MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Podobné dokumenty
KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE. Obrnice

KOMUNIKAČNÍ PLÁN MĚSTA KRASLICE

KOMUNIKAČNÍ PLÁN SVAZKU OBCÍ MIKROREGION FRÝDLANTSKO

Místní komunikační plán Žluticko. Příloha Strategického plánu sociálního začleňování

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE ROUDNICE NAD LABEM

Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Základní dokument pro podporu sociálního začleňování ve městech, obcích a mikroregionech

Individuální projekt systémový - OP VVV Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami

Memorandum o spolupráci

Jednání lokálního partnerství Vrbenska

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

MATERIÁL pro zasedání Zastupitelstva města

Seminář na téma Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách. Praha Lichtenštejnský palác

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Popis projektu Rozvoj regionálního partnerství v sociální oblasti na území obcí Královéhradeckého kraje

Lokální partnerství Břeclav projednání a schválení Strategického plánu sociálního začleňování města Břeclavi

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje

Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Městský program. prevence kriminality pro rok Město Smiřice

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

III. Akční plán rozvoje sociálních služeb na období k Národní strategii rozvoje sociálních služeb na období

Evropské fondy na MPSV ČR

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

Informace o budoucí podobě a tvorbě Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Příloha č. 2. Komunikační strategie

Memorandum o spolupráci

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj

Koncepce strategie na rok 2014 Místní akční skupina Hlučínsko

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Agentura pro sociální začleňování v Ústeckém kraji

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

MAS a sociální podnikání

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí

Městský úřad Catania. "Osvědčená praxe"- "Výzva k předložení dokumentů"

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP

Města a obce v období Pardubice,

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

Chytrý region. Jednání RSK Hradec Králové

1. Uvítání - paní Slámová přivítala přítomné členy a seznámila s programem setkání i jednotlivými přednášejícími za ASZ, - byla promítnuta prezentace.

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu

REALIZAČNÍ PLÁN. pro roky 2008 a 2009

Role Agentury pro sociální začleňování v rámci podpory obcí a měst

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

Kritéria MA21 pro města a obce

Síťování klíčových aktérů v oblasti vzdělávání žáků s OMJ

Místní akční plán Frýdek-Místek

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

uzavírají toto memorandum o spolupráci při realizaci systémového projektu Implementace politiky stárnutí na krajskou úroveň".

3. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST. v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK

Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)

Partnerství v oblasti zaměstnanosti v Rakousku a v České republice Alena Zieglerová

Jednání Platformy dostupného bydlení v Královéhradeckém kraji. 18. dubna 2019

PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3

Organizační struktura

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST NEZISKOVÝ SEKTOR A ŠKOLSKÁ ZAŘÍZENÍ

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017

Obce - základní subjekty veřejné správy

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

Doporučení RSK pro její další činnost

Národní stálá konference komora regionální

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

SMART CITIES OPTIKOU MMR

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

Webinář A1: Vytváření organizačních struktur

jednání Rady města Ústí nad Labem

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

PERSEFONA, o.s. Tel.:

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích

Transkript:

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Úvod Předkládaný dokument má za cíl ujasnit a nastavit způsoby informování zejména veřejnosti o aktivitách obce v oblasti sociálního začleňování, potažmo sociální politiky, včetně stanovení nástrojů pro práci s veřejným míněním. Smyslem tohoto úsilí je dobře fungující obousměrná komunikace mezi obcí a jejími občany, která posílí vzájemnou důvěru. Jde o jeden z důležitých a inovativních nástrojů pro řízení obce nejen v oblasti sociální politiky. Komunikační plán je společným produktem Lokálního partnerství obce a tvoří přílohou Strategického plánu sociálního začleňování (SPSZ). Dokument staví na předpokladu, že na naplňování cílů stanovených v plánu se vedle obce, která při komunikaci sociálního začleňování hraje nezastupitelnou roli, budou různou měrou podílet i místní partneři zastoupení v Lokálním partnerství. Veškeré navržené komunikační aktivity odráží tematické oblasti, které jsou ve zmíněné strategické koncepci určeny jako klíčové. Dokument rovněž reflektuje současný proces implementace takzvané Exit strategie. Ta klade důraz na postupný přenos koordinační úlohy v procesu sociálního začleňování na místní úrovni z Agentury pro sociální začleňování* na obec, zastoupenou manažerem/manažerkou SPSZ. Komunikační plán je určen obci i všem dalším členům zapojených do Lokálního partnerství. Plán slouží k efektivnímu nastavení komunikace směrem k cílovým skupinám, a to zmapováním možností jednotlivých členů v oblasti komunikace na podporu sociálního začleňování zejména na místní úrovni a ke koordinaci dílčích komunikačních aktivit k vytvoření místní komunikační kampaně. Popis výchozí situace Spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování se postupně zaměřuje na zajištění pokračování a návaznosti procesů, které v obci započaly. Jedná se především o zajištění a udržení: platformy místní spolupráce, resp. Lokálního partnerství a jeho pracovních skupin, managementu sociálního začleňování, opatření, která zmírňují dopady sociálního vyloučení nejen v sociálně vyloučených lokalitách, ale v celé obci. Komunikační cíle Základem úspěchu místních politik sociálního začleňování je porozumění široké veřejnosti i dalších cílových skupin realizovaným opatřením a jejich přínosu pro další rozvoj obce jako celku. Cílem

takové komunikace je vysvětlovat jednotlivé kroky, role a zodpovědnosti různých aktérů, včetně sociálně vyloučených obyvatel, ale také důvody a cíle celého prointegračního procesu, a tím předcházet případným obavám nebo mylným očekáváním. Obecná rovina: Zajištění informovanosti široké veřejnosti v souvislosti se sociálním začleňováním. Specifická rovina: Informování o plánovaných událostech a krocích v oblasti sociálního začleňování v následujícím období, včetně využívaní jednotlivých nástrojů (terénní výzkumy, pracovní skupiny, plány, projektové záměry apod.) informování o výstupech realizovaných opatření v oblasti sociálního začleňování nebo o případných změnách v jejich realizaci v následujícím období; informování o novinkách z regionální a národní úrovni v oblasti sociálního začleňování (nové legislativní normy apod.); informování o přínosech nastavených procesů sociálního začleňování pro jednotlivé skupiny a obec jako celek. Komunikační témata Pro následující období budou klíčová především následující témata, a to: Předkládané projekty a jejich výstupy Zaváděná opatření Příklady dobré praxe Hlavními tematickými oblastmi, o které se budou komunikační témata opírat, jsou: Bezpečnost Bezdlužnost Bydlení Komunitní práce Rodina Sociální práce a služby Zaměstnanost Zdraví Komunikační teze

Komunikace o těchto tématech, respektive plánované komunikační aktivity se budou opírat o následující teze: ze sociálního začleňování profituje celá obec sociální začleňování je součástí sociální politiky obce, strategický plán sociálního začleňování přináší komplexní a dlouhodobá řešení, strategický plán sociálního začleňování vychází ze spolupráce s odborníky, strategický plán sociálního začleňování staví na propojování všech relevantních místních aktérů, včetně veřejnosti, strategický plán sociálního začleňování využívá k financování sociálně prointegračních opatření různé zdroje: evropské, národní, regionální, místní, soukromé. Cílové skupiny Komplexnost problematiky sociálního začleňování vyžaduje komplexní komunikaci zahrnující nejrůznější cílové skupiny. Obec a členové místního partnerství budou o klíčových tématech pro následující období komunikovat směrem k následujícím cílovým skupinám: instituce a organizace relevantní pro řešení problematiky, média, majoritní obyvatelé obce, místní politici, místní zaměstnavatelé, obyvatelé obce žijící v okolí sociálně vyloučené lokality / starousedlíci (pokud je relevantní), obyvatelé obce, kteří jsou sociálně vyloučení či sociálním vyloučením ohrožení, odborná veřejnost (NNO, akademické sféra apod.), zaměstnanci obce. Komunikační nástroje Obec, resp. členové lokálního partnerství ke komunikaci s cílovými skupinami používají následující nástroje: Informační materiály a tiskoviny Direct-mailing Místní a regionální média (TZ, tiskové konference) Radniční periodikum (Hamrovské listy) SMS info kanál Webové stránky (www.velkehamry.cz)

Návrhy opatření v oblasti komunikace pro následující období r. 2017-2019: Časový harmonogram Komunikační aktivity Webové stránky města, organizací SMS info kanál města VH, info zasílané e- mailem Cílové skupiny Informovaná veřejnost, partneři, organizace Široká veřejnost, partneři, organizace Letáky Široká veřejnost 1x za 2 měsíce 2x ročně Městský občasník Hamrovské listy, regionální tisk Tiskové konference starosty VH Tiskové zprávy Lokální partnerství Pracovní skupiny LP Široká veřejnost Lokální partneři Členové PS Klíčové sdělení Informace o přínosech SZ v jednotlivých oblastech, o realizovaných aktivitách v rámci SZ, výstupy pracovních skupin Aktuality Témata realizovaných aktivit v rámci SZ, osvěta (přínosy SZ) Zaměření na jedno téma, příklady praxe SZ Klíčové události procesu sociálního začleňování Klíčové události procesu sociálního začleňování Monitoring SPSZ, prohlubování spolupráce Monitoring jednotlivých témat (dle prac. skupin) Formát www.velkehamry.cz Přihlášení k odběru informací na www.velkehamry.cz Tištěný Tištěný +elektronický měsíčník - rubrika o SZ Setkání Setkání Zdroje (personální, finanční, ) nositelé a realizátoři projektů Hamry Nositelé a realizátoři projektů nositelé a realizátoři projektů lokální partneři lokální partneři

V rámci komunikačního plánu je nezbytné více se zaměřit na širokou veřejnost, média, podporovat osvětu v přínosu sociálního začleňování, neustále udržovat a posilovat interní komunikaci, propojovat komunikační kanály. Veřejné mínění a zpětná vazba Sociální politika a sociální začleňování jsou jedněmi z témat, která obec průběžně ke svým občanům komunikuje, a v nichž jim také naslouchá. K nastavení takovéto průběžné komunikace se nabízejí následující nástroje: Jednání lokálního partnerství (2x ročně) Jednání pracovních skupin Zpracovala dne 7. 11. 2016: Věra Černá, za podpory Lucie Nemešové, Expertky na komunikaci/pr - Agentury pro soc. začleňování Agentura pro sociální začleňování je jedním z odborů Sekce pro lidská práva Úřadu vlády ČR. Zajišťuje podporu obcím v procesu sociální integrace tím, že jim pomáhá při mapování a detailním poznávání problémů sociálně vyloučených lokalit a jejich obyvatel, při přípravě a nastavování dlouhodobějších procesů pro jejich řešení a při získávání financí na tyto postupy. Posláním Agentury na místní úrovni je propojovat klíčové aktéry tak, aby spolupracovali při sociálním začleňování. Podporuje nadresortní přístup a propojování působení veřejné správy a neziskového sektoru. Agentura funguje od roku 2008.