Pri riadení a poskytovaní služby v tomto segmente sa budú využívať moderné informačné a komunikačné technológie.

Podobné dokumenty
Príklady výpočtu úrokov a poplatkov produktov a služieb Prima banka Slovensko, a.s. (všetky príklady majú iba ilustratívny charakter)

Jeden informačný systém pre všetky procesy v logistike Microsoft Dynamics NAV 2009

KOMISNÝ PREDAJ. Obr. 1

Návrh na odpredaj akcií Dexia banka a.s.

Finančný manažment, finančná matematika a účtovníctvo

KOMENTÁR K ROZPOČTU NA ROK 2016

Príklady výpočtu úrokov a poplatkov produktov a služieb Prima banka Slovensko, a.s. (všetky príklady majú iba ilustratívny charakter)

CENY DO VRECKA - DOMÁCNOSTI. keď sa nás spýtajú na ceny pre rok 2019

Hlasovanie o návrhu uznesenia č.1 mimoriadneho valného zhromaždenia :

Príloha k cenníku služieb INTERNET + TELEVÍZIA č. 1 platná od

Príloha k cenníku služieb INTERNET + TELEVÍZIA č. 1 platná od

Príloha k cenníku služieb INTERNET + TELEVÍZIA č. 1 platná od

BENEFIT PROGRAM Spojenie 4 živlov

Šeková knižka plná zliav 2014

Región Stredná a Východná Európa (ďalej TIENS CEE Region ),

Automobil poskytnutý zamestnancovi. Ing. Mgr. Martin Tužinský, PhD.

úspory. investície. podmienky transformácie

ZMLUVA O PREVODE AKCIÍ

VÝKAZ ZISKOV A STRÁT BÁNK

Tlač do PDF a odosielanie dokladov cez . OBSAH

EKOLOGIZÁCIA DOPRAVY A TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ VEREJNEJ AUTOBUSOVEJ DOPRAVY V BANSKOBYSTRICKOM KRAJI

Ako podporiť predaj áut cez internet? - popis služby Etarget - prípadová štúdia Suzuki Slovakia

O B S A H Vybrané ukazovatele o vývoji finančnej situácie spoločnosti 7

Import cenových akcií FRESH

SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII

INFORMÁCIE O POPLATKOCH SPOJENÝCH S INVESTIČNÝMI SLUŽBAMI

KOMENTÁR K ROZPOČTU NA ROK 2017

Úrokové sadzby produktov mimo ponuky

Obdobie výrobnej orientácie - D>P, snaha výrobcov vyrobiť čo najviac, lebo všetko sa predalo Potreby zákazníka boli druhoradé Toto obdobie začalo

Finančné riaditeľstvo Slovenskej republiky

Dealer Extranet 3. Cenové ponuky

Vývoj cien energií vo vybraných krajinách V4

Tipy na šetrenie elektrickej energie Použitie časového spínača Časť I Kuchynský bojler

Ak si plánujete založiť účet, tento článok je určený pre Vás. Pozrite sa na prehľad služieb a ceny všetkých bánk na slovenskom trhu.

Cenník služieb JELLYFISH Finport Professional (poplatky JELLYFISH o.c.p., a.s. Ostatné poplatky tretích strán sú uvedené v prílohách cenníka služieb.

SKLADOVÁ INVENTÚRA 1 VYTVORENIE INVENTÚRY. 1.1 Nastavenie skladovej inventúry

Postup pre firmy s licenciou Profesionál účtovná firma

DANE A DAŇOVÝ SYSTÉM V SR

Šírenie excelentnosti a zvyšovanie účasti (Spreading Excellence and Widening Participation)

Úrokové sadzby produktov mimo ponuky

Zásobovanie, výroba a odbyt

str. Orgány spoločnosti... 3 Štruktúra akcionárov OMNIA 2000 a.s. k Majetkové účasti OMNIA 2000 a.s. k

I. Bežné účty Meny, v ktorých ČSOB, a.s. zriaďuje klientom bežné účty: EUR, CZK, USD, CHF, GBP, JPY, DKK, NOK, SEK, CAD, AUD, PLN, HUF

P R O L U C. POZNÁMKY individuálnej účtovnej závierky pre rok 2014

Žiadosť o poskytnutie dotácie z FPU v roku 2016

Cenník. Obchodné spoločnosti

1. prednáška MARKETING MANAŽMENT

PPC brief. Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane

PRÍLOHY. k návrhu SMERNICE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY

CNG v ťažkej nákladnej doprave. Miroslav Kollár Branch Manager Yusen logistics (Czech) s.r.o.

ÚSTAV CELOŽIVOTNÉHO VZDELÁVANIA ŽILINSKEJ UNIVERZITY Univerzita tretieho veku

ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 (ECB/2018/12)

Účtovný doklad. Druh 5) Číslo 6) 7) Identifikáci a prílohy 8)

Hromadná korešpondencia v programe Word Lektor: Ing. Jaroslav Mišovych

KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKOV A STRÁT ÚČTOVNEJ JEDNOTKY VEREJNEJ SPRÁVY

REŽIM PRENESENIA DAŇOVEJ POVINNOSTI

Röntgenova 26, Bratislava IČO: , DIČ: IČ DPH: SK

Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb

PRÍLOHY: Príloha 1 Organizačná štruktúra firmy

Ministerstvo zdravotníctva SR

1. Postup na vymenovanie osôb oprávnených pracovať v SL2014 v rámci projektu

Projekt GreenWay - cesta pre elektromobilitu. Miesto: Banská Bystrica Dátum:

Individuálna účtovná závierka zostavená podľa Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo (IFRS) v znení prijatom Európskou úniou

ŽIVOTNÉ POISTENIE 10. prednáška

VÝKAZ ZISKOV A STRÁT

VYSPORIADANIE PREHRADENÝCH ZÁVÄZKOV A POHĽADÁVOK

Predaj cez PC pokladňu

ROČNÁ SPRÁVA O HOSPODÁRENÍ S MAJETKOM V DÔCHODKOVÝCH FONDOCH SPRAVOVANÝCH DÔCHODKOVOU SPRÁVCOVSKOU SPOLOČNOSŤOU AEGON, d.s.s, a.s.

Poistná suma EUR. 150 EUR na 1 poistnú udalosť (max. 300 EUR za poistné obdobie) EUR 120 EUR/noc, (max.3 noci)

OBCHODNÝ VESTNÍK DETAIL. SPOLU MAJETOK r r r

CENNÍK ELEKTRINY ČEZ SLOVENSKO, s. r. o.

Mesto Vrútky Mestský úrad Vrútky Matušovičovský rad č.4, Vrútky

ŠEKOVÁ KNIŽKA PLNÁ ZLIAV 2017

7 OPATRENIE Národnej banky Slovenska z 29. apríla 2008, ktorým sa ustanovujú limity umiestnenia prostriedkov technických rezerv v poisťovníctve

OBSAH ZÁKLADNÉ KONCEPTY FINANČNÉHO ÚČTOVNÍCTVA Prvá časť ÚVOD... 15

Smernica Audiovizuálneho fondu o inventarizácii

Čo nám môže priniesť smart metering: Implementácia IMS na Slovensku

Výzva na predloženie cenovej ponuky podľa 117 zákona 343/2015 Z.z o verejnom obstarávaní.

SUNSHINE CRETE BEACH **** Grécko/Kréta / all inclusive / dieťa zadarmo

Zverejnené informácie k nevyčerpaným prostriedkom z plateného portálu.

PRAVIDLÁ RE-CERTIFIKÁCIE DIMAQ PROFESSIONAL.

Návrh poslancov. Dôvodová správa.

Zápisnica o vyhodnotení ponúk- časť Kritériá

4.vydanie Barometer rodinných podnikov v Európe. September 2015

Finančné nastavenie Programu Aktívne občianstvo a inklúzia

AKO PRIPRAVIŤ MONEY S4 / S5 NA NOVÝ ÚČTOVNÝ ROK

Triedený zber v jednotlivých regiónoch v Slovenskej republike v roku Ing. Ladislav Šusták ENVI-PAK, komoditné oddelenie

EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE

Služby železničných koľajových vozidiel. Ing. Ľubomír Kuťka člen predstavenstva a riaditeľ úseku služieb ŽKV

Katolícka univerzita v Ružomberku

Osoba podľa 8 zákona finančné limity, pravidlá a postupy platné od

KOLEKTÍVNA ZMLUVA VYŠŠIEHO STUPŇA V ŠTÁTNEJ SLUŽBE

Skutočnosť k Rozpočet po zmenách na rok 2015 O. Skutočnosť k

Návod na vkladanie záverečných prác do AIS

ISTAV - INFORMAČNÝ SERVIS V STAVEBNÍCTVE

S T A N O V I S K O hlavného kontrolóra obce k návrhu rozpočtu Obce Staškovce na rok 2016, viacročného rozpočtu na roky

Roverský projekt ako na to?

Skupiny finančných nástrojov a produktov zodpovedajúce typu investora

Modul PROLUC Podvojné účtovníctvo

Transkript:

MARKETINGOVÁ ZNAČKA

Vážený investor, Akciová spoločnosť TAXI SERVIS a.s. vznikla po zrelej úvahe ako úplne nová spoločnosť určená výlučne pre realizáciu projektu lokálnej prepravy osôb formou taxislužby. Hlavnou podstatou tejto spoločnosti je uviesť na trh službu s výrazne kvalitnejšou a atraktívnejšou ponukou, akú dnes náš trh v tejto oblasti pozná a ponúka. K spusteniu projektu predchádzal deväť mesačný prieskum trhu, pri ktorom sa získavali reálne dáta z praxe pre posúdenie ekonomickej výhodnosti investovania finančných prostriedkov do takéhoto projektu. Z výsledkov prieskumu trhu je zrejmé, že dobrou systémovou organizáciou služby sa vie dosiahnuť kvalitná ponuka v tomto segmente, s dôrazom na zhodnotenie vloženého kapitálu pri udržaní jednej z najnižších cenových ponúk za poskytovanú službu. Taxislužba bude vystupovať pod jednotným imidžom čo sa týka farebnosti vozidiel, ale aj jednotnosti značky vozidiel. Vek vozidiel sa bude pohybovať do troch rokov. Po tomto období bude pravidelne dochádzať k obmene celého vozového parku. Spoločnosť bude presadzovať jednotný, nadštandardný prístup vodičov - zamestnancov, ktorý dosiahneme rôznymi ohodnoteniami a špeciálnym lojálnym programom. Systémové a transparentné riadenie spoločnosti pre vonkajšie procesy smerom k zákazníkom, ale aj vnútorné smerom k akcionárom. Takéto riadenie bude jednoznačným posunom vpred smerom ku spokojnosti všetkých zúčastnených strán. Pri riadení a poskytovaní služby v tomto segmente sa budú využívať moderné informačné a komunikačné technológie. Informačný systém bude nápomocný vo všetkých procesoch, od prijímania objednávok, až po implementované vedenie účtovníctva. Systém bude archivovať automatizovane všetky sledované parametre a bude vedieť okamžite spracovávať všetky požadované operácie pre lepšie a reálnejšie nastavenia riadiacich a kontrolných procesov. Všetky procesy budú nastavené už od začiatku tak, že spoločnosť TAXI SERVIS a.s. bude môcť hneď po spustení služby požiadať o vydanie certifikátu manažérstva kvality riadenia spoločnosti ISO 9001:2008.

Ekonomické ukazovatele projektu Pri výpočte ekonomických ukazovateľov výhodnosti investície vychádzame z vlastných výsledkov prieskumu trhu. Pre ilustráciu z nich uvádzame len tie najpodstatnejšie fakty: 1. Do systému pre výpočet efektivity boli vkladané pesimistické premenné ukazovateľov nákladovosti. 2. Ekonomické prepočty počítajú aj s implementáciou neočakávaných nákladov a vytváraním rezerv pre obnovu vozového parku a pre prípady vynútených nákladov spojených s prevádzkou vozidiel, ako aj s investíciami na ďalší rozvoj spoločnosti. 3. Výnosy sú kalkulované na základe reálnej činnosti z praxe a na základe najpesimistickejšieho vývoja v oblasti cien. 4. Ekonomické prepočty sú nastavené ako pesimistické v položkách výnosov, ako aj v položkách nákladov. Každá pozitívna zmena v oblasti nákladov a výnosov sa pozitívne odzrkadlí na ziskovosti spoločnosti a úspešnosti projektu. 5. Pri investícii do jednej akcie v hodnote 1.200, vie spoločnosť zo svojej činnosti priniesť akcionárovi hrubý výnos na jednu akciu pred zdanením minimálne vo výške 85 mesačne. Predpoklady skutočných výnosov sú však optimistickejšie. Je treba podotknúť, že tieto výnosy na úrovni 85 vie spoločnosť s určitosťou dosiahnuť až po zabehnutí spoločnosti a jej ponuky na trhu v počte 100 vozidiel. Počet vozidiel bude rásť s výsledkami spoločnosti a plán spoločnosti je mať tento počet 100 vozidiel do jedného roka od uvedenia služby na spotrebiteľský trh. 6. Ručenie za Vami investované finančné prostriedky do projektu je veľmi efektívne a jednoduché. Základom celej investície sú vozidlá, ktorých nákup bude realizovaný iba z akcionárskeho kapitálu. Nákup týchto vozidiel je odmenený výraznou zľavou pri odbere veľkých množstiev. 7. V prípade neúspechu, čo ale v žiadnom prípade nechceme dopustiť, pretože ide o Vaše ako aj naše investície, spoločnosť môže predávať jednotlivé vozidlá záujemcom napríklad aj z radov taxikárov, alebo úplne nezávislým subjektom.

Základné parametre, ktoré sú zohľadnené v modelovom ekonomickom prepočte Počet vozidiel: 50 ks Priemerná spotreba: 7,0 l/100 km Cena paliva: 1,40 /l Počet hodín vyťaženosti 1 vozidla: 20 hodín Počet zamestnancov na 1 vozidlo: 2,5 človeka Celkový počet zamestnancov pri 50 vozidlách: 125 Hrubá mzda zamestnanca: 800 Odvody za zamestnanca: 50 % Celková cena práce: 1.200 Cenník služieb: Cena za 1 km jazdy: 0,43 Cena za nástup: 0,65 Platené km: 66 % Neplatené km: 34 % Výnos na 1 vozidlo brutto: 851 NÁVRATNOSŤ 1 AKCIE V HODNOTE 1.200 V MESIACOCH: 14 MESIACOV VÝNOS NA 1 AKCIU ZA MESIAC BRUTTO: 85

Modelový ekonomický prepočet

Emisné podmienky akcií Emisia č. 3: Druh akcie: kmeňová akcia Počet akcií: 500 kusov s číslami 1 až 500 Menovitá hodnota akcie: 25 /akcia Podoba akcie: listinný cenný papier Forma akcie: na meno Emisný kurz akcie: 1.200 /akcia z toho emisné ážio (súčasť vlastného imania) 1.175 /akcia

Zhodnotenie projektu Na záver by som rád spomenul skutočnosť, ktorú potvrdili všetci respondenti - zákazníci: ZÁKAZNÍK SA POTREBUJE ODVIEZŤ, ZÁKAZNÍK SA CHCE ODVIEZŤ, ZÁKAZNÍK SA NAKONIEC AJ TAK ODVEZIE. Ale aj toto sme sa dozvedeli od tých istých respondentov: NA NAŠOM TRHU IM V TOMTO SEGMENTE CHÝBA KOMPEXNÁ A SLUŠNÁ PONUKA. Náš cieľ je zrejmý: Spoločnosť TAXI SERVIS a.s. JEJ PONUKA sa chce dostať na prvú voľbu v telefóne všetkých zákazníkov, čo pri súčasnom vývoji na trhu je vysoko reálne dosiahnuteľné. Spoločnosť TAXI SERVIS a.s. chce naplniť vrchovate slogan a opäť mu vrátiť skutočný význam a spoločenskú váhu. NÁŠ ZÁKAZNÍK = NÁŠ PÁN, Autor projektu a predseda predstavenstva Boris Wagner VB TAXI PRVÁ VOĽBA V ZOZNAME!