DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Podobné dokumenty
Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Plán realizace strategického záměru

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

REALIZACE Strategického záměru

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Plán realizace Strategického záměru

PODMÍNKY CŽV PŘEDSTAVENÍ ABSOLVENTI VZDĚLANOST STABILITA INOVACE MODERNÍ KAMPUS STÁŽ FAKULTY FINANCOVÁNÍ ANALÝZA PR TÝM. Bc. INTERNACIONALIZACE

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI NA ROK 2011

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti na období

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Představení programu kandidátky na funkci rektora JU. doc. Dr. Ing. Dagmar Škodové Parmové

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Aktualizace Dlouhodobého záměru EkF VŠB-TU Ostrava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE NA ROK 2014

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Dlouhodobý záměr PřF UJEP

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Institucionální plán pro rok 2014

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Aktualizace pro rok 2014

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Dlouhodobý záměr. Fakulty podnikohospodářské. na období

Institucionální rozvojový plán

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

VŠB Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Strategický záměr Plán realizace

Dlouhodobý záměr do roku 2020

Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. na rok 2013

Moravská vysoká škola. Olomouc, o.p.s.

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Dlouhodobý záměr Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na rok 2011

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Transkript:

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0

OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných poznatků v praxi... 3 2.3 Kvalifikační struktura pracovníků EF... 4 POSLÁNÍ EKONOMICKÉ FAKULTY Ekonomická fakulta Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích je významnou vzdělávací a výzkumnou institucí, která vytváří a rozvíjí nezávislé tvůrčí prostředí podporující poznání v ekonomických disciplínách, tvorbu inovací, transfer a kapitalizaci znalostí založených na spolupráci pedagogů, studentů, zástupců podnikatelské sféry a veřejnoprávních institucí v jižních Čechách, ČR a zahraničí. Základem našeho úspěchu je špičkové zajišťování procesů vědecko-výzkumné činnosti a výuky s důrazem na individuální přístup. 1

PRIORITY EKONOMICKÉ FAKULTY VZDĚLÁVÁNÍ A PEDAGOGICKÁ ČINNOST Zkvalitnit odborné vzdělávání v bakalářském, magisterském a doktorském studiu. Posílit pozici absolventů na trhu práce. Rozšířit nabídku studijních programů v anglickém jazyce. Zlepšit vybavení knihovny nákupem ekonomické literatury. Výstavbou a modernizací učeben zajistit přijatelné prostředí pro výuku studentů. Zvýšit počet hostujících profesorů a stáží studentů na zahraničních fakultách a recipročně na Ekonomické fakultě. Dosáhnout standardizace studijních programů v rámci českých a evropských ekonomických fakult. Rozšířit studijní programy o společné studijní programy se zahraničními univerzitami (double degree) především v angličtině. Posílit kooperaci s firemním prostředím organizováním praxí, trainee programů a orientací diplomových a bakalářských prací, resp. pořádáním kurzů celoživotního vzdělávání na míru. Rozvoj oborů, které jsou jedinečné pro Ekonomickou fakultu. Revize stávajících akreditovaných programů s cílem zajistit rozvoj kompetencí studentů dle oborů. Vypracování materiálů pro akreditaci bakalářského programu v anglickém jazyce. Příprava studijních materiálů v anglickém jazyce. Rozšíření mobilit pro studenty i pedagogy zejména o anglicky mluvící země. Zajištění dostatečného množství studijní literatury vydáváním učebnic a studijních textů. Realizace programu výstavby a modernizace učeben. Zavedení kariérního řádu a programu motivace pracovníků. Program zavedení jednotného systému e-learning pro celou fakultu a podpory informačních technologií. Program certifikace dle ECTS-Label a DS Label a zavedení interního auditu dle ISO. Využívání Evropských programů rozvoje mobility učitelů a studentů a Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Rozvoj aktivit CCV a CIAV. Míra fluktuace akademických pracovníků. Hodnocení pedagogů vedoucími kateder s využitím výsledků studentského hodnocení výuky. Počet zájemců o studium na Ekonomické fakultě. Studijní výsledky a jejich hodnocení dle vybraných ukazatelů (studijní průměr, zájem o výzkumnou činnost na fakultě a další). 2

Uplatnění absolventů. Počet mobilit a společných mezinárodních výzkumných projektů, letních škol apod. Počet spolupracujících firem a kvalita společných aktivit. Výše dodatečných příjmů do rozpočtu z aktivit Centra inovací a aplikovaného výzkumu, Centra celoživotního vzdělávání a dalších společných projektů. Bilaterální smlouvy fungující spolupráce a výměna studentů i pedagogů s jednotlivými partnery. Počty vyjíždějících a přijíždějících studentů. Počty přednášek uskutečněné zahraničními profesory. Objem prostředků na mobility a společné projekty. VÝZKUM A APLIKACE VĚDECKOVÝZKUMNÝCH POZNATKŮ V PRAXI Zvýšit rozsah a kvalitu vědecko-výzkumných činností a posílit vědecko-výzkumnou základnu Ekonomické fakulty. Dosažení komplexnosti výzkumných aktivit tak, aby zasahovaly ucelené soubory ekonomického rozhodování. Spolupráce s institucemi v oblasti vědecko-výzkumných aktivit s důrazem na internacionalizaci. Identifikace výzkumných týmů s potenciálem k excelenci a nastavení systému jejich podpory. Analýza stávající situace a nastavení priorit v oblasti vědy a výzkumu v souladu se zaměřením fakulty. Zpracování výzkumných programů jednotlivých kateder. Nastavení systému podpory prioritních oblastí vědy a výzkumu. Vazba vědy a výzkumu na akreditované obory. Organizace a řízení spolupráce s klíčovými partnery v rámci prioritních oblastí vědy a výzkumu. Program účasti na mezifakultních projektech v rámci JU. Prohloubit účast Ekonomické fakulty na zahraničních vědeckých projektech. Výzkumné záměry jednotlivých výzkumných týmů pro prioritní oblasti. Systému podpory prioritních oblastí vědy a výzkumu. Počet řešených projektů, vědeckých publikací a dalších výstupů hodnocených dle pravidel Rady vlády ČR pro výzkum. Objem finančních prostředků získaných z vědeckých projektů. Počet účastí v projektech dle členění na interní v rámci JU, národní a mezinárodní. Výkon pracovníků fakulty dle kritérií Rady vlády pro výzkum a inovace a dalších interních kritérií. Společné projekty se zahraničními univerzitami. 3

KVALIFIKAČNÍ STRUKTURA PRACOVNÍKŮ EF Rozšířit profesní strukturu pracovníků a zároveň zvýšit jejich kvalifikační úroveň. Vytvořit systém organizovaného kvalifikačního růstu pracovníků fakulty. Zlepšit kvalifikační strukturu pracovníků tak, aby Ekonomická fakulta splňovala požadavek vysokoškolského zákona, podle kterého mohou přednášet pouze docenti a profesoři. Snaha bude zaměřit se především na zvýšení počtu docentů a profesorů. Program rozvoje kvalifikační struktury na jednotlivých katedrách a jeho realizace. Program podpory zpracování habilitačních prací (snížení pracovního zatížení za účelem zpracování habilitační práce, stáže v zahraničí apod.) Poměr docentů na jednoho profesora. Poměr odborných asistentů na jednoho docenta. ŽIVOT NA EKONOMICKÉ FAKULTĚ Zlepšit zázemí pro studenty a posílit jejich sounáležitost s Ekonomickou fakultou. Podpořit aktivity studentů, které směřují k posílení jejich spolupráce s pedagogickými pracovníky nebo zvyšují prestiž Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích. Zlepšování zázemí pro studenty. Založení klubu absolventů. Zapojení studentů do studentských organizací např. AISEC. Prohloubení spolupráce studentů a pedagogických pracovníků v oblasti vědy a výzkumu. Počet studentů zapojených do vědeckovýzkumné činnosti. Počet členů klubu absolventů. Počet studentů zapojených do aktivit školy. 4