Strategická příprava regionu. Setkání s regionálními partnery Ostrava,

Transkript

1 Strategická příprava regionu Setkání s regionálními partnery Ostrava,

2 Obsah Stávající priority kraje - Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta a Regionální inovační strategie Priority EU a ČR - nadřazené dokumenty na evropské a národní úrovni Proč aktualizujeme naše strategie Co dál?

3 Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta schválena v dubnu 2010 zastupitelstvem kraje obsahuje o 5 globálních strategických cílů o 32 specifických strategických cílů o 124 projektů, přispívajících k naplňování strategie o sadu monitorovacích indikátorů pro sledování dopadů realizace strategie

4 Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta Vize - Moravskoslezský kraj - konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí Motto: Tvoříme naši budoucnost hlavou a srdcem! Globální strategické cíle: 1. Konkurenceschopná, inovačně založená ekonomika 2. Vysoká zaměstnanost a sociální inkluze příležitost pro všechny! 3. Vzdělaná společnost aktivních a sebevědomých obyvatel 4. Kvalitní prostředí, služby a infrastruktura pro život, práci a návštěvu 5. Efektivní správa věcí veřejných

5 Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta Role Agentury pro regionální rozvoj: zpracovala Strategii a zajistila její projednání s veřejností, odborníky a v orgánech kraje zabezpečuje monitoring její realizace (každoročně, letos proběhlo druhé kolo monitoringu) řídí její aktualizaci

6 Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje schválena v září 2010 zastupitelstvem kraje obsahuje o 12 specifických cílů ve čtyřech prioritních oblastech o projekty, přispívající k realizaci strategie zpracován akční plán pro roky 2010 a 2011

7 Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje Globální cíl: Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky Moravskoslezského kraje na globálních trzích Prioritní oblasti: A Transfer technologií B Lidské zdroje C Internacionalizace D Koordinace a implementace RIS

8 Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje Role Agentury pro regionální rozvoj: zpracovala dokument Regionální inovační strategie a akční plán na léta , zajistila projednání s veřejností, odborníky a v orgánech kraje zabezpečuje monitoring její realizace a zpracování dalších akčních plánů realizuje některé projekty (brokerage event, KpI, 4tech) řídí její aktualizaci

9 Nadřazené dokumenty na evropské a národní úrovni Strategie Evropa 2020 stěžejní iniciativy a priority Inteligentní růst Inovace v Unii (inovace) Mládež v pohybu (vzdělávání) Digitální program pro Evropu (digitální společnost) Udržitelný růst Evropa méně náročná na zdroje (klima, energie a mobilita) Průmyslová politika pro éru globalizace (konkurenceschopnost) Růst podporující začlenění Program pro nové dovednosti a pracovní místa (zaměstnanost a dovednosti) Evropská platforma pro boj proti chudobě (boj proti chudobě)

10 Nadřazené dokumenty na evropské a národní úrovni Národní rozvojové priority ČR pro období (schváleno vládou v srpnu letošního roku) Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky Rozvoj páteřní infrastruktury Zvyšování kvality a efektivity veřejné správy Podpora sociálního začleňování, boje s chudobou a systému péče o zdraví Integrovaný rozvoj území Tyto priority jsou dále rozpracovány do tématických oblastí.

11 Aktualizace Strategie rozvoje kraje a Regionální inovační strategie - cíle Kvalitní příprava regionu na nadcházející programové období EU v souladu se Strategií EU 2020 Účelné využití finančních prostředků ze strukturálních fondů EU Zvýšení konkurenceschopnosti Moravskoslezského kraje nejen mezi regiony ČR Chceme naše strategie sladit s národními a evropskými, ale jejich hlavní rolí zůstává definovat skutečné krajské priority.

12 Aktualizace Strategie rozvoje kraje a Regionální inovační strategie - východiska Co máme: Strategii rozvoje kraje (SRK) na období Regionální inovační strategii (RIS) na období Co potřebujeme: zaktualizovat (soulad se Strategií Evropa 2020 a s Národními rozvojovými prioritami ČR) docílit toho, aby realizace našich strategií přispívala k naplňování cílů EU a ČR pro období prodloužit jejich návrhové období (programovací období EU ) definovat regionální priority (pozice kraje při vyjednávání o podobě podpory z EU po roce 2013)

13 Jak aktualizace probíhá Aktualizace obou krajských strategických dokumentů probíhá v rámci projektu Moravskoslezský kraj konkurenceschopný region (ROP NUTS II Moravskoslezsko). Práce na aktualizaci se účastní 60 odborníků ve čtyřech pracovních skupinách. Byly aktualizovány strategické cíle SRK a RIS tak, aby přispívaly k naplňování Strategie Evropa 2020 a Národních rozvojových priorit odsouhlaseno radou kraje. Byly navrženy projekty, naplňující aktualizované strategické cíle SRK a RIS a také nové indikátory pro účely sledování naplňování cílů strategie.

14 Následné kroky Projednání návrhu aktualizace SRK ve Strategické expertní skupině (prosinec 2011). Zároveň bude projednána Zpráva o realizaci Strategie v roce 2011, zpracovaná ARR. Projednání návrhu aktualizace RIS v Koordinační radě (leden 2012). Projednání aktualizované verze SRK a RIS v orgánech kraje (únor až květen 2012). Vytvoření Argumentačních podkladů pro Regionální partnerskou smlouvu MSK pro investice a rozvoj.

15 Následné kroky Role Agentury pro regionální rozvoj: Analýzy a strategické plánování pro kraj (dle zadání vlastníka) např. SRK, RIS, observatoř konkurenceschopnosti Důraz na podporu inovací faktický rozjezd inovační strategie Poskytování aktuálních informací: Akce s představiteli kraje pro subjekty v kraji (kulaté stoly, workshopy, konference) Weby

16 Ing. Petra Chovanioková