Aktualizace dlouhodobého záměru 2. LF UK pro rok 2003

Podobné dokumenty
Dlouhodobý záměr. Lékařské fakulty v Hradci Králové. vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti. na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

UNIVERZITA KARLOVA LÉKAŘSKÁ FAKULTA V HRADCI KRÁLOVÉ PRAVIDLA PRO PŘIZNÁVÁNÍ STIPENDIÍ NA LÉKAŘSKÉ FAKULTĚ V HRADCI KRÁLOVÉ

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

Hodnocení pracovišť a principy tvorby rozpočtů pracovišť

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Soulad studijního programu. Bioanorganická chemie

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Záležitosti rozvoje fakulty

Lékařská fakulta. Ostravské university v Ostravě

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

Názvy pracovišť. Publikováno z 2. lékařská fakulta Univerzity Karlovy v Praze (

Plán realizace strategického záměru

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci.

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI NA ROK 2011

Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

Vysoká škola polytechnická Jihlava

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

DLOUHODOBÝ STRATEGICKÝ ZÁMĚR 2. LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY KARLOVY AKTUALIZACE PRO ROK 2018

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Proč 2. lékařská fakulta?

TÉZE VOLEBNÍHO PROGRAMU. prof. PhDr. Darja Jarošová, Ph.D.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

DOKTORSKÉ ( POSTGRADUÁLNÍ ) STUDIUM NA FARMACEUTICKÉ FAKULTĚ UK

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Standard studijního programu Didaktika chemie

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

Organizační struktura Lékařské fakulty Masarykovy univerzity

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy logistiky

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2017

Institucionální plán pro rok 2014

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 2. LÉKAŘSKÁ FAKULTA

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Dlouhodobý záměr na léta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR 2. LF UK DLOUHODOBÝ ZÁMĚR 2. LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY KARLOVY

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

OPATŘENÍ DĚKANA č. 11/2017 Organizační řád děkanátu KTF UK

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

Institucionální rozvojový plán

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

Soulad studijního programu. Anorganická chemie / Inorganic Chemistry

Prezentace Západočeské univerzity v Plzni. doc. Ing. Jiří Patočka, CSc.

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

UNIVERZITA KARLOVA PRAVIDLA PRO PŘIZNÁVÁNÍ STIPENDIÍ NA FARMACEUTICKÉ FAKULTĚ V HRADCI KRÁLOVÉ

6. února 2004, Olomouc. Studentská komory Rady vysokých škol STUDIUM

UNIVERZITA KARLOVA DLOUHODOBÉ ZÁMĚRY

DLOUHODOBÉ ZÁMĚRY UNIVERZITY KARLOVY A JEJÍCH SOUČÁSTÍ NA LÉTA ÚPLNÉ ZNĚNÍ

Osa 2 Kvalita, efektivita a otevřenost vzdělávání Rozvoj školy doktorských studií

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na rok 2011

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Studium všeobecného lékařství s rozšířenou vědeckou průpravou. (P-PooL LF MU Brno)

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Soulad studijního programu. Aplikovaná informatika

O ZPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY PRÁVNICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY ZA ROK 2017

UNIVERZITA KARLOVA 2. LÉKAŘSKÁ FAKULTA

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ


Prezentace uchazeče pro volbu kandidáta na děkana FSvČVUT. Alena Kohoutková

PRAVIDLA PRO PŘIZNÁVÁNÍ STIPENDIÍ NA PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTĚ UNIVERZITY KARLOVY

Aktualizace pro rok 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Soulad studijního programu. Molekulární a buněčná biologie

A. 1. Stipendijní program prospěchový. a) podle prospěchu v uplynulém akademickém roce (odstavce 3 a 4)

MASARYKOVA UNIVERZITA V BRNĚ LÉKAŘSKÁ FAKULTA

o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze

Studium optiky a optometrie na Fakultě biomedicínského inženýrství ČVUT

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Pravidla sestavování rozpočtu Fakulty sociálních studií MU pro kalendářní rok 2015

Slezská univerzita v Opavě

Transkript:

Publikováno z 2. lékařská fakulta Univerzity Karlovy (http://www.lf2.cuni.cz) LF2 > Aktualizace dlouhodobého záměru 2. LF UK pro rok 2003 Aktualizace dlouhodobého záměru 2. LF UK pro rok 2003 1. Vzdělávací činnost a. Na 2. lékařské fakultě jsou tři typy studijních programů: bakalářské, magisterské a doktorské. Magisterské studium má jednu specializaci, lékařství. Specifikum studia lékařství na 2. LF spočívá v jeho vývojovém zaměření, tj. v orientaci na problematiku zdraví a nemocí od prenatálního vývoje do pozdního stáří. To umožňuje existence paralelních pracovišť pro dospělé a děti v nejrůznějších specializacích. I tam, kde je pracoviště jedno, je problematice vývoje věnován zvláštní zřetel. Bakalářské studium má specializace a) fyzioterapii, b) optiku/optometrii (od r. 2003/4 se do tohoto oboru nepřijímá) a nově akreditované programy od šk. r. 2004/2005 ošetřovatelství, zdravotní laborant a radiologický asistent. b. Na 2. LF probíhá doktorské studium, které je doktorské vědecké studium v biomedicíně a je součástí smluvně vázaného programu Doktorské studium biomedicíny při Univerzitě Karlově. c. Na 2. LF probíhá cyklus přednášek v rámci Univerzity 3. věku. d. Byl zaveden systém ECTS ve všech studijních programech existuje kreditní systém, který má usnadnit prostupnost mezi fakultami, univerzitami i prostupnost mezinárodní. a. Průběžné přizpůsobování curricula zohledňujícího jak vývoj poznatků základního výzkumu, tak současnou klinickou medicínu. Nové curriculum, zavedené do

studia od šk. r. 2003/4 vychází z toho, že většina absolventů UK 2. LF se uplatňuje jako praktičtí lékaři nebo kliničtí specialisté v oborech pro děti i dospělé. Zachování a zkvalitnění paralelní výuky pediatrických oborů a oborů pro dospělé je předpokladem pro uplatnění absolventů i v nově zvažované specializaci rodinného lékaře. Curriculum počítá již od prvního ročníku s kontaktem studentů s praktickou medicínou praktické lékařství, první pomoc a ošetřovatelství. Zachovává klasickou oborovou výuku, ale v řadě oborů se počítá i s aplikací problémově orientované výuky, s hlubším propojení teoretických, preklinických a klinických předmětů. Předpokládá se větší aktivní zapojení studentů do vědecké činnosti formou účasti na výzkumných projektech, prezentací vědeckých výsledků apod. b. Zřízení a akreditace nového magisterského studijního programu fyzioterapie. c. Pravidelné hodnocení výuky studenty vytvoření kompetentního dotazníku, zpětná vazba. d. Realizace programu celoživotního vzdělávání lékařů v souladu se Stavovským předpisem č. 16 České lékařské komory, podle něhož je 2. LF akreditována pro 34 odborností. e. Pokračování v tradici Univerzity třetího věku a jiných programech celoživotního vzdělávání. a. Vypracování rozvrhu a podmínek k přijímacímu řízení do nově otevíraných bakalářských oborů. b. Připravit podklady pro akreditaci magisterského směru Fyzioterapie. c. Připravit tzv. Logbook Index praktických dovedností pro studenty medicíny od školního roku 2004/2005.

2. Vědecká a výzkumná činnost a. Výzkumné záměry: Na UK 2. LF je řešeno 5 výzkumných záměrů, které plní výzkumné cíle fakulty. b. Výzkumná centra: Na fakultě působí tři výzkumná centra (Centrum buněčné terapie a tkáňových náhrad, Centrum experimentálního výzkumu kardiovaskulárních nemocí a Centrum integrované genomiky). Existence výzkumných center na UK 2. LF je uznáním vědeckých kvalit týmů působících na této fakultě. c. Granty: Pracovníci fakulty se podílejí na řešení grantových projektů Grantové agentury Univerzity Karlovy, Fondu rozvoje vysokých škol, i mimorezortních programů IGA MZČR a GAČR. Zapojují se do zahraničních programů a projektů např. Cost, Kontakt, Barrande a projekty EU např. Marie Curie. a. Udržení a zvýšení kvality vědeckého bádání na fakultě a zajištění jejího financování z různých zdrojů jak účelových, tak institucionálních. b. Rozšíření počtu studentů a zejména doktorandů do výzkumných projektů, zejména v oborech, které nezískaly akreditaci k habilitačnímu řízení. c. Pořádání studentských vědeckých konferencí zaměřených na prezentaci výsledků studentů i doktorandů. d. Rozšíření mezinárodní spolupráce formou účasti v mezinárodních projektech. e. Zvýšení a zkvalitnění publikační činnosti fakultních pracovníků, zejména v oborech, které nezískaly akreditaci k habilitačnímu řízení. f. Podpora habilitačních a jmenovacích řízení mladých a perspektivních pracovníků. g. Rozšiřování a zkvalitňování vědecké spolupráce s pracovišti akademie věd na

základním výzkumu a s nemocničními pracovišti na aplikovaném výzkumu. h. Zahájení spolupráce s komerčními subjekty na projektech aplikace a zavádění výsledků vědecké činnosti do praxe. i. Spolupráce s FN Motol na vědecko-výzkumných a klinických projektech s účelem racionálního využití finančních prostředků (Výzkumné záměry). a. Vypracovat podklady pro nové výzkumné záměry na léta 2005 2011. b. Uspořádat studentskou vědeckou konferenci na jaře 2004. 3. Zahraniční styky a. Pracovníci fakulty mají adekvátní dlouhodobé pracovní vztahy se zahraničními pracovišti, o čemž svědčí jejich výzkumná a publikační aktivita. b. Univerzita Karlova uzavírá mezinárodní dohody a bilaterální smlouvy a fakulta tyto vztahy dále rozšiřuje. V současné době má 2. LF uzavřené bilaterální smlouvy v rámci programu Erasmus/Socrates s lékařskými fakultami v Düsseldorfu, Padově a Montpellier. c. Probíhají smluvní krátkodobé výměny studentů s Kings College v Londýně. d. Probíhají mezinárodní stáže studentů v rámci programu IFMSA. e. Existují velmi záslužné osobní aktivity dřívějších zaměstnanců fakulty (prof. Klíma, Houston), které umožňují pravidelné zahraniční stáže učitelů fakulty.

a. Rozšíření mezinárodní spolupráce na výzkumných projektech (viz výše). b. Rozšíření možnosti studia mediků na zahraničních fakultách v rámci různých programů (Erasmus/Sokrates, využití Fondu mobility UK aj.). c. Pokračování krátkodobých výměn studentů s Kings College v Londýně. a. Pokračovat v realizaci stávajících smluvních výměnných pobytů studentů a učitelů a rozšiřovat je dle možností. b. Více využívat Fondu mobility pro pobyty studentů i doktorandů v zahraničí. 4. Sociální zabezpečení studentů a. V souladu se Stipendijním řádem Univerzity Karlovy se vyplácí stipendium za vynikající studijní výsledky všem studentům, kteří dosáhli v předcházejícím ročníku studijního průměru 1,00 až 1,30. b. Za vynikající studijní výsledky se přiznává studentovi na konci studia jednorázové stipendium cena děkana ve výši 5.000, Kč. c. Z fondu Nadace manželů Adamových se vyplácí stipendium sociálně slabším studentům s vynikajícími studijními výsledky ve výši 1.000, Kč měsíčně. d. Nově byl vytvořen systém odměňování doktorandů na základě jejich vědecké práce a plnění studijních povinností. a. Udržet, případně zvýšit částku prospěchového stipendia.

b. Naplňovat fondy účelových stipendií dle možností. a. Pokračovat ve vyplácení prospěchových stipendií studentům, kteří dosáhli v min. školním roce studijního průměru 1 1,3. b. Nadále vázat systém odměňování doktorandů stipendiem vázaným na plnění jejich studijních povinností. 5. Vnější vztahy, informační a poradenské služby, infrastruktura a. Informační a poradenské služby: Hlavní informační a poradenské služby poskytuje Ústav vědeckých informací (ÚVI), který získává, zpracovává, uchovává a zpřístupňuje odborné a vědecké informace z medicínských a biomedicínských oborů pro studenty a lékaře 2. lékařské fakulty, pro pracovníky Fakultní nemocnice v Motole a pro odbornou veřejnost. K zajištění všech služeb využívá ÚVI moderních informačních technologií. Disponuje vlastními informačními zdroji (elektronický katalog primárních dokumentů, Databáze publikační činnosti pracovníků UK 2. LF a FN Motol) a vnějšími informačními zdroji (Elektronické bibliografické databáze). b. Elektronická komunikace: Všechna pracoviště fakulty jsou připojena na síť a mají přístup na internet. c. Přístup na internet pro studenty: V současné době jsou 3 počítačové učebny s 40 počítači připojenými na síť a dalších 8 počítačů je v knihovně. Každý student při nástupu na fakultu dostane přidělenu svoji e-mailovou adresu, pokud o to požádá. d. Informační časopis: Fakulta vydává v tištěné i elektronické formě časopis Pelikán, který informuje o dění na fakultě.

a. Zkvalitňovat knihovnické a informační služby poskytované Ústavem vědeckých informací, zejména ve formě elektronické. b. Rozšířit prostor pro prezenční služby knihovny. c. Zajistit další vydávání fakultního časopisu Pelikán. d. Průběžně poskytovat informace prostřednictvím www stránek. e. Připojit fakultu optickým kabelem na akademickou síť. f. Zajistit přístup na internet většímu počtu mediků zvýšením počtu počítačů v učebnách a ÚVI. g. Rozvíjet nové aplikace a služby využívající moderní informační a komunikační technologie. a. Posílení a obnova fakultních serverů. b. Z prostředků rozvojového projektu MŠMT realizovat optické připojení fakulty k akademické síti. c. Průběžná obnova výpočetní techniky. d. Další rozvoj webových aplikací, např. studijní problematika (zapisování na zkoušky apod.). e. Vytvořit systém omezení spamů v elektronické poště. f. Zajistit multilicenci základních programů (Office, Statview a Acrobat) pro všechny uživatele.

6. Organizace Organizační struktura fakulty je řízena Vnitřními předpisy. Fakulta má pracoviště čistě školská (administrativa, teoretické ústavy) a dále společná pracoviště školsko-zdravotnická (některé ústavy, kliniky, fotolaboratoř, Odd. informačních systémů). Pro udržení kontinuity vývoje oborů je podle aktualizovaného vnitřního předpisu umožněno získat definitivu profesorům za definovaných podmínek. Problémem začíná být stárnutí pracovníků některých méně atraktivních oborů. Malé platy školských pracovníků ve srovnání se zdravotnickými, případně možnost privátní praxe v řadě oborů neumožňují adekvátně doplňovat ani atraktivní obory kvalitními pracovníky. U některých oborů hrozí, že nebude v brzké době možno obsadit místa přednostů habilitovanými pracovníky. a. Udržet stávající obory a doplnit chybějící obory na fakultě v součinnosti s FN Motol zřídit nové kliniky (např. Kliniku dětské kardiologie a kardiochirurgie, Geriatrickou kliniku, kliniku Hematologie a onkologie dospělých). Udržení event. doplnění oborů tak, aby byl zdůrazněn vývojový charakter fakulty, tj. paralelní oddělení pro dospělé a pro děti (podle rozsahu oborů řešit buď v rámci jednoho pracoviště, nebo dvěma oddělenými pracovišti). b. Vytvořit administrativně-organizační rámec pro užší spolupráci s FN Motol (společná pracoviště klinická, výzkumná i poskytující služby s účelem racionalizace využití finančních zdrojů na společné vědecko-výzkumné a klinické projekty, informační zdroje a infrastrukturu). c. Zlepšit finanční situaci fakultních pracovníků, získávat mladé kvalitní a perspektivní pracovníky. d. Průběžně evaluovat činnost pracovníků fakulty a vytvořit motivační stimul

ekonomického i neekonomického charakteru. a. Pokračovat v procesu kompletizace a reorganizace společných pracovišť fakulty a FN Motol na podzim 2003 společně s FN Motol podat žádost o zřízení Kardiologické kliniky. Realizace ustanovení Pediatrické kliniky (sloučením 1. a 2. dětské kliniky) a Kliniky dětské hematologie a onkologie, průběžná kontrola činnosti nových pracovišť. b. Pokračovat v evaluaci fakultních pracovišť a přerozdělovat finanční prostředky na osobní ohodnocení i na materiálové náklady podle výsledků evaluace. c. Udržet motivační příplatky za publikační činnost a granty jednotlivým pracovníkům dle stávajícího vnitřního mzdového procesu. 7. Investiční akce

2. LF je jedinou lékařskou fakultou, která nemá vlastní sídlo. Administrativní část fakulty je v současné době v nájmu FNM. Většina teoretických ústavů je umístěna ve starých tesco-budovách po bývalé vojenské katedře v areálu na Plzeňské. Některé ústavy a kliniky sídlí mimo areál FN Motol (Bulovka Ústav soudního lékařství, Dermatovenerologická a Infekční klinika, Anatomický ústav U nemocnice 2, Praha 2, Farmakologický ústav na Albertově). Klinická pracoviště dětská jsou umístěna v části FN Motol, která je v havarijním technickém stavu a v současné době jedná vedení FN Motol na parlamentní úrovni o možnosti státního úvěru na rekonstrukci této části. Kliniky pro dospělé jsou umístěny v moderním pavilónu FN Motol. a. V souladu s Dlouhodobým záměrem UK je hlavním úkolem vybudování minikampusu 2. LF v Motole. Oproti původním návrhům z devadesátých let (akce Třešňovka ) se jeví účelnější dokončit původně plánovanou výstavbu administrativní budovy děkanátu a teoretických pracovišť v areálu FN Motol a zkoordinovat tak tyto stavební akce s FN Motol v rámci rekonstrukce dětské části. Nově postavené budovy by měly zahrnovat administrativní prostory pro děkanát a zázemí teoretických ústavů s výukovými a výzkumnými laboratořemi (včetně pitevny, sloužící jak patologicko anatomickým, tak soudním pitvám). Výzkumné i výukové prostory by měly sloužit jak fakultě, tak nemocnici (koncentrace finančních prostředků z různých zdrojů na pořízení drahých přístrojů apod.). Za dílčí a nezávislé na bodě a) považujeme tyto akce: b. Modernizace poslucháren v areálu FN Motol. c. Vybavení a modernizace výukových prostor jednotlivých pracovišť dle aktuálních potřeb (mobiliář, technické vybavení dle zaměření pracoviště, audiovizuální technika). d. Průběžná oprava budov v areálu na Plzeňské dle přidělených finančních prostředků. e. Po dokončení výstavby budovy teoretických ústavů a děkanátu v areálu FN Motol zahájit generální rekonstrukci budov v areálu na Plzeňské a zvážit jejich

využití na specializované laboratoře, případně přebudování na studentský areál (menza, koleje, sportoviště). Aktualizace pro rok 2003/2004 a. Modernizace telefonní ústředny v budovách učebního bloku na Plzeňské a základní rekonstrukce budov na Plzeňské dle přidělených finančních prostředků. b. Mimo rámec grantů a výzkumných záměrů průběžný nákup výpočetní techniky, kopírek, případně dalšího vybavení pro administrativu, výuku a vědu dle aktuálních požadavků a dle finančních možností fakulty. URL zdroje (upraveno 6. 11. 2018-10:39): http://www.lf2.cuni.cz/dokumenty/dlouhodoby-zamer-2.-lf-a-jehoaktualizace/aktualizace-dlouhodobeho-zameru/aktualizace-4