prostory Společně měníme Prahu 10 Strategie pro veřejné prostory Ing. arch. Kamil Kubiš odbor územního rozvoje ÚMČ Praha 10

Podobné dokumenty
STRATEGIE PRO VEŘEJNÉ PROSTORY V PRAZE 10

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

Komunikační strategie MAP vzdělávání pro ORP Olomouc

Kritéria MA21 pro města a obce

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

Šablona pro zveřejnění integrované strategie

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

Spolupráce a komunikace s občany v rámci MA21

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Celostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova. 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec

Kritéria MA21 pro města a obce

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí. Ing. Martin Havelka odbor rozvoje a financování dopravy MHMP

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod

Tvorba strategického plánu obce Květnice

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Projekt Bezpečné cesty do školy Městská část Praha 14 Vstupní seminář projektu - první schůzka pracovní skupiny projektu BCŠ Praha 14

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

Popis postupu zapojení komunity do vypracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s.

1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017

PLÁN PRÁCE ORGANIZAČNÍ STRUKTURY KPSS ORP TIŠNOV

Pravidla publicity FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE. Příloha č

Společně měníme Prahu 10

Společně měníme Prahu 10

Spolupráce orgánů sociálně-právní ochrany dětí s NNO v roce 2011 Příklad dobré praxe

Partnerství pro Liberecký kraj

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018

Školní plány mobility

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

WEB: strategie-zdarns.cz

Návrh postupu Tvorby Komunitního plánu

Vyhodnocení procesu komunitního plánování sociálních služeb na Rokycansku z hlediska kritérií kvality plánování sociálních služeb

ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

Co nám dal Projekt Zlín v pohybu zdravě, bezpečně, na pohodu?

Plán činnosti výchovného poradce

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ NA ŠKOLNÍ ROK

Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ

ZPRÁVA S VÝSLEDKY Z VEŘEJNÉHO SETKÁNÍ USKUTEČNĚNÉHO DNE 10. PROSINCE 2009 JAKO SOUČÁST PŘÍPRAVY

LIDSKÉ ZDROJE A EFEKTIVNOST FUNGOVÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Služby pro pěstounské rodiny

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE ÚSTECKÉHO KRAJE CZ /0.0/0.0/15_003/ Přehled činnosti sekretariátu RSK ÚK za rok 2016

Zdravý kraj Vysočina. Marta Vencovská. Marta Vencovská

Komunitní plán sociálních služeb

Plán udržitelné městské mobility pro Brno

PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V KARLOVARSKÉM KRAJI

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

P5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Luhačovské Zálesí pro období

Grantový program regionu Hranicko na rok 2009

PŘEROV. Nástroje komunikace s občany. Konference Moderní veřejná správa 2017

Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Kraje Vysočina. OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Název materiálu: Participativní rozpočet 2019

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2017

Kritéria místní agendy

pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území

S T A T U T KOORDINAČNÍ - ŘÍDÍCÍ SKUPINY PRO KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KYJOVSKA. Článek 1 Úvodní ustanovení

Závěrečná zpráva projektu. Aprobační rozšiřující studium pro učitele základních a. v environmentálních, informačních, komunikačních

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

P5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel

Centrum podpory náhradní rodinné péče II 9/2015 1/2019

Představení programu CZ02 a jeho výsledků, zkušenosti z realizace

PROJEKTOVÝ PLÁN tvorby Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021+

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

Příloha č. 2. Komunikační strategie

Návrh Snížení administrativní zátěže výkaznictví MA21 pro města, obce, regiony

Finální sestavení nového komunitního plánu sociální služeb pro roky (03-06/2015)

Příloha č. 10 usnesení z 41. zasedání Zastupitelstva města Stříbra dne 30. srpna 2010

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Libuš: příklad z praxe

Plánování v oblasti vod

MĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/

Nadace Partnerství PROGRAM PROSTORY

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR. Mezinárodně akreditovaná asociace měst, obcí a regionů se zaměřením na Projekt Zdravé město a místní Agendu 21

Metodická práce s mikroregiony

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

Metropolitní plán a participace Participace a Metropolitní plán. Monika McGarrell Klimentová IPR PRAHA

1. zasedání Řídícího výboru

Moravy a regionu Weinviertel. Hustopeče, prosinec 2005

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Podrobný popis předmětu plnění

Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů

Transkript:

Veřejně na veřejné prostory Společně měníme Prahu 10 Strategie pro veřejné prostory Ing. arch. Kamil Kubiš odbor územního rozvoje ÚMČ Praha 10

Městská část Praha 10 Vršovice Strašnice Malešice část Vinohrad část Záběhlic část Michle rozloha: cca 18,5 km 2 počet obyvatel: cca 112 tisíc obyvatel nadmořská výška: 195 až 310 m.n.m. 2

Proč veřejné prostory? každá ulice, každé náměstí je veřejným prostorem kvalita urbánního prostředí a tím i kvalita života společenství obyvatel je utvářena kvalitou a rozsahem veřejných ploch Veřejné prostory jsou prvkem měnícím shluk budov na město zdrojem sounáležitosti obyvatel místem setkání a komunikace identitou města, čtvrti vizitkou města, čtvrti v očích návštěvníků 3

Stav veřejných prostorů dnes Zanedbané Morálně zastaralé Plné aut (70% prostoru) Nepřívětivé a co s tím? 4

ověřovací studie využití a podoby veřejných prostorů 5

Středisko územního rozvoje otevřeno: duben 2004 www.praha10.cz/sur proč: prezentace rozvoje městské části pro veřejnost co: výstavy, publikace, přítomnost urbanisty, přístup na web 6

projekt Společně měníme Prahu 10 cíle: orientace na veřejné prostory oslovení a zapojení mlčící většiny celoplošné informování a zapojení obyvatel eliminace nátlakových skupin prosazujících své zájmy jménem lidu motivace k aktivitě obyvatel ve svém okolí zahájení: 2007 partneři: Agora CE 7

spuštění projektu pro veřejnost jaro 2008 www stránky www.praha10/spolecne celoplošný názorový průzkum kontaktní mail spolecne@praha10.cz veřejné setkání webová registrace pro zasílání zpráv o projektu 8

www stránky www.praha10/spolecne 9

celoplošný názorový průzkum příprava 150 tisíc výtisků příloha novin ve dvou číslech po sobě ke stažení na webu k vyzvednutí v infocentrech 45 sběrných míst (boxů) reklamní kampaň v ulicích 10

celoplošný názorový průzkum dotazník - duben 2008 dotazník orientován na domácnosti 24 otázek (bodů) 20 veřejné prostory 4 statistické otázky koncipovány s cílem eliminovat zkratkovité a povrchní odpovědi kontaktní lístek oddělitelný od dotazníku 100% anonymita seznam sběrných míst 11

celoplošný názorový průzkum výsledky 5111 vyplněných dotazníků vrátilo se téměř 10% oslovených domácností cca 100 tisíc odpovědí výsledky jsou na webu projektu praha10.cz/spolecne v části Ke stažení 12

veřejné setkání červen 2008 přes 300 adresných elektronických pozvánek (registrace) pozvánka v novinách P10 pozvánka na webu účast cca 130 obyvatel 32 z 36 zastupitelů včetně starosty a všech jeho zástupců zpráva je na webu projektu praha10.cz/spolecne v části Ke stažení 13

www registrace registrace pouze elektronicky možnost výběru: zasílat informace (pohodlné informování) účastnit se veřejných setkání (pozvánky na akce) 644 aktivních kontaktů (k 25.1.2010) 14

vyhodnocení názorového průzkumu 2. pololetí 2008 náměty nesrovnatelné charakterem, podrobností, srozumitelností často se navzájem popírají evidence vyhodnocení třídění, uspořádání: operativní jednoduché a jednoznačné náměty ihned řešeny k diskusi technicky uskutečnitelné, avšak kontroverzní systémové dlouhodobé, investičně náročné mimo mísu netýkají se veřejného prostoru, ani projektu 15

kontaktní mail spolecne@praha10.cz mail pro zasílání námětů a připomínek každý mail se vloží do databáze, zatřídí a odesilatel dostane zprávu o tom, že mail v pořádku dorazil s maily se dlouhodobě pracuje jako s aktuálním doplňkem dotazníkového průzkumu k 25.1.2010 je registrováno 730 (živých) mailů 16

systemizace a priority ve VP přelom 2008-2009 vstupní požadavky systematické pojetí VP jako jednoho prostoru VP slouží především pro lidi VP je obyvatelný prostor srozumitelně formulovat priority radnice podpora pozitivním a komunikativním lidem ve VP spolupráce s externími odborníky z neziskových organizací 17

Strategie pro veřejné prostory 2009 vznik Strategie (březen-červenec 2009) pracovní skupina ve složení: městská část, Agora CE, Partnerství o.p.s., Ústav pro ekopolitiku projednání Strategie (srpen-prosinec 2009) kulatý stůl odborníků projednání v orgánech samosprávy příloha novin P10 další články, tiskové zprávy veřejné setkání vše z projednání je na webu projektu praha10.cz/spolecne 18

principy Strategie zásady (Desatero) 1. místa promyšlená 2. místa v souvislostech 3. místa dostupná 4. místa srozumitelná 5. místa společná 6. místa příjemná 7. místa zdravá 8. místa bezpečná 9. místa podporovaná 10.místa nová cíle 1. podpora promyšlenému, systémovému a udržitelnému nakládání s VP 2. připravenost investovat zdroje 3. stanovit vizi a priority 4. navrhnout postup, vč. řízení, monitorování a vyhodnocování 5. efektivní komunikace a zapojení veřejnosti návrh Strategie z listopadu 2009 je na webu projektu praha10.cz/spolecne 19

Strategie pro veřejné prostory plán na 2010 zapracování připomínek a dokončení Strategie (leden-únor 2010) schválení Strategie v Zastupitelstvu (22.duben 2010) dvojice specialistů OÚR zodpovědná za projekt integrace Strategie do činnosti radnice informační brožury projektů Společně Měníme a Strategie (1.pololetí 2010) zahájení práce na Generelu VP (vč. sestavení týmu zpracovatelů) příprava a realizace pilotních projektů 20

Strategie pro veřejné prostory plán na 2010 příprava souvisejících změn na radnici (po volbách v říjnu 2010) nový samosprávný kontrolní a řídící orgán uvolněný zastupitel zodpovědný za projekt změna struktury rozpočtu změna (doplnění) grantového systému radnice systemizace zapojení veřejnosti a další 21

Společně měníme plán na 2010 systemizace zapojení veřejnosti definovány 4 základní modely: A. Informování B. Naslouchání C. Konzultace D. Partnerství 22

Další vývoj projektu můžete sledovat na: www.praha10.cz/spolecne můžete se také zaregistrovat k zasílání informací o projektu děkuji za pozornost Ing. arch. Kamil Kubiš odbor územního rozvoje ÚMČ Praha 10 kamilk@praha10.cz 23