouvisí s projektem; klinické zkoušky; výdaje na průzkum trhu a marketingové studie; certifikace výrobků a služeb, které jsou či budou přímo obchodovány; náklady na zavádění do výroby;

Děkuji za pozornost Luděk Gulázsi gulazsi@tacr.cz