OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA

Podobné dokumenty
OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA Prehľad prioritných osí, špecifických cieľov a podporovaných aktivít

ZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU

Podiel čerpania ŠF/KF na alokácii v % Čerpanie z alokácie

VÝSKUM A INOVÁCIE

OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE

Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch Juraj Sabaka

Operačný program Bratislavský kraj (financovanie sústavy NATURA 2000) Michaela Kučerová Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR

Digitálna agenda pre Európu 2020 a Slovensko OPIS. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

DISKUSNÝ PANEL. Jaroslav Kmeť Milan Ištván Richard Hollý Peter Weber st. František Baranec - moderátor

Zoznamy dopytových výziev pre výberovú vzorku na analýzu výziev v členení podľa operačných programov

Skúsenosti s realizáciou lokálnych prístupových sietí do internetu združeniami obcí podporené prostriedkami EU

Hodnotiace kritériá. Operačný program Integrovaná infraštruktúra prioritná os 7 informačná spoločnosť Národné projekty

Integrovaný regionálny operačný program

Ing. Miloš Hajdin odbor koncepcie bývania a mestského rozvoja, MDV SR

Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR. Ako naskočiť na európsky vlak?

Dátum vyhlásenia vyzvania 2. Oprávnená kategória regiónu. Forma vyzvania 1. MRR/RR uzavretá január 2018 február 2018

Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov

EÚ a viacjazyčnosť. Digitálny nástroj na prepájanie Európy (CEF) Platforma CEF pre automatizovaný preklad

Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR Sociálna implementačná agentúra

Nové programovacie obdobie

Implementácia v Slovenskej republike

Kyberne'cká bezpečnosť a štát. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

EKOLOGIZÁCIA DOPRAVY A TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ VEREJNEJ AUTOBUSOVEJ DOPRAVY V BANSKOBYSTRICKOM KRAJI

Ako sa darí naštartovať reformu? Príklady dobrých nápadov a odporúčania pre zlepšenie prípravy projektov

Príprava zákona o kybernetickej bezpečnosti. mjr. Ing. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

Bezpečnostný projekt egovernmentu

Budovanie CSIRT tímov (aj) v kontexte návrhu Zákona o kybernetickej bezpečnosti. Mgr. Lukáš Hlavička, CISSP, CEH, CHFI

Finančný mechanizmus. Vlastné zdroje, KB 2 MDVRR SR 111,94 119,86 839,05 ŠFRB 3 MDVRR SR 498,49 516, ,79 4 MDVRR SR,

Národná podpora udržateľnej mobility. Vladimír Tóth Inštitút stratégie MDVRR SR

Informatívna správa o schválených projektoch. v okrese Partizánske.

Stratégia výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu SR. Pohľad Ministerstva hospodárstva SR

Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

PhDr. Ivan Pešout, PhD. generálny riaditeľ sekcie stratégie

Zákon o energetickej efektívnosti a monitorovanie energetickej náročnosti budov

Finančný mechanizmus. Vlastné zdroje, KB 1 MDVRR SR 111,94 119, ŠFRB 2 MDVRR SR 498,49 516, MDVRR SR,

Sprístupnenie služieb Štátnej pokladnice pre interné systémy jej klientov

Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy

Ponuka vzdelávacích aktivít na september december Ponuka sa aktualizuje priebežne!!!

LEADER/CLLD v programovom období

Elektronická verejná správa v Slovenskej republike 24. október 2012 ITAPA kongres

ideme 2018 Denisa Žiláková

Priority Opatrenia Aktivity

Informácia o rozhodovaní procedúrou per rollam Komunikačná stratégia OP VaI

OPERAČNÝ PROGRAM KONKURENCIESCHOPNOSŤ A HOSPODÁRSKY RAST

Inovatívne riešenia spoločnosti CEIT, a.s. a spolupráca v oblasti ergonómie so SES, o.z. Žilina

Operačný program Ľudské zdroje Seminár Ako znižovať zaostávanie regiónov Slovenska 27. apríl 2017

Elektronické služby katastra nehnuteľnosti Mapový klient ZBGIS a možnosti jeho konfigurácie

Štátny program sanácie environmentálnych záťaží ( )

Národný portál pre transfer technológií a ochrana a komercializácia duševného vlastníctva

Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve. Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009

Dlhodobý strategický výskum a vývoj v oblasti vnútornej bezpečnosti

J/ INFORMAČNÁ PRÍLOHA O ČERPANÍ FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV ZO ŠF EÚ

Katalóg cloudových služieb

Program Podprogram pol. prvok. 7.1.OKC 640 Príspevok MsD actores. 7. Kultúra 7.2 Organizovanie kultúrnych podujatí 633, 637

Ďalšie smerovanie OP VaI

Operačný program Výskum a vývoj.

VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU

1. Delenie funkcionálnych vrstiev. 2. Vrstva dopytu

Mesto Vysoké Tatry poskytlo v rámci podkladov pre aktualizáciu PHSR Mesta Vysoké Tatry tento prehľad plánovaných a pripravovaných projektov:

Zhrnutie Programu cezhraničnej spolupráce Poľsko- Slovenská republika Grzegorz Gołda Spoločný technický sekretáriat

Elektronická identifikačná karta projekt realizovaný z prostriedkov Operačného programu Informatizácia spoločnosti

Partnerstvo európskej inovácie (EIP) "Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť

OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE NÁVRH PROJEKTOVÉHO ZÁMERU NÁRODNÉHO PROJEKTU OP VaI ZVÝŠENIE INOVAČNEJ VÝKONNOSTI SLOVENSKEJ EKONOMIKY

Harmonogram výziev na predkladanie projektových zámerov 1 (obdobie marec,,2016 až február,,2017 )

Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér)

Tvorba softwaru ročník

ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE Radu ZMOS

Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

Informatizácia Ministerstva vnútra Slovenskej republiky

Centrálne úložisko digitálneho edukačného obsahu pre otvorené vzdelávacie zdroje

PROJEKTOVÝ ZÁMER NÁRODNÉHO PROJEKTU č. 5

Indikatívny harmonogram výziev na predkladanie žiadostí o nenávratný finančný príspevok. (obdobie január až december 2016)

Zmeny v riadení egovernmentu na Slovensku. Pavel Bojňanský MF SR

Elektronické stavebné konanie dopad na samosprávu

Operačný program Výskum a vývoj jeho zmena a strategické zámery do roku 2015

Čo prináša digitalizácia TV

Menovitý zoznam - stavby/stroje nad eur

Medzitrh práce. Michal Páleník Inštitút zamestnanosti,

Fondy EÚ v SR na roky

ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE SNEM ZMOS

Koncepcia rozvoja kapitálového trhu. Finančné riadenie podnikov 2014

DODATOK č. 1 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU č. Z zo dňa 3. mája 2010 (ďalej aj ako Dodatok )

Štefan Chudoba Automobilový klaster západné Slovensko Bratislava

Indikatívny harmonogram výziev na predkladanie žiadostí o nenávratný finančný príspevok. (obdobie január až december 2017)

Model integrovaných e-služieb verejnej správy v SR

východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné

Riadiacim orgánom pre Operačný program KONKURENCIESCHOPNOSŤ A HOSPODÁRSKY RAST bolo: Ministerstvo hospodárstva a výstavby SR

KRABIO Centrum excelentnosti pre ochranu a využívanie krajiny a biodiverzitu

DATA A OPEN DATA z pohľadu kvality a využitia v praxi. OPEN DATA ako príležitosť ovplyvnenia podnikateľského prostredia na Slovensku

Bez ľudí nám nepomôžu ani technológie

SAMOSPRÁVA A PRÍPRAVA NA ZAVEDENIE EURA

eschránky na STU A.V.I.S. - International Software Distribution & Servis, s.r.o., Bratislava Ľubomír Jurica Martin Kusovský

Ciele, princípy a prístup k tvorbe strategickej architektúry verejnej správy pre obdobie

Slovenské skúsenosti s energetickými službami s garantovanou úsporou energie

1/10. konference Inspirujme se 2012 Průhonice (CZ), Projekt smespire. Jiří Kvapil (CENIA) Martin Koška (SAŢP)

ZB GIS referenčný základ národnej infraštruktúry priestorových informácií

8/2013 Vnútorný predpis Systém kvality vzdelávania FSVaZ UKF v Nitre založený na ESG

Hodnotiace tabuľky pre výber projektov

HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE

TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE AKADEMICKÝ ROK

Transkript:

OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA október 2014 SPRACOVALI: Centrum vzdelávania neziskových organizácií D. Hullová, www.cvno.sk, cvno@cvno.sk

Operačný program Integrovaná infraštruktúra Prioritná os 1: Železničná infraštruktúra (TEN-T CORE) a obnova mobilných prostriedkov Prioritná os 2: Cestná infraštruktúra (TEN-T CORE) Prioritná os 3: Verejná osobná doprava Prioritná os 4: Infraštruktúra vodnej dopravy (TEN- T CORE) Prioritná os 5: Železničná infraštruktúra (mimo TEN-T CORE) Prioritná os 6: Cestná infraštruktúra (mimo TEN-T CORE Prioritná os 7: Informačná spoločnosť

PRIORITNÁ OS 3: VEREJNÁ OSOBNÁ DOPRAVA INVESTIČNÁ PRIORITA 3: Vývoj a zlepšovanie ekologicky priaznivých, vrátane nízkohlukových, a nízkouhlíkových dopravných systémov vrátane vnútrozemských vodných ciest a námornej dopravy, prístavov, multimodálnych prepojení a letiskovej infraštruktúry v záujme podpory udržateľnej regionálnej a miestnej mobility Špecifický cieľ 3.1: Zvýšenie atraktivity verejnej osobnej dopravy prostredníctvom modernizácie a rekonštrukcie infraštruktúry pre IDS a mestskú dráhovú dopravu Špecifický cieľ 3.2: Zvýšenie atraktivity a prístupnosti verejnej osobnej dopravy prostredníctvom obnovy mobilných prostriedkov dráhovej MHD

Špecifický cieľ 3.1: Zvýšenie atraktivity verejnej osobnej... Špecifický cieľ 3.2: Zvýšenie atraktivity a prístupnosti... Cieľové skupiny: široká verejnosť Cieľové územia: NUTS 1 (celé územie SR) Prijímatelia: Dopravný podnik Bratislava, a. s., Dopravný podnik mesta Košice, a. s. Dopravný podnik mesta Prešov, a. s., Dopravný podnik mesta Žilina, s. r. o., hlavné mesto SR Bratislava, mesto Košice, mesto Prešov, mesto Žilina, mesto Banská Bystrica, Železnice Slovenskej republiky MDVRR SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII

Špecifický cieľ 3.1: Zvýšenie atraktivity verejnej osobnej dopravy prostredníctvom modernizácie a rekonštrukcie infraštruktúry pre IDS a mestskú dráhovú dopravu Špecifický cieľ 3.2: Zvýšenie atraktivity a prístupnosti verejnej osobnej dopravy prostredníctvom obnovy mobilných prostriedkov dráhovej MHD - PRÍKLADY AKTIVÍT A. Modernizácia a výstavba električkových a trolejbusových tratí vrátane prvkov preferencie MHD a napojenia na ostatné druhy MHD a nemotorovú dopravu, B. Obstaranie mobilných prostriedkov dráhovej MHD (električiek a trolejbusov (vrátane vozidiel s pomocným pohonom)), C. Výstavba a modernizácia infraštruktúry pre IDS (modernizácia a výstavba prestupných terminálov so zásahom do železničnej infraštruktúry), D. Vybudovanie a modernizácia technickej základne na opravu a údržbu vozidlového parku dráhovej MHD, E. Projektová príprava.

PRIORITNÁ OS 7: Informačná spoločnosť INVESTIČNÁ PRIORITA: Rozšírenie širokopásmového pripojenia a zavádzanie vysokorýchlostných sietí a podpora zavádzania nastupujúcich technológií a sietí pre digitálne hospodárstvo Špecifický cieľ 7.1: Zvýšenie pokrytia širokopásmovým internetom / NGN

Špecifický cieľ 7.1: Zvýšenie pokrytia širokopásmovým internetom / NGN Cieľové skupiny: široká verejnosť Cieľové územia: NUTS 1 Prijímatelia: napr. obec, rozpočtová organizácia, príspevková organizácia

Špecifický cieľ 7.1: Zvýšenie pokrytia širokopásmovým internetom / NGN - PRÍKLADY AKTIVÍT A. Koordinácia budovania širokopásmových sietí: Analytické práce pre riešenie širokopásmového pripojenia; Vytvorenie atlasu pasívnej infraštruktúry. B. Budovanie regionálnych sietí s technologickou neutralitou otvorených pre všetkých operátorov s ohľadom na cieľ 100 percentného pokrytia 30 Mbit/s: Výstavba národných optických regionálnych sietí; Výstavba národných regionálnych sietí založených na rádioreleových spojoch; Podpora zriaďovania prístupových sietí; Budovanie prístupových sietí v oblastiach zlyhania trhu.

PRIORITNÁ OS 7: Informačná spoločnosť INVESTIČNÁ PRIORITA: Vývoj produktov a služieb IKT, elektronického obchodu a posilnenia dopytu po IKT Špecifický cieľ 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike

Špecifický cieľ 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike Cieľové skupiny: Podnikatelia (najmä MSP) Cieľové územia: NUTS 1 Prijímatelia: napr. rozpočtová organizácia, príspevková organizácia, Sociálna a zdravotné poisťovne, ďalšie subjekty, ktoré sú zapísané v štatistickom registri organizácií sektora verejnej správy, obec, vyšší územný celok, akciová spoločnosť podľa zákona č. 513/1991 Z. z. (mimo schémy štátnej pomoci), združenie (zväz, spolok, spoločnosť, klub ai.) podľa zákona č. 83/1990 Z. z., záujmové združenie právnických osôb podľa zákona č. 40/1964 zb., združenie obcí podľa zákona č. 369/1990 Zb., iné subjekty zriadené zákonom

Špecifický cieľ 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike - PRÍKLADY AKTIVÍT A. Zavádzanie opatrení pre zvýšenie používania elektronického obchodu: Zvyšovanie dôveryhodnosti elektronického obchodu (v rámci aktivity sa budú realizovať projekty, vďaka ktorým bude možné overovať pôsobenie a transakcie subjektov na elektronickom trhu, a pod.); Zjednodušovanie elektronického obchodu (v rámci aktivity sa budú realizovať projekty, vďaka ktorým sa znížia transakčné náklady a administratívna záťaž napríklad zjednodušovanie colného konania, zavádzanie elektronických platieb a faktúr. V rámci aktivity sa bude podporovať domáci aj cezhraničný elektronický obchod). B. Rozšírenie možností pre elektronickú identifikáciu, autentifikáciu a autorizáciu v jednotnom digitálnom priestore: Umožnenie používania identít od súkromných poskytovateľov vo verejnej správe vhodnosť a bezpečnosť takejto identity bude preverená v štúdii realizovateľnosti; Poskytnutie eid identity pre súkromný sektor.

Špecifický cieľ 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike - PRÍKLADY AKTIVÍT C. Podpora najmä malých a stredných podnikateľov prostredníctvom zdieľaných služieb (Podnikatelia získajú prístup k službám, ktoré boli vyvinuté pôvodne pre potreby verejnej správy. Služby budú vhodne prispôsobené): Poskytovanie komunikačnej platformy a elektronického doručovania; Poskytovanie AAA a PKI infraštruktúry; Poskytovanie cloudových služieb najmä MSP; Poskytovanie platformy pre elearning.

PRIORITNÁ OS 7: Informačná spoločnosť INVESTIČNÁ PRIORITA: Posilnenie aplikácií IKT v rámci elektronickej štátnej správy, elektronického vzdelávania, elektronickej inklúzie, elektronickej kultúry a elektronického zdravotníctva Špecifický cieľ 7.3: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernme nt služieb pre podnikateľo v Špecifický cieľ 7.4: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernme nt služieb pre občanov Špecifický cieľ 7.5: Zlepšovani e celkovej dostupnosti dát verejnej správy vo forme otvorených dát Špecifický cieľ 7.6: Zlepšenie digitálnych zručností a inklúzie znevýhodn ených jednotlivcov do digitálneho trhu Špecifický cieľ 7.7: Umožnenie modernizác ie a racionalizác ie verejnej správy IKT prostriedka mi Špecifický cieľ 7.8: Racionalizá cia prevádzky informačný ch systémov pomocou egovernme nt cloudu Špecifický cieľ 7.9: Zvýšenie kybernetick ej bezpečnosti v spoločnosti

Špecifické ciele 7.3 7.9 Cieľové skupiny: Podnikatelia (najmä MSP) Cieľové územia: NUTS 1 Prijímatelia: napr. rozpočtová organizácia, príspevková organizácia, Sociálna a zdravotné poisťovne, ďalšie subjekty, ktoré sú zapísané v štatistickom registri organizácií sektora verejnej správy, obec, vyšší územný celok, akciová spoločnosť podľa zákona č. 513/1991 Z. z. (mimo schémy štátnej pomoci), združenie (zväz, spolok, spoločnosť, klub ai.) podľa zákona č. 83/1990 Z. z., záujmové združenie právnických osôb podľa zákona č. 40/1964 zb., združenie obcí podľa zákona č. 369/1990 Zb., iné subjekty zriadené zákonom

Špecifický cieľ 7.3 Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre podnikateľov Špecifický cieľ 7.4 Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre občanov - PRÍKLADY AKTIVÍT A. Kompozícia elektronických služieb do zjednodušených životných situácií: Analýza vhodných životných situácií, ktoré majú byť komplexne poskytované elektronicky Implementácia riešení zjednodušených životných situácií B. Zavedenie inovatívnych elektronických služieb VS pre občanov a podnikateľov: Analýza oblastí vhodných pre inovácie a proaktivitu Implementácia proaktívných elektronických služieb a riešení Implementácia služieb s vysokou pridanou hodnotou, vrátane aktivít smerujúcich k podpore kreatívneho priemyslu a sprístupňovania digitálnych rozmnoženín predmetov kultúrneho dedičstva Implementácia služieb spojených s investičnými príležitosťami

Špecifický cieľ 7.3 Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre podnikateľov Špecifický cieľ 7.4 Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre občanov - PRÍKLADY AKTIVÍT C. Zavedenie služieb a aplikácií pre mobilný government: Analýza oblastí vhodných pre mobilné aplikácie a služby Vytvorenie platformy pre tvorbu mobilných služieb a aplikácií Implementácia mobilných služieb a aplikácií Zavedenie mobilnej identity D. Riešenie cezhraničnej kompatibility: Implementácia riešení cezhraničných životných situácií Implementovanie akceptácie identít z EÚ do identifikovaných systémov a služieb

Špecifický cieľ 7.5 Zlepšovanie celkovej dostupnosti dát verejnej správy vo forme otvorených dát - PRÍKLADY AKTIVÍT E. Vytvorenie koncepcie pre vytváranie a využívanie otvorených dát: Návrh konceptu a pravidiel pre používanie otvorených dát Podpora rozvoja komunity pracujúcej s otvorenými dátami F. Rozvoj centrálnej platformy pre otvorené dáta G. Implementácia nástrojov pre vytváranie otvorených dát: Identifikácia zdrojov otvorených dát a ich kvality Automatizácia procesov tvorby otvorených dát Implementácia informačných systémov schopných generovať a zverejňovať otvorené dáta Nasadenie korekčných a analytických nástrojov pre správne zverejňovanie dát Implementácia rozhraní pre sprístupnenie dát

Špecifický cieľ 7.6: Zlepšenie digitálnych zručností a inklúzie znevýhodnených jednotlivcov do digitálneho trhu - PRÍKLADY AKTIVÍT H. Rozvoj zjednodušeného prístupu k informáciám a službám VS pre znevýhodnené skupiny: Analýza možných úprav existujúceho obsahu a služieb Implementácia jednoduchších služieb pre znevýhodnené skupiny I. Zavedenie nástrojov pre podporu asistovaného života a telemedicíny: Vybavenie domova občanov nástrojmi asistovaného života Vybavenie domova občanov nástrojmi telemedicíny

Špecifický cieľ 7.7: Umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami - PRÍKLADY AKTIVÍT J. Modernizácia fungovania VS pri výkone agendy prostredníctvom IKT: Vybavenie klientskych centier IKT Implementácia systému pre realizáciu procesov obsluhy občanov a manažment elektronických úloh vo VS Implementácia optimalizovaných procesov na úsekoch výkonu správy Podpora manažmentu kvality VS Dátová integrácia informačných systémov VS K. Optimalizácia podporných a administratívnych činností prostredníctvom IKT: Nasadenie konsolidovaných podporných a administratívnych informačných systémov verejnej správy (formou SaaS) L. Podpora využívania znalostí vo VS: Implementácia analytických informačných systémov Implementácia systémov pre tvorbu a zdieľanie znalostí Podpora elearningu pre zamestnancov VS

Špecifický cieľ 7.8: Racionalizácia prevádzky informačných systémov pomocou egovernment cloudu - PRÍKLADY AKTIVÍT M. Vytvorenie koncepcie na realizáciu a prevádzku egovernment cloudu: Návrh štandardov, legislatívy, finančného modelu, zodpovedností a pravidiel Klasifikácia dát vo VS a návrh úrovní kvality cloudových služieb Zriadenie riadiaceho orgánu pre cloudové služby Vytvorenie systému (katalógu) pre poskytovanie cloudových služieb N. Zriadenie prevádzkovateľov cloudových služieb: Vybudovanie IKT infraštruktúry v dátovom centre Nasadenie cloudových služieb IaaS a PaaS Riešenie bezpečnostných opatrení pre cloudové služby Implementácia podporných systémov na zabezpečenie prevádzky podpory cloudového prostredia O. Prechod prevádzky informačných systémov VS do egovernment cloudu: Analýza možností migrácie do egovernment cloudu pre inštitúcie VS Migrácia informačných systémov VS do egovernment cloudu Zabezpečenie využívania cloudových služieb

Špecifický cieľ 7.9: cieľ 7.9: Zvýšenie kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti - PRÍKLADY AKTIVÍT P. Zabezpečenie komplexnej kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti: Vytvorenie nástrojov na rozpoznanie, monitorovanie a riadenie bezpečnostných incidentov Zabezpečenie kritickej infraštruktúry Zavádzanie európskej stratégie pre kybernetickú bezpečnosť