Vážený pane prezidente, vážený pane premiére, pane ministře, vážení hosté, vojáci!

Podobné dokumenty
Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta. Armáda ČR. Autor : Bc. Jaroslav Matula. Brno, 2006

MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR

VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002

PRIORITY MINISTERSTVA OBRANY PRO ROK 2012

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Úvodní slovo náčelníka Generálního štábu Armády České republiky na Velitelském shromáždění AČR 2014

Vojenská strategie České republiky

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017

10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice

Obranná strategie České republiky

Záměr implementace Bílé knihy o obraně do podmínek 25. plrb (duben 2012)

OBRANNÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY

DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO?

Zákon o obranném rozpočtu pro fiskální rok 2017

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce

Mír a bezpečnost v roce 2019: Přehled činností EU a výhled do budoucna

9. ošetřovatelské péče na základě odborné způsobilosti (mladší zdravotník),. Čl. I

PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup

Studijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením.

ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČR NA ZAČÁTKU 21. STOLETÍ

KONCEPCE VÝSTAVBY ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 2025

Řízení lidských zdrojů Policie ČR změna přístupu POLICEJNÍ PREZIDIUM ČR

MEZI ŘÁDKY VOJENSKÉ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY

#Cesko2016. Česko : Jak jsme na tom?

ARMÁDA A ROZVOJ OPERAČNÍCH SCHOPNOSTÍ

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY

Investice a akvizice. Téma 4: Plánování akvizice v organizacích veřejné správy a v rámci rezortu MO ČR

Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení

REFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY

vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674.

DLOUHODOBÁ VIZE. resortu Ministerstva obrany

VZNIK A BUDOVÁNÍ NCKS

B E Z P E Č N O S T N Í R A D A S T Á T U. Plán práce Bezpečnostní rady státu na 1. pololetí 2016 s výhledem na 2. pololetí 2016

Výše příplatků za vedení pro vedoucí zaměstnance s výjimkou vedoucích zaměstnanců uvedených v přílohách č. 6 a 7 (v Kč měsíčně)


NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY

Světová ekonomika. Krizové řízení v České republice

Studijní text. Téma 4: PLÁNOVÁNÍ AKVIZICE V ORGANIZACÍCH VEŘEJNÉ SPRÁVY A V RÁMCI REZORTU MO ČR

MINISTERSTVO OBRANY ČR

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Krizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu

DOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

MEMORANDUM K BUDOVÁNÍ PLNĚ PROFESIONÁLNÍCH OZBROJENÝCH SIL. Petr NEČAS

Ministerstvo obrany V Praze dne. dubna 2015 Čj.: Výtisk č. PRO SCHŮZI VLÁDY

14. MEZINÁRODN RODNÍ VELETRH OBRANNÉ A BEZPEČNOSTN NOSTNÍ TECHNIKY

VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI NA UNIVERZITĚ OBRANY I. ČÁST. pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. petr.hruza@unob.cz Univerzita obrany Brno

III. DLOUHODOBÝ VÝHLED PRO OBRANU 2035

Taktika dělostřelectva

B E Z P E Č N O S T N Í R A D A S T Á T U. Plán práce Bezpečnostní rady státu na 1. pololetí 2019 s výhledem na 2. pololetí 2019

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0317/2016. Pozměňovací návrh. Ioan Mircea Paşcu za skupinu S&D

Summit Severoatlantické aliance ve Varšavě a ve Walesu. Bc. Michaela Moravcová

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU

Národní úřad pro vyzbrojování MO. Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO

Řízení bezpečnosti. Úvod do předmětu, terminologie, legislativní rámec a obecné zásady zajišťování bezpečnosti

GENERÁLNÍ ŠTÁB ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

Armáda České republiky

Záměr rozvoje vzdušných sil

VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

DLOUHODOBÝ VÝHLED PRO OBRANU 2035

Aktualizace energetické koncepce ČR

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

PŘEDSTAVENÍ poslanecké iniciativy pro efektivizaci boje ČR s terorismem. Ing. Michael HRBATA místopředseda Výboru pro obranu

8831/16 mp/lk 1 DG C 1

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu

DLOUHODOBÝ VÝHLED PRO OBRANU 2030

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

DLOUHODOBÝ VÝHLED PRO OBRANU 2035

Krizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením

Financování a ekonomické řízení

Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Záměr koncepce výstavby Armády České republiky do roku 2000 s výhledem do roku 2005 (zkrácená verze neobsahující utajované skutečnosti)

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

B E Z P E Č N O S T N Í R A D A S T Á T U

Vojenský technický ústav, s.p. Vojenský technický ústav, s.p.

Historie a tradice ozbrojených sil ČR Konstituování Armády České republiky a účast vojáků v zahraničních misích

Mezinárodní humanitární právo

B E Z P E Č N O S T N Í R A D A S T Á T U. Plán práce Bezpečnostní rady státu na 2. pololetí 2016 s výhledem na 1. pololetí 2017

NÁRODNÍ STRATEGIE KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI ČESKÉ REPUBLIKY NA OBDOBÍ LET 2015 AŽ Ing. Dušan Navrátil

Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

STRATEGIE TRANSFORMACE POZEMNÍCH SIL NÁRODNÍCH OZBROJENÝCH SIL LOTYŠSKÉ REPUBLIKY

ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA K BUDOVÁNÍ BEZPEČNOSTNÍHO SYSTÉMU

Mgr. et Mgr. Jakub Fučík

Globální rizika Neočekávané události, které mohou negativně ovlivnit státy a jejich ekonomiky v dalších 10 letech

Ministerstvo obrany, Tychonova 1, Praha 6 Dejvice, PSČ , datová schránka hjyaavk. Počet listů: 5

Velení vojskům a štábní práce

Vymezení základních pojmů

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky

Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en)

ÚVOD. Usnesením vlády ČR č ze dne 12. listopadu 2003 o Koncepci výstavby profesionální

Dlouhodobý výhled pro obranu 2030 pohled zevnitř

udržení stávajícího rozsahu zahraničních misí v operacích NATO i mimo ně,

Místopředsedkyně Senátu PČR paní dr. Alena Gajdůšková: Vážený pane předsedo, vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny, vážené dámy, vážení pánové!

Delegace naleznou v příloze závěry, které přijala Evropská rada na výše uvedeném zasedání.

2. Strategie respektuje platné právní předpisy pro zajištění obrany, zejména Ústavu České republiky a další související zákony. 1

Management. Ing. Jan Pivoňka

Transkript:

Velitelské shromáždění 20. 11. 2018, projev náčelníka Generálního štábu AČR Vážený pane prezidente, vážený pane premiére, pane ministře, vážení hosté, vojáci! Blíží se konec roku a my se ohlížíme, jak jsme ho zvládli, a plánujeme rok 2019. Proto musím hned na začátku poděkovat panu prezidentovi, panu premiérovi, ministru obrany, že přišli sem mezi nás. Především bych poděkoval za podporu, kterou cítíme a které si opravdu vážíme. Všichni víme, že jsme v Afghánistánu zažili těžké chvíle. Musím ocenit, jak jsme je společně zvládli. Prosím, abychom minutou ticha uctili všechny naše padlé vojáky a kamarády! Rok 2018 byl pro nás rokem velkých změn. Těší mě a musím to ještě jednou vyzdvihnout, že cítíme stabilní a silnou podporu ze strany ústavních činitelů i od veřejnosti. Není to jenom morální podpora, ale také jasně daný směr navyšování a stabilizace rozpočtu a podpora rozvoje armády. Svou funkci jsem převzal v květnu. Mým záměrem bylo od počátku využít velké množství koncepční práce, kterou armáda odvedla. Pod vedením mého předchůdce generála Bečváře se nám podařilo najít správný směr, popsaný v Koncepci výstavby Armády ČR do roku 2025. Máme jasně formulované priority, které jsme představili veřejnosti i vojákům. Armáda ví, co chce! Budeme systematicky pracovat na dosažení stanovených cílů. Nejdřív krátce řeknu, jak vnímáme bezpečnostní situaci ve světě z pohledu armády. Existence slabých a hroutících se států poblíž hranic Evropy vytváří nestabilitu a přináší radikalizaci, extremismus, terorismus, organizovaný zločin a alarmující zvyšování ilegální migrace do Evropské unie. Chceme přispět k tomu, aby se násilí a know how těchto skupin nemohlo vyvážet k nám, do Evropy, do České republiky! Jako armáda musíme být připraveni na samostatnou akci pro případ ohrožení českých občanů v zahraničí nenadálou krizí. Vedle vedení bojových i nebojových operací se bude armáda podílet na výstavbě institucí a posilování schopností ozbrojených sil partnerských nebo zhroucených států.

Narůstá význam kybernetického prostoru pro zajištění obrany státu a efektivní působení ozbrojených sil. Mění se celkový charakter ozbrojených konfliktů. Trendy jasně ukazují, že se zvýšila důležitost nekonvenčních metod, s vysokým podílem informačního působení. Úspěch ve vojenských operacích bude nepochybně záviset na schopnosti vyhodnotit informace a porozumět situaci. Kybernetický prostor vytvořil zároveň platformu pro boj o postoje, mysl a chování lidí. Hybridní hrozby sice už z definice nenaplňují podmínky ozbrojeného konfliktu pro rozvinutí kolektivní obrany podle článku 5 Washingtonské smlouvy, ale dezinformační aktivity a kybernetické útoky závažným způsobem ohrožují stabilitu a prosperitu otevřené společnosti. Stejně jako předchozí generace musíme být připraveni na možnost přímého vojenského napadení našeho území, byť se nám míra pravděpodobnosti této hrozby může jevit jako nízká. Nemůžeme vyloučit ohrožení bezpečnosti a územní celistvosti některého členského státu NATO nebo Evropské unie. Vznik takového konfliktu je obtížně předvídatelný a může nastat neočekávaně a rychle. Výrazně se zkracuje varovací doba pro přípravu a nasazení armády. Je nezbytné, abychom už v míru disponovali potřebnými lidskými zálohami i materiálními rezervami. Jak vidíte, rozsah hrozeb, kterým armáda čelí a bude čelit, se spíše rozšiřuje. Armáda proto musí disponovat širokým spektrem schopností letectva, protivzdušné obrany i pozemních sil. Musíme být schopni působit nejen v tradičních doménách ale i v kyberprostoru a informačním prostředí. Společný všedoménový boj je budoucnost. Nemůžeme se dívat do minulosti, s uzavřenou myslí a rigidním jednáním si už nevystačíme! Vždy začínám tím nejcennějším, co máme. Armádu tvoří vojáci. Dobře víte, že se musíme potýkat s některými negativními trendy. Je to stárnoucí populace, zhoršování fyzické zdatnosti a rostoucí konkurence na trhu práce. Průměrný věk sloužících vojáků v armádě se zvyšuje. Proto jsem velice rád, že o práci u armády je stále zájem. Naše plány na nábor nových vojáků plníme velmi dobře, a to jak u profesionálů, tak u aktivních záloh. Hodně práce nás ještě čeká, rychlý rozvoj a rozšiřování armády bude klást velké nároky na naše schopnosti vojáky nabrat, vycvičit a zařadit. Chceme oslovit mladou generaci a tvrdě na tom pracujeme!

Nejvyšší prioritu dávám projektům okamžitého dopadu. To jsou pro mě prostředky balistické ochrany, taktická výstroj, ruční zbraně a přístroje nočního vidění. Vojáky máme v náročných operacích právě teď a jejich bezpečnost je pro mě velice důležitá. Naším cílem je, abychom se po roce 2020 už k tomuto problému nemuseli nikdy vracet. Na tyto komodity chci mít víceleté rámcové dohody, abychom materiál mohli průběžně doplňovat. Přijali jsme veškerá opatření, abychom tyto záměry splnili. Musím říct, že z pokroku v této oblasti mám největší radost! Druhým úkolem je výstavba sil. Už jsem řekl, že spektrum hrozeb se spíše rozšiřuje. Proto v armádě musíme disponovat širokou škálou schopností. Na jedné straně je to lehká, skvěle vyzbrojená a vycvičená, rychle nasaditelná pěchota. Je univerzální a skvěle se hodí pro téměř každou situaci nebo scénář. Na druhé straně potřebujeme jednotky těžkého typu určené především pro případ konfliktu vysoké intenzity. A pochopitelně je to náš spravedlivý vklad do Aliance, a to k odstrašení potenciálního protivníka. Jak dobře víte, dnes má naše armáda dvě brigády, na které jsou kladeny vysoké nároky. Několik let je jasné, že potřebujeme další prvek. Z těchto důvodů pracujeme na výstavbě výsadkového pluku, který představuje sílu okamžité reakce. To by mělo snížit operační tempo ostatních jednotek. Zároveň získáváme vyváženější a akceschopnější strukturu sil. Požadavky Aliance říkají, že spojenci potřebují schopnost rychlého manévru po celém svém teritoriu. Právě proto stavíme zabezpečovací prapor, pro nás vojáky známý jako prapor Host Nation Support. Tím zároveň posílíme vlastní logistické schopnosti. Dalším významným bodem je kybernetický prostor. Zkušenosti ukazují, že význam této páté vojenské domény se bude stále zvyšovat. Jsem velmi rád, že jsme si jasně rozdělili odpovědnost s jednotlivými aktéry v rámci České republiky. Působení v kyberprostoru už nelze vnímat jen jako zabezpečenou síť, ale jako komplexní soubor činností v rámci celé armády. S technologickým řešením si už nevystačíme, musíme zvyšovat odolnost proti dezinformacím a klamání nepřítele, a zvyšovat naše schopnosti dovedně využívat informace jako nástroj nebo jako zbraň při vedení bojové činnosti. Z tohoto důvodu máme v úmyslu vytvořit Velitelství kybernetických sil a informačních operací. Než se dostanu k naší třetí prioritě, vrátím se ještě jednou k vojenské přehlídce na Evropské třídě. Viděli jsme nejmodernější techniku, kterou máme ve výzbroji, ale také techniku, která byla zavedena do armády před více než třiceti lety. Máme dokonce v provozu techniku ještě starší, kterou bychom se už neodvážili na přehlídce ukazovat.

Pokud má armáda za úkol bránit naší vlast, bojovat s mezinárodním terorismem nebo pomáhat občanům během přírodních katastrof, musíme začít urychlenou modernizaci. Nemůžeme zavírat oči před tím, že máme velký dluh z minulosti a přimlouvám se, abychom ho netlačili před sebou! Žijeme v 21. století a měli bychom držet krok s vyspělými spojenci a s vývojem společnosti. V mnoha jiných směrech se nám to daří! Klíčovou prioritou ve střednědobém horizontu je pro mě modernizace pozemního vojska. Tím nemyslím jenom tanky nebo BVP, ale také robotické systémy, průzkumné nebo útočné bezpilotní prostředky a jejich integraci do vedení operací. V plánu máme také využívání umělé inteligence. A jak se nám to zatím daří? Zaprvé! Podařilo se rozhýbat proces přípravy specifikací. Specifikace jsou předány Sekci vyzbrojování. Důraz jsme kladli na strategické projekty, které jsou předány a jsou nyní v akviziční fázi! Zadruhé! V souladu se strategickými dokumenty armáda ví, co chce nakoupit a je připravena podporovat akviziční proces. Zatřetí! Dbáme na to, aby celý proces běžel s maximálním úsilím a bez administrativního zdržování. Začtvrté! Nevidím rád, když si vzájemně posíláme zbytečné emaily nebo využíváme maximální lhůty na vyřízení. Takový způsob opravdu nevede k cíli! V roce 2019 startují významné strategické projekty přezbrojení AČR. Mezi ty zásadní řadím BVP, MADR, víceúčelový vrtulník a dělo ráže NATO. Poslední prioritou je systém velení a řízení. Jako každý velitel vím, že nejdůležitější je správně nastavený systém velení a řízení. Jednotlivec sám nic nezmůže. Současné práce na změnách v systému velení a řízení musí přinést především schopnosti rychlé a adekvátní reakce na budoucí krizové situace. Celý systém musí být robustní a dostatečně flexibilní. V této oblasti jsme se vydali cestou decentralizace odpovědnosti. Chceme posílit odpovědnost velitelů na taktickém stupni. Posílit odpovědnost velitelů pozemních a vzdušných sil a přenést celou řadu úkolů z Generálního štábu na nižší úrovně. Tyto změny mají dvě roviny. Zaprvé návrat k třístupňovému systému velení a řízení. Tím vytvoříme plnohodnotné operační velitelství. Zadruhé restrukturalizace Generálního štábu. Vracíme se ke klasické, osvědčené a ve většině aliančních zemí uplatňované struktuře. Zásadní kroky často už máme za sebou. V této oblasti odvádí Generální štáb velké kvantum práce, a za to musím poděkovat. Další realizace závisí na výstavbě nemovité infrastruktury.

Jsem realista a vím, že naplnění všech těchto cílů se ve funkci náčelníka Generálního štábu nedočkám. Jsem ovšem také voják a záleží mně na tom, aby armáda byla do budoucna co nejvíce bojeschopná a adaptabilní. Co pro to můžeme udělat my v příštím roce? Jak jsem zmínil na začátku, dotáhneme projekty okamžitého dopadu! Balistika, taktická výzbroj a výstroj, ruční zbraně budou! Budujeme armádu: Kvalitně připravenou! Akceschopnou! Vyváženou! Adaptabilní! Armádu, která dokáže kombinovat informační a fyzickou sílu! Už asi nikdy nebudeme mít tak početnou armádu jako v počátcích devadesátých let. Ale naše armáda musí být odhodlaná, připravená a vycvičená! Dovolte mi parafrázovat slova jednoho z největších vojáků 20. století generála Dwighta Eisenhowera - To, co se počítá v boji, není nezbytně velikost psa, ale míra bojovnosti v psovi samotném. Budoucnost vidím ve spolupráci nás všech. Vždy jsem byl příznivcem týmové práce a na tom se nic nemění. Pokud budeme pracovat jako tým, pokud se budeme chovat jako tým, dosáhneme svých cílů. Jsme jedna republika, jedna armáda. Děkuji