Fond mikroprojektů Euroregionu Těšínské Slezsko- Śląsk Cieszynski. Program Interreg V-A Česká republika Polsko

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Fond mikroprojektů Euroregionu Těšínské Slezsko- Śląsk Cieszynski. Program Interreg V-A Česká republika Polsko"

Transkript

1 Fond mikroprojektů Euroregionu Těšínské Slezsko- Śląsk Cieszynski Program Interreg V-A Česká republika Polsko Školení pro žadatele část věnovaná financím Český Těšín

2 Finanční rámec FMP ER Těšínské Slezsko (cca 131,0 mil. Kč) Z toho českým žadatelům je k dispozici (cca 49, 8 mil. Kč) Částka je na období 7 let ( ) všechny projekty musí být dokončeny do

3 Rozdělení alokace na české straně PO 2 (Rozvoj potenciálu přírodních a kulturních zdrojů pro podporu zaměstnanosti) ,00 (cca 22,4 mil. Kč) PO 3 ( Vzdělání a kvalifikace) ,00 (cca2,4 mil. Kč) PO 4 (Spolupráce institucí a komunit) (cca 25 mil. Kč) 3

4 Financování projektu česká strana: max. 85% z ERDF 15% z vlastních zdrojů žadatele polská strana: 85% z ERDF 5% ze státního rozpočtu 10% z vlastních zdrojů žadatele Finanční prostředky jsou propláceny zpětně po úspěšném vyúčtování projektu! Žadatel musí zajistit pokrytí nákladů projektu v celé výši. 4

5 Výše spolufinancování z ERDF Minimální dotace: (cca Kč) CZV ( Kč) u projektu typu B, C u projektu typu A na každého partnera Maximální dotace: typ B, C typ A s VP PO 2 Přírodní a kulturní zdroje x PO 3 Vzdělání a kvalifikace x PO 4 Spolupráce institucí a komunit x

6 Výše spolufinancování z ERDF II U projektů typu A s Vedoucím partnerem: je dotace uvedena ve Smlouvě pro oba partnery dvojnásobná, fakticky však každý partner nepřekročí svůj limit, podíl partnera na celkovém rozpočtu projektu je min. 10%, pokud je na jedné straně hranice více partnerů, rozpočty se sčítají (tzn., že dohromady je rozpočet 30 tis. nebo 20 tis. ) Cekové způsobilé výdaje nesmí překročit dvojnásobek maximální dotace (tzn.dle PO a typu projektu - 60 tis. (120 tis. ) u PO2 a 40 tis. (80 tis. ) u PO 3, 4 6

7 Způsobilost výdajů I Výdaj je způsobilý (uznatelný) pokud: je nezbytný pro realizaci projektu každý výdaj je posuzován individuálně, musí být vynaložen v souvislosti s dosažením cíle projektu, je časově způsobilý je vynaložen v souladu s principy hospodárnosti, účelovosti a efektívnosti, je doložen řádnými účetními doklady, je uhrazen, je zaúčtován. 7

8 Způsobilost výdajů II Způsobilost uskutečněných výdajů je kontrolována Správcem na základě Prohlášení o uskutečněných výdajích za dílčí část projektu/ Žádosti o platbu. Na základě této kontroly může dojít k přehodnocení způsobilosti jednotlivých výdajů oproti předložené a schválené Projektové žádosti. Způsobilost výdajů uvedených v PŽ a schválených EŘV není automatická. 8

9 Způsobilost výdajů III Výdaj se může stát nezpůsobilým: - nebyl vynaložen se zásadami a pravidly pro způsobilost výdajů - výdaj je nad rámec rozpočtových kapitol uvedených ve Smlouvě Nebylo li možno výdaj objektivně předem odhadnou, může o navýšení rozpočtu rozhodnou, na základě předložené žádosti, pouze Euroregionální řídící výbor 9

10 Časová způsobilost Počáteční datum způsobilosti je následující den po registraci žádosti v elektronickém monitorovacím systému (po podpisu žádosti elektronickým podpisem). Výjimku tvoří výdaje na přípravu PŽ jen u projektu typu A, a to do výše 1% z CZV projektu. Konečný termín je datum ukončení realizace projektu dle Smlouvy (datum uskutečnění zdanit. plnění do data ukončení realizace, datum úhrady výdaje nejpozději do 30 dnů od ukončení realizace, před předložením vyúčtování). Termín ukončení realizace projektu do

11 Místní způsobilost Výdaje musí být realizovány v programovém území (viz mapa) Výdaje mimo programové území (např. Brno, Slovensko) jsou v omezené míře možné, ale: předmětné aktivity musí být uvedeny v projektové žádosti, schváleny EŘV mají přínos pro programové území. 11

12 Zákaz dvojího financování - Nesmí dojít k dvojímu financování výdajů projektu - Pokud se na financování výdaje podílí více veřejných zdrojů, nesmí jejich součet překročit 100% hodnoty výdaje - Pokud dojde ke dvojímu financování, je toto posuzováno jako nesrovnalost a dochází k vrácení dotace 12

13 Rozpočet 1. Náklady na zaměstnance 2. Kancelářské a administrativní výdaje (nepřímé náklady - paušál 15% z kap.1) 3. Náklady na cestování a ubytování 4. Externí odborné poradenství a služby 5. Výdaje na vybavení 6. Výdaje na pořízení nemovitostí a stavební práce 7. Výdaje na přípravu projektové žádosti /pouze u typu A/ 13

14 1.1. Hrubé platy Hrubé mzdy a platy 1.2. Odvody zaměstnavatele Odvody zaměstnavatele na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 1.3. Neplacená práce Neplacená dobrovolná práce Příloha žádosti (Příloha 4 směrnice pro žadatele) 3.1 Náklady na cestování 3.2. Náklady na jídlo 3.3. Náklady na ubytování Náklady na ubytování 3.4. Náklady na víza Náklady na víza 3.5. Denní příspěvky Denní příspěvky Náklady na cestování (jízdenky, pojištění, palivo, poplatky apod.) Náklady na jídlo (maximálně do výše denního příspěvku na stravné 4.1. Studie nebo šetření Studie nebo šetření Práva duševního vlastnictví / Prawa własności 4.10 Práva duševního vlastnictví intelektualnej 4.11 Poskytnutí záruk bankou Poskytnutí záruk bankou nebo jinou finanční institucí 4.12 Cestovné externistů 4.13 Jiné specifické služby Cestování a ubytování externích odborníků, poskytovatelů služeb Jiné specifické odborné poradenství a služby potřebné pro projekty 14

15 4.2. Školení a odborná příprava Školení a odborná příprava 4.3. Překlady Překlady 4.4. Systémy IT 4.5. Propagace, informování Vývoj, úpravy a aktualizace systémů IT a internetových stránek Podpora, komunikace, propagace, informování o projektu/programu 4.6. Finanční řízení Finanční řízení 4.7. Služby-pořádání událostí Služby související s pořádáním a prováděním událostí nebo zasedání 4.8. Účast na událostech Účast na událostech 4.9. Odborné poradenství Právní, technické a finanční odborné poradenství, účetní služby 15

16 5.1. Kancelářské vybavení Kancelářské vybavení 5.2. Hardware a software IT Hardware a software informačních technologií 5.3. Nábytek a vybavení Nábytek a vybavení 5.4 Laboratorní vybavení Laboratorní vybavení 5.5. Stroje a přístroje Stroje a přístroje 5.6. Nástroje nebo zařízení Nástroje nebo zařízení 5.7. Vozidla (nikoliv osobní!) Vozidla (kromě nákupu a odpisů osobních vozů) 5.8. Jiné specifické vybavení Jiné specifické vybavení potřebné pro projekty (např. učebnice) 5.9 Poskytnutí vybavení Věcné příspěvky ve formě poskytnutí vybavení 6.1 Pořízení pozemků Pořízení pozemků 6.2 Pořízení budov Pořízení budov nebo jejich časti 6.3 Stavební práce Stavební práce Věcné příspěvky ve formě poskytnutí nemovitostí a 6.4 Poskytnutí nemovitosti stavebních prací 16

17 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů I 1. Náklady na zaměstnance Hrubé mzdy a platy Odvody zaměstnavatele na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Neplacená dobrovolná práce 17

18 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů II Hrubé mzdy a platy Náklady na zaměstnance zaměstnávané: na plný úvazek na částečný úvazek s pevně stanoveným procentním podílem odpracované doby za měsíc na částečný úvazek s pružným počtem odpracovaných hodin za měsíc na hodinovém základě Způsobilé jsou pouze náklady na zaměstnance vykonávající činnosti, které by nevykonával, kdyby projekt nebyl realizován. Osobní náklady nesmí přesáhnout obvyklou výši platnou v organizaci pro danou, nebo obdobnou pozici. V případě, že obdobná pozice v organizaci neexistuje, vychází se z nákladů obvyklých v danem oboru, čase a místě (Regionální statistika ceny práce 18

19 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů III Způsobilé jsou rovněž příplatky a odměny: - jsou-li stanoveny v předpisech o odměňování příslušné organizace, - jsou v instituci zavedené minimálně po dobu 6ti měsíců před předložením projektové žádosti, - potenciálně zahrnují všechny zaměstnance dané instituce Nezpůsobilé osobní náklady: - odměny členům statutárních orgánů vyplývající z titulu jejich funkce - navýšení odměn nad rámec odměn v organizaci obvyklých - odstupné - proplacená dovolená v případě ukončení pracovního poměru 19

20 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů IV 2. Kancelářské a administrativní výdaje Tato kategorie je uplatňovaná v rámci paušální sazby pro nepřímé výdaje 15% způsobilých nákladů na zaměstnance. Nepřímé náklady (celý výčet viz Směrnice pro žadatele str. 38): - nájem kancelářských prostor - pojištění budovy a kanceláře - veřejné služby (elektřina, topení, voda) - kancelářské potřeby - údržba, úklid, opravy - telefon, internet, poštovní služby - bankovní poplatky 20

21 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů V 3. Náklady na cestování a ubytování Jedná se o náklady na cestování a ubytování vlastních zaměstnanců příjemce. Jedná se o: - náklady na cestování (např. jízdenky, cestovní pojištěni, palivo atd.) - náklady na jídlo (max. do výše, která odpovídá dennímu příspěvku na stravné) - náklady na ubytování - náklady na víza 21

22 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů VI 4. Externí odborné poradenství a služby Zde mimo jiné patří (celý výčet viz Směrnice pro žadatele str. 44,45): - studie nebo šetření - školení a odborná příprava - překlady - vývoj, úprava a aktualizace informačních technologií a internetových stránek (využívány přímo pro realizaci projektu) - propagace - služby spojené s pořádáním událostí nebo zasedání (nájem, stravování, tlumočení) 22

23 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů VII - právní poradenství, notářské služby, účetní služby - cestování a ubytování externích odborníků - jiné specifické odborné poradenství a služby potřebné pro projekt Nejsou způsobilé: - posudky, poradenství v oblasti odvolání proti rozhodnutí řídícího orgánu, národního kontrolora apod. - Výdaje na kulturní a umělecké činnosti nad 500 na 1 účinkujícího (je myšleno 1 osoba nebo 1 soubor) nebo nad na projekt. 23

24 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů VIII 5. Výdaje na vybavení - výdaje mohou být výsledkem koupě, pronájmu, leasingu nebo odpisů, - vybavení musí být využíváno přímo pro realizaci projektu, - je třeba dodržovat pravidla efektivity (zvážit, zda je nutná koupě, nebo pronájem), - když vybavení není používáno výhradně pro účely projektu, je uznatelná pouze alikvotní část. Jedná se mimo jiné o: - kancelářské vybavení, nábytek - stroje a přístroje - jiné specifické vybavení potřebné pro realizaci projektu 24

25 Způsobilost výdajů pro konkrétní kategorie výdajů IX 6. Výdaje na pořízení nemovitostí a stavební práce - hodnota nemovitosti je oceněna znaleckým posudkem, - částka za nákup pozemků nesmí překročit 10% CZV projektu - v případě opuštěných pozemků je limit 15% CZV projektu - stavební práce musí být realizovány v souladu s požadavky zákona č. 183/2006 Sb. a v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách 25

26 Sestavení rozpočtu schůzka s Projektovým partnerem vyplnění podrobného rozpočtu (excel) ovyplňují se postupně řádky rozpočtu podle podkapitol, ovyplňuje se číslo aktivity, specifikace výdaje, jednotka, množství, cena očíslo podkapitoly se uvede tolikrát, v kolika aktivitách se typ výdaje vyskytuje onepřímé výdaje se spočítají automaticky (15% z kapitoly 1) vyplnění rozpočtu v elektronické žádosti 26

27 Sestavení rozpočtu II 27

28 Sestavení rozpočtu III 28

29 Nezpůsobilé výdaje Ceny v soutěžích nad 50 za kus Dary (výjimkou jsou předměty na propagaci do 20 za kus) Kurzové rozdíly Úroky z dlužných částek, vnitrostátní finanční transakce Pokuty, sankce DPH (s výjimkou, kdy je neodpočitatelná) 29

30 Příjmy projektu - veškeré příjmy, které vzniknou v průběhu realizace projektu, mohou být použity jako zdroj spolufinancování projektu, místo vlastních prostředků, do výše vlastního spolufinancování projektu, - V případě, že příjem překroří vlastní podíl spolufinancování, dochází ke krácení dotace - Žadatel provádí kalkulaci případných příjmů již při přípravě projektové žádosti a tuto kalkulaci dokládá jako přílohu projektové žádosti - Po skončení realizace projektu doloží hodnotu skutečně doložených příjmů 30

31 Veřejná podpora Zakázaná veřejná podpora =narušení hospodářské soutěže, zvýhodnění jednoho subjektu na trhu Je lhostejné, zda je služba poskytována zdarma, obcí nebo NNO. Důležité je, zda je na volném trhu poskytována i jinými ekonomickými subjekty. Rizikové aktivity: propagace cestovního ruchu -hotely a restaurace, komerční atraktivity- sjezdovky 31

32 Veřejné zakázky Zadávání veřejných zakázek se řídí zákonem č. 137/2006 Sb. Postupy pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu a zakázek s vyšší hodnotou: - Dodávky a služby kde hodnota bez DPH je nižší než Kč a stavební práce, kde hodnota bez DPH je nižší než Kč přímý nákup, - Dodávky a služby kde hodnota bez DPH je vyšší než Kč a stavební práce, kde hodnota bez DPH je vyšší než Kč výzva nejméně třem zájemcům 32

33 Způsoby vykazování výdajů Úplné vykazování výdajů - výdaje jsou vykazovány na základě skutečně vynaložených peněžních prostředků jsou prokázány účetním, daňovým nebo jiným dokladem. Příjemce vede oddělený účetní systém nebo používá oddělený účetní kód. Zjednodušené vykazování výdajů - použití paušální sazby Použití paušální sazby je: 1. povinné pro vykazování nepřímých nákladů (15% z nákl.na zaměstnance) 2. fakultativní pro vykazování nákladů na zaměstnance (max. 20% z přímých nákladů) konkrétní výše paušální sazby je stanovena po schválení projektu a před uzavřením Smlouvy. 33

34 Děkujeme za pozornost 34

Výdaje a příjmy projektu, veřejná podpora

Výdaje a příjmy projektu, veřejná podpora Program přeshraniční spolupráce INTERREG V-A Česko - Polsko Fond mikroprojektů v Euroregionu Praděd Výdaje a příjmy projektu, veřejná podpora 21.04.2016 Vrbno pod Pradědem 1 Právní rámec - pravidla způsobilosti

Více

NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU)

NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) 13.5.2014 L 138/45 NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) č. 481/2014 ze dne 4. března 2014, kterým se doplňuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1299/2013, pokud jde o zvláštní pravidla

Více

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Uznatelné výdaje v grantových projektech Uznatelné výdaje v grantových projektech MPSV Praha, září 2005 Musí splňovat tato kriteria: Uznatelné výdaje obecná pravidla Typ výdaje: výdaj musí být vynaložen na činnosti v souladu s nařízeními Evropského

Více

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR Obsah prezentace Hlavní zásady financování Účetnictví a bankovní účet Způsobilost nákladů Přímé a nepřímé náklady

Více

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z

Více

SPOLEČNÁ PRAVIDLA PRO ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ. Verze: 09.10.2015. www.by-cz.eu. Evropská unie. Cíl EÚS Česká republika Svobodný stát Bavorsko 2014 2020

SPOLEČNÁ PRAVIDLA PRO ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ. Verze: 09.10.2015. www.by-cz.eu. Evropská unie. Cíl EÚS Česká republika Svobodný stát Bavorsko 2014 2020 SPOLEČNÁ PRAVIDLA PRO ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ Verze: 09.10.2015 www.by-cz.eu Cíl EÚS Česká republika Svobodný stát Bavorsko 2014 2020 Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj Obsah 1. Obecná ustanovení

Více

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3 Náklady a rozpočet projektu Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3 Legislativa Základní nařízení Nařízení Rady č.1260/1999 Nařízení EP č. 1783/1999 Prováděcí nařízení Nařízení Komise č.438/2001

Více

METODICKÝ POKYN NÁRODNÍHO ORGÁNU

METODICKÝ POKYN NÁRODNÍHO ORGÁNU METODICKÝ POKYN NÁRODNÍHO ORGÁNU k dokumentu POKYNY PRO ČESKÉ ŽADATELE z operačního programu Cíl Evropská územní spolupráce Rakousko - Česká republika 2007-2013 MP číslo: 1/PPŽ verze 7 Platný od: 14. ledna

Více

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3 PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3 Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové

Více

Způsobilé výdaje projektů

Způsobilé výdaje projektů Způsobilé výdaje projektů Apolena Karasová Ministerstvo financí ČR CFCU - Zprostředkovatel programu Způsobilé výdaje projektů Zahrnutí výdaje do rozpočtu projektu Účel výdaje Datum uskutečnění výdaje Evidence

Více

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací Finanční management Výzva 2011 Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná 1 Výše e grantu maximáln lně 75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně

Více

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR Obsah prezentace Hlavní zásady financování Účetnictví a bankovní účet Způsobilost nákladů Přímé a nepřímé

Více

Platnost od: 1.9.2008. Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

Platnost od: 1.9.2008. Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy Příručka způsobilých výdajů pro program Spolupráce - Technologické platformy Způsobilé výdaje musí být pro projekt nezbytné a musí být definován jasný přínos vynaložených výdajů pro projekt. Jedná se o

Více

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Příloha B: Omezení způsobilosti: Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění

Více

Náležitosti dokladování a pokyny k vyúčtování FMP ČR-Sasko

Náležitosti dokladování a pokyny k vyúčtování FMP ČR-Sasko Náležitosti dokladování a pokyny k vyúčtování FMP ČR-Sasko 2014-2020 Uznatelnost výdajů začíná dnem registrace projektové žádosti (do rozhodnutí Řídícího výboru jsou však takovéto výdaje realizovány na

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK MONITOROVACÍ INDIKÁTORY CZ.1.7/2.4./12.45 Posílení spolupráce mezi MZLU v Brně a dalšími institucemi v terciárním vzdělávání a výzkumu O1/21 Stav ke dni 3.6.21 Výstupy

Více

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3 PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 6.3 Podpora pre-seed aktivit Omezení způsobilosti:

Více

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky Uznatelné výdaje lze obecně definovat jako ty skutečně vynaložené výdaje, které lze hradit z dotace

Více

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3 PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro Výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Omezení způsobilosti:

Více

Operační program INTERREG V-A Česká republika Polsko programové období SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE. Liberec,

Operační program INTERREG V-A Česká republika Polsko programové období SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE. Liberec, Operační program INTERREG V-A Česká republika Polsko programové období 2014 2020 SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE Liberec, 30. 3. 2017 Postup kontroly výdajů KONTROLA NA ÚROVNI PARTNERA KONTROLA NA ÚROVNI PROJEKTU

Více

NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) č. /.. ze dne 4.3.2014,

NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) č. /.. ze dne 4.3.2014, EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 4.3.2014 C(2014) 1229 final NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) č. /.. ze dne 4.3.2014, kterým se doplňuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1299/2013,

Více

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ

VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ Příloha č. 1 OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014-2020 ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY ZŘIZOVÁNÍ A PROVOZ CENTER SDÍLENÝCH SLUŽEB VÝZVA IV VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ 1 Cílem tohoto vymezení

Více

Podrobná pravidla pro způsobilost výdajů a způsob jejich vykazování

Podrobná pravidla pro způsobilost výdajů a způsob jejich vykazování Podrobná pravidla pro způsobilost výdajů a způsob jejich vykazování 1. ÚVOD... 2 2. RELEVANTNÍ PŘEDPISY UPRAVUJÍCÍ ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ... 2 3. ZPŮSOBY VYKAZOVÁNÍ VÝDAJŮ... 3 3.1 Úplné vykazování výdajů...3

Více

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času,

Více

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.

PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9. PŘÍLOHA č. 1q) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 3 OP VaVpI, číslo výzvy 9.3 Účinnost od 15. 5. 2015 Verze č. 1.0 Pravidla způsobilosti výdajů pro

Více

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3

PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3 PŘÍLOHA č. 1l) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 5.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro Výzvu 5.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové

Více

Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV)

Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV) Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV) Finanční prostředky lze použít pouze na úhradu nákladů souvisejících s poskytováním základních

Více

MANUÁL PRO ZPRACOVÁNÍ ROZPOČTU MIKROPROJEKTU V RÁMCI FMP V EUROREGIONU GLACENSIS. 1. Pokyny k sestavení podrobného rozpočtu mikroprojektu

MANUÁL PRO ZPRACOVÁNÍ ROZPOČTU MIKROPROJEKTU V RÁMCI FMP V EUROREGIONU GLACENSIS. 1. Pokyny k sestavení podrobného rozpočtu mikroprojektu MANUÁL PRO ZPRACOVÁNÍ ROZPOČTU MIKROPROJEKTU V RÁMCI FMP V EUROREGIONU GLACENSIS 1. Pokyny k sestavení podrobného rozpočtu mikroprojektu Podrobný rozpočet mikroprojektu je podkladem pro zpracování základního

Více

Programy přeshraniční spolupráce

Programy přeshraniční spolupráce Programy přeshraniční spolupráce Seminář Dotace pro obce Ostrava, 30. 9. 2015 5 programů přeshraniční spolupráce v ČR v období 2014-2020 INTERREG V-A Česká republika Polsko INTERREG V-A Slovenská republika

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011 Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 5. 4. 2011 Obsah prezentace Předkládané účetní doklady Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Pracovní výkazy

Více

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU POPIS POLOŽEK ROZPOČTU 01 Doplňkové výdaje - řízení projektu 01.01 Mzdy členů projektového týmu: hrubá mzda, plat nebo odměna z dohod konaných mimo pracovní poměr (dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 19. 4. 2013 Přílohy monitorovací zprávy ex ante dokument doložit 1 Podpisové vzory 1 x originál 2 Soupiska účetních dokladů s nepřímými náklady 1 x originál

Více

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková Multilaterální projekty/ Přenos inovací Výzva 2009 Finanční management V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková Uznatelné výdaje (Eligible costs): vztahují se k aktivitám v zemích účastnících se programu

Více

Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s.

Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s. Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s. Zaměstnanost 18. dubna 2018 v 10 hodin Kancelář MAS Mohelnicko, Moravičany 330 Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko,

Více

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů Metodický pokyn č. 1 Dokladování způsobilých výdajů u projektů v rámci oblasti podpory 4.1, 4.2 a 4.3 Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Střední Čechy Řídící orgán ROP NUTS 2 Střední

Více

Způsobilé výdaje a rozpočet

Způsobilé výdaje a rozpočet Způsobilé výdaje a rozpočet Všechny výdaje musejí splňovat podmínku hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Způsobilé výdaje jsou mimo jiné takové výdaje, které vznikly v době realizace projektu. Detailní

Více

Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni

Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni Obecné principy Při plánovaní a realizování výdajů v rámci iniciativy, je nutné postupovat na základě principu hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti

Více

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol Ekonomické aspekty návrhů projektů Zkušenosti z vykonaných kontrol 5. 2. 2012 Brno 7.2.2012 Praha Oddělení auditu a kontroly Činnost OAaK předběžné, průběžné, následné kontroly, zákon č. 320/2001 Sb.,

Více

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4

Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4 Příloha B) Omezení způsobilosti: Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 4 OP VaVpI, číslo výzvy 3.4 Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění

Více

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová Finanční řízení Ing. Jana Čandová 1 Obsah Rozpočet projektu Nepřímé náklady Nezpůsobilé výdaje 2 Základní pravidla přiměřenost hospodárnost účelnost efektivnost prokazatelnost časová způsobilost Rozpočet

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Příloha č. 1 k MZ OP VK Monitorovací Vyplňujte pouze bílé buňky MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Identifikace operačního programu a výzvy Registrační číslo projektu: Název projektu: Číslo operačního programu: Název

Více

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2. PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.1 Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit

Více

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Finančníčást projektu (rozpočet grantových projektů) (seminář pro žadatele 1. výzva prioritní osa 1, 2. GG) 4. 5. 2011 Rozpočet projektu Přímé výdaje

Více

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3

PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3 PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3 Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.3 Informační infrastruktury pro VaV Omezení způsobilosti:

Více

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V.

Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V. Příloha č. 2 Vymezení způsobilých výdajů SLUŽBY INFRASTRUKTURY - Výzva V. 1. Zkratky Platnost od: 29.6. 2018 CSZV celkové skutečné způsobilé výdaje; IC inovační centrum; II inovační infrastruktura; MSP

Více

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska

Více

Způsobilé výdaje pro období 2007-2013 OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

Způsobilé výdaje pro období 2007-2013 OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů Centrum pro regionální rozvoj ČR Způsobilé výdaje pro období 2007-2013 OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů Vinohradská 46, 120 21 Praha 2 tel.: +420 221 580 201 fax: +420 221 580 284 e-mail: crr@crr.cz

Více

MANUÁL PRO ZPRACOVÁNÍ ROZPOČTU MIKROPROJEKTU V RÁMCI FMP V EUROREGIONU GLACENSIS. 1. Pokyny k sestavení podrobného rozpočtu mikroprojektu

MANUÁL PRO ZPRACOVÁNÍ ROZPOČTU MIKROPROJEKTU V RÁMCI FMP V EUROREGIONU GLACENSIS. 1. Pokyny k sestavení podrobného rozpočtu mikroprojektu MANUÁL PRO ZPRACOVÁNÍ ROZPOČTU MIKROPROJEKTU V RÁMCI FMP V EUROREGIONU GLACENSIS aktualizace ke dni 1.8.2017 1. Pokyny k sestavení podrobného rozpočtu mikroprojektu Podrobný rozpočet mikroprojektu je podkladem

Více

Zpracování závěrečného vyúčtování projektu. Seminář pro konečné uživatele Opava,

Zpracování závěrečného vyúčtování projektu. Seminář pro konečné uživatele Opava, Zpracování závěrečného vyúčtování projektu Seminář pro konečné uživatele Opava, 4. 12. 2017 Dokumentace a informace pro KU Prostředí aplikace MS2014+ Postupy zpracování a kontrola závěrečného vyúčtování

Více

Zpracování závěrečného vyúčtování projektu. Seminář pro konečné uživatele Opava,

Zpracování závěrečného vyúčtování projektu. Seminář pro konečné uživatele Opava, Zpracování závěrečného vyúčtování projektu Seminář pro konečné uživatele Opava, 31. 5. 2017 Dokumentace a informace pro KU Prostředí aplikace MS 2014+ Postupy zpracování a kontrola závěrečného vyúčtování

Více

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Ing. Petr Hlavík 1 Oblast podpory 1.1 výzva č. 54 Výše finanční podpory na 1 IPo pro podporované aktivity jsou podrobně upraveny v bodě 10.Finanční

Více

EHP fondy Program CZ02 Způsobilé výdaje

EHP fondy Program CZ02 Způsobilé výdaje EHP fondy Program CZ02 Způsobilé výdaje Základní pravidla Zahrnutí výdaje v rozpočtu způsobilé jsou jen ty výdaje, které jsou uvedeny rozpočtu žádosti o grant Účel výdaje nezbytnost pro realizaci projektu

Více

Regionální rozvojová agentura jižní Moravy. www.rrajm.cz Projekt je spolufinancován z prostředků EU

Regionální rozvojová agentura jižní Moravy. www.rrajm.cz Projekt je spolufinancován z prostředků EU Regionální rozvojová agentura jižní Moravy 1 Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Zhodnocení Iniciativy INTERREG IIIA - Dispozičního fondu v období 2004-2006 10. prosince 2007 - Zámek Mikulov Martina

Více

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část MONITOROVACÍ ZPRÁVA A ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU (MZ a ZjŽoP) finanční část MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část - Přílohy MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky

Více

FOND MALÝCH PROJEKTŮ Rakousko Česká republika. Seminář pro žadatele 18. června 2018 Brno

FOND MALÝCH PROJEKTŮ Rakousko Česká republika. Seminář pro žadatele 18. června 2018 Brno FOND MALÝCH PROJEKTŮ Rakousko Česká republika Seminář pro žadatele 18. června 2018 Brno 1 Obsah semináře Základní dokumenty FMP materiály ke stažení Programové území Vhodní žadatelé Podporované typy projektů

Více

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Martina Čapková, DiS. 1 Oblast podpory 1.2 výzva č. 47 Výše finanční podpory na 1 IPo pro podporované aktivity jsou podrobně upraveny v bodě 10.Finanční

Více

Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd. Porovnání podmínek Fondu v rámci programu OPPS a nového programu Interreg V-A

Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd. Porovnání podmínek Fondu v rámci programu OPPS a nového programu Interreg V-A Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd Porovnání podmínek Fondu v rámci programu OPPS 2007-2013 a nového programu Interreg V-A 2014-2020 Priority programu OPPS Prioritní osa 1: Posilování dostupnosti, ochrana

Více

Program rozvoje venkova ČR. Opatření IV.1.1. Místní akční skupina

Program rozvoje venkova ČR. Opatření IV.1.1. Místní akční skupina Program rozvoje venkova ČR Opatření IV.1.1 Místní akční skupina Zdroj: CP SZIF Analýza 48 vybraných žádostí MAS území MAS Počet obyvatel v území MAS (2006) 1 490 906 14 %ČR Rozloha území MAS (km 2 ) 22

Více

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ Kapitola Skupina položek Název dokladu Každého zaměstnance je důležité vést pod jedním podčíslem položkou v tabulce seznam výdajů. - Pracovní smlouva včetně pracovní náplně

Více

E2 Rozpočet výdajů projektů financovaných z OP VK

E2 Rozpočet výdajů projektů financovaných z OP VK Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! E Finance a finanční nástroje E2 Rozpočet výdajů projektů financovaných z OP VK Anotace tématu: V rámci tématu jsou podrobně popsány

Více

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35 Seminář pro žadatele 19. 10. 2017 Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35 Finanční řízení projektu Obsah Hlavní zásady financování projektu Finanční řízení (účetnictví, BÚ) Rozpočet projektu EFRR Způsobilost

Více

Informace pro žadatele a příjemce Podpora komunitního života na venkově pro rok 2019

Informace pro žadatele a příjemce Podpora komunitního života na venkově pro rok 2019 Informace pro žadatele a příjemce Podpora komunitního života na venkově pro rok 2019 1. Informace o podpoře projektů Podpora komunitního života na venkově pro území MAS Český sever je financována z Programu

Více

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ Uznatelné výdaje lze obecně definovat jako ty skutečně vynaložené výdaje, které lze hradit z dotace a o jejichž úhradu může žadatel o dotaci

Více

Vyplňujte pouze bílé buňky

Vyplňujte pouze bílé buňky Příloha č. 1 k MZ OP VK Mon Vyplňujte pouze bílé buňky MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Identifikace operačního programu a výzvy Registrační číslo projektu: Název projektu: Číslo operačního programu: Název operačního

Více

Rozpočet projektu Provázanost rozpočtu v projektové žádosti. Základní pravidla pro způsobilost výdajů

Rozpočet projektu Provázanost rozpočtu v projektové žádosti. Základní pravidla pro způsobilost výdajů Rozpočet projektu Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Provázanost rozpočtu v projektové žádosti 2 Základní pravidla pro způsobilost výdajů Přiměřenost Hospodárnost Účelnost Efektivnost Prokazatelnost

Více

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU POPIS POLOŽEK ROZPOČTU 01 Doplňkové výdaje - řízení projektu 01.01 Mzdy členů projektového týmu: hrubá mzda, plat nebo odměna z dohod konaných mimo pracovní poměr (dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní

Více

PROJEKT CZECHACCELERATOR 2011-2014. Žádost o platbu

PROJEKT CZECHACCELERATOR 2011-2014. Žádost o platbu PROJEKT CZECHACCELERATOR 2011-2014 Žádost o platbu Identifikace projektu projektu (záměru): Registrační číslo projektu účastníka: Název projektu účastníka Verze podané ŽoPl: 6.1 TY/ZCI/001 CA 2011 2014/

Více

Formy podpory v rámci FNNO

Formy podpory v rámci FNNO Formy podpory v rámci FNNO GRANT k podpoře PROJEKTU Fond pro bilaterální spolupráci: DOPLŇKOVÝ GRANT k podpoře PROJEKTU KBS MIKROGRANT k podpoře MIKROPROJEKTU Alokace pro 1. výzvu pro GRANTY : 143.542.596

Více

Rozpočet Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad na rok 2007 Schváleno usnesením Výboru RRRSJ č. 43n/2007 ze dne 15.6.2007

Rozpočet Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad na rok 2007 Schváleno usnesením Výboru RRRSJ č. 43n/2007 ze dne 15.6.2007 Rozpočet Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad na rok 2007 Schváleno usnesením Výboru RRRSJ č. 43n/2007 ze dne 15.6.2007 Tabulka č. 1 - Rozpočet v třídění dle položek a paragrafů Příjmy celkem

Více

Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září 2005. soc.integrace_esf

Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září 2005. soc.integrace_esf Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září 2005 soc.integrace_esf esf@mpsv.cz Musí splňovat tato kriteria: Uznatelné výdaje obecná pravidla Typ

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ 2. 2. 2010

Seminář pro příjemce OP LZZ 2. 2. 2010 Seminář pro příjemce OP LZZ Praha 2. 2. 2010 MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část Přílohy MZ B2. Finanční část MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky MF ČR Přílohy

Více

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.

PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3. PŘÍLOHA č. 1p) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 3.2 Verze č. 1.0 Účinnost od 15. 5. 2015 Pravidla způsobilosti výdajů

Více

Phare 2003 RLZ Financování

Phare 2003 RLZ Financování Phare 2003 RLZ Financování květen 2005 regionální informativní semináře Ing. Kateřina Auerveková auervekova@nvf nvf.cz Národní vzdělávací fond Obsah 1. Rozpočet 2. Předpokládané zdroje financování 3. Platební

Více

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI MAGISTRÁT HL. M. PRAHY, MARIÁNSKÉ NÁM. 2, PRAHA 1 10. a 22. ledna 2008 OBSAH

Více

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009 Seminář k výzvě Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009 Výzva č. 19 Výzva pro předkládání grantových projektů v rámci oblasti podpory 3.2 Podpora sociální

Více

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2017

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2017 3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2017 f) Evropské programy Rekapitulace v tis.kč ORJ 31.7. Návrh rozpočtu na rok 2017 % 30 Příprava projektů 1 586 34 1 150 196,25 59 60 64 74 76 Celkem Ostatní projekty

Více

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - Český přechodný rámec - State aid N Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce finanční podpory Pořadové číslo Monitorovací zprávy Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State

Více

KUL01-16 PROGRAM NA PODPORU

KUL01-16 PROGRAM NA PODPORU KUL01-16 PROGRAM NA PODPORU KULTURNÍCH AKTIVIT A AKCÍ Mgr. Mária FEKAR 20. ledna 2016 1 Revize dotačního systému Zlínského kraje Unifikace a zajištění transparentnosti a zpřehlednění pravidel pro poskytování

Více

METODICKÝ POKYN Č. 2 K 2. VYDÁNÍ PŘÍRUČKY PRO ČESKÉ ŽADATELE

METODICKÝ POKYN Č. 2 K 2. VYDÁNÍ PŘÍRUČKY PRO ČESKÉ ŽADATELE METODICKÝ POKYN Č. 2 K 2. VYDÁNÍ PŘÍRUČKY PRO ČESKÉ ŽADATELE Platnost od 01.03.2017 www.by-cz.eu Cíl EÚS Česká republika Svobodný stát Bavorsko 2014 2020 Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK Registrační číslo projektu Název projektu Pořadové číslo Monitorovací zprávy Stav ke dni MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Výstupy a výsledky Kód indikátoru Název indikátoru

Více

Podmínky dotačního programu Podpora kultury ve městě Znojmě v roce 2019

Podmínky dotačního programu Podpora kultury ve městě Znojmě v roce 2019 Podmínky dotačního programu Podpora kultury ve městě Znojmě v roce 2019 I. Název dotačního programu Podpora kultury ve městě Znojmě v roce 2019. II. Vyhlašovatel programu a poskytovatel dotace Vyhlašovatelem

Více

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 38

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 38 Seminář pro žadatele 27. 6. 2018 Finanční řízení projektů ve výzvě č. 38 Finanční řízení projektu Obsah Hlavní zásady financování projektu Finanční řízení (účetnictví, BÚ) Rozpočet projektu EFRR Způsobilost

Více

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020 Osobní náklady 1. pracovní smlouvy (PS), popř. DPP, DPČ včetně všech dodatků Osobní náklady musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi ČZU. Za uznatelný osobní náklad se považuje úhrada za skutečně

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha 27. 5. 2010/22.6.2010

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha 27. 5. 2010/22.6.2010 Seminář pro příjemce OP LZZ finanční č část MZ Praha 27. 5. 2010/22.6.2010 Obsah prezentace Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Předkládané účetní doklady

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK Registrační číslo projektu Název projektu Pořadové číslo Monitorovací zprávy Stav ke dni MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Výstupy a výsledky Kód indikátoru Název indikátoru

Více

Formy podpory v rámci FNNO

Formy podpory v rámci FNNO Formy podpory v rámci FNNO GRANT k podpoře PROJEKTU Fond pro bilaterální spolupráci: DOPLŇKOVÝ GRANT k podpoře PROJEKTU KBS Výše grantu 300.000 Kč 1.000.000 Kč Režim plateb grantu zálohová platba 80% grantu

Více

Orel župa vydává Rozhodnutí č. o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu ČR v oblasti sportu na rok 2010 (dále jen Rozhodnutí)

Orel župa vydává Rozhodnutí č. o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu ČR v oblasti sportu na rok 2010 (dále jen Rozhodnutí) Orel župa vydává Rozhodnutí č. o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu ČR v oblasti sportu na rok 2010 (dále jen Rozhodnutí) Příjemce dotace Statutární zástupce ICO Článek 1 Orel jednota

Více

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU

POPIS POLOŽEK ROZPOČTU POPIS POLOŽEK ROZPOČTU 01 Doplňkové výdaje - řízení projektu Pro tuto položku platí pravidlo způsobilosti n-1 (tzn. že způsobilé jsou výdaje, které vznikly a byly uhrazeny od 1. lednu roku, který předcházel

Více

Multilateráln (TOI) 2012

Multilateráln (TOI) 2012 FINANČNÍ MANAGEMENT Multilateráln lní projekty/ Přenos P inovací (TOI) 2012 Výše e grantu maximáln lně75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně maximáln lně150.000,- EUR/rok Příklad: celkový rozpočet

Více

Dodatečná pravidla způsobilosti pro české příjemce Příloha k Zásadám pro posuzování způsobilých výdajů

Dodatečná pravidla způsobilosti pro české příjemce Příloha k Zásadám pro posuzování způsobilých výdajů Dodatečná pravidla způsobilosti pro české příjemce Příloha k Zásadám pro posuzování způsobilých výdajů Úplné vykazování výdajů Výdaje jsou vykazovány na základě skutečně vynaložených a uhrazených způsobilých

Více

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie Tvorba projektu OP VK Benefit 7 Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie Věcná část projektové žádosti Popis žadatele a partnerů Cíl projektu Popis klíčových aktivit

Více

ČÁST B Specifické podmínky pro poskytnutí pomoci na základě OP Zemědělství.

ČÁST B Specifické podmínky pro poskytnutí pomoci na základě OP Zemědělství. ČÁST B Specifické podmínky pro poskytnutí pomoci na základě OP Zemědělství. 14 Podopatření 1.3.3 - Sdružování majitelů lesa Investiční záměr: a) výdaje na zařízení nezbytných kancelářských prostor a jejich

Více

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok 2020 1.1. Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část (1) Účelová podpora může být poskytnuta pouze na činnosti

Více

Vysvětlení některých pojmů a doplnění k Příručce pro žadatele o finanční podporu z OPVK, 5. verze, uveřejněné dne

Vysvětlení některých pojmů a doplnění k Příručce pro žadatele o finanční podporu z OPVK, 5. verze, uveřejněné dne Vysvětlení některých pojmů a doplnění k Příručce pro žadatele o finanční podporu z OPVK, 5. verze, uveřejněné dne 2. 2. 2009 1. Podrobné vysvětlení postupu zahrnutí Nepřímých nákladů do rozpočtu projektu

Více

PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ

PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ Seminář pro schválené Výzva 2012 14. 9. 2012, Praha UŽITEČNÉ DOKUMNETY Grantová smlouva: Příloha II Schválený rozpočet Příloha IV Pravidla pro výpočet

Více

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru: Uznatelné náklady v rámci tohoto programu jsou: 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru: Uznatelné náklady musí splňovat následující podmínky:

Více

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR Zkušenosti z kontrol TA ČR Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR Oddělení auditu a kontroly Činnost OAaK předběžné, průběžné, následné kontroly, zákon č. 320/2001 Sb., zákon č. 130/Sb., Procesní pravidla (552/1991

Více

Metodický pokyn ke způsobilým výdajům projektu

Metodický pokyn ke způsobilým výdajům projektu Metodický pokyn ke způsobilým výdajům projektu Verze 2.0 revize č. 2 ke dni 01. 02. 2009 Vydání č. Platné od 2.0 30.11.2007 Zpracoval: Zrevidoval: Schválil: Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis Ing.

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 27. 9. 2011

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 27. 9. 2011 Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 27. 9. 2011 Přílohy monitorovací zprávy ex ante No. dokument počty vzory 1 Podpisové vzory přikládáno k ZZRP 1 x originál www.esfcr.cz 2 Soupiska účetních

Více