HODNOTÍCÍ TABULKA INDIVIDUÁLNÍHO/GRANTOVÉHO PROJEKTU VK

Podobné dokumenty
Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. VYHLAŠOVATEL Liberecký kraj

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Kritérium. Vazba na cíle výzvy (oblasti podpory OP LZZ) A3 Zhodnocení cílů projektu 40 % 8 % C1 Kompetence žadatele 60 % 6 %

Zdroje pro EVVO aktivity

1. Programový rámec OPZ

PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ODBOR PRO ZÁLEŽITOSTI EVROPSKÉ UNIE MŠMT

Globální a specifické cíle oblasti podpory: Globální cíl: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu státní správy.

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

Anotace IPn. Individuální projekt národní

Integrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci

OPERAČ OPERA NÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za Název kritéria Název subkritéria Popis hodnocení

Sada hodnoticích kritérií pro PO 3 OP PPR, spec. cíl aktivitu (Realizace diferencovaných forem sociálního bydlení)

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Výzva číslo 57 OPVK Celková alokace: ,- Kč Vyhlášení: Ukončení: ve 13.00

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za jednotlivá subkritéria. Příslušný hodnotitel

Vzdělávání pro kvalitní logistiku. Nákup služeb. Frost Logistics spol. s r.o.

IV/1 Individualizace výuky pro rozvoj matematické gramotnosti žáků středních škol

Dotazy seminář pro žadatele výzvy 77, Praha

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

ŽÁDOST O GRANT Z FONDU PARTNERSTVÍ

Hodnotící tabulka. Pro výzvu (1.1-25)

Příručka pro hodnotitele individuálních a grantových projektů OP VK

Body za jednotlivá kritéria. Způsob hodnocení. Funkce kritéria. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací. 1. Zdůvodnění potřebnosti projektu

Příručka pro hodnotitele individuálních a grantových projektů OP VK

HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart Grids II. (Přenosová síť)

Nejčastější chyby v projektech

Roční evaluační plán

PŘÍLOHA Č. 12 MANUÁL PRO HODNOCENÍ KVALITY PROJEKTŮ PRO OBLAST INTERVENCE 3.1 INTEGROVANÉHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Body za jednotlivá kritéria. Způsob hodnocení. Funkce kritéria. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací. Hodnotitel specifických požadavků A

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR VYHLAŠUJE. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost,

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2

MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ODBOR PRO ZÁLEŽITOSTI EVROPSKÉ UNIE MŠMT

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

PŘÍLOHA č. 17a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Monitorovací zpráva o realizaci projektu OP VaVpI

KRITÉRIA A POSTUP HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O FINANČNÍ PROSTŘEDKY Z FONDU ZÁBRANY ŠKOD

Postup a kritéria věcného hodnocení projektů v rámci dotačního programu na podporu přípravy projektových záměrů RIS3 Královéhradeckého kraje

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Brněnské metropolitní oblasti

Rámcová osnova modulu

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. VYHLAŠOVATEL Liberecký kraj

Zápis z jednání Hodnoticí komise Řídicího orgánu OP VVV (dále jen Komise )

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

JAK HODNOTIT PROJEKT

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

vyhlašuje: Globální a specifické cíle oblasti podpory: Globální cíl: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu státní správy.

Ukázka hodnocení na příkladu výzvy č VÝZVA SC 4.1

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy)

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Individuální projekty národní

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny)

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA

Příloha č. 2 Kritéria věcného hodnocení - Aktivita Infrastruktura předškolního vzdělávání Integrovaný regionální operační program (IROP)

Monitorovací výbor Operačního programu Praha pól růstu ČR

Metodický manuál (5)

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně.

Zápis z jednání Hodnoticí komise Řídicího orgánu OP VVV (dále jen Komise )

Křesťanská základní škola Jihlava, nám. Svobody 1369 / 3, Jihlava

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Věcné hodnocení. Platnost od: Verze: výzva IROP (06_16_053) Infrastruktura pro zájmové, neformální a celoživotní vzdělávání

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. VYHLAŠOVATEL Liberecký kraj

Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

Dodatek č. 1 - Podpora žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků mimořádně nadaných Pravidla a postup tvorby PLPP a IVP

VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST pro: Ministerstvo vnitra ČR Sekce veřejné správy

Rámcová osnova modulu

Metodický dopis č. 4.3 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK

Příloha č. 1: PROJEKTOVÝ ZÁMĚR

Příloha č. 3 Hodnoticí kritéria - Kontrola formálních náležitostí KAP

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM. Hodnotící kritéria. Opatření 3 PRORODINNÉ SLUŽBY. pro realizaci

Příloha č. 7. Specifická subkritéria hodnocení

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/ podoblast podpory V 20 VK 1.0_3.1.2

Dohoda o pracovní činnosti (tým projektu)

PŘÍLOHA č. 11c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 2.

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu

Pravidla grantového programu O2 Chytrá škola

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU

Metodický dopis č. 4 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK

HODNOTICÍ KRITÉRIA SPECIFICKÉHO CÍLE 1.2 OPERAČNÍHO PROGRAMU ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO

MĚSTO KUTNÁ HORA Program pro poskytování dotací z rozpočtu Města Kutná Hora na sociální účely v roce 2017

Souhrnná informace o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

vyhlašuje: Globální cíl: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu územní veřejné správy a veřejných služeb.

Transkript:

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í HODNOTÍCÍ TABULKA INDIVIDUÁLNÍHO/GRANTOVÉHO PROJEKTU VK OP Číslo výzvy: Tabulku vyplnil: Datum: 01 Titul: Jméno: Příjmení: xxxx xxxx 13.7.2008 I. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE O PROJEKTU Registrační číslo: Název žadatele: Název projektu: Místo realizace: Termín trvání projektu: Délka trvání projektu v měsících: CZ.1.07/1.1.09/01.0069 www.scio.sz, s.r.o. Vývoj metodických pomůcek pro výuku zaměřenou Liberecký kraj 01.01.2009-31.12.2011 36 Návod k vyplnění tabulky: Tato hodnotící tabulka je rozdělena podle hodnotících kritérií a subkritérií. Každému subkritériu můžete přidělit body od nuly do maxima uvedeného v Hodnotící tabulce. Vámi udělené bodové hodnoty zapište do příslušných buněk ve sloupci. Body budou automaticky sečteny a společně budou tvořit celkový počet za každé hodnotící kritérium. Celkové počty za každé hodnotící kritérium budou přeneseny do části III. Hodnotící tabulky a společně budou tvořit celkové bodové ohodnocení žádosti. Komentáře K bodovému ohodnocení každého kritéria napište zdůvodňující komentář. Prostor pro komentáře mohou být v případě nutnosti rozšířen. Vždy vyplňte celkový komentář na konci hodnotící tabulky v části IV., kde shrňte nejslabší a nejsilnější stránky projektu. Uveďte v něm i posouzení přiměřenosti a hospodárnosti rozpočtu projektu vzhledem k plánovaným aktivitám a plánovaným výstupům a výsledkům. Případný návrh na redukci rozpočtu podrobně specifikujte a zdůvodněte. Právě tento celkový komentář bude předložen výběrové komisi/expertní skupině OP VK, jako podklad pro rozhodování o přidělení nebo nepřidělení finančních prostředků z OP VK, je proto nutné, aby obsahoval všechny zásadní postřehy, návrhy a upozornění z dílčích komentářů. Stránka 1

II. HODNOTÍCÍ TABULKA 1 Zdůvodnění potřebnosti realizace projektu 1.1 Zdůvodnění záměru, vazba na danou oblast podpory 1.2 Potřebnost a očekávaný přínos projektu pro cílovou skupinu Celkově za kritérium 1: (vyplňte) 6 10 Popis projektu 4 8 Popis projektu 10 18 Zdůvodnění záměru projektu vychází pouze z předpokladů žadatele, které navíc v některých případech neodpovídají skutečnosti. Nastavení projektu je velmi obecné a široké. Cíle projektu jsou rozporuplné - na jedné straně se předpokládá skupinová práce žáků a rozvoj klíčových kompetencí, mimo jiné i sociálních a interpersonálních, zcela proti tomu je však motivace žáků postavena na jejich soutěživosti (hra skupiny žáků, kdy se žák snaží získat svůj co nejlepší výsledek, není v žádném případě skupinovou prací). Proti proklamovnému rozvíjení kompetence k řešení problému je počítáno s hlavní rolí učitele, který před cvičením vysvětluje základní pojmy a souvislosti a po jeho skončení provádí sám vyhodnocení (vůbec se nepočítá s tzv. zpětnou vazbou). Očekávaný přínos pomůcky pro cílovou skupinu žáků je zcela nekriticky přeceněn. Používání pomůcky může současně s dalšími aktivitami pouze přispět k získání žádoucích kompetencí a dovedností žáků, nikoliv garantovat jejich nabytí po použití této pomůcky. Opakovaně zdůrazňovaná atraktivita pomůcky pro žáky však zdaleka nezaručuje efektivitu v učení. 2 Cílová skupina (vyplňte) 2.1 Vymezení a přiměřenost cílových skupin 3 5 Popis projektu 2.2 Způsob zapojení cílových skupin 2 5 Popis projektu Celkově za kritérium 2: 5 10 Vymezení použití metodické pomůcky pro cílovou skupinu žáků 4. - 9. ročníku je nejen vzhledem velkému věkovému rozdílu, ale také obsahové náplni pomůcky (v závislosti na RVP ZV) začně problematické. V projektu je popsáno pouze zapojení cílové skupiny žáků v rámci standardní výuky opět s odkazem na atraktivitu pomůcky a předpokládanou soutěživost žáků. Způsob zapojení cílové skupiny učitelů je v projektu popsán jen velmi nekonkrétně, přičemž právě získání učitelů k zařazování pomůcky do výuky je z hlediska projektu zcela stěžejní záležitostí. Stránka 2

3 Popis realizace projektu (vyplňte) 3.1 Klíčové aktivity a stadia realizace projektu 6 9 Klíčové aktivity 3.2 Připravenost na možná rizika a jejich řešení 1 2 Popis projektu 3.3 Předchozí zkušenosti žadatele s řízením či realizací obdobných projektů 2 2 Žadatel projektu 3.4 Publicita 2 2 Publicita Udržitelnost projektu po skončení financování z 3.5 OP VK Celkově za kritérium 3: 2 3 Popis projektu 13 18 Uvedené klíčové aktivity odpovídají cílům projektu jen částečně. Značná část aktivit projektu, a zároveň i s nimi související výdaje, je zaměřena "dovnitř" projektu tedy na sestavení a řízení ralizačního týmu a technickoorganizační zajištění projektu. V popisu opatření na eliminaci rizik není uvedeno, jak bude postupováno v situaci, kdy učitelé nebudou ochotni zařazovat metodickou pomůcku do výuky, což je jedno z hlavních rizik projektu. Žadatel má částečnou zkušenost s realizací obdobných projektů. Aktivity projektu plánované v souvislosti s jeho publicitou jsou odpovídající a dostatečné. Žadatel předpokládá, že bude podporu vyrobených pomůcek zajišťovat 5 let po ukončení projektu na vlastní náklady. 4 Finanční řízení 4.1 4.2 Přiměřenost rozpočtu vzhledem k cílům a obsahu projektu Provázanost rozpočtu s klíčovými aktivitami projektu (vyplňte) 4 8 Klíčové aktivity 5 8 Klíčové aktivity 4.3 Nastavení vnitřního kontrolního systému 3 4 Popis projektu Celkově za kritérium 4: 12 20 Finanční náklady na sestavení a řízení realizačního týmu a technicko-organizační zajištění projektu jsou velmi vysoké a ne zcela přiměřené. Především úvazek a plat projektového manažera je vzhledem k uvedené pracovní náplni i k celkovému rozsahu projektu nadhodnocený. Rozpočtované finanční prostředky pro klíčovou aktivitu sestavení a řízení realizačního týmu a technickoorganizační zajištění projektu jsou vzhledem k jejímu obsahu a výstupu poměrně vysoké. Nastavení vnitřního kontrolního systému je v projektu popsáno dostatečně. Stránka 3

5 Výsledky a výstupy (vyplňte) 5.1 Kvantifikace výsledků a výstupů 3 5 5.2 Způsob zajištění plánovaných výsledků aktivit projektu 3 5 5.3 Monitorování projektu 4 5 Celkově za kritérium 5: 10 15 Monitorovací indikátory Monitorovací indikátory Monitorovací indikátory Vzhledem k výše uvedeným nedostatkům projektu se projekt z hlediska vztahu mezi finančními vstupy na ralizaci plánovaných aktivit a předpokládanými výsledky jeví jako málo efektivní a nehospodárný. Postupy vedoucí k dosažení plánovaných výsledků jsou problematické. Není zaručeno, že učitelé budou vzniklé, a na školy plošně dodané, pomůcky automaticky zařazovat do výuky, přičemž toto riziko není v projektu vůbec ošetřeno. V projektu je popsáno jeho závěrečné vyhodnocení, monitorování a hodnocení v průběhu projektu je popsáno jen částečně. 6 Horizontální témata (vyplňte) 6.1 Aktivity podporující rovné příležitosti 2 2 Horizontální témata 6.2 Aktivity podporující udržitelný rozvoj 2 2 Horizontální témata Celkově za kritérium 6: 4 4 Princip rovných příležitostí je zohledňován v celém průběhu realizace projektu. Jedna z metodických pomůcek se tématicky bude zaměřovat na environmentalní výchovu. Stránka 4

7 Specifické požadavky 7.1 Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Libereckého kraje 7.2 Uplatňování a prohlubování mezipředmětových vazeb 7.3 Zvyšování efektivity vzdělávání včetně zpětného vyhodnocení Celkově za kritérium 7: (vyplňte) 3 5 Popis projektu 3 5 Popis projektu 2 5 Popis projektu 8 15 Projekt je částečně v souladu s Dlouhodobým záměrem vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Libereckého kraje. Projekt je zaměřen především na dvě půřezová témata RVP ZV. Z popisu projektu není možné konkrétně určit, jakým způsobem a v jakém rozsahu budou při jeho realizaci uplatňovány mezipředmětové vazby, případně jakým způsobem s nimi budou pracovat zapojení učitlelé. Zvyšování efektivity vzdělávání je vzhledem k nedostatkům projektu velmi problematické. III. ZÁVĚR HODNOCENÍ Kritérium 1 Zdůvodnění potřebnosti realizace projektu 10 2 Cílová skupina 5 3 Popis realizace projektu 13 4 Finanční řízení 12 5 Výsledky a výstupy 10 6 Horizontální témata 4 7 Specifické požadavky 8 Celkem: 62 18 10 18 20 15 4 15 100 Stránka 5

IV. CELKOVÝ KOMENTÁŘ Nejslabší a nejsilnější stránky projektu, přednosti, rizika, návrh na redukci výše rozpočtovaných položek, zdůvodnění stanoviska: Zdůvodnění záměru projektu vychází pouze z předpokladů žadatele, které navíc v některých případech neodpovídají skutečnosti. Nastavení projektu je velmi obecné a široké. Očekávaný přínos pomůcky pro cílovou skupinu žáků je zcela nekriticky přeceněn. Používání pomůcky může současně s dalšími aktivitami pouze přispět k získání žádoucích kompetencí a dovedností žáků, nikoliv garantovat jejich nabytí po použití této pomůcky. Z hlediska vztahu mezi finančními vstupy na ralizaci plánovaných aktivit projektu a jeho předpokládanými výsledky se projekt jeví jako málo efektivní a nehospodárný. Vzhledem k těmto skutečnostem projekt nedoporučuji k podpoře. V. PROJEKT K PRINCIPŮM ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ pozitivní VI. PROJEKT K PRINCIPŮM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE pozitivní VII. DOPORUČUJETE PROJEKT K PODPOŘE? NE Svým podpisem potvrzuji, že jsem projekt hodnotil(a) objektivně a nestranně, s využitím všech svých znalostí. Prohlašuji, že nejsem závislý(á) na žadateli, nejsem jeho partnerem ani s ním nejsem v žádném smluvním svazku. Na vypracování tohoto projektu jsem se nepodílel(a) a v případě, že projekt bude podpořen, nebudu se podílet na jeho realizaci. Zavazuji se zachovávat mlčenlivost o všech údajích a skutečnostech, které jsem se při hodnocení dověděl(a). podpis hodnotitele ANO NE pozitivní neutrální negativní Stránka 6

Stránka 7

Stránka 8

Stránka 9