KOMUNIKAČNÍ PLÁN MĚSTA KRASLICE

Podobné dokumenty
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE. Obrnice

KOMUNIKAČNÍ PLÁN SVAZKU OBCÍ MIKROREGION FRÝDLANTSKO

Místní komunikační plán Žluticko. Příloha Strategického plánu sociálního začleňování

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE ROUDNICE NAD LABEM

Jednání lokálního partnerství Vrbenska

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

Lokální partnerství Břeclav projednání a schválení Strategického plánu sociálního začleňování města Břeclavi

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

MATERIÁL pro zasedání Zastupitelstva města

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP. Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Město České Budějovice

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Základní dokument pro podporu sociálního začleňování ve městech, obcích a mikroregionech

Memorandum o spolupráci

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

MAS a sociální podnikání

Organizační struktura MAP II ORP ČB

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

Memorandum o spolupráci

Jednání Platformy dostupného bydlení v Královéhradeckém kraji. 18. dubna 2019

Komunitní plánování - věc veřejná

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

Strategická příprava regionu. Setkání s regionálními partnery Ostrava,

Obce - základní subjekty veřejné správy

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Individuální projekt systémový - OP VVV Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov

Agentura pro sociální začleňování v Ústeckém kraji

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

Evropské fondy na MPSV ČR

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Popis projektu Rozvoj regionálního partnerství v sociální oblasti na území obcí Královéhradeckého kraje

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Zápis z výjezdního semináře

1. Uvítání - paní Slámová přivítala přítomné členy a seznámila s programem setkání i jednotlivými přednášejícími za ASZ, - byla promítnuta prezentace.

Akční plán pro rok 2013

Odbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura )

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

OP Zaměstnanost

Komunikační plán. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II

Městský program. prevence kriminality pro rok Město Smiřice

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

Společné jednání pracovních skupin Sociální oblast + Zdraví a bezpečnost

ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních

Organizační struktura

memorandum o spolupráci při realizaci systémového projektu Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů".

Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

OP Zaměstnanost

OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST NEZISKOVÝ SEKTOR A ŠKOLSKÁ ZAŘÍZENÍ

Národní stálá konference komora regionální

OPZ IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) Podklad ŘO OPZ k využití na semináři ASZ pro MAS dne

BRNO První tři roky na cestě k systému sociálního bydlení. Martin Freund, Statutární město Brno

Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

Zpráva o činnosti. za období od do

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Sociální podnikání ve vazbě na OPZ

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2005 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ INSTAND

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky

Akční plán Protidrogové strategie městské části Praha 5 pro rok 2016

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

REALIZAČNÍ PLÁN. pro roky 2008 a 2009

Zápis z 18. jednání Komise prorodinných aktivit, sociální a zdravotní ze dne ve Žďáru nad Sázavou

Místní akční plán Frýdek-Místek

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

OP Zaměstnanost

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP. Reg. č. CZ /0.0/0.0/15_001/

IV. Blok Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

Oblastní charita Most

Krajský akční plán rozvoje vzdělávání

Zápis ze společného jednání pracovních skupin komunitního plánování sociálních a návazných služeb na městské části Praha 10

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN JILEMNICKO

Projekt KAP ve Zlínském kraji

Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů

Projekty, ve kterých figurovala společnost s IČ: :

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

Transkript:

Nám. 28. října 1438, 358 20 Kraslice KOMUNIKAČNÍ PLÁN MĚSTA KRASLICE Příloha strategického plánu sociálního začleňování

Komunikační plán obce Kraslice pro témata Trh práce, Bydlení, Sociální vyloučení Úvod Předkládaný dokument má za cíl ujasnit a nastavit způsoby informování široké veřejnosti o aktivitách obce v oblasti sociálního začleňování, potažmo sociální politiky, včetně stanovení nástrojů pro práci s veřejným míněním. Smyslem tohoto úsilí je dobře fungující obousměrná komunikace mezi obcí a jeho občany, která posílí vzájemnou důvěru a povede k větší transparentnosti obce. Jde o jeden z důležitých a inovativních nástrojů pro řízení obce nejen v oblasti sociální politiky. Komunikační plán města Kraslice je společným produktem Lokálního partnerství města a tvoří nezávaznou přílohou Strategického plánu sociálního začleňování města Kraslice revize č. 1 (dále rovněž SPSZ), jenž byl aktualizovaný v rámci plánovaného přechodu do režimu vzdálené podpory spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování (dále rovněž ASZ) v září 2017 a bude schvalován zastupitelstvem města Kraslice 7. 9. 2017. Dokument staví na předpokladu, že na naplňování cílů stanovených v plánu se vedle obce, která při komunikaci sociálního začleňování hraje nezastupitelnou roli, budou různou měrou podílet i místní partneři zastoupení v lokálním partnerství. Veškeré navržené komunikační aktivity odráží tematické oblasti, které jsou ve zmíněné strategické koncepci určeny jako klíčové. Konkrétně jde o tyto oblasti dle SPSZ: trh práce, respektive oblast zaměstnanosti, bydlení a sociální intergrace (oblast SPSZ sociální vyloučení ). Dokument rovněž reflektuje současný proces implementace takzvané Exit strategie, tj. ukončování procesu intenzivní podpory a přechodu do režimu vzdálené podpory spolupráce s ASZ. Ta klade důraz na postupný přenos koordinační úlohy sociálního začleňování na místní úrovni z Agentury pro sociální začleňování na obec, zastoupenou manažerkou strategického plánu sociálního začleňování města Kraslice. Oblast vzdělávání je řešena v samostatném dokumentu Komunikační strategie téma vzdělávání. Popis výchozí situace V současné chvíli se spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování zaměřuje na zajištění pokračování a návaznosti procesů, které v obci městě započaly. Jedná se především o zajištění udržení platformy místní spolupráce, procesů spojených se strategickým plánováním i opatření, která zmírňují dopady sociálního vyloučení nejen v sociálně vyloučených lokalitách, ale v celé obci. Probíhá takzvaný proces exit strategie ukončení standardizované tříleté spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování v září 2017 a přechod do dalšího období po této spolupráci, případně příprava další možné spolupráce s Agenturou v režimu takzvané vzdálené podpory. Vize: Integrace obyvatelstva přispěje k trvalému zlepšování životní situace místních obyvatel 1

Motto: Otevřená obec dobře informovaní občané Komunikační cíle Obecná rovina: Zajištění informovanosti široké veřejnosti v souvislosti se sociálním začleňováním. Základem úspěchu místních politik sociálního začleňování je porozumění široké veřejnosti i dalších cílových skupin realizovaným opatřením a jejich přínosu pro další rozvoj obce jako celku. Cílem takové komunikace je vysvětlovat jednotlivé kroky, role a zodpovědnosti různých aktérů, včetně občanů ohrožených sociálním vyloučením, ale také důvody a cíle celého prointegračního procesu, a tím předcházet případným obavám nebo mylným očekáváním. To vyžaduje otevřenost ke komunikaci jak na straně obce a majoritní společnosti, tak sociálně vyloučených komunit/obyvatel. Specifická rovina: Zajištění informování o takzvané Exit strategii a dalším vývoji strategického plánování v oblasti sociálního začleňování; zajištění informování o výstupech realizovaných opatření v oblasti sociálního začleňování nebo o případných změnách v jejich realizaci v následujícím období; zajištění informování o přínosech udržitelnosti nastavených procesů sociálního začleňování pro jednotlivé skupiny a obec jako celek. Komunikační témata Pro následující období budou klíčová především dvě témata, a to: 1. Exit strategie SPSZ Kraslice 2. Výstupy opatření, resp. příklady dobré praxe Hlavními tematickými oblastmi, o které se budou komunikační témata opírat, jsou: 2

Bezpečnost Bydlení Komunitní práce Rodina Sociální práce a služby Vzdělávání Zadluženost Zaměstnanost Zdraví Tematické oblasti Komunikačního plánu Tematické oblasti komunikačního plánu jsou dále rozpracovány dle jednotlivých prioritních oblastí, na které se zaměřuje naplňování SPSZ Kraslice. 1. Zaměstnanost (Trh práce) Prioritním cílem je provázat oblast zaměstnanosti se sociálními službami, zvýšit kvalifikaci a pracovní uplatnění pro osoby ohrožené na trhu práce přímo v regionu, zavést sociální podnikání v Kraslicích. V oblasti zaměstnanosti je důležité vytvářet podmínky a odbourávat bariéry k začlenění osob na trh práce. Zlepšení finančního zázemí jednotlivců, přispívá ke zlepšení situace rodiny a společnosti jako celku. Proto řešení situace na trhu práce podstatným způsobem přispívá k integraci obyvatelstva. K prezentaci a zpřístupnění informací o naplňování této oblasti přispívá komunikační plán, na kterém se podílejí významné participující subjekty v lokalitě. Nutná je i spolupráce s úřadem práce, jenž má v Kraslicích své zastoupení. K nastavení průběžné komunikace se nabízejí zejména tyto nástroje: aktuality na webu města a partnerů, informace v radničním periodiku, tiskové zprávy, veřejná setkání, průzkumy potřeb a nástroje k tomu přispívající, apod., jimiž město Kraslice aktivně usiluje o zjišťování zpětné vazby. Ta budou pravidelně, zpravidla v ročních intervalech, vyhodnocována. 2. Bydlení Prioritou této oblasti je navýšit kapacitu a dostupnost sociálního bydlení vč. terénní práce a participativních metod, stabilizovat migraci obyvatel SVL. Město prostřednictvím terénní práce ve městě a ve spolupráci s neziskovými organizacemi se pokouší minimalizovat a řešit problémy spojené 3

s bydlením, např. aktivní přístup k řešení finančních problémů, užití podpůrných opatření, která stabilizují sociální situaci, či vedou k jejímu zlepšení. Včasný monitoring a splácení dluhů přispěje ke zlepšení sousedských vztahů v lokalitě. K nastavení průběžné komunikace se nabízejí zejména tyto nástroje: aktuality na webu žadatele a partnerů, stránkách města, informace v radničním periodiku, tiskové zprávy, veřejná setkání, průzkumy potřeb a nástroje k tomu přispívající, apod., jimiž město Kraslice aktivně usiluje o zjišťování zpětné vazby. Ta bude pravidelně, zpravidla v ročních intervalech, vyhodnocována. Logickým garantem pro naplňování komunikačního plánu bude primárně město Kraslice, které se v budoucnu hodlá podílet na realizaci projektů v oblasti bydlení, jednak připravuje projekt z OPZ Prevence ztráty bydlení, zplnomocňování obyvatel SVL prostřednictvím sociální práce a participace cílové skupiny na rozhodování v oblasti bydlení a rovněž město připravuje investiční projekt na vybudování sociálních bytů v Kraslicích. 3. Sociální služby respektive sociální vyloučení Prioritním cílem je zmírnit míru zadlužení, zastavit a zmírnit dopad probíhajících exekucí, zlepšit nepříznivou rodinnou situaci obyvatel v lokalitě. Kraslice prostřednictvím terénní práce ve městě, sociálních služeb (Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi a odborné sociální poradenství), spolupráce se sociálním odborem Města Kraslice (OSPOD, komunitní plánování) a dalšími zainteresovanými subjekty bude komplexně a dlouhodobě řešena problematika sociálního vyloučení ve městě. Pro nastavení průběžné komunikace v oblasti sociálního začleňování se nabízejí zejména tyto nástroje: aktuality na webu žadatele a partnerů, informace v radničním periodiku, tiskové zprávy, veřejná setkání, průzkumy potřeb a nástroje k tomu přispívající, apod., jimiž město Kraslice aktivně usiluje o zjišťování zpětné vazby. Ta bude pravidelně, zpravidla v ročních intervalech, vyhodnocována. Naplňování komunikační strategie je vždy pravidelně vyhodnocováno a prezentováno prostřednictvím nástrojů komunikačního plánu. Garantem této oblasti komunikačního plánu bude město Kraslice a lokální partneři, kteří se významně podílejí na naplňování SPSZ pro Kraslice. Těmi jsou primárně v této oblasti Člověk v tísni, o.p.s., který realizuje projekt Spolu a lépe pro Kraslice a Kotec, o. p. s., jenž realizuje projekt v oblasti protidrogové prevence a rovněž prevence kriminality z OPZ: Terénní sociální práce v Kraslicích Významným nositelem pro naplňování komunikačního plánu je město, které zajišťuje sociální služby v lokalitě, odbor zdravotnictví a sociálních věcí je důležitým článkem v oblasti poskytování sociálních služeb. Významný nástroj pro zajištění zpětné vazby v komunikačním plánu představují průzkumy potřeb tohoto odboru, jejich prezentace a zapracování, zároveň jedním z možných nástrojů komunikačního plánu v oblasti potřeb a prezentace bude pořádání dne sociálních služeb, zpravidla 1x ročně. Komunikační teze Komunikace o těchto tématech, respektive plánované komunikační aktivity se budou opírat o následující teze: 4

sociální začleňování je součástí sociální politiky obce, ze sociálního začleňování profituje celá obec, strategický plán sociálního začleňování přináší komplexní a dlouhodobá řešení, strategický plán sociálního začleňování vychází ze spolupráce s odborníky, strategický plán sociálního začleňování staví na propojování všech relevantních místních aktérů, včetně veřejnosti, strategický plán sociálního začleňování využívá k financování sociálně prointegračních opatření různé zdroje, včetně evropských dotací. Cílové skupiny Komplexnost problematiky sociálního začleňování vyžaduje hlubší komunikaci zahrnující nejrůznější cílové skupiny. Obec a členové místního partnerství budou o klíčových tématech pro následující období komunikovat směrem k následujícím cílovým skupinám: média, místní zaměstnavatelé, obyvatelé města žijící v okolí sociálně vyloučené lokality / starousedlíci, obyvatelé města, kteří jsou sociálně vyloučení či sociálním vyloučením ohrožení, odborná veřejnost (NNO, akademické sféra apod.), partneři města Kraslice (členové lokálního partnerství, apod.), obyvatelé Kraslic zaměstnanci obce Komunikační nástroje Obec ke komunikaci s cílovými skupinami používá následující nástroje: 5

Informační deska Místní a regionální média Informační materiály a tiskoviny Newsletter Jednání zastupitelstva Partnerské aktivity Radniční periodikum Veřejná setkání Webové stránky 6

Komunikační plán obce Kraslice pro 2. polovinu roku 2017 Časový harmonogram Komunikační aktivity Cílové skupiny Klíčové sdělení Formát Zdroje (personální, finanční, ) 2017 červenec / srpen Aktualita na webové stránce všechny Implementace tzv. Exit strategie a příprava na přechod do režimu vzdálené podpory * září Tisková zpráva média Zahájení projektů a jejich přínos pro lokalitu/obec září září září srpen - prosinec Veřejné setkání spojené s dnem sociálních služeb pro Kraslice Článek v radničním periodiku Pravidelný bod o sociálním začleňování na jednání zastupitelstva Pravidelná informace (direct email) všechny široká veřejnost zastupitelé, příp. angažovaná veřejnost září Propagace projekt zastupitelé, příp. angažovaná veřejnost Prezentace příkladů dobré praxe sdílení zkušeností s ostatními obcemi Shrnutí dosavadních výsledků a úspěchů v oblasti sociálního začleňování, vč. konkrétních lidských příběhů; plánované další kroky v oblasti udržitelnosti sociálně prointegračních opatření Aktuality z oblasti sociálního začleňování Alespoň 1x za ½ rok Alespoň 1x za ½ rok informace o novinkách či změnách v sociálním začleňování 1x za 2 roky Alespoň 1x za ½ rok, možnost zaměření na jednotlivé tematické oblasti Všechna zasedání Manažer SPSZ, s možným využitím podkladů od členů LP Manažer SPSZ ve spolupráci s ASZ Manažer SPSZ, odbor sociálních věcí a zdravotnictví ve spolupráci s ASZ Tiskový mluvčí, s možným využitím podkladů od členů LP Vedení obce členové LP Aktuality Cca 1x za čtvrtletí Manažer SPSZ Aktuality z oblasti sociálního začleňování Všechna zasedání Vedení obce 7

Veřejné mínění a zpětná vazba Sociální politika a sociální začleňování jsou jedněmi z témat, která obec průběžně svým občanům sděluje, a v nichž jim také naslouchá. K nastavení takovéto průběžné komunikace se nabízejí následující nástroje: Emailová adresa pro dotazy a náměty Průzkumy veřejného mínění Schránka na radnici pro dotazy a náměty Speciální rubrika v radničním periodiku Veřejná jednání zastupitelstva Veřejná setkání v rámci dne sociálních služeb, diskuze Výše uvedenými nástroji město Kraslice aktivně usiluje o zjišťování zpětné vazby. Ta je pravidelně, zpravidla v ročních intervalech, vyhodnocována. Výsledky hodnocení veřejného mínění jsou vždy zveřejněny: v radničním periodiku na úřední desce na webových stránkách Ambasadoři sociální politiky obce a příklady dobré praxe Veřejnost vnímá, jak se k tématům sociální politiky a sociálního začleňování staví její představitelé, potažmo i jednotliví zaměstnanci města, a zástupci místních partnerů. Ti by v ideálním případě měli stát ambasadory sociální politiky obce a aktivně šířit příklady dobré praxe. Město jim proto nabízí: webové stránky se sekcí věnovanou sociální politice a novinkám v této oblasti, možnost aktivní participace na jejich tvorbě, a to formou účasti na tematických pracovních skupinách, v projektových týmech, na odborných kulatých stolech, seminářích a workshopech apod., vzdělávání v oblasti sociální politiky a sociálního začleňování. 8

Mýty o sociální politice Názory veřejnosti jsou ovlivněny řadou mýtů, které je třeba vyvracet jednoduchými, racionálními, pochopitelnými a všeobecně akceptovatelnými argumenty. Mezi aktivity obce v této oblasti patří: krizová komunikace, vyvracení nepravdivých tvrzení a zveřejňování jejich vyvrácení na webových stránkách a ve zpravodaji, příp. za využití dalších nástrojů, Možnost zavést nejčastější otázky a odpovědi zveřejněných na webových stranách města/partnerů Zpracoval: Ing. Denisa Dubšová, / manažerka SPSZ, Mgr. Daniel Svoboda, ASZ, lokální konzultant, Lucie Nemešová Expert na komunikaci/pr Agentury pro soc. začleňování Kontaktní osoba: Ing. Denisa Dubšová, / manažerka SPSZ, email: dubsova@meu.kraslice.cz tel.: + 420 352 370 457 Pro případné dotazy v oblasti sociálního začleňování můžete dále využít: http://www.kraslice.cz, http://www.socialni-zaclenovani.cz Agentura pro sociální začleňování je jedním z odborů Sekce pro lidská práva Úřadu vlády ČR. Zajišťuje podporu obcím v procesu sociální integrace tím, že jim pomáhá při mapování a detailním poznávání problémů sociálně vyloučených lokalit a jejich obyvatel, při přípravě a nastavování dlouhodobějších procesů pro jejich řešení a při získávání financí na tyto postupy. Posláním Agentury na místní úrovni je propojovat klíčové aktéry tak, aby spolupracovali při sociálním začleňování. Podporuje nadresortní přístup a propojování působení veřejné správy a neziskového sektoru. Agentura funguje od roku 2008. 9