OBSAH. PSJ, a.s.

OBSAH Slovo předsedy představenstva 3 Ekonomické ukazatele 4 Organizační struktura společnosti v roce 2016 5 Strategie a hodnoty firmy 6 Etický kodex společnosti 7 Vrcholové orgány společnosti v roce 2016 8 Přehled stavebních zakázek 9 Projekty ve výstavbě 10 Dokončené projekty 11 Stavební řemeslné specializace 12 Zahraniční aktivity 13 Personalistika 14 Společensky odpovědná firma 15 Významné firmy Skupiny PSJ Holding B.V. 16 Předpokládaný vývoj společnosti 19 Oblast výzkumu a vývoje 20 Ochrana životního prostředí 20 Organizační složka v zahraničí 20 Skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni 20 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami 21 Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2016 26 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31.12.2016 28 Přehled o peněžních tocích 29 Přehled o změnách vlastního kapitálu 30 Příloha účetní závěrky za rok 2016 31 Výrok auditora 48 PSJ, a.s. VEDENÍ SPOLEČNOSTI: CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4 tel.: (+420) 241 485 510-11 e-mail: psj@psj.cz SÍDLO ZAPSANÉ V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU: Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava tel.: (+420) 567 550 111, 567 550 204-5 KANCELÁŘE: Brno: AZ Tower, Pražákova 1008/69 639 00 Brno Štýřice tel.: (+420) 543 217 837 Bratislava: Vlčie hrdlo 90 821 07 Bratislava tel.: (+421) 248 288 101 IČ: 25337220, EU DIČ: CZ25337220 zapsán Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309 den zápisu: 6. 5. 1997 Bankovní spojení: Raiffeisenbank, a.s. č.ú. 1114031723/5500 www.psj.cz Budova AZ TOWER v Brně \ 2 \

Slovo předsedy představenstva Vážení obchodní partneři, vážení přátelé, chod stavebně a developersky zaměřené Skupiny PSJ koresponduje s ekonomickým i společenským děním v Česku i v zahraničí. V poslední době v tomto ohledu vnímám tři základní momenty, které se významně promítly do fungování naší společnosti - přetrvávající velký útlum českého stavebnictví, nedostatek kvalifikovaných pracovních sil na stavebním trhu a třetí bod se týká aktivit PSJ v zahraničí. České stavebnictví doznalo za posledních deset let výrazných změn a neprochází zrovna příznivým vývojem. Nedostatek zakázek vede k intenzivnímu konkurenčnímu boji, kdy jsou firmy hnány potřebou pokrýt fixní náklady a udržet kapacity. Přitom se stupňuje tlak na kratší termíny výstavby, zvýšily se nároky na kvalitu a především se mantrou stala cena. Ve výběrových řízeních lze v řadě případů zvítězit jen s nabídkou, která je pod náklady a není možné z ní dosáhnout zisku. Stavebnictví je oborem s vysokými finančními obraty, ale nízkými maržemi, kdy každá větší chyba vede k problémům. Úspěch stavebního díla je výsledkem spolupráce investor developer - projektant dodavatel. Realizační fáze je na konci tohoto řetězce, kdy se sčítají případné chyby v kterékoliv jeho části. Na mysli mám případnou nedostatečnou investorskou přípravu, chyby projektů, problémy s financováním atd. Vzhledem ke způsobu financování stavební výroby a funkčnosti soudních sporů není dodavatel většinou vůči investorovi v plnohodnotném partnerství. V oblasti infrastrukturálních staveb se zaspalo v přípravě nových projektů. Řada záměrů nebyla po stránce projekční či procesní připravena tak, aby mohly vznikat v termínech, které se očekávaly. Při zrodu nových projektů chyběla jak koncepce dalšího rozvoje infrastruktury, tak s ohledem na personální změny i kompetentní lidé na ŘSD nebo Ministerstvu dopravy. Dalším faktorem byla neschopnost efektivně čerpat evropské peníze. Vznikla tak velká díra v zakázkové naplněnosti, která vedla k tomu, že vyhladovělé firmy byly a jsou ochotné dávat nabídkové ceny, které v některých případech ani nekryjí náklady na provádění díla. Obor klasické pozemní stavařiny stále čeká na nastartování růstu, trápí ho nedostatek velkých nosných zakázek a jeho stabilizace představuje dlouhodobější proces. Vedle toho stavebnictví bojuje s úbytkem schopné a kvalifikované pracovní síly jak v technických, tak i v dělnických profesích. Nepochybně to má souvislost s výše popsaným nedostatkem zakázek a jejich nízkou rentabilitou. Řada technicky zdatných lidí raději v posledních letech odchází na stranu investorů nebo developerů, než aby dělali klasickou stavební činnost. Někteří z oboru dokonce odchází úplně. Učňovské školství není vůbec schopné generovat dostatek řemeslníků a dělníků, tudíž na českých stavbách přibývá pracovníků jiné, než české národnosti. Rok 2015 přinesl nepříjemné ztráty na našem největším zahraničním trhu, tedy v Ruské federaci, kde jsme čelili propadu ruské ekonomiky, určitému zagresivnění podnikatelského prostředí a kurzovému poklesu rublu. Výsledkem byly poměrně velké finanční ztráty na dvou významných projektech. Dozvuk těchto negativních momentů se přenesl i do roku 2016. V Jihlavě dne 2. května 2017 František Vaculík předseda představenstva PSJ, a.s. / 3 /

EKONOMICKÉ UKAZATELE Akciová společnost PSJ v roce 2016 zaznamenala obrat ve výši 2,9 miliardy Kč a její hospodářský výsledek vykázal zisk před zdaněním ve výši 15 milionů Kč. Dosažený hospodářský profit dílčím způsobem zaostal za plánovanými výsledky. Hlavní příčinou byly nižší celkové výnosy společnosti, které za rokem 2015 zaostaly o 34 %. Celkové výnosy (v mil. Kč) Hospod. výsledek před zdaněním (v mil. Kč) 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 PSJ, a.s. 6 708 4 363 6 533 4 456 2 937 148 130 163-255 15 Main Point Pankrác - vizualizace \ 4 \

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI V ROCE 2016 / 5 /

STRATEGIE A HODNOTY FIRMY Společnost PSJ se postupně vyprofilovala do pozice silné a úspěšné víceoborové skupiny firem. Jsme osvědčeným partnerem privátních investorů v pozemním stavitelství, vytváříme prostor pro vlastní kvalitní developerské projekty, profesionálně zvládáme vybrané stavební specializace, prosazujeme se na zahraničních trzích a zároveň rozšiřujeme rozsah aktivit Skupiny PSJ do dalších oborů stavebního segmentu včetně infrastruktury a dopravních staveb. Naše Hodnoty odrážejí to, co je pro nás důležité. Tvoří závazný rámec chování pro všechny naše zaměstnance a spolupracující subjekty, určují směr našeho každodenního jednání s klienty, obchodními partnery a v neposlední řadě i v rámci firemní týmové spolupráce. "S" - Serióznost Do všech interních i externích vztahů vstupujeme jako čestný, důvěryhodný, loajální a respektovaný partner. Interní pravidla společnosti jsou důkazem toho, že jakékoliv nečestné chování není tolerováno. "J" - Jistota Už více než 20 let aktivně vytváříme pozitivní povědomí o společnosti svým bezúhonným a odpovědným jednáním vůči zaměstnancům, klientům i široké veřejnosti. Uskupení firem PSJ se neustále rozrůstá o další společnosti, čímž dochází k rozšíření portfolia nabízených služeb a možnosti poskytovat našim klientům komplexnější služby. "P" - Profesionalita Jsme profesionálové s dlouholetou zkušeností na trhu. Vytváříme pozitivní povědomí o společnosti PSJ, a.s. kvalitně odvedenou prací, při níž úročíme své znalosti a bohaté zkušenosti. Snažíme se neustále zvyšovat přidanou hodnotu všech našich činností zaváděním inovativních způsobů řešení a nových technologických postupů. Pro své obchodní partnery chceme být nepostradatelným spoluhráčem, který efektivně využívá znalostí a zkušeností vlastních zaměstnanců v symbióze s vyspělými technologiemi. Terminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Rusko \ 6 \

ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI Preambule Etický kodex společnosti PSJ, a.s. definuje základní principy fungování společnosti, vymezuje standardy, hodnoty a způsoby chování všech jejich zaměstnanců, včetně dodavatelů. Etický kodex eliminuje takové aktivity zaměstnanců a spolupracovníků PSJ, a.s., které by mohly mít negativní vliv na dobré jméno společnosti. Kodex vychází z etických principů zodpovědnosti, respektování lidské důstojnosti, čestnosti a tolerance. Etický kodex deklaruje profesionální, zodpovědný a vstřícný přístup ke všem svým zákazníkům s cílem naplnit jejich požadavky ve smyslu těchto etických norem. Dbáme o dobré jméno společnosti! Všichni zaměstnanci společnosti jsou si plně vědomi svých individuálních kompetencí, jsou zodpovědní za svoje jednání a rozhodnutí. Zaměstnanci PSJ, a.s. se hlásí k pravidlům podnikatelské etiky a dbají na svoji profesní čest. Dobré jméno získává společnost dlouhodobou reputací bezúhonnosti a kompetentnosti. Každý zaměstnanec dbá o dobré jméno firmy, ochranu jejích zájmů a zavazuje se ochraňovat materiální bohatství firmy, duševní vlastnictví, obchodní tajemství a všechny informace o zákaznících a tzv. know-how společnosti. Nezapomínáme na společenskou odpovědnost! Jsme si vědomi naší společenské odpovědnosti vůči svému okolí, proto podporujeme charitativní akce, veřejně prospěšnou činnost a chováme se co nejvíce ekologicky ve všech našich činnostech. Usilujeme o to, aby škodlivé dopady naší činnosti na životní prostředí byly co nejmenší. Závěrečné ustanovení Etického kodexu Etický kodex je firemní dokument strategického významu, představuje souhrn etických principů, norem a pravidel, které jsou závazné pro každého zaměstnance společnosti, nezávisle od toho, jakou funkci vykonává, jako i pro všechny, kteří vystupují jménem společnosti. Každý zaměstnanec se musí chovat tak, aby se vyhnul porušení Etického kodexu V případě podezření zaměstnance na porušení pravidel Etického kodexu je zaměstnanec povinen sdělit své podezření nadřízenému. Jednáme profesionálně! Našim cílem je vybudování dlouhodobých obchodních vztahů založených na vzájemné důvěře, čestnosti, korektním přístupu a uspokojování potřeb a zájmů našich zákazníků. Při svém jednání plně respektujeme platnou legislativu a etické zásady. Společnost ve vztahu ke klientům, potenciálním klientům a obchodním partnerům vystupuje vždy čestně a zodpovědně. Poskytujeme klientům pravdivé a úplné informace o nabízených službách a nevyužíváme nekalé praktiky podnikání, které by mohly jakýmkoliv způsobem poškodit zákazníka. Našim cílem je kvalitní a vysoce profesionální práce pro klienta. Všechny informace týkající se společnosti, jejích klientů a obchodních partnerů se považují za důvěrné bez možnosti jejich poskytnutí třetí straně. S cílem posílit tento aspekt našeho podnikání, je pro všechny zaměstnance závazná interní směrnice, kterou PSJ, a.s. deklaruje striktní postoj proti korupci. Vzájemně se respektujeme! Společnost se zavazuje vytvořit takové pracovní prostředí, ve kterém se s každým zaměstnancem zachází s úctou a důstojností. Usilujeme o osobní rozvoj zaměstnanců, navzájem sdílíme znalosti a zkušenosti a podporujeme používání nových technologií. Všechny vztahy v rámci společnosti, tedy vztahy k zaměstnancům, mezi zaměstnanci jako i vztahy mezi nadřízenými a podřízenými mají užívat vzájemné důvěry umožňující vzájemnou výměnu informací, nezávisle na pracovních pozicích. Společnost se zavazuje, že bude zabraňovat a předcházet diskriminaci. Naši zaměstnanci jsou občané různých států, podporujeme kulturní různorodost a budování mezinárodního týmu. V TOWER - bytový dům BDE, Praha - vizualizace / 7 /

VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEČNOSTI V ROCE 2016 PŘEDSTAVENSTVO František Vaculík předseda představenstva Miroslav Horňák člen představenstva Jiří Pech člen představenstva Jaroslav Jirkovský člen představenstva (členem do 10.11.2016) Petr Vondruška člen představenstva DOZORČÍ RADA předseda dozorčí rady: Vladimír Dlouhý (členem do 31.5.2016) členové dozorčí rady: Jana Beldíková Petr Kováč (členem do 31.5.2016) Sergei Sobol (členem do 31.5.2016) Jaroslav Jirkovský (členem od 10.11.2016) Lukáš Vaculík (členem od 10.11.2016) MANAGEMENT SPOLEČNOSTI generální ředitel: ekonomický ředitel: ředitel Divize export: František Vaculík Martin Höfler Libor Vanko ředitel Divize development: Jiří Pech (do 30.9.2016) ředitel Divize Česká republika: Petr Vondruška ředitel Divize Čechy: Jaroslav Spozdil (do 29.2.2016) Radoslav Aulík (od 1.3.2016) ředitel Divize Morava: ředitel Divize Specializace: technický ředitel: personální ředitelka: Michal Hrdlička Tomáš Krátký Vladimír Jabulka Helena Dybová \ 8 \

PŘEHLED STAVEBNÍCH ZAKÁZEK Významné stavby dokončené v roce 2016 Centrální depozitář Uměleckoprůmyslového musea v Praze Bytový komplex Hostivařské zahrady, Praha Rekonstrukce terminálových učeben a infrastruktury Staré budovy VŠE v Praze Rezidence Vítkovka, Praha - Žižkov Rezidenční projekt Viladům Bohdalec v Praze Dostavba Logistického centra Šestajovice Aupark Hradec Králové monolitická konstrukce CT Park Plzeň logistické centrum LIDL ocelová konstrukce a opláštění Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy Nemocnice Jihlava PET centrum Domov pro seniory Havlíčkův Brod demolice pavilonu 10 a příprava území pro přístavbu CT Park Blučina hala DB Schenker ocelová konstrukce a opláštění Bytový dům Merkur I., Drážďany, Německo Terminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Rusko Závod na zpracování rajčat a výrobu rajčatové pasty, Zavolžskoe, Ruská federace Výrobní a skladovací hala BRANORUS, Kstovo, Rusko Významné stavby realizované v roce 2016 Bytový areál Panorama Pražačka, Praha Main Point Pankrác V TOWER - bytový dům BDE, Praha Continental BDY I., Brandýs nad Labem přístavba haly Rekonstrukce Hotelu Bristol, Mariánské lázně Montážní hala Schaltag, Ústí nad Orlicí Nemocnice Jihlava rekonstrukce pavilonu interny Masozávod Steinex v Kuřimi Domov seniorů Třebešín Splašková kanalizace Zborná Holandská čtvrť, Olomouc, II. a III. etapa TWIN CITY - objekt A1, Bratislava monolitická konstrukce Polyfunkční objekt WESTEND PLAZZA, Bratislava monolitická konstrukce Kronospan závod na výrobu OSB desek, Ufa, Rusko Syra 4 projekt závod na kyselinu dusičnou 685 MTPD, Köping, Švédsko Podíl státních, municipálních a soukromých zakázek bytová výstavba 13,0% Státní investice Soukromé investice Municipální investice 4,8% občanská vybavenost multifunkční stavby 0,9% 34,6% 91,4% 3,8% Rozdělení zakázek dle segmentu výstavby Rozdělení zakázek dle teritoria administrativní objekty průmyslové stavby ostatní stavby 28,0% 22,6% Zakázky v českých regionech Zahraniční zakázky 1,0% 38% 62% / 9 /

V TOWER - bytový dům BDE, Praha PROJEKTY VE VÝSTAVBĚ Největší množství rozestavěných zakázek PSJ lze tradičně nalézt na území Hlavního města Prahy. Dominantní pozice v tomto přehledu staveb náleží realizaci budovy V TOWER, nejvyššího čistě bytového domu v Česku. Její završení je naplánováno na únor 2018. V těsném sousedství tohoto 104 metrů vysokého objektu vzniká administrativní budova Main Point Pankrác, která bude dokončena v listopadu 2017. Investorem těchto dvou pozoruhodných záměrů je developerská společnost PSJ INVEST. Na území hlavního města bude po celý rok 2017 probíhat výstavba pražského bytového areál Panorama Pražačka a náleží sem i realizace Domova seniorů Třebešín, k jehož stavební tečce dojde v září 2017. Významné zakázky se neodehrávají pouze ve velkých městech. V Olomouci se PSJ vrátilo k bytovému projektu Holandská čtvrť a do konce června 2017 bude realizovat jeho II. a III. etapu. V Mariánských Lázních je PSJ garantem rekonstrukce objektů wellness a spa hotelového komplexu Bristol, která potrvá do prosince 2017. V březnu 2017 byla završena výstavba montážní halu pro firmu Schaltag CZ v Ústí nad Orlicí. V Jihlavě ve sdružení s firmou Podzimek a synové bude až do ledna 2019 probíhat postupná rekonstrukce interního pavilonu Nemocnice Jihlava. Pro firmu STEINEX budeme v Kuřimi do srpna 2017 realizovat vznik nového masokombinátu. Holandská čtvrť, Olomouc, II. etapa \ 10 \

Centrální depozitář Uměleckoprůmyslového musea v Praze DOKONČENÉ PROJEKTY Struktura zakázek PSJ, a.s., v roce 2016 doznala oproti období 2015 poměrně výrazných změn. Tuzemské zakázky představovaly poprvé za uplynulých sedm let převažující teritorium, když tvořily 62 % kontraktů realizovaných PSJ. Příčinou byl výrazný objemový pokles zahraničních zakázek, neboť finanční součet uskutečněných kontraktů v Česku se výrazně nezměnil. Struktura staveb dle segmentu výstavby doznala významných změn u třech položek. Takřka čtyřnásobný nárůst zaznamenaly stavby bytového charakteru. Naopak takřka padesátiprocentní pokles lze registrovat u multifunkčních staveb a o necelou třetinu spadly stavby občanské vybavenosti. PSJ - Rezidenční projekt Viladům Bohdalec, které bylo stavebně dokončeno také v říjnu 2016. Z mimopražských kontraktů je na místě připomenout, že v Jihlavě byly na počátku roku 2016 dokončeny rozsáhlé práce na projektu Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy. Zakázka byla naplněna ve sdružení s firmou OHL ŽS. Rok 2016 znovu dominantním způsobem potvrdil, že PSJ představuje stavební společností zaměřenou na privátní investory. Podíl zakázek realizovaných pro soukromý sektor totiž dosáhl 91,4 % obratu PSJ, a.s., což znamenalo nárůst o jeden procentuální bod oproti roku 2015. Stavební pozornost PSJ byla v roce 2016 upřena hlavně do Prahy, kde bylo ukončeno hned šest významných staveb. V únoru dopsala svůj příběh výstavba unikátního Centrálního depozitáře Uměleckoprůmyslového musea v Praze Stodůlkách a v prvním čtvrtletí roku 2016 byl investorovi předán komorní rezidenční projekt Hostivařské zahrady. V červnu pak pracovníci PSJ opustili prostory Staré budovy VŠE, která prošla komplexní rekonstrukcí. V říjnu byla na Žižkově dokončena výstavba Rezidence Vítkovka a do téhož měsíce se protáhla dostavba Logistického centra firmy p.k. Solvent v Šestajovicích u Prahy. Opomenout nelze zhmotnění developerského záměru Rezidence Vítkovka, Praha - Žižkov / 11 /

TWIN CITY - objekt A1, Bratislava monolitická konstrukce STAVEBNÍ ŘEMESLNÉ SPECIALIZACE Společnost PSJ dlouhodobě rozvíjí portfolio svých aktivit i za hranice inženýrsko-dodavatelských služeb. V rámci stavebních zakázek tak podporuje rozvoj vlastních výrobních středisek s různými specializacemi, které jsou v rámci společnosti PSJ soustředěny v Divize Specializace. V roce 2016 bylo v PSJ, a.s., zaměstnáno průměrně 100 pracovníků dělnických profesí. Ti našli uplatnění nejen v rámci zakázek mateřské firmy, ale i na celé řadě dodávek pro stavební firmy či přímé investory. Těžištěm výrobního programu Divize Specializace je středisko železobetonových monolitických konstrukcí, které v roce 2016 dosáhlo externího obratu 261 milionů korun. Nejvýznamnější dokončenou dodávku ze strany tohoto střediska představovala v roce 2016 realizace monolitické konstrukce nejvyššího bytového domu v Česku V TOWER v Praze na Pankráci. Za touto dodávku nijak nezaostávala ani realizace nosné konstrukce obchodního centra a parkovacího domu Aupark, které vyrostlo v Hradci Králové. Provedena byla též hrubá stavba bytového domu C v projektu Pichlova v Pardubicích. V roce 2016 byly zahájeny významné dodávky monolitických konstrukcí budovy Twin City Tower v Bratislavě a ve slovenském hlavním městě je realizována také konstrukce polyfunkčního objektu WESTEND PLAZZA. Středisko ocelových konstrukcí, opláštění a zámečnických prací externě prostavělo v roce 2016 za 61 milionů korun. Největší zakázku roku 2016 představovala dodávka pro PSJ, a.s., v rámci Logistického centra Šestajovice. Středisko dále provedlo dvě významné dodávky ocelová konstrukce a opláštění pro developerskou společnost CTP Invest v rámci areálu CT Park Plzeň (logistické centrum LIDL) a CT Park Blučina (hala DB Schenker). Různým typům terénních úprav, demolic, přípojek a zpevnění komunikací se věnuje středisko Servis - zemní práce. Externí výnosy tohoto střediska za rok 2016 dosáhly 106 milionů Kč. V plejádě uskutečněných zakázek jistě stojí za pozornost realizace nového parkoviště pro Závod Iveco Czech Republic ve Vysokém Mýtě nebo zakázka v areálu Nemocnice Havlíčkův Brod, kde byla provedena demolice pavilonu 10 a příprava území pro přístavbu Domova pro seniory. V Jihlavě se ve sdružení s firmou SYNER VHS Vysočina uskutečnila výstavba splaškové kanalizace v obci Zborná u Jihlavy a také I. etapa rekonstrukce ulic Školní, Pošumavská a Pávovská. V Polné středisko realizovalo zemní práce pro novou halu společnosti DAFE-PLAST. Spojené středisko hlavní stavební výroby a mechanizace v roce 2016 dohromady vytvořilo externí obrat ve výši 22 milionů korun. Středisko se výrazně věnovalo dodávkám v rámci výstavby administrativní budovy Walter v Praze, kde provádělo nosné konstrukce, práce HSV a demoliční činnosti. Pracovníci střediska působili i v zahraničí, neboť se podíleli na rekonstrukci domova pro seniory v německé Riese. CT Park Blučina hala DB Schenker ocelová konstrukce a opláštění \ 12 \

Terminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Rusko ZAHRANIČNÍ AKTIVITY Od počátku své existence se PSJ snaží také prosadit na zahraničních trzích. Podnikání mimo Českou republiku patří mezi strategické záměry společnosti, neboť PSJ v zahraničí spatřuje potenciál pro svůj růst a stejně tak prostor pro kompenzaci nedostatku tuzemských zakázek. Společnost PSJ doposud realizovala stavební zakázky v sedmadvaceti zemích celého světa, přičemž jako prioritní trhy vnímá Slovensko, Polsko, Německo a především Ruskou federaci a jiné země bývalého Společenství nezávislých států. Export PSJ zaznamenal v roce 2016 znatelný propad oproti předchozích rokům. Příčinu lze spatřovat ve změně situace na ruském trhu, kde zejména vlivem sankcí Evropské unie došlo ke znatelnému poklesu kurzu rublu a utlumení investic. Zakázkový deficit se nepodařilo vykompenzovat v jiných teritoriích, tudíž zahraniční aktivity dosáhly v roce 2016 objemu 1,116 miliardy korun, což oproti roku 2015 představuje výrazný pokles o 59 %. Nejen nestabilní situace na postsovětském stavebním trhu PSJ přivedla k rozhodnutí znovu se vrátit do západoevropských zemí. Dokumentuje to dokončení výstavby sedmipatrového bytového domu Merkur I. v Drážďanech, k němuž došlo v listopadu 2016. Navíc se značka PSJ znovu vrátila do ženevského areálu Evropské organizace pro jaderný výzkum (CERN), kde byla provedena rekonstrukce střechy na budově 183. Do ledna 2017 se protáhne dodávka stavebních prací pro závod společnosti Yara AB ve švédském Köpingu. Jsou součástí projektu SYRA4, který představuje realizaci nové výrobní jednotky na produkci kyseliny dusičné. Do června 2016 specialisté PSJ setrvali v Nižném Novgorodu, kde dokončili významnou stavbu nového terminálu mezinárodního letiště STRIGINO. V nedalekém Kstovu byla o tři měsíce dříve předána stavba výrobní a skladovací haly firmy BRANORUS. Netradiční kontrakt probíhal V městečku Zavolžskoe v Charabalinském okrese Ruské federace, kde byla v říjnu 2016 završena výstavba závodu na výrobu rajčatové pasty. V listopadu 2016 byla zahájena výstavba II. etapy dřevozpracujícího závodu společnosti Kronospan v Ufě. Na jejím konci bude o rok později nový provoz na výrobu OSB desek. Závod na zpracování rajčat a výrobu rajčatové pasty, Zavolžskoe, Ruská federace / 13 /

Část vítězného týmu sportovních her PSJ PERSONALISTIKA Také v roce 2016 jsme vynakládali obrovské úsilí, abychom byli i nadále jedním z nejvyhledávanějších zaměstnavatelů v oblasti stavebnictví. Bohužel, české stavebnictví se stále nevyrovnalo s následky stavební krize a je jasné, že jeho stabilizace bude představovat dlouhodobější proces. Toto se projevuje v kritickém nedostatku schopné a kvalifikované pracovní síly jak v technických, tak i v dělnických profesích, což se odráží na pracovním trhu. Boj o zaměstnance se v naší společnosti mimo jiné projevil i v pětinásobném navýšení nákladů na recruitment oproti roku 2015. zaměstnanců i spolupracujících subjektů, jasně deklarujeme interní směrnicí. V souladu s naší personální strategií dlouhodobě podporujeme vybrané střední stavební školy v regionu Vysočina a rozšiřujeme spolupráci se stavební fakultou ČVUT v Praze a VÚT v Brně. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců PSJ, a.s. v evidenčním stavu v roce 2016 činil 351. Ve společnosti dlouhodobě zaměstnáváme přes 100 pracovníků v dělnických profesích, kteří hrají velmi důležitou roli při naplnění našich zakázek. Bohužel, šikovných řemeslníků u nás stále ubývá, a proto jsme se na konci roku 2016 zapojili do programu Režim Ukrajina, jehož prostřednictvím chceme do společnosti přivést kvalifikované dělnické profese z Ukrajiny. Samozřejmě je naším prvořadým úkolem také péče o stávající zaměstnance. Těm nabízíme systém benefitů, který je zaměřen především na podporu jejich aktivního odpočinku, vzdělávání a ochranu zdraví. Naše zaměstnance podporujeme v jejich profesním vzdělávání, přičemž vzdělávací aktivity využíváme jako formu motivace pro všechny kolegy, kteří na sobě chtějí pracovat. Velký důraz klademe na respektování firemních hodnot a etického kodexu společnosti. Skutečnost, že v žádném případě netolerujeme nezákonné a korupční jednání našich Z vánočního večírku zaměstnanců PSJ \ 14 \

Radost v podání fotbalistů FC Vysočina Jihlava SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Jako stabilní a úspěšná společnost cítí PSJ svou společenskou zodpovědnost, a to především v kraji, se kterým je úzce spjata Vysočinou. Hlavními oblastmi, do kterých PSJ dlouhodobě přispívá finančními prostředky, je oblast kulturní, sportovní a samozřejmě nezapomíná ani na veřejně prospěšnou činnost a charitu. I v roce 2016 pokračovalo partnerství s vědomostní soutěží Kraje Vysočina s názvem Poznej Vysočinu, která je určená pro žáky druhých stupňů základních škol. PSJ věnuje nemalé prostředky na rozvoj vrcholového i mládežnického sportu v regionu. Řadu let je jméno PSJ spjato s fotbalovým klubem FC Vysočina Jihlava, který disponuje mimo jiné rozsáhlou mládežnickou základnou a jeho první tým nastupuje v nejvyšší fotbalové soutěži epojisteni.cz lize. Vedle toho PSJ náleží k největším reklamním partnerům tradičního hokejového klubu HC Dukla Jihlava a dále podporuje činnost jihlavského TENISCENTRA. V oblasti kultury PSJ dlouhodobě spolupracuje s Mezinárodním festivalem dokumentárního filmu v Jihlavě a s multižánrovým hudebním festivalem Vysočina fest. PSJ také pravidelně věnuje prostředky na charitativní a veřejně prospěšné projekty. Dlouhodobě spolupracuje s Nadací Jindřicha a Ičky Waldezových, která se zaměřuje především na pomoc handicapovaným dětem. Jako člen Hospodářské komory ČR se PSJ aktivně podílí na nejrůznějších činnostech zaměřených na podporu podnikatelského sektoru. Z pozice člena Svazu podnikatelů ve stavebnictví a v rámci činnosti v expertních skupinách (ekonomické, legislativní a společensko-etické) pomáhá společnost PSJ zlepšovat podmínky pro podnikání ve stavebnictví. Společnost PSJ dbá i na ekologické aspekty svého podnikání. Nově jsme také držitelem certifikátu, který potvrzuje, že firma zavedla a systematicky udržuje systém environmentálního managementu podle normy ČSN EN ISO 14001:2005. / 15 /

Polyfunkční objekt WESTEND PLAZZA, Bratislava VÝZNAMNÉ FIRMY SKUPINY PSJ HOLDING B.V. PSJ Holding B.V. představuje silné víceoborové uskupení specializovaných firem. Společně s akciovou společností PSJ pokrývají většinu činností ve stavebnictví a zaměstnávají přes 1.400 vlastních pracovníků. Slovenská firma PSJ Hydrotranzit, a.s., v roce 2016 dosáhla obratu 14,86 milionů EUR, přičemž zaznamenala ztrátu před zdaněním ve výši 3,3 milionů EUR. Společnost dokončila rekonstrukci vodovodního potrubí v Modre, stavbu podzemní těsnící stěny v obci Kravany nad Dunajem a rekonstrukci skladovací nádrže v Elektrárně Vojany. Zkraje roku 2017 byla završena realizace nádrže na uskladnění taveniny dusičnanu amonného v areálu DUSLO Šaľa. Po celý letošní rok pak bude probíhat stavba polyfunkčního objektu PLAZZA, který je součástí administrativního komplexu WESTEND. PSJ Hydrotranzit se prostřednictvím své Divize liniových staveb a nádrží významně podílí na dostavbě a modernizaci sítě přečerpávacích stanic na trase ropovodu Družba na Slovensku. V roce 2016 provedla dvě dodávky v přečerpávací stanici v Bučanech a jednu v přečerpávací stanici Budkovce. EKOKLIMA akciová společnost stabilně patří k české špičce v oblasti techniky prostředí zdravotních instalací. V roce 2016 firma pracovala s obratem 248,5 milionů korun. Hospodářský výsledek za dané období vykazuje zisk před zdaněním 5,9 milionů korun. Firma realizuje dodávky v rámci uskupení PSJ, stejně tak se ale prosazuje do významných zakázek pro jiné stavební společnosti či developery. EKOKLIMA v roce 2016 dokončila svůj podíl na stavbě Logistického centra firmy p.k. Solvent v Šestajovicích u Prahy a pražských administrativních budovách Metronom Business Center a DELTA v rámci michelského BB Centra. Její ruská dceřiná firma působila na výstavbě Terminálu mezinárodního letiště STRIGINO v Nižném Novgorodu. V průběhu roku 2017 bude ukončená dodávka v rámci pražského bytového projektu Rezidence Waltrovka a nelze opomenout ani realizaci techniky prostředí v rámci administrativní budovy Main Point Pankrác v Praze. Až do počátku roku 2019 budou kapacity firmy EKOKLIMA využity při komplexní rekonstrukci interního pavilonu Nemocnice Jihlava. Společnosti D.I.S., spol. s r.o., se vymyká jednoznačnému oborovému zařazení, neboť se nespecializuje pouze na infrastrukturální stavby. Její obrat rok 2016 dosáhl výše 397 milionů korun, z nějž však firma generovala ztrátu ve výši 109,5 milionů korun. Mezi nejvýraznější stavby, které firma D.I.S. v daném období dokončila, náleží oprava kanalizace a vodovodu v brněnské ulici Babičkova a též rekonstrukce silnice I/42 v brněnské ulici Poříčí. V moravské metropoli bude v průběhu roku 2017 dokončena rekonstrukce kanalizace a vodovodu v ulicích Vackova a Šafaříkova. V témže roce dopíše svůj příběh demolice a výstavba dvou ocelových mostních objektů v Šakvicích. Další významnou probíhající zakázkou, která se protáhne až do roku 2018, je část obchvatu Třince v podobě silnice I/11 v úseku Nebory Oldřichovice. \ 16 \

Hotel Biltmore v Tbilisi - dodávka technického zařízení budovy a elektroinstalací Společnost Inovat SE se zaměřuje na oblast elektroinstalačních dodávek. Její obrat za uplynulý rok činil 133,4 milionů Kč, ovšem firma pracovala se ztrátou 37,1 milionů korun. Významnou část jejího portfolia tvoří zakázky realizované pro PSJ, kam náleží dodávky pro terminál mezinárodního letiště STRIGINO v Nižném Novgorodu, pražské bytové projekty Viladům Bohdalec a Rezidence Vítkovka. Ve spolupráci s exportní divizí PSJ provede do konce roku 2017 elektroinstalace pro nemocnici Friendship Hospital v laoském Vientiane. Firma se stále více prosazuje i na volném trhu. Během roku 2016 se spolupodílela na kompletní dodávce technického zařízení budovy a elektroinstalací v rámci výstavby pětihvězdičkového hotelu Biltmore v Tbilisi. Dále zajistila dodávky pro Nemocnici Havlíčkův Brod, SPŠ stavební Havlíčkův Brod, montážní závod Driessen Czech v Plzni, pavilon Dětské nemocnice Jindřichův Hradec či značku BMW v rámci budovy Metronom Praha. ALPINE Bau CZ, a.s., představuje jednu z největších tuzemských společností v oblasti dopravních staveb. Skupina Alpine s mateřskou společností Alpine Bau CZ, která dále zahrnuje firmy ALPINE SLOVAKIA, Silasfalt a Slovenské Asfalty, pracovala v roce 2016 s nekonsolidovaným obratem 3,1 miliardy korun a vygenerovala zisk před zdaněním ve výši 113.7 milionů korun. ALPINE Bau velkou část zakázek realizuje ve sdružení s jinými stavebními firmami. V uplynulém roce završila opravu silnice I/47 v úseku Slavíč Bělotín, stavební úpravy 1. úseku komunikace II/388 Bobrová Zvole a rekonstrukci silnice III/40819 v obci Hradiště u Znojma. Zkraje roku 2017 byla završena revitalizace mezistaničních železničních úseků Petříkov Borovany Č. Budějovice a rekonstrukci železniční stanice Olomouc. V současné době se ALPINE Bau podílí na následujících významných kontraktech: revitalizace železniční trati Hradec Králové - Jaroměř Trutnov, realizaci silnice I/11 v úseku Nebory Oldřichovice, výstavba přeložky silnice I/35 Valašské Meziříčí Lešná a stavební úpravy silnice I/35 v Rožnově pod Radhoštěm. Společnost ALPINE Bau je též zapojena do modernizace dálnice D1 v úseku Velká Bíteš Devět Křížů. Z revitalizace mezistaničních železničních úseků Petříkov Borovany České Budějovice / 17 /

Rezidenční projekt Viladům Bohdalec v Praze Základ činnosti firmy SCF Servis, s.r.o. tvoří ostraha, úklid a technická správa budov. Postupně se aktivity rozšiřovaly do oblastí property managementu, servisu technologických zařízení budov, realitní činnosti, projekce, řízení projektů a výstavby. Od roku 2016 poskytuje i zastřešení provozování plynových kotelen a výměníkových stanic včetně dodávky chladu, tepla a teplé vody, dále dodávku elektrické energie, provozování trafostanic, zainvestování, projekci a výstavbu tepelných zdrojů, energetické poradenství včetně zpracování auditů. SCF Servis působí nejen v Česku, ale i na Slovensku prostřednictvím stejnojmenné firmy. V roce 2016 společnost dosáhla dalšího růstu, který vyústil v obrat 128,1 milionů korun a do kladného hospodářského výsledku ve výši 13,5 milionů korun. Na konci roku 2014 byla v Německu založena firma PSJ Bau GmbH. Zároveň v Drážďanech zahájila výstavbu bytového domu Merkur I., která byla završena v listopadu 2016. Cílem společnosti je realizace rezidenčních, komerčních i industriálních staveb nejen v německy mluvících zemích, ale postupně i dalších zemích EU. centru Brna, kde se chystá zrod polyfunkčního komplexu s netradičním obchodním centrem, byty, kancelářemi a zajímavým veřejným prostorem. Mimo to probíhala projektová příprava na dalších, neméně zajímavých projektech, v Brně na projektu Landmark (změna vydaného územního rozhodnutí z novostavby hotelu na administrativní budovu), v Praze na bytovém komplexu Bytové domy Uhříněves a v Jihlavě se po odvoláních podařilo úspěšně dotáhnout do právní moci územní rozhodnutí na bytový projekt Rezidence Vrchlického. V neposlední řadě firma posuzovala a vyhodnocovala v rámci akviziční činnosti několik obchodních příležitostí. Součástí Skupiny PSJ nadále zůstávají další firmy, které nejsou součástí našeho hlavního předmětu podnikání. Firma GM, spol. s r.o., provozuje jihlavský Hotel Gustav Mahler, TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s., se zabývá chodem víceúčelového sportovního areálu a FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s., zastřešuje prvoligový fotbalový klub. V polovině roku 2016 se Skupina PSJ rozrostla o nově vzniklou společnost PSJ Investors CZ, a.s., která vznikla transformací Divize development do samostatné společnosti. V roce 2016 jako developer úspěšně dokončila a vyprodala byty v rezidenčním projektu Viladům Bohdalec v Praze 4 a v dokončeném projektu Nad Podolskou vodárnou (Praha 4) bylo ke konci roku prodáno 6 z celkových 8 bytů. Společnost se ve spolupráci s SCF SERVIS podílela na prodeji a pronájmu zbývajících bytových a nebytových prostor v brněnském AZ TOWER a bratislavském City Gate. V roce 2016 se připravovalo také několik nových projektů, Obchodní zóna Praha-Jih v Čestlicích (původně pouze pozemkový development, nově na části území zvažován vlastní komplexní development) a projekt Mendel Plaza v Bytový dům Merkur I., Drážďany, Německo \ 18 \

PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI Stavební produkce v Česku v roce 2016 poklesla a nastartování růstu českého stavebnictví našeho oboru neočekávám ani v roce 2017. Nepochybně by mu prospěla politická a personální stabilita příslušných státních institucí a dlouhodobá konsistentní vize investiční politiky. Mezi hlavní úkoly státu v oblasti ekonomiky by měla také náležet podpora českého exportu. Oživení našeho oboru by v první řadě výrazně napomohlo urychlení a zprůhlednění všech povolovacích procesů staveb. Za další bychom s ohledem na skomírající nabídku technických i dělnických kapacit kvitovali zjednodušení importu pracovních sil ze zahraničí. V oblasti infrastrukturálních staveb vítám současné výrazné vzedmutí přípravy zakázek, kdy projektanti ani nestačí projektovat, a zvýšenou snahu státu v oblasti výkupu pozemků. Chci věřit, že dochází k obratu, který nebude jen krátkodobou a jednorázovou záležitostí. Současné pozemní stavebnictví stále trpí nedostatkem velkých nosných zakázek. Neregistrujeme nárůst poptávek na nové realizace, přičemž vnímáme, že momentálně převládá výstavba bytů. Přetrvávající problém představuje komplikovaný a mnohdy tristní způsob schvalování územních plánů a stavebních povolení. Díky tomu dochází k časovému posunu projektů, což vidíme v lokalitách Prahy, Brna i Jihlavy. Stále více vnímám snahu stavět rychleji a průběžně se zvyšují nároky na kvalitu. Přitom zatím nedošlo ke zprůmyslnění stavební výroby a navíc na stavbách často pracujeme s méně kvalifikovanou pracovní silou, než tomu bylo v minulosti. Očekávám proto, že se stavebnictví více vrátí k prefabrikaci a ke zjednodušení provádění včetně konečných detailů. Tyto tendence lze už teď registrovat ve způsobu projektování. Jistě zesílí s chystaným intenzivním nástupem metody digitálního modelu stavby, tedy BIM. S ohledem na změny, které na ruském trhu nastaly v posledních třech letech, se snažíme naše aktivity uskutečňovat prostřednictvím lokální firmy PSJ Russia. V Rusku se orientujeme na projekty většího rozsahu v řádu stovek milionů či miliard rublů. Z toho jasně vyplývá, že velký ruský trh stále vnímáme jako zajímavý a perspektivní. Bylo by chybou nezužitkovat dobrou pověst a zkušenosti, které jsme zde v průběhu dvaceti let nelehce nabyli. Stále větší důraz však musíme klást na analýzu rizik a opatření z toho vyplývajících včetně ošetření financování a výběru místních partnerů, kteří jsou schopní naplnit, k čemu se zaváží. Export neodmyslitelně náleží do naší strategie. Dalšími zeměmi, kde v současnosti vyvíjíme aktivitu, jsou Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Gruzie, Švédsko a USA. Dříve jsme v zahraničí působili prostřednictvím filiálek, ovšem s ohledem na značná rizika jsme postupně přešli na model samostatných dceřiných společností. Chceme, aby naše firmy byly chápány jako lokální, s převahou místních lidí, kteří znají tamní trh. PSJ nadále představuje silnou víceoborovou skupinu firem, což do určité míry umožňuje lépe rozprostřít rizika a vyvažovat fungování společnosti v případě propadů některé ze specializací nebo regionů. Chceme zůstat dobrým partnerem soukromým investorům ve stavebnictví, vytvářet prostředí pro naše vlastní developerské projekty a udržet si silnou pozici na trzích v zahraničí. Pokračují naše aktivity v oblasti liniových staveb a velkokapacitních nádrží, působíme na trhu dopravní infrastruktury, environmentálních technologií a sanitárních zařízení, elektrických zařízení a facility managementu. Výsledkem je seskupení několika firem, které zaměstnávají přes 1.400 vlastních pracovníků a pokrývají většinu činností ve stavebnictví. Diverzifikace nám zároveň dává potenciál efektivněji reagovat na množství často málo předvídatelných změn v jednotlivých regionech, oborech, ekonomických oblastech, právu a na politické scéně. Současný stav bych charakterizoval jako stabilizační období ve znamení sladění firemních kultur a naladění celého způsobu řízení této skupiny. Toto je ale nikdy nekončící proces. Pracujeme na doplnění strategie celé Skupiny PSJ na další období a lze očekávat, že v souladu s touto strategií se mohou objevit další akvizice. V Jihlavě dne 2. května 2017 František Vaculík předseda představenstva PSJ, a.s. / 19 /

Rekonstrukce terminálových učeben a infrastruktury Staré budovy VŠE v Praze OBLAST VÝZKUMU A VÝVOJE Společnost nepodniká aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Kontrola ochrany životního prostředí je na stavbách společnosti PSJ, a.s., prováděna v souladu se zákonem o odpadech č. 185/2001 Sb., vyhláškou o podrobnostech nakládání s odpady č. 383/2001 Sb., 381/2001 Sb., Katalog odpadů, Zákonem 350/2011 Sb., o chemických látkách a chemických směsích a o změně některých zákonů, normou ČSN EN ISO řady 14001:2005. Ve smyslu tohoto mezinárodního souboru norem vyjadřujících požadavky na péči o životní prostředí ve společnosti PSJ, a.s. jsou tyto činnosti podrobně rozpracovány do vnitropodnikových směrnic. Vnitropodnikové směrnice kompletně řeší řízení systému ochrany životního prostředí a jsou závazné pro všechny pracovníky společnosti. Standardně je zajištěna průběžná likvidace odpadů ze stavby firmou vlastnící Rozhodnutí o udělení souhlasu s nakládáním s odpady. Při zpracování nabídky jsou také vypracovány environmentální aspekty a poté vyhodnoceny významné environmentální aspekty pro dané činnosti na dané zakázce. Dále jsou na stavbě zajištěny přípravky, které likvidují případnou ekologickou havárii. Na stavbě je vedena průběžná evidence odpadů. V neposlední řadě jsou zajištěny bezpečnostní listy ke všem, na stavbě používaným, nebezpečným chemickým látkám. Na stavbě jsou k dispozici kontaktní adresy a telefonní čísla potřebné při vzniku jakékoliv havarijní situace. Kontrola je zajišťována technikem BOZP a PO, který úzce spolupracuje s vedením kontraktu. ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ Společnost PSJ, a.s. má v roce 2016 organizační složky v Rusku, Gruzii a Bělorusku. SKUTEČNOSTI, KTERÉ NASTALY AŽ PO ROZVAHOVÉM DNI Dne 2. ledna 2017 se stal členem představenstva pan Jiří Skuhra. Dne 31. ledna 2017 byla podepsána smlouva o převodu akcií společnosti INOVAT SE mezi převodcem společností PSJ Holding B.V. a nabyvatelem společností PSJ, a.s.. Předmětem převodu bylo 10 ks akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 12 000 EUR na jednu akcii, jejichž celková hodnota představuje 100 % podíl na základním kapitálu společnosti. K datu sestavení Výroční zprávy nejsou vedení společnosti známy žádné další významné následné události, které by ovlivnily údaje uváděné ve Výroční zprávě za rok 2016. \ 20 \

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Společnost PSJ, a.s., se sídlem ul. Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava, IČO: 25337220 vypracovala podle 82 zákona č. 90/2012 Sb. zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen "zpráva o vztazích") za účetní období 2016. Obsah: 1. Ovládající a ovládaná osoba, osoby ovládané stejnou ovládající osobou a struktura jejich vztahů k 31. prosinci 2016 2. Úloha společnosti PSJ, a.s. a způsob a prostředky ovládání 3. Uzavřené smlouvy 4. Přehled jednání učiněných v posledním účetním období, která byla učiněna na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, pokud se takovéto jednání týkalo majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby, zjištěného podle poslední účetní závěrky. 5. Výhody, nevýhody, rizika 6. Újma 1. Ovládající a ovládaná osoba, osoby ovládané stejnou ovládající osobou a struktura jejich vztahů k 31.12.2015 Společnost ovládající: Společnost ovládaná: PSJ Holding B.V. Herengracht 500, 1017 CB, Amsterdam IČ: 851754946 PSJ, a.s. Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava, Česká republika IČ: 25337220 Společnosti ovládané společností PSJ, a.s. jsou zobrazeny v následujícím organigramu: / 21 /

2. Úloha společnosti PSJ, a.s. a způsob a prostředky ovládání Společnost PSJ Holding B.V. je finanční holdingovou společností se sídlem v Nizozemí, která vlastní účasti v akciových společnostech a společnostech s ručením omezených, jak uvedeno v organigramu, a to včetně 100% podílu v PSJ, a.s. PSJ, a.s. je majetkově (100%) i personálně (statutární orgán) propojena s ovládající osobou PSJ Holding B.V. Společnost PSJ, a.s. je/nebo alespoň část roku 2015 byla zároveň ovládající osobou pro další společnosti ve skupině. Ovládací vztah je založen vlastnictvím akcií, resp. podílů v dané dceřiné společnosti. Členové představenstva PSJ, a.s. jsou rovněž často členy orgánů ovládaných osob (statutární orgán, resp. dozorčí rada) a někteří z nich jsou členy dozorčí rady PSJ Holding B.V. PSJ, a.s. poskytuje skupině společností uvedených v organigramu portfolio služeb (např. marketing, jednotná účetní koncepce, obchodní vyjednávání, know-how atd.). 3. Uzavřené smlouvy Mezi PSJ, a.s. a propojenými osobami došlo v roce 2016 k plněním na základě následujících smluv: Smlouvy mezi PSJ, a.s., a společnostmi ve skupině Stavební subdodávky Stavba Smluvní strany Zhotovitel 0441 - NEBO - multifunkčí obchodní centrum OOO PSJ, a.s. Nižný Novgorod "Ekoklima rus" 0421 - Bytový projekt Habitat Bohdalec Metis PSJ, a.s. Property, s. r. o. 0485 - Bytový dům Drážďany - Merkur I PSJ Bau PSJ, a.s. GmbH 0501 - Riesa PSJ Bau PSJ, a.s. GmbH 0536 - Dostavba areálu WESTEND, PSJ PSJ, a.s. Polyfunkční objekt CROSSING Hydrotranzit, a.s. 0500 - TWIN CITY OFFICE SO-04.101 PSJ, a.s. ALPINE SLOVAKIA, spol. s.r.o. zařízení staveniště Předmět plnění generální dodavatel projektu BD Habitat Bohdalec dodávka monolitické konstrukce Stavební úpravy a nástavba domova pro seniory v Riese dodávka monolitické konstrukce Provedení venkovních zpevněných ploch 0497 - Výstavba logistického centra Olomouc PSJ, a.s. ALPINE Bau CZ, a.s. odfrézování vrstvy komunikace včetně odvozu a likvidace suti a provedení nových živičných ploch 0498 - Stavební úpravy objektu Heršpická 9, PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová Dodávka a montáž vzduchotechniky. Brno - autosalon a servis Volvo společnost 0497 - Výstavba logistického centra Olomouc PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost D+M VZT, chlazení vč. požárních ucpávek, stavebních přípomocí a RPD 0496 - Rekonstrukce terminálových učeben a infrastruktury Staré budovy PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost 0452 - Centrální depozitář Uměleckoprůmyslového muzea v Praze PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost 0464 - Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová Černovice společnost 0516 - Dostavba LC Šestajovice PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost 0520 - Nemocnice Jihlava - rekonstrukce PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová pavilonu interny společnost 0528 - PET Centrum Nemocnice Jihlava PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost 0540 - Imperial Mariánské Lázně PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost 0548 - MPP PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost \ 22 \ Vytápění vč. demontáží, Vzduchotechnika, Zdravotně technické instalace vč. Demontáží Dodávka a montáž části A.3.3.VZT Objednávka dodávky a montáže splitu do expedice. Dodávka a montáž TZB a vzduchotechniky. Dodávka a montáž vzduchotechniky, UT a předávací stanice tepla. Dodávka a montáž vzduchotechniky, UT a předávací stanice tepla. Dodávka a montáž vzduchotechniky, UT a předávací stanice tepla. Dodávka a montáž vzduchotechniky, UT a předávací stanice tepla.

Stavba Smluvní Zhotovitel Předmět plnění strany 0441 - NEBO - multifunkčí obchodní centrum PSJ, a.s. OOO "Ekoklima rus" VZT, chlazení a VZT u čerpadel Nižný Novgorod 0462-1. etapa nového terminálu Nižnij Novgorod - Strigino PSJ, a.s. OOO "PSJ Raša" Silnoproud, VZT, chlazení, vytápění, odvod kouře 0421 - Bytový projekt Habitat Bohdalec - Michle PSJ, a.s. Inovat SE Dodávka a montáž elektroistalaci silnoproud a slaboproud 0441 - NEBO - multifunkčí obchodní centrum Nižný Novgorod PSJ, a.s. Inovat SE Elektroinstalace, slaboproud, silnoproud, elektroinstalační práce a jiné 0488 - Polyfunkční dům Vítkovka PSJ, a.s. Inovat SE EPS, Silnoproud, Slaboproud 0541 - Dodávka a montáž zařízení ELEKTRO PSJ, a.s. Inovat SE Dodávka a montáž zařízení ELEKTRO pro nemocnici Friendship Hospital ve Vientiane Province - Laos - I. fáze 0543 - Dodávka a montáž zařízení ELEKTRO PSJ, a.s. Inovat SE Dodávka a montáž zařízení ELEKTRO pro nemocnici Friendship Hospital ve Vientiane Province -Laos - II. fáze 0463 - Hostivařské zahrady PSJ, a.s. Inovat SE Bleskosvod a uzemění 0462-1. etapa nového terminálu Nižnij Novgorod - Strigino PSJ, a.s. Inovat SE elektroinstalace, servis elektro rozvody ZS, PD, uzemění 0222 - Business Park Brno-výstavba adm. PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. drobné stavební úpravy a opravy budov 0246 - Brno Busines Park-II. etapa C+D PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. drobné stavební úpravy a opravy 0437 - Bytový dům Kadetka, Brno PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. D+M VZT 0516 - Dostavba LC Šestajovice PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. D+M SDK - výpomoc před kolaudací 0529 - V - Tower PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. D+M SDK 0552 - Hala Steinex Kuřim PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Stěhování, uklízení a pomocné práce 0498 - Stavební úpravy objektu Heršpická 9, Brno - autosalon a servis Volvo 0275 - Administrativní objekt Filadelfie vč. fitoutů PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. ostraha, vyčištění objektů - úklidové a čistící práce dle potřeb stavby PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. odstraňování reklamací Služby Smluvní Smluvní partner Předmět plnění strany PSJ, a.s. ALPINE Bau CZ, a.s. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. ALPINE Bau CZ, a.s. Smlouva o nájmu PSJ, a.s. ALPINE SLOVAKIA, spol. s.r.o. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. AZ TOWER a.s. Smlouva o poskytování služeb - ručení PSJ, a.s. AZ TOWER a.s. Smlouva o poskytování služeb a odborné pomoci PSJ, a.s. Byty Hůrka, s.r.o. Mandátní smlouva za vedení účetnictví PSJ, a.s. D.I.S. spol. s.r.o. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost Smlouva o podnájmu prostor sloužících k podnikání PSJ, a.s. City Gate, s.r.o. Smlouva o poskytování služeb - ručení PSJ, a.s. Inovat SE Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. Inovat SE Smlouva o poskytování služeb za vedení účetnictví PSJ, a.s. Inovat SE Smlouva o správě poč. systému a pronájmu IT zařízení PSJ, a.s. Inovat SE Smlouva o podnájmu prostor sloužících k podnikání PSJ, a.s. Mendel Plaza, a.s. Smlouva o poskytování služeb / 23 /

Smluvní Smluvní partner Předmět plnění strany PSJ, a.s. Mendel Plaza, a.s. Smlouva o podnájmu prostor sloužících k podnikání PSJ, a.s. Metis Property, s. r. o. Mandátní smlouva za vedení účetnictví PSJ, a.s. Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových Darovací smlouva PSJ, a.s. Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových Smlouva o nájmu nebyt.prostor PSJ, a.s. PSJ Bau GmbH Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. PSJ Bau GmbH Smlouva o poskytování služeb - ručení PSJ, a.s. PSJ Bau GmbH Smlouva o správě poč. systému a pronájmu IT zařízení PSJ, a.s. PSJ Hydrotranzit, a.s. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ a.s. PSJ Investors CZ, a.s. Smlouva o poskytování služeb (služby vedení účetnictví) PSJ a.s. PSJ Investors CZ, a.s. Smlouva o správě poč. systému a pronájmu IT zařízení PSJ a.s. Rezidence Vrchlického s.r.o. Smlouva o poskytování služeb (služby vedení účetnictví) PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Smlouva o poskytování služeb (služby vedení účetnictví) PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Smlouva o podnájmu prostor sloužících k podnikání kancelář č.5 PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Smlouva o poskytování služeb a odborné pomoci PSJ, a.s. AZ Tower a.s. Smlouva o nájmu PSJ, a.s. FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Smlouva o zajištění reklamy a propagace PSJ, a.s. FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Smlouva o správě poč. systému PSJ, a.s. GM, spol. s r.o. Kupní smlouva ohledně koupi movité věci PSJ, a.s. GM, spol. s r.o. Smlouva o reklamě PSJ, a.s. GM, spol. s r.o. Smlouva o nájmu nebytových prostor PSJ, a.s. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. Smlouva o zajištění reklamy a propagace PSJ, a.s. PSJ Holding B.V. Smlouva o poskytování služeb - ručení * V srpnu 2016 došlo k převodu 60% podílu v Na Dolinách 24, s.r.o. na PSJ Investors CZ, a.s. - viz tabulka Smlouvy o převodu podílu. Smlouvy o úvěru Věřitel Dlužník Předmět plnění PSJ, a.s. City Gate, s.r.o. Loan agreement PSJ, a.s. Inovat SE Loan agreement PSJ, a.s. Na Dolinách 24, s.r.o. Loan agreement PSJ Holding B.V. PSJ, a.s. Loan agreements D.I.S. spol. s.r.o. PSJ, a.s. Loan agreement PSJ Investors N.V. PSJ, a.s. Bonds - interest PSJ, a.s. AZ TOWER a.s. Dodavatelský úvěr - odložené splatnosti pohledávek PSJ, a.s. ALPINE Bau CZ, a.s. Smlouva o postoupení pohledávek AZ TOWER a.s. Smlouvy o převodu podílu Převodce Nabyvatel Předmět PSJ a.s. PSJ Investors CZ, a.s. 60% podíl v Na Dolinách 24, s.r.o. \ 24 \

4. Přehled jednání učiněných v posledním účetním období, která byla učiněna na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, pokud se takovéto jednání týkalo majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby, zjištěného podle poslední účetní závěrky Na základě Dohod o převzetí závazku akcionáře k poskytnutí příplatku mimo základní kapitál společnosti ze dne 27. září 2016 a souvisejících dokumentů poskytl jediný akcionář společnosti PSJ a, s. společnost PSJ Holding B. V. příplatek do vlastního kapitálu společnosti mimo základní kapitál v celkové výši 320 108 tis. Kč. Příplatek byl k 31. prosinci 2016 plně splacen. 5. Výhody, nevýhody, rizika Ze vztahu mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou převládaly především výhody, neboť mimo personální a majetkové propojení jsou osoby ovládané stejnou ovládající osobou propojeny i interaktivně hospodářsky jako dodavatelé (odběratelé) na vertikální úrovni a profitují tak ze synergického efektu. Žádná opatření na popud ani v zájmu propojených osob nebyla uložena. Riziko může představovat možný přesun a rozšíření negativních dopadů ze smlouvy uzavřené mezi PSJ, a.s. a investorem prostřednictvím subdodavatelských smluv na další společnosti ve skupině, Vedení společnosti je přesvědčeno o správnosti uskutečněných transakcí mezi propojenými osobami. 6. Újma V této zprávě o vztazích jsou uváděny všechny významné skutečnosti, které odpovídají náležitostem zprávy o vztazích ve smyslu ustanovení 82 Zákona o obchodních korporacích. Plnění a protiplnění přijatá a poskytnutá společností PSJ, a.s. byla poskytnuta za obvyklých obchodních podmínek. Společnosti PSJ, a.s. nevznikla z výše uvedených smluv, uskutečněných plnění, přijatých plnění žádná újma. V Jihlavě dne 30. března 2017 František Vaculík předseda představenstva Petr Vondruška člen představenstva / 25 /

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU K 31.12.2016 v tis. Kč 2016 2015 AKTIVA CELKEM 2 963 239-609 093 2 354 146 2 502 393 B. Dlouhodobý majetek 672 844-362 542 310 302 215 994 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 148 577-145 843 2 734 2 569 B.I.2. Ocenitelná práva 148 373-145 639 2 734 2 553 B.I.2.1. Software 16 845-14 111 2 734 2 536 B.I.2.2. Ostatní ocenitelná práva 131 528-131 528 17 B.I.4. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 204-204 16 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 346 569-188 328 158 241 163 760 B.II.1. Pozemky a stavby 228 302-107 577 120 725 130 798 B.II.1.1. Pozemky 29 648 29 648 31 243 B.II.1.2. Stavby 198 654-107 577 91 077 99 555 B.II.2. Hmotné movité věci a jejich soubory 96 652-73 893 22 759 22 213 B.II.4. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 14 629-6 858 7 771 9 400 B.II.4.3. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 14 629-6 858 7 771 9 400 B.II.5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek a nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 6 986 6 986 1 349 B.II.5.1. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 640 640 144 B.II.5.2. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 6 346 6 346 1 205 B.III. Dlouhodobý finanční majetek 177 698-28 371 149 327 49 665 B.III.1. Podíly - ovládaná nebo ovládající osoba 19 851 19 851 20 241 B.III.3. Podíly - podstatný vliv 21 050 21 050 29 361 B.III.6. Zápůjčky a úvěry - ostatní 136 734-28 371 108 363 B.III.7. Ostatní dlouhodobý finanční majetek 63 63 63 B.III.7.1. Jiný dlouhodobý finanční majetek 63 63 63 C. Oběžná aktiva 2 235 760-246 551 1 989 209 2 280 475 C.I. Zásoby 140 474-16 033 124 441 190 017 C.I.1. Materiál 17 477-185 17 292 4 643 C.I.2. Nedokončená výroba a polotovary 39 332-8 278 31 054 109 279 C.I.3. Výrobky a zboží 83 665-7 570 76 095 76 095 C.I.3.2. Zboží 83 665-7 570 76 095 76 095 C.II. Pohledávky 1 903 557-230 503 1 673 054 1 912 788 C.II.1. Dlouhodobé pohledávky 411 784-5 376 406 408 414 156 C.II.1.1. Pohledávky z obchodních vztahů 182 470-5 376 177 094 190 513 C.II.1.2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 147 061 147 061 147 088 C.II.1.4. Odložená daňová pohledávka 79 237 79 237 74 563 C.II.1.5. Pohledávky - ostatní 3 016 3 016 1 992 C.II.1.5.2. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 1 024 1 024 C.II.1.5.4. Jiné pohledávky 1 992 1 992 1 992 C.II.2. Krátkodobé pohledávky 1 491 773-225 127 1 266 646 1 498 632 C.II.2.1. Pohledávky z obchodních vztahů 811 188-85 018 726 170 918 945 C.II.2.2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 448 056-137 162 310 894 315 115 C.II.2.4. Pohledávky - ostatní 232 529-2 947 229 582 264 572 C.II.2.4.1. Pohledávky za společníky 316 C.II.2.4.3. Stát - daňové pohledávky 32 199 32 199 17 143 C.II.2.4.4. Krátkodobé poskytnuté zálohy 99 777 99 777 191 789 C.II.2.4.5. Dohadné účty aktivní 77 233 77 233 24 555 C.II.2.4.6. Jiné pohledávky 23 320-2 947 20 373 30 769 C.IV. Peněžní prostředky 191 729-15 191 714 177 670 C.IV.1. Peněžní prostředky v pokladně 1 645 1 645 4 167 C.IV.2. Peněžní prostředky na účtech 190 084-15 190 069 173 503 D. Časové rozlišení aktiv 54 635 54 635 5 924 D.1. Náklady příštích období 4 232 4 232 2 082 D.3. Příjmy příštích období 50 403 50 403 3 842 \ 26 \

v tis. Kč 2016 2015 PASIVA CELKEM 2 354 146 2 502 393 A. Vlastní kapitál 545 741 227 876 A.I. Základní kapitál 250 000 250 000 A.I.1. Základní kapitál 250 000 250 000 A.II. Ážio a kapitálové fondy 441 602 130 076 A.II.1. Ážio 138 145 138 145 A.II.2. Kapitálové fondy 303 457-8 069 A.II.2.1. Ostatní kapitálové fondy 320 558 450 A.II.2.2. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-) - 17 101-8 519 A.III. Fondy ze zisku 45 361 45 361 A.III.1. Ostatní rezervní fondy 45 361 45 361 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let (+/-) - 197 563 22 789 A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let 41 101 A.IV.2. Neuhrazená ztráta minulých let (-) - 197 563 A.IV.3. Jiný výsledek hospodaření minulých let (+/-) - 18 312 A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 6 341-220 350 B. + C. Cizí zdroje 1 769 159 2 256 112 B. Rezervy 95 636 367 696 B.4. Ostatní rezervy 95 636 367 696 C. Závazky 1 673 523 1 888 416 C.I. Dlouhodobé závazky 519 002 637 105 C.I.1. Vydané dluhopisy 200 000 400 000 C.I.1.1. Vyměnitelné dluhopisy 200 000 400 000 C.I.2. Závazky k úvěrovým institucím 108 080 C.I.4. Závazky z obchodních vztahů 196 955 218 303 C.I.9. Závazky - ostatní 13 967 18 802 C.I.9.3. Jiné závazky 13 967 18 802 C.II. Krátkodobé závazky 1 154 521 1 251 311 C.II.2. Závazky k úvěrovým institucím 56 563 77 657 C.II.3. Krátkodobé přijaté zálohy 56 301 149 222 C.II.4. Závazky z obchodních vztahů 817 357 726 546 C.II.6. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 94 632 64 644 C.II.8. Závazky ostatní 129 668 233 242 C.II.8.1. Závazky ke společníkům 7 602 12 258 C.II.8.3. Závazky k zaměstnancům 11 316 11 875 C.II.8.4. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 5 443 5 401 C.II.8.5. Stát - daňové závazky a dotace 933 1 545 C.II.8.6. Dohadné účty pasivní 70 143 189 498 C.II.8.7. Jiné závazky 34 231 12 665 D. Časové rozlišení pasiv 39 246 18 405 D.1. Výdaje příštích období 39 146 17 675 D.2. Výnosy příštích období 100 730 / 27 /

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU K 31.12.2016 v tis. Kč 2016 2015 I. Tržby z prodeje výrobků a služeb 2 642 059 4 158 056 A. Výkonová spotřeba 2 317 170 3 647 223 A.2. Spotřeba materiálu a energie 340 909 673 263 A.3. Služby 1 976 261 2 973 960 B. Změna stavu zásob vlastní činnosti (+/-) 78 225 99 277 D. Osobní náklady 212 513 223 517 D.1. Mzdové náklady 157 152 164 907 D.2. Náklady na sociální zabezpečení, zdravotní pojištění a ostatní náklady 55 361 58 610 D.2.1. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 51 316 54 239 D.2.2. Ostatní náklady 4 045 4 371 E. Úpravy hodnot v provozní oblasti - 6 987 10 622 E.1. Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 21 145 22 236 E.1.1. Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku - trvalé 21 145 22 236 E.3. Úpravy hodnot pohledávek - 28 132-11 614 III. Ostatní provozní výnosy 145 319 38 351 III.1. Tržby z prodaného dlouhodobého majetku 20 882 1 240 III.3. Jiné provozní výnosy 124 437 37 111 F. Ostatní provozní náklady 191 510 272 469 F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 18 148 24 F.3. Daně a poplatky 1 474 749 F.4. Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období - 272 060 224 032 F.5. Jiné provozní náklady 443 948 47 664 * Provozní výsledek hospodaření (+/-) - 5 053-56 701 IV. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku - podíly 120 14 600 IV.1. Výnosy z podílů - ovládaná nebo ovládající osoba 120 14 600 G. Náklady vynaložené na prodané podíly 120 11 080 V. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 248 3 351 V.2. Ostatní výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 248 3 351 VI. Výnosové úroky a podobné výnosy 15 344 15 902 VI.1. Výnosové úroky a podobné výnosy - ovládaná nebo ovládající osoba 13 415 14 300 VI.2. Ostatní výnosové úroky a podobné výnosy 1 929 1 602 I. Úpravy hodnot a rezervy ve finanční oblasti 7 293 5 013 J. Nákladové úroky a podobné náklady 31 552 40 703 J.1. Nákladové úroky a podobné náklady - ovládaná nebo ovládající osoba 1 393 1 118 J.2. Ostatní nákladové úroky a podobné náklady 30 159 39 585 VII. Ostatní finanční výnosy 134 341 325 221 K. Ostatní finanční náklady 90 638 500 332 * Finanční výsledek hospodaření 20 450-198 054 ** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) 15 397-254 755 L. Daň z příjmů 9 056-34 405 L.1. Daň z příjmů splatná 13 730 1 863 L.2. Daň z příjmů odložená (+/-) - 4 674-36 268 ** Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) 6 341-220 350 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 6 341-220 350 * Čistý obrat za účetní období = I. + II. + III. + IV. + V. + VI. + VII. 2 937 431 4 555 481 \ 28 \

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH ZA ROK KONČÍCÍ 31. PROSINCE 2016 Běžné účetní období Minulé účetní období P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období 77 343 287 627 Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním 15 397-254 755 A.1. Úpravy o nepeněžní operace - 221 465 243 470 A.1.1. Odpisy stálých aktiv 21 145 22 236 A.1.2. Změna stavu: - 292 899 215 614 A.1.2.2. rezerv a opravných položek - 292 899 215 614 A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stálých aktiv - 2 734-1 216 A.1.4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenných papírů - 3 520 A.1.5. Výnosy z podílů na zisku - 248-3 351 A.1.5. Vyúčtované nákladové a výnosové úroky 16 208 24 801 A.1.7. Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace 37 063-11 094 A*. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, finančními a mimořádnými položkami - 206 068-11 285 A.2. Změna potřeby pracovního kapitálu 295 858 28 434 A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, aktivních účtů dohadných a časového 190 361 rozlišení 879 697 A.2.2. Změna stavu kr. závazků z provozní činnosti, pasivních účtů dohadných a 39 921 časového rozlišení - 949 243 A.2.3. Změna stavu zásob 65 576 97 980 A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními a mimořádnými položkami 89 790 17 149 A.3. Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků - 31 552-40 703 A.4. Přijaté úroky 15 344 15 902 A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období - 17 114-36 515 A.6. Přijaté podíly na zisku 248 3 351 A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 56 716-40 816 Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Nabytí stálých aktiv - 33 939-11 905 B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku - 31 970-10 192 B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku - 1 969-1 713 B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 21 002 15 840 B.2.1 Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku 20 882 1 240 B.2.2. Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku 120 14 600 B.3. Zápůjčky a úvěry spřízněným osobám - 108 358 B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti - 121 295 3 935 Peněžní toky z finančních činnost C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti 86 135 91 425 C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky - 264 828 C.2.1. Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia event. rezervního fondu 23 196 Vyplacené podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy a efekt - 288 024 C.2.6. projektu rozdělení ve 2015 C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti 86 135-173 403 F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků 21 556-210 284 R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 98 899 77 343 / 29 /

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU ZA ROK KONČÍCÍ 31. PROSINCE 2016 Základní kapitál Ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přec. při přeměnách obch. korporací Ostatní rezervní fondy Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření min. let a výsledek hospodaření běžného účetního období Celkem Zůstatek k 1.1.2016 250 000 138 145 450-8 519 45 361 -- -197 561 227 876 Čerpání fondů -- -- 320 108 -- -- -- -- 320 108 Změna oceňovacích rozdílů -- -- -- -8 582 -- -- -- -8 582 Zaokrouhlení -- -- -- -- -- -- -2-2 Výsledek hospodaření za běžný rok -- -- -- -- -- -- 6 341 6 341 Zůstatek k 31.12.2016 250 000 138 145 320 558-17 101 45 361 -- -191 222 545 741 Základní kapitál Ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přec. při přeměnách obch. korporací Ostatní rezervní fondy Jiný výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření min. let a výsledek hospodaření běžného účetního období Celkem Zůstatek k 1.1.2015 226 804 138 145 450-15 528 45 361-18 312 329 125 706 045 Zvýšení základního kapitálu 23 196 -- -- -- -- -- -- 23 196 Příděly fondům -- -- -- -- -- 18 312-18 312 -- Čerpání fondů -- -- -- -- -- -- -25 349-25 349 Oprava chyb minulých let -- -- -- -- -- 18 312-18 312 -- Podíly na zisku -- -- -- -- -- -- -262 675-262 675 Změna oceňovacích rozdílů -- -- -- 7 009 -- -- -- 7 009 Výsledek hospodaření za běžný rok -- -- -- -- -- -- -220 350-220 350 Zůstatek k 31.12.2015 250 000 138 145 450-8 519 45 361 18 312-215 873 227 876 \ 30 \

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2016 1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1. Založení a charakteristika společnosti PSJ, a.s. (dále jen společnost ) byla založena zakladatelskou smlouvou jako akciová společnost s názvem PSJ holding, a.s. a dne 6. května 1997 vznikla zapsáním do obchodního rejstříku vedeného Krajským obchodním soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309. Dne 30. ledna 2008 byla do obchodního rejstříku zapsána změna názvu společnosti z PSJ holding, a.s. na PSJ, a.s. Hlavním předmětem podnikání společnosti je provádění staveb, jejich změn a odstraňování; projektová činnost ve výstavbě; poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci; výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona; montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení; montáž, opravy, revize a zkoušky zdvihacích zařízení; montáž, opravy, revize a zkoušky plynových zařízení a plnění nádob plyny; montáž, opravy, revize a zkoušky tlakových zařízení a nádob na plyny; výkon zeměměřických činností; činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence; truhlářství, podlahářství; zámečnictví, nástrojářství; podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady; silniční motorová doprava - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti do 3,5 tuny včetně, - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti nad 3,5 tuny. Účetním obdobím je kalendářní rok od 1. ledna 2016 do 31. prosince 2016. Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. prosinci 2016. Společnost měla k 31. prosinci 2016 základní kapitál ve výši 250 000 tis. Kč. Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář % podíl na základním kapitálu PSJ Holding B.V. 100 % Celkem 100 % 1.2. Představenstvo a dozorčí rada Představenstvo a dozorčí rada PSJ, a.s. k 31. prosinci 2016: Funkce Jméno Představenstvo Předseda Ing. František Vaculík Člen Ing. Miroslav Horňák Člen Ing. Jiří Pech Člen Petr Vondruška Dozorčí rada Člen Jana Beldíková Člen Jaroslav Jirkovský Člen Lukáš Vaculík Změny v představenstvu: k datu 10. listopadu 2016 došlo k zániku členství člena představenstva pana Jaroslava Jirkovského. Změny v dozorčí radě: k datu 31. května 2016 došlo k zániku členství pana Vladimíra Dlouhého, CSc., pana Petra Kováče a pana Sergeje Sobola, k datu 10. listopadu 2016 byli za členy dozorčí rady jmenováni pan Jaroslav Jirkovský a pan Lukáš Vaculík. Společnost zastupují vždy dva členové představenstva společně nebo jeden člen představenstva a jeden prokurista společně. Podepisování za společnost se děje tak, že k obchodní firmě společnosti připojí svůj podpis dva členové představenstva nebo člen představenstva společně s prokuristou s tím, že prokurista připojí údaj označující prokuru. 1.3. Organizační struktura společnosti Společnost je rozdělena na Výrobní úsek, který se dále skládá z divizí Čechy, Morava, Export a Specializace a Back office, který se dále skládá z úseku Ekonomického, Obchodně technického, Personálního, Právního a úseku Celoskupinových aktivit. Společnost má k 31. prosinci 2016 organizační složky v Rusku, Bělorusku a Gruzii. 1.4. Konsolidovaná účetní závěrka Konsolidovaná účetní závěrka nejužší skupiny účetních jednotek, ke které společnost jako konsolidovaná účetní jednotka patří, je sestavována mateřskou společností PSJ Holding B.V. se sídlem 1017CB Amsterdam, Herengracht 500, Nizozemské království. Konsolidovanou účetní závěrku je možné získat v sídle konsolidující společnosti. Konsolidovanou účetní závěrku nejširší skupiny účetních jednotek, ke které společnost jako konsolidovaná účetní jednotka patří, sestavuje společnost PSJ Investors N.V. se sídlem 1017CB Amsterdam, Herengracht 500, Nizozemské království. Konsolidovanou účetní závěrku je možné získat v sídle konsolidující společnosti. / 31 /

2. OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví a Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/91 Sb., ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtující v soustavě podvojného účetnictví. Srovnávací údaje za rok 2015 jsou uvedeny v souladu s uspořádáním a označováním položek rozvahy a výkazu zisku a ztráty dle vyhlášky v platném znění pro rok 2016. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (tis. Kč). 3. ZÁSADNÍ ÚČETNÍ POSTUPY POUŽÍVANÉ SPOLEČNOSTÍ 3.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Ocenění Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 1,5 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady a nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Drobným hmotným dlouhodobým majetkem jsou movité věci a soubory movitých věcí, jejichž ocenění je nižší než 40 tis. Kč a doba použitelnosti delší než 1 rok. Účtování drobného hmotného majetku je následující (účetní odpisy se rovnají daňovým): Kategorie majetku Způsob / Doba odpisování Výpočetní technika, mobilní telefony, nábytek apod. 24 měsíců Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC je vyšší než 10 tis. Kč 24 měsíců Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC je nižší než 10 tis. Kč (evidován podrozvahově) Účtován přímo do nákladů Účetní odpisy Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Společnost rozhodla o předpokládané životnosti následovně: Kategorie majetku Doba odpisování v letech Stavby 30,50 Stroje a zařízení 3-20 Dopravní prostředky 5 Inventář 5 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 5 Dočasné stavby Po dobu užívání Doba odpisování v letech je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti dlouhodobého majetku, majetek je odepisován lineárně. Jiným dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí zejména stavební bednění a lešení. 3.2. Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobým finančním majetkem se rozumí zejména zápůjčky s dobou splatnosti delší než jeden rok, dále majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry se splatností nad 1 rok držené do splatnosti. Ocenění Dlouhodobý finanční majetek je oceněn pořizovací cenou. Součástí pořizovací ceny je cena pořízení a přímé náklady související s pořízením. K rozvahovému dni byla hodnota u majetkových cenných papírů představujících účast s rozhodujícím nebo podstatným vlivem oceněna metodou ekvivalence a změna hodnoty byla promítnuta rozvahově. 3.3. Zásoby Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky při dopravě, provize a pojistné. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost, popřípadě i část nepřímých nákladů, která se vztahuje k výrobě nebo k jiné činnosti. Výdaje zásob ze skladu jsou účtovány metodou first-in, first-out (FIFO prvnído skladu, první ze skladu - první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob). Opravná položka k nakupovaným zásobám je tvořena k nízkoobrátkovým zásobám. Opravná položka k nedokončené výrobě je stanovena ve výši předpokládané ztráty z daného projektu. \ 32 \

Zboží V pozici zboží společnost vykazuje byty, které byly pořízeny za účelem dalšího prodeje. Zboží je oceňováno v pořizovací ceně, která zahrnuje cenu pořízení a vedlejší náklady s pořízením související. 3.4. Pohledávky Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, s výjimkou pohledávek nabytých postoupením, o kterých je účtováno v jejich pořizovací ceně. V případě, kdy dochází ke snížení reálné hodnoty pohledávek z titulu dočasného snížení hodnoty, je vytvářena opravná položka. Opravné položky jsou stanoveny na základě věkové struktury pohledávek a provedené analýzy jednotlivých pohledávek. 3.5. Závazky z obchodních vztahů 3.6. Úvěry Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 3.7. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, v němž budou plněny. Rezervy jsou tvořeny na budoucí náklady spojené s vydáním bankovních garancí na krytí záruční doby dle smluv o dílo, možné reklamace a na odměny za úspěšnou realizaci zakázek. Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. V rozvaze je rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů, případná výsledná pohledávka je vykázána v položce Stát - daňové pohledávky. 3.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu. Pohledávky, závazky, úvěry, finanční výpomoci v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány na kurzové ztráty, popř. kurzové zisky. 3.9. Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci 3.10. Daně První splátka (akontace) při finančním pronájmu s následnou koupí najaté věci je časově rozlišena a rozpouštěna rovnoměrně po dobu pronájmu do nákladů. 3.10.1. Splatná daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita zrychlená metoda 3.10.2. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je k datu účetní závěrky posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a kdy je také související odložená daň zahrnuta do vlastního kapitálu. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze vykázány v celkové netto hodnotě s výjimkou případů, kdy nelze některé dílčí daňové pohledávky započítávat proti dílčím daňovým závazkům. 3.11. Klasifikace závazků Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, bankovních úvěrů a finančních výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden rok vzhledem k rozvahovému dni, jako krátkodobé. / 33 /

3.12. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. Není-li možno realizovatelnou hodnotu jednotlivých položek majetku odhadnout, určí společnost realizovatelnou hodnotu výnosové jednotky, ke které majetek patří. Realizovatelná hodnota představuje vyšší z hodnot čisté prodejní ceny a hodnoty z užívání. Při posuzování hodnoty z užívání jsou odhadované budoucí peněžní toky diskontovány na svou současnou hodnotu prostřednictvím diskontní sazby před zdaněním, která zohledňuje současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik konkrétně souvisejících s daným aktivem. Pokud je podle odhadu realizovatelná hodnota majetku (nebo výnosové jednotky) nižší než jeho účetní hodnota, je účetní hodnota majetku (výnosové jednotky) snížena na hodnotu realizovatelnou. 3.13. Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují do období, se kterým věcně i časově souvisí. Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato, a představují pohledávky za služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji. Stavební práce jsou fakturovány průběžně po celou dobu výstavby a výnosy jsou účtovány při úplném, nebo částečném předání díla v souladu s účetními předpisy. Náklady související s rozpracovanou částí stavby jsou aktivovány do nedokončené výroby prostřednictvím účtu změna stavu nedokončené výroby. Úrokový výnos je časově rozlišován na základě výše nezaplacené části jistiny. Příjem z podílů na zisku je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí podílů ze zisku. V případech, kdy je k datu účetní závěrky dosažen vyšší zisk na rozpracované stavbě, než zisk plánovaný, zejména díky rozdílné ziskovosti jednotlivých technologií použitých v průběhu stavby, zaúčtovala společnost rezervu na dokončení stavby za účelem zohlednění, že dosahovaný zisk bude po celou dobu stavby přibližně konstantní. 3.14. Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat. 3.15. Účtování organizačních složek Účtování organizačních složek je primárně prováděno přímo v účetnictví společnosti vedeném v České republice a to na základě jednotlivých účetních dokladů obdržených z organizačních složek dle postupů a metod českých účetních standardů uvedených výše. 3.16. Konsolidace V souladu s ustanovením 22a a zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, je účetní závěrka společnosti a všech jí konsolidovaných účetních jednotek zahrnuta do konsolidované účetní závěrky společnosti PSJ Holding B.V. se sídlem 1017CB Amsterdam, Herengracht 500, Nizozemské království. Její konsolidovaná účetní závěrka bude zveřejněna v souladu s ustanovením 22a odst. 2c) a podle 21a zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví. 3.17. Změna účetních metod a postupů V roce 2016 nedošlo ke změnám účetních metod a postupů. 4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT 4.1. Dlouhodobý majetek 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena Stav k 31.12.2014 Přírůstky Úbytky Stav k 31.12.2015 Přírůstky Úbytky Stav k 31.12.2016 Zřizovací výdaje 204 -- -- 204 -- -- 204 Software 13 219 1 713 -- 14 932 1 969 56 16 845 Ocenitelná práva 131 528 -- -- 131 528 -- -- 131 528 Celkem 144 951 1 713 -- 146 664 1 969 56 148 577 \ 34 \

Oprávky Stav k 31.12.2014 Přírůstky Úbytky Stav k 31.12.2015 Přírůstky Úbytky Stav k 31.12.2016 Zřizovací výdaje 170 18 -- 188 16 -- 204 Software 10 774 1 622 -- 12 396 1 772 57 14 111 Ocenitelná práva 131 491 20 -- 131 511 17 -- 131 528 Celkem 142 435 1 660 -- 144 095 1 805 57 145 843 Zůstatková hodnota Stav k 31.12.2014 Stav k 31.12.2015 Stav k 31.12.2016 Zřizovací výdaje 34 16 0 Software 2 445 2 536 2 734 Ocenitelná práva 37 17 0 Celkem 2 516 2 569 2 734 Přírůstky oprávek v roce 2016 jsou tvořeny odpisy ve výši 1 805 tis. Kč (2015 1 660 tis. Kč). 4.1.2. Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena Stav k 31.12.2014 Přírůstky Úbytky Stav k 31.12.2015 Přírůstky Úbytky Stav k 31.12.2016 Pozemky 39 636 -- 8 393 31 243 -- 1 595 29 648 Stavby 203 720 76 -- 203 796 132 5 274 198 654 Samostatné movité věci 95 534 3 064 3 920 94 678 10 258 8 284 96 652 - Stroje a zařízení 19 217 404 2 114 17 507 8 041 563 24 985 - Dopravní prostředky 53 417 1 000 -- 54 417 632 5 520 49 529 - Inventář 1 018 -- -- 1 018 -- 106 912 - Drobný DHM 21 882 1 660 1 806 21 736 1 585 2 095 21 226 Ostatní DHM 7 015 6 697 -- 13 712 917 -- 14 629 Pořízení DHM 17 950 211 16 956 1 205 20 167 15 026 6 346 Zálohy na DHM -- 144 -- 144 496 -- 640 Celkem 363 855 10 192 29 269 344 778 31 970 30 179 346 569 Oprávky a opravné položky Stav k 31.12.2014 Přírůstky Úbytky Stav k 31.12.2015 Přírůstky Úbytky Stav k 31.12.2016 Stavby 97 014 7 227 -- 104 241 8 610 5 274 107 577 Samostatné movité věci 64 299 12 029 3 863 72 465 8 184 6 756 73 893 - Stroje a zařízení 17 465 474 2 057 15 882 574 563 15 893 - Dopravní prostředky 27 533 8 603 -- 36 136 5 341 3 992 37 485 - Inventář 906 24 -- 930 24 106 848 - Drobný DHM 18 395 2 928 1 806 19 517 2 245 2 095 19 667 Ostatní DHM 2 992 1 320 -- 4 312 2 546 -- 6 858 Celkem 164 305 20 576 3 863 181 018 19 340 12 030 188 328 Zůstatková hodnota Stav k 31.12.2014 Stav k 31.12.2015 Stav k 31.12.2016 Pozemky 39 636 31 243 29 648 Stavby 106 706 99 555 91 077 Samostatné movité věci 31 235 22 213 22 759 - Stroje a zařízení 1 752 1 625 9 092 - Dopravní prostředky 25 884 18 281 12 044 - Inventář 112 88 64 - Drobný DHM 3 487 2 219 1 559 Ostatní DHM 4 023 9 400 7 771 Pořízení DHM 17 950 1 205 6 346 Zálohy na DHM -- 144 640 Celkem 199 550 163 760 158 241 / 35 /

4.1.3. Majetek najatý formou finančního leasingu Finanční pronájem (leasing) s následnou koupí najaté věci Popis předmětu/ skupiny předmětů Doba trvání v měsících Celková* hodnota leasingu Skutečně uhrazené splátky do 31.12.2015 Skutečně uhrazené splátky v roce 2016 Splatno Splatno v dalších v roce 2017 letech Osobní automobily 54 798 -- 154 148 496 Celkem 798 -- 154 148 496 *Celková hodnota a splátky představují celkový závazek ze smlouvy včetně pojištění a DPH 4.1.4. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Dlouhodobý hmotný majetek zatížený zástavním právem (budovy a pozemky) k 31. prosinci 2016 činí 182 282 tis. Kč (2015-104 063 tis. Kč) - účetní zůstatková hodnota. Tento majetek byl zastaven na zajištění čerpání kontokorentního úvěru u Raiffeisenbank a.s. viz 4.17. 4.2. Dlouhodobý finanční majetek 4.2.1. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem 2016 Název společnosti Cena pořízení Vlastnický podíl a hlasovací práva v % Vlastní kapitál spol. Účetní výsledek hospodařen í Výnos z dlouhod. finančního majetku v roce 2016 Ocenění k 31.12.2016 (přeceněno ekvivalencí) Sportovní služby, s.r.o. v -- 100 -- * -- -- likvidaci* PSJ-Minskprojekt, s.r.o. 80 80 20 -- -- 16 KREMELSKÝ VAL* 22 028 60 32 288 * -- 19 373 City Gate s.r.o. -- 100-316 313-35 141 -- -- Byty Hůrka s.r.o. 4 307 100 438 198 248 438 Na Dolinách 24, s.r.o.** -- -- -- ** ** -- PSJ Ukraine LCC 1 413 80 30-387 -- 24 Celkem 27 828 248 19 851 * K datu účetní závěrky nebyly k dispozici auditované účetní závěrky ** Společnost byla prodána viz. Komentář Smlouvou o prodeji obchodního podílu ze dne 30. června 2016 byl prodán podíl ve společnosti Na Dolinách 24, s.r.o. společnosti PSJ Investors CZ, a.s. Sídla dceřiných společností jsou následující: Sportovní služby, s.r.o. PSJ-Minskprojekt, s.r.o. KREMELSKÝ VAL City Gate s.r.o. Rošického 2684/6 Jiráskova 32 Michajlovskoje 80 Vlčie hrdlo 90 58601 Jihlava 58601 Jihlava 390 013 Rjazaň 82107 Bratislava Česká republika Česká republika Ruská federace Slovenská republika Byty Hůrka s.r.o. PSJ Ukraine LCC Hvězdova 1716/2b Pirogovskovo 19 14000 Praha 4, 03110, Kyjev Česká republika Ukrajina 2015 Vlastnický Výnos z dlouhod. Ocenění k Účetní Cena podíl a Vlastní kapitál finančního 31.12.2015 výsledek Název společnosti pořízení hlasovací spol. majetku v roce (přeceněno hospodaření práva v % 2015 ekvivalencí) Bytový dům Za Školou, s.r.o.** -- -- ** ** -- -- Sportovní služby, s.r.o. v -- 100 -- * -- -- likvidaci* PSJ-Minskprojekt, s.r.o. 80 80 20 -- -- 16 KREMELSKÝ VAL* 22 028 60 32 288 * -- 19 373 City Gate s.r.o. -- 100-281 223-62 809 -- -- RM Invest CZ s.r.o.** -- -- ** ** -- -- Byty Hůrka s.r.o. 4 307 100 488 248 3 350 488 Na Dolinách 24, s.r.o. 120 60-7 401 1 222 -- -- Metis Property, s. r. o.** -- -- ** ** ** -- PSJ Ukraine LCC 1 413 80 455-116 -- 364 Celkem 27 948 3 350 20 241 * K datu účetní závěrky nebyly k dispozici auditované účetní závěrky ** Společnosti byly prodána v roce 2015 \ 36 \

4.2.2. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem 2016 Název společnosti Cena Pořízení Podíl % Vlastní kapitál spol. Účetní hospod výsledek Výnos z dlouhod. finančního majetku za rok 2016 Přeceněno ekvivalencí FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. 8 000 40-10 329-29 554 -- -- TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. 21 863 42,3 45 169-2 445 -- 19 111 PSJ Russia LLC 310 10 19 386 4 069 -- 1 939 Celkem 30 173 21 050 Sídla dceřiných společností jsou následující: FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. PSJ Russia LLC Jiráskova 69 Mostecká 24 Gruzinskaja B42 58601 Jihlava 58601 Jihlava 123056 Moskva 2015 Název společnosti Cena Pořízení Podíl % Vlastní kapitál spol. Účetní hospod výsledek Výnos z dlouhod. finančního majetku za rok 2015 Přeceněno ekvivalencí FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. 8 000 40 19 995 5 736 -- 7 998 TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s.* 21 863 42,3 47 602-87 -- 20 141 PSJ Russia LLC 310 10 12 228 11 133 -- 1 222 Celkem 30 173 29 361 * K datu účetní závěrky nebyly k dispozici auditované účetní závěrky 4.2.3. Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba 2016 Společnost Částka původně dlouhodobé City Gate s.r.o. 147 061 Celkem 147 061 Společnost Částka původně krátkodobé City Gate s.r.o. 182 262 AZ TOWER a.s. 252 157 INOVAT SE 13 637 Celkem 448 056 2015 Společnost Částka původně dlouhodobé City Gate s.r.o. 147 088 Celkem 147 088 Společnost Částka původně krátkodobé City Gate s.r.o. 174 989 AZ TOWER a.s. 246 620 INOVAT SE 5 413 Na Dolinách 24, s.r.o. 17 957 Celkem 444 979 Úroky ze zápůjček podnikům ve skupině v roce 2016 činily 13 415 tis. Kč (2015 14 300 tis. Kč). Dlouhodobá část zápůjček podnikům ve skupině představovala v roce 2016 částku 147 061 tis. Kč (2015 147 088 tis. Kč). Nejvýznamnější samostatnou položkou dle zůstatkové účetní hodnoty k 31. prosinci 2016 je krátkodobá pohledávka za společností AZ TOWER a.s. ve výši 156 262 tis. Kč (2015 156 262 tis. Kč) představující dodavatelský úvěr této společnosti. Tato pohledávka je úročená sazbou 3 % p.a. (2015 3 % p.a.). Ke krátkodobé části zápůjček podnikům ve skupině byla k 31. prosinci 2016 tvořena opravná položka ve výši 137 162 tis. Kč (2015 129 864 tis. Kč). / 37 /

4.2.4. Závazky ovládaná nebo ovládající osoba 2016 Společnost Částka Kremelský Val 14 645 D.I.S., spol. s r.o. 49 987 PSJ Investors N.V. 30 000 Celkem 94 632 2015 Společnost Částka Kremelský Val 14 648 PSJ Investors N.V. 49 996 Celkem 64 644 4.2.5. Zápůjčky a úvěry ostatní 2016 Zápůjčky a ostatní finanční majetek Cena pořízení Opravná položka NOCTUA CONSULT družba za poslovno svetovanje d.o.o. 28 371 28 371 BAU-INVEST Soukenická 12, a.s. 108 363 -- Celkem 136 734 28 371 2015 Zápůjčky a ostatní finanční majetek Cena pořízení Opravná položka NOCTUA CONSULT družba za poslovno svetovanje d.o.o. 28 376 28 376 Celkem 28 376 28 376 Na základě smlouvy o úvěru ze dne 1. listopadu 2016 byla poskytnuta společnosti BAU-INVEST Soukenická 12, a.s. částka 108 363 tis. Kč na realizaci developerského projektu. 4.3. Zásoby 4.3.1. Nedokončená výroba a polotovary Nedokončenou výrobu tvoří rozpracované stavební zakázky. Jedná se především o následující zakázky: Zakázka Stav k 31.12.2016 brutto Opravné položky k 31.12.2016 Stav k 31.12.2016 netto Stav k 31.12.2015 brutto Opravné položky k 31.12.2015 Stav k 31.12.2015 netto Obchodní centrum-kyjev 8 278 8 278 -- 8 278 8 278 -- Kronospan UFA I. etapa -- -- -- 49 076 -- 49 076 Výrobní linka OSB UFA 2.etapa 13 380 -- 13 380 -- -- -- Main Point Pankrác 12 469 -- 12 469 -- -- -- Dostavba LC Šestajovice 2 101 -- 2 101 -- -- -- RD Vřesová 1 745 -- 1 745 -- -- -- ostatní 1 359 -- 1 359 -- -- -- Obchodní centrum Nebo Nižnyj -- -- -- 24 374 -- 24 374 Novgorod 1.etapa nového terminálu Nižnij -- -- -- 1 349 -- 1 349 Novgorod Stavební úprava a nástavba domu -- -- -- 2 414 -- 2 414 Riesa (DE) Bytový dům BDE Praha -- -- -- 9 557 -- 9 557 Celkem 39 332 8 278 31 054 95 048 8 278 86 770 K 31. prosinci 2015 byla na účtu polotovarů vlastní výroby evidována hodnota rozestavěné budovy v celkové výši 22 509 tis. Kč. 4.3.2. Zboží Položku zboží k 31. prosinci 2016 i k 31. prosinci 2015 představuje 5 bytových jednotek v budově City Gate nakoupených za účelem jejich dalšího prodeje ve výši 83 665 tis. Kč. Společnost k 31. prosinci 2016 evidovala opravnou položku ke zboží ve výši 7 570 tis. Kč (2015-7 570 tis. Kč). \ 38 \

4.4. Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky 4.4.1. Pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině Název společnosti Stav k 31.12.2016 Stav k 31.12.2015 "OOO EKOKLIMA RUS" 542 1 611 Alpine Bau CZ a.s. 7 736 0 ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o. 1 462 722 AZ TOWER a.s. 16 009 13 790 Byty Hůrka, s.r.o. (Wadia Nárožní, s.r.o.) 1 1 D.I.S., spol. s r.o. 1 520 1 142 EKOKLIMA akciová společnost 1 553 971 FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. 63 0 GM, spol. s.r.o. 6 17 INOVAT SE 38 399 5 595 Mendel Plaza, a.s. 4 163 Metis Property, s. r. o. 9 150 10 903 Na Dolinách 24, s.r.o. 8 4 008 Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových 4 4 OOO "PSJ Raša"/PSJ RUSSIA LLC 483 22 PSJ Bau GmbH 27 009 4 254 PSJ Holding B.V. 257 0 PSJ Hydrotranzit, a.s. 53 776 1 107 PSJ Investors CZ a.s. 468 0 PSJ Investors N.V. 207 862 PSJ USA, Inc. 308 0 Rezidence Vrchlického, s.r.o. 4 0 SCF SERVIS, s.r.o. 2 366 5 377 Celkem pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině 161 335 50 549 Pohledávky mimo skupinu 832 323 1 177 435 Opravné položky 90 394 118 526 Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem 903 264 1 109 458 4.4.2. Věková struktura pohledávek z obchodního styku Rok Kategorie Do Po splatnosti Celkem po Celkem splatnosti 1-90 dní 91-180 dní 181 360 dní 1-2 roky 2 a více let splatnosti 2016 Brutto 767 918 47 631 28 207 41 161 6 440 102 301 225 740 993 658 Opr. položky 5 376 105 -- 288 933 83 692 85 018 90 394 Netto 762 542 47 526 28 207 40 873 5 507 18 609 140 722 903 264 2015 Brutto 719 270 253 793 16 705 92 812 40 587 104 816 508 713 1 227 984 Opr. položky 6 496 -- 58 1 050 7 408 103 514 112 030 118 526 Netto 712 774 253 793 16 647 91 762 33 179 1 302 396 683 1 109 458 Součástí pohledávek z obchodních vztahů v kategorii do splatnosti jsou netto dlouhodobé obchodní pohledávky ve výši 178 101 tis. Kč k 31. prosinci 2016 (2015 190 513 tis. Kč). Hodnota dlouhodobých pohledávek představuje pozastávky, ze kterých většina bude uhrazena nejdéle do 5 let. 4.5. Poskytnuté zálohy Krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 99 777 tis. Kč k 31. prosinci 2016 (2015-191 789 tis. Kč) jsou tvořeny zejména zálohami poskytnutými subdodavatelům v souvislosti s jejich činností na jednotlivých stavebních projektech. Tato částka zahrnuje také poskytnuté zálohy podnikům ve skupině ve výši 12 140 tis. Kč (2015-52 666 tis. Kč), která byla celá poskytnuta společnosti INOVAT SE (2015-22 961 tis. Kč). 4.6. Stát daňové pohledávky K 31. prosinci 2016 společnost vykazovala pohledávku za státem ve výši 32 199 tis. Kč tvořenou pohledávkou z titulu zaplacených záloh na daň z příjmu právnických osob v Rusku, ČR, na Slovensku a ve Švédsku a to ve výši 18 802 tis. Kč a z titulu nadměrného odpočtu DPH v ČR ve výši 13 397 tis. Kč. K 31. prosinci 2015 společnost vykazovala pohledávku za státem ve výši 17 143 tis. Kč tvořenou pohledávkou z titulu zaplacených záloh na daň z příjmu právnických osob v Rusku, ČR a na Slovensku ve výši 15 418 tis. Kč a z titulu nadměrného odpočtu DPH v ČR ve výši 1 725 tis. Kč. / 39 /

4.7. Jiné pohledávky Společnost vykazuje k 31. prosinci 2016 jiné krátkodobé pohledávky ve výši 23 320 tis. Kč (2015 33 716 tis. Kč). Nejvýznamnější položkou je pohledávka z titulu nadměrného odpočtu DPH na Slovensku, Polsku a Švédsku ve výši 6 778 tis. Kč. K 31. prosinci 2015 byla nejvýznamnější položka pohledávka z titulu nadměrného odpočtu DPH na Slovensku ve výši 6 327 tis. Kč. K jiným pohledávkám je k 31. prosinci 2016 tvořena opravná položka z titulu věkové struktury ve výši 2 947 tis. Kč (2015 2 947 tis. Kč). 4.8. Dohadné účty aktivní a časového rozlišení V rámci dohadných účtů aktivních k 31. prosinci 2016, které byly vykázány ve výši 77 233 tis. Kč (2015 24 555 tis. Kč), jsou zahrnuty pohledávky za stavební práce provedené a předané na jednotlivých zakázkách do prosince každého roku. Nejvýznamnější položkou na účtu Příjmy příštích období, které byly vykázány k 31. prosinci 2016 ve výši 50 403 tis. Kč (2015 3 842 tis. Kč), jsou provize za zprostředkování smlouvy na budoucím projektu v Rusku. 4.9. Účty v bankách Z celkové hodnoty 190 084 tis. Kč k 31. prosinci 2016 (2015 173 518 tis. Kč) je částka 92 815 tis. Kč (2015 100 327 tis. Kč) vázaná na bankovních účtech, které tvoří termínované vklady a zástavy z důvodu zajištění bankovních garancí. 4.10. Vlastní kapitál 4.10.1. Základní kapitál 29 ks akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 2 500 000,- Kč 32 ks akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 1 250 000,- Kč 85 ks akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 250 000,- Kč 11 ks akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 25 000,- Kč 11 586 ks akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 10 000,- Kč 15 ks akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 6 250,- Kč 85 ks akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 250,-Kč Akcie jsou v zaknihované podobě a jsou převoditelné za podmínek uvedených v Obchodním rejstříku, respektive ve stanovách společnosti. 4.10.2. Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled pohybů vlastního kapitálu k 31. prosinci 2016 a k 31. prosinci 2015 je uveden ve výkazu Přehled o změnách vlastního kapitálu. Jediný akcionář společnosti PSJ, a. s. společnost PSJ Holding B.V. poskytl příplatek do vlastního kapitálu společnosti mimo základní kapitál v celkové výši 320 108 tis. Kč. Příplatek byl k 31. prosinci 2016 plně splacen částečně vkladem vlastních dluhopisů ve výši 200 000 tis. Kč a částečně zápočtem proti závazku z titulu úroků z dluhopisů ve výši 120 108 tis. Kč. O způsobu rozdělení zisku za rok 2016 nebylo ke dni sestavení účetní závěrky rozhodnuto. 4.10.3. Pohyby na účtu Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Zůstatek k 1.1.2016-8 519 Rozpuštění oceňovacího rozdílu při prodeji podílů a akcií dceřiných společností 120 Změna ocenění majetkových účastí ekvivalencí -8 702 Zůstatek k 31.12.2016-17 101 4.11. Rezervy Rezerva na soudní spory Rezervy na odměny za dokončení zakázky Rezervy na bankovní záruky Rezervy na náklady a garanční opravy Rezervy na dokončení staveb Rezervy ostatní rizika* Rezervy celkem Zůstatek k 31.12.2014 15 000 7 965 15 405 65 294 40 000 -- 143 664 Tvorba rezerv -- 4 438 2 510 21 254 46 134 212 900 287 236 Čerpání rezerv -- 10 818 5 560 24 314 22 512 -- 63 204 Zůstatek k 31.12.2015 15 000 1 585 12 355 62 234 63 622 212 900 367 696 Tvorba rezerv -- 1 086 3 660 6 772 24 863 -- 36 381 Čerpání rezerv 15 000 373 2 275 23 311 54 582 212 900 308 441 Zůstatek k 31.12.2016 -- 2 298 13 740 45 695 33 903 -- 95 636 *Rezerva na mimořádné události související s projektem výstavby závodu na výrobu OSB desek v Ufě v Ruské federaci vytvořená k 31. prosinci 2015 ve výši 212 900 tis. Kč byla v roce 2016 čerpána na krytí očekávaných nákladů na opravu systému požární vody a související pokuty a úroky z prodlení. V roce 2016 ani v roce 2015 nebyla vzhledem k daňové ztrátě rezerva na daň z příjmů tvořena. \ 40 \

4.12. Dlouhodobé a krátkodobé závazky 4.12.1. Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině Název společnosti Stav k 31.12.2016 Stav k 31.12.2015 Alpine Bau CZ, a.s. 402 547 ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o. 1 165 52 AZ TOWER a.s. 574 1314 D.I.S., spol. s r.o. 92 1029 EKOKLIMA akciová společnost 15 872 37 221 "OOO EKOKLIMA RUS" 5 180 5 572 GM, spol. s.r.o. 354 381 INOVAT SE 22 494 34 640 Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových 20 -- OOO "PSJ Raša"/PSJ RUSSIA LLC 7 870 36 847 PSJ Holding B.V. 2 563 1 429 PSJ Hydrotranzit, a.s. 2 015 2 150 PSJ Investors N.V. 63 -- SCF Servis, s.r.o. 11 915 3 782 TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. -- 62 Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině celkem 70 579 125 026 Závazky mimo skupinu 943 733 819 823 Dlouhodobé a krátkodobé závazky z obchodních vztahů celkem 1 014 312 944 849 4.12.2. Věková struktura závazků z obchodního styku Rok Kategorie Po splatnosti Do Celkem po 0 90 91-180 181 splatnosti 1-3 roky 3 a více let splatnosti dní dní 360 dní Celkem 2016 Obchod. vztahy 718 001 163 454 37 753 24 573 43 097 27 434 296 311 1 014 312 2015 Obchod. vztahy 565 006 196 249 46 016 57 454 61 382 18 742 379 843 944 849 Součástí závazků z obchodních vztahů v kategorii do splatnosti jsou dlouhodobé obchodní závazky ve výši 196 955 tis. Kč k 31. prosinci 2016 (2015 218 303 tis. Kč). Hodnota dlouhodobých závazků představuje pozastávky, ze kterých většina bude uhrazena subdodavatelům nejdéle do 5 let. 4.12.3. Jiné dlouhodobé závazky Jiné dlouhodobé závazky ve výši 13 967 tis. Kč (2015 18 802 tis. Kč) tvoří zejména zajištění nepojištěné části exportního úvěru na základě Smlouvy o realizaci financování obchodního případu přístav Tunis ve výši 10 009 tis. Kč (2015 12 890 tis. Kč) a dále smlouvy o úvěru se společností UniCredit Leasing CZ, a.s. ve výši 1 618 tis. Kč (2015 3 344 tis. Kč). 4.12.4. Dluhopisy Dne 17. prosince 2012 emitovala PSJ, a.s. dluhopisy (ISIN: CZ 0003503286) s názvem PSJ 8.00/20. Dluhopisy jsou vydány v počtu 400 milionu kusů, každý ve jmenovité hodnotě 1 Kč. Dluhopisy jsou splatné jednorázově dne 17. prosince 2020. Při splnění podmínek stanovených v emisních podmínkách dluhopisů mají vlastnící dluhopisů nárok na výplatu kupónu ve výši 8 % jmenovité hodnoty dluhopisů ročně. Na základě změny emisních podmínek ze dne 1. září 2016 byl nárok na výplatu kupónu snížen na 5 % jmenovité hodnoty dluhopisů ročně. Část dluhopisů ve výši 200 000 tis. Kč převedena na nabyvatele PSJ, a.s. jako část příplatku do vlastního kapitálu mimo základní kapitál společnosti PSJ, a.s. akcionářem PSJ Holding B.V, viz bod 4.10.2. Nabyté dluhopisy jsou zaúčtovány na účet Vlastní dluhopisy a v rozvaze k 31. prosinci 2016 jsou v souladu s účetní metodikou vzájemně vykompenzovány v pozici C.I.1.1. Vyměnitelné dluhopisy. 4.13. Stát daňové závazky a dotace Zůstatek závazku vůči státu k 31. prosinci 2016 ve výši 933 tis. Kč (2015 1 545 tis. Kč) je tvořen zejména závazkem z titulu daně z příjmů ze závislé činnosti. Žádné daňové závazky nejsou po lhůtě splatnosti. 4.14. Jiné závazky Jiné krátkodobé závazky ve výši 34 231 tis. Kč (2015 12 665 tis. Kč) tvoří zejména závazek z titulu půjčky od člena představenstva ve výši 20 000 tis. Kč. 4.15. Závazky ke společníkům Závazek ve výši 7 602 tis. Kč (2015 12 258 tis. Kč) je tvořen závazkem vůči účastníkům stavebních sdružení. 4.16. Krátkodobé přijaté zálohy Krátkodobé přijaté zálohy ve výši 56 301 tis. Kč k 31. prosinci 2016 (2015 149 222 tis. Kč), jsou tvořeny zejména zálohami od obchodních partnerů v souvislosti s činností na jednotlivých stavebních zakázkách. / 41 /

4.17. Závazky k úvěrovým institucím 2016 - Dlouhodobé Banka/Věřitel Zůstatek k 31.12.2016 Úroková sazba Splatnost Bankovní úvěry krátkodobé Oberbank AG 108 080 3M EURIBOR + 4,40% p.a 31.7.2022 Celkem 108 080 Poskytnutý úvěr ve výši 4 000 tis. EUR je účelový a slouží k financování půjčky poskytnuté ze strany PSJ, a.s. za účelem výstavby developerského projektu. 2016 - Krátkodobé Banka/Věřitel Zůstatek k 31.12.2016 Úroková sazba* Splatnost Bankovní úvěry krátkodobé Raiffeisenbank a.s. 56 563 31.5.2017 Celkem 56 563 *Úroková sazba je stanovena na základě PRIBOR 1M popř. 3M popřípadě 1M EURIBOR+úroková marže 3 % p.a. 2015 - Krátkodobé Banka/Věřitel Zůstatek k 31.12.2015 Úroková sazba* Splatnost Bankovní úvěry krátkodobé Raiffeisenbank a.s. 77 657 30.9.2016 Celkem 77 657 *Úroková sazba je stanovena na základě PRIBOR 1M popř. 3M popřípadě 1M EURIBOR+úroková marže 1,775% - 2,7 % p.a. K 31. prosinci 2015 společnost neměla žádné dlouhodobé úvěry. Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům za rok 2016 jsou ve výši 4 383 tis. Kč (2015 7 208 tis. Kč). Úvěr je zajištěn dlouhodobým hmotným majetkem dle odst. 4.1.4. Smlouva o úvěru s Raiffeisenbank obsahuje specifické podmínky, které musí být plněny. Dané podmínky jsou stanoveny z pohledu celé skupiny PSJ Holding B.V. Na základě předběžných výpočtů (neauditovaná konsolidovaná závěrka za PSJ Holding B.V.) pak skupina společně se společností tyto podmínky dodržovala. 4.18. Dohadné účty pasivní a účty časového rozlišení Na dohadných účtech pasivních a výdajích příštích období v celkové výši 109 289 tis. Kč k 31. prosinci 2016 (2015 207 173 tis. Kč) jsou evidovány nezaplacené nákladové úroky z dluhopisů ve výši 2 596 tis. Kč (2015 97 244 tis. Kč) a dále nevyfakturované dodávky vztahující se ke stavební činnosti a k provozu společnosti v běžném účetním období. Závazek z titulu úroků z dluhopisu ve výši 120 108 tis. Kč byl jejich vlastníky postoupen na PSJ Holding B.V. a následně započten se zvýšením vlastního kapitálu. 4.19. Daň z příjmů 4.19.1. Splatná daň Splatná daň v roce 2016 ve výši 13 730 tis. Kč je tvořena zejména části daně zaplacené v zahraničí nezapočitatelné na daňovou povinnost v České republice. Rezerva na daň z příjmů v roce 2016 nebyla tvořena viz. bod 4.11. Splatná daň v roce 2015 ve výši 1 863 tis. Kč se skládá z rozdílu mezi rezervou na daň z příjmů k 31. prosinci 2014 a skutečně vypočtenou daní za rok 2014 a dále z části daně zaplacené v zahraničí nezapočitatelné na daňovou povinnost v České republice. 4.19.2. Odložená daň Odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu Stav k 31.12.2016 Stav k 31.12.2015 Oprávky dlouhodobého majetku -5 576-12 004 Zásoby 3 046 3 046 Pohledávky 8 774 8 839 Nevyužitá ztráta minulých období 49 058 851 Rezervy 18 171 69 862 Závazky nad 36 měsíců 5 764 3 969 Odložená daň celkem 79 237 74 563 V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 3.10.2. byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba 19 % (2015 19 %). 4.20. Splatné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění a daňové nedoplatky Výše splatných závazků z titulu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti činila 3 792 tis. Kč k 31. prosinci 2016 (2015 3 776 tis. Kč). Výše splatných závazků z titulu veřejného zdravotního pojištění činila 1 651 tis. Kč k 31. prosinci 2016 (2015 1 625 tis. Kč). Společnost nemá k datu účetní závěrky žádné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění po splatnosti, ani žádné daňové nedoplatky. \ 42 \

4.21. Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností Období do 31.12.2016 Období do 31.12.2015 Celkem Tuzem. Zahr. Celkem Tuzem. Zahr. Stavební činnost 2 595 904 1 739 657 856 247 4 092 749 1 254 282 2 838 467 Služby 46 155 31 430 14 725 65 307 54 116 11 191 Tržby za prodeje vlastních výrobků a služeb celkem 2 642 059 1 771 087 870 972 4 158 056 1 308 398 2 849 659 4.22. Transakce se spřízněnými subjekty 4.22.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty 2016 Subjekt Vlastní výrobky a služby Ostatní výnosy Finanční výnosy Celkem "OOO EKOKLIMA RUS" 459 -- -- 459 ALPINE Bau CZ a.s. 7 509 50 000 -- 57 509 ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o. 1 462 -- -- 1 462 AZ TOWER a.s. 1 507 124 6 928 8 559 Byty Hůrka s.r.o. 12 -- 248 260 City Gate, s.r.o. -- -- 7 283 7 283 D.I.S., spol. s r.o. 1 256 -- -- 1 256 EKOKLIMA akciová společnost 1 896 -- -- 1 896 FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. 70 -- 1 71 GM, spol. s r.o. 5 342 -- 347 Inovat SE 9 448 27 364 2 152 38 964 Mendel Plaza, a.s. 222 -- -- 222 Metis Property, s. r. o. 49 097 -- -- 49 097 Na Dolinách 24, s.r.o. 18 -- 482 500 Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových 20 -- -- 20 PSJ Bau GmbH 25 371 -- 413 25 784 PSJ Holding B.V. 226 -- -- 226 PSJ Hydrotranzit, a.s. 52 698 -- 14 52 712 PSJ Investors CZ a.s. 696 22 853 -- 23 549 PSJ Investors N.V. 207 -- -- 207 PSJ RUSSIA LLC 3 577 -- 37 3 614 PSJ USA, Inc. 306 -- -- 306 Rezidence Vrchlického s.r.o. 18 -- -- 18 SCF SERVIS, s.r.o. 705 63 -- 768 Celkem 156 785 100 746 17 558 275 089 2015 Subjekt Vlastní výrobky a služby Ostatní výnosy Fin. výnosy Celkem "OOO EKOKLIMA RUS" 1 365 -- -- 1 365 ALPINE Bau CZ a.s. 5 390 -- 146 5 536 ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o. 1 491 -- 398 1 889 AZ TOWER a.s. 1 440 -- 6 671 8 111 Byty Hůrka s.r.o. 12 -- 3 351 3 363 City Gate, s.r.o. -- -- 5 013 5 013 D.I.S., spol. s r.o. 1 922 -- 3 1 925 EKOKLIMA akciová společnost 2 297 -- -- 2 297 GM, spol. s r.o. 421 -- -- 421 Inovat SE 3 033 -- 2 212 5 245 Mendel Plaza, a.s. 13 -- -- 13 Metis Property, s. r. o. 36 922 -- 254 37 176 Na Dolinách 24, s.r.o. 2 061 -- 966 3 027 Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových 20 -- -- 20 OOO "PSJ Raša" -- -- -- -- PSJ Bau GmbH 71 732 -- 303 72 035 PSJ Holding B.V. -- -- 1 270 1 270 PSJ Hydrotranzit, a.s. 2 705 -- 35 2 740 PSJ Investors N.V. 1 778 -- -- 1 778 PSJ USA, Inc. 306 -- -- 306 SCF SERVIS, s.r.o. 736 12 -- 748 Celkem 133 644 12 20 622 154 278 Veškeré výnosy se spřízněnými subjekty byly realizovány za běžných tržních podmínek. / 43 /

4.22.2. Nákupy realizované se spřízněnými subjekty 2016 Subjekt Materiál Služby Finanční náklady Celkem "OOO EKOKLIMA RUS" -- 933 -- 933 ALPINE Bau CZ a.s. -- 3252 -- 3252 ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o. -- 2067 -- 2067 AZ TOWER a.s. -- 2472 -- 2472 Byty Hůrka s.r.o. -- 6 -- 6 D.I.S., spol. s r.o. -- -- 1220 1220 EKOKLIMA akciová společnost -- 56 879 -- 56 879 FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. -- 6000 -- 6000 GM, spol. s r.o. -- 931 -- 931 Inovat SE -- 44 511 -- 44 511 Metis Property, s. r. o. 92 100 -- 192 Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových -- 20 -- 20 PSJ Holding B.V. -- -- 1135 1135 PSJ Hydrotranzit, a.s. -- 31 -- 31 PSJ Investors N.V. -- -- 174 174 PSJ RUSSIA LLC -- 117 102 -- 117 102 SCF SERVIS, s.r.o. 52 28 438 -- 28 490 TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. -- 72 -- 72 Celkem 144 262 814 2529 265 487 2015 Subjekt Materiál Služby Fin. náklady Celkem "OOO EKOKLIMA RUS" -251 32 639 -- 32 388 ALPINE Bau CZ a.s. -- 5 067 -- 5 067 ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o. -- -- 52 52 AZ TOWER a.s. -- 1 920 -- 1 920 D.I.S., spol. s r.o. -- -- 1 029 1 029 EKOKLIMA akciová společnost 13 849 48 923 -- 62 772 FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. -- 9 000 -- 9 000 GM, spol. s r.o. 25 1 101 -- 1 126 Inovat SE -- 90 964 -- 90 964 Metis Property, s. r. o. -- -- -- -- OOO "PSJ Raša" -- 240 954 -- 240 954 PSJ Holding B.V. -- -- 1 429 1 429 PSJ Hydrotranzit, a.s. -- 444 -- 444 PSJ Investors N.V. -- -- 36 36 SCF SERVIS, s.r.o. 43 21 786 -- 21 829 TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. -- 99 -- 99 Celkem 13 666 452 897 2 546 469 109 Veškeré nákupy se spřízněnými subjekty byly realizovány za běžných tržních podmínek. 4.23. Spotřebované nákupy Období do 31.12.2016 Období do 31.12.2015 Spotřeba materiálu 251 287 516 496 4.24. Služby Spotřeba energie 12 248 14 619 Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 77 374 142 148 Spotřebované nákupy celkem 340 909 673 263 Období do 31.12.2016 Období do 31.12.2015 Opravy a udržování 4 663 6 033 Cestovné 24 393 42 004 Náklady na reprezentaci 389 637 Telefon, fax, internet 2 118 3 194 Stavební subdodávky 1 800 569 2 731 158 Nájemné 81 760 93 140 Leasing 22 -- Ostatní služby 62 347 97 794 Celkem 1 976 261 2 973 960 \ 44 \

4.25. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní, finanční a mimořádné oblasti Období do 31.12.2016 Období do 31.12.2015 Změna stavu ostatních rezerv -59 160 11 131 Změna stavu mimořádných rezerv -212 900 212 900 Změna stavu opravných položek k zásobám -11 427 Změna stavu opravných položek k pohledávkám -28 132-186 Změna stavu opravných položek k dl. FM a kr. pohledávkám 7 293 5 013 za ovládanou nebo ovládající osobou Celkem -292 899 217 431 Změna stavu mimořádných rezerv viz bod 4.11. Rezervy na dokončení staveb. Vedení PSJ a.s. rozhodlo v roce 2015 o vytvoření rezervy na mimořádné náklady k projektu výstavby závodu na výrobu OSB desek v Ufě v Ruské federaci, ve výši 212 900 tis. Kč tato rezerva byla v roce 2016 čerpána v souvislosti s náklady na opravu systému požární vody a související pokuty a úroky z prodlení. Vzhledem ke změně metodiky výkazů v roce 2016 je tato rezerva za rok 2015 vykázána v pozici rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období. 4.26. Jiné provozní výnosy Období do 31.12.2016 Období do 31.12.2015 Smluvní pokuty a úroky z prodlení 37 883 20 328 Množstevní bonusy bonusy za včasnou platbu -93 -- Odpis promlčených závazků 3 227 1 838 Pojistné události 660 2 749 Výnosy z postoupených pohledávek 75 330 2 000 Ostatní provozní výnosy 7 430 10 196 Celkem 124 437 37 111 4.27. Jiné provozní náklady Období do 31.12.2016 Období do 31.12.2015 Dary 41 1 362 Smluvní pokuty a úroky z prodlení 322 237 892 Ostatní pokuty a penále 703 904 Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky 104 881 24 990 Manka a škody v provozní oblastí 326 226 Ostatní provozní náklady 15 760 19 290 Celkem 443 948 47 664 4.28. Tržby a zůstatková cena z prodaného dlouhodobého majetku V roce 2016 byly tržby z prodaného majetku ve výši 20 882 tis. Kč (2015 1 240 tis. Kč) a zůstatková cena podaného majetku ve výši 18 148 tis. Kč (2015 24 tis. Kč). 4.29. Výnosové úroky Výnosové úroky ve výši 15 344 tis. Kč (2015 15 902 tis. Kč) vznikly zejména z titulu poskytnutí krátkodobých a dlouhodobých zápůjček. V tom úroky vůči firmám ve skupině ve výši 13 415 tis. Kč (2015 14 300 tis. Kč). 4.30. Nákladové úroky Nákladové úroky ve výši 31 552 tis. Kč (2015 40 703 tis. Kč) vznikají zejména z čerpání bankovních úvěrů a dluhopisů. 4.31. Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční výnosy v celkové výši 134 341 tis. Kč (2015 325 221 tis. Kč) jsou tvořeny zejména kurzovými zisky ve výši 128 010 tis. Kč (2015 311 322 tis. Kč), které vznikly jak v důsledku přepočtu stavu k 31. prosinci 2016, resp. 2015 u pohledávek, závazků, finančního majetku a finančních výpomocí, které jsou vedeny v cizích měnách, tak během účetního období z běžných úhrad těchto pohledávek a závazků. 4.32. Ostatní finanční náklady Období do 31.12.2016 Období do 31.12.2015 Kurzové ztráty 73 739 473 798 Bankovní garance 9 850 14 420 Ostatní finanční náklady 7 049 12 114 Celkem 90 638 500 332 / 45 /

4.33. Informace o odměnách statutárním auditorům Společnost je dceřinou společností PSJ Holding B.V. Informace o odměnách statutárním auditorům budou uvedeny v rámci konsolidované účetní závěrky skupiny PSJ. 5. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY 5.1. Osobní náklady a počet zaměstnanců Průměrný přepočtený počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady za rok 2016 a 2015 jsou následující: 2016 Počet Mzdové náklady Soc. a zdrav. zabezpečení Ostatní náklady Osobní náklady celkem (bez odměn orgánů společnosti) Zaměstnanci 343 134 768 45 936 4 017 184 721 Vedení společnosti 8 6 056 5 380 28 11 464 Celkem 351 140 824 51 316 4 045 196 185 2015 Počet Mzdové náklady Soc. a zdrav. zabezpečení Ostatní náklady Osobní náklady celkem (bez odměn orgánů společnosti) Zaměstnanci 381 141 439 48 492 4 238 194 169 Vedení společnosti 9 6 134 5 747 133 12 014 Celkem 390 147 573 54 239 4 371 206 183 Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí generální ředitel a ředitelé úseků (TOP management). Společnosti nevznikly do 31. prosince 2016 žádné penzijní závazky vůči bývalým členům řídících, kontrolních a správních orgánů. Členům řídících, kontrolních, správních orgánů nebyly poskytnuty žádné zálohy, zápůjčky či úvěry. 5.2. Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění V roce 2016 a 2015 obdrželi členové představenstva a dozorčí rady následující odměny nad rámec základního platu: 2016 Představenstvo Dozorčí rada Celkem členové řídících orgánů Příspěvky na životní a důchodové pojištění 17 -- 17 Odměny členům orgánů společnosti 15 048 1 280 16 328 Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se 1 166 -- 1 166 zvyšuje daňový základ pracovníků) Celkem 16 231 1 280 17 511 2015 Představenstvo Dozorčí rada Celkem členové řídících orgánů Příspěvky na životní a důchodové pojištění 14 -- 14 Odměny členům orgánů společnosti 14 794 2 540 17 334 Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se 1 254 -- 1 254 zvyšuje daňový základ pracovníků) Celkem 16 062 2 540 18 602 5.3. Přehled o peněžních tocích Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva, jejichž ocenění může být spolehlivě určeno a která mohou být snadno přeměněna v peněžní prostředky. Zůstatek peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů je na konci účetního období následující: Zůstatek k 31.12. 2016 2015 2014 Vázané peněžní prostředky 92 815 100 327 66 243 Ostatní Peněžní prostředky v pokladně a na účtech 98 899 77 343 287 627 Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty 191 714 177 670 353 870 Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností se uvádějí v přehledu o peněžních tocích nekompenzované. Pro účely přehledu o peněžních tocích nejsou vázané peněžní prostředky součástí peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku a na konci účetního období. \ 46 \

6. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ Bankovní garance Hodnota poskytnutých bankovních garancí dosahovala k 31. prosinci 2016 výše 695 693 tis. Kč (2015 747 467 tis. Kč). Jedná se o garance za poskytnutí jistoty dle podmínek soutěží, za správné provedení kontraktů a za záruční dobu dle podmínek kontraktů. Soudní spory Společnost se k 31. prosinci 2016 účastnila několika pasivních soudních sporů. Vedení společnosti posoudilo běžící spory a na základě dostupných informací je přesvědčena, že rozhodnutí soudu nebude mít podstatný dopad na společnost. 7. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Dne 2. ledna 2017 se stal členem představenstva pan Jiří Skuhra. Dne 31. ledna 2017 byla podepsána smlouva o převodu akcií společnosti INOVAT SE mezi převodcem společností PSJ Holding B.V. a nabyvatelem společností PSJ, a.s.. Předmětem převodu bylo 10 ks akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 12 000 EUR na jednu akcii, jejichž celková hodnota představuje 100 % podíl na základním kapitálu společnosti. Datum 2. května 2017 Ing. František Vaculík předseda představenstva Petr Vondruška člen představenstva / 47 /