PRŮMYSL 4.0 VŠECHNO JE TO O LIDECH JIŘÍ HOLOUBEK

Podobné dokumenty
2. TÉMATICKÝ BLOK PRÁCE 4.0

PrieMYSEĽ 4.0 BRATISLAVA JIŘÍ HOLOUBEK

JIŘÍ HOLOUBEK PRŮMYSL PROBLÉMY S IMPLEMENTACÍ

PŘEDSTAVY ZAMĚSTNAVATELŮ O DOVEDNOSTECH A SCHOPNOSTECH NASTUPUJÍCÍCH ABSOLVENTŮ

1. TÉMATICKÝ BLOK PRŮMYSL 4.0

GENERAČNÍ VÝMĚNA ŠANCE PRO DIGITÁLNÍ TRANSFORMACI RODINNÝCH FIREM

PRŮMYSL 4.0 NE HROZBA, ALE PŘÍLEŽITOST

ELEKTROTECHNICKÁ ASOCIACE ĆESKÉ REPUBLIKY PRŮMYSL 4.0 NÁRODNÍ ÚSTAV PRO VZDĚLÁVÁNÍ EQAVET PRAHA 2016 JIŘÍ HOLOUBEK

PŘEDVÝROBNÍ ETAPY V PRŮMYSLU 4.0

Jiří Holoubek. Na cestě směrem k Průmyslu 4.0, Praha ČESKÁ SPOLEČNOSTI PRO SYSTÉMOVOU INTEGRACI

Průmysl 4.0. Švédsko Produktion Finsko FIMECC PPP Programmes (MANU, S-STEP, SIMP, S4Fleet) Industrial Internet Business Revolution

Výrobní pracoviště budoucnosti

Industry 4.0 Passport

Příspěvek k tématu připravenosti. Jan Fibír

PRACOVNÍ SKUPINA PRO IMPLEMENTACI PRŮMYSLU 4.0 VE FIRMÁCH

Současnost. Největší procentní podíl průmyslu na celkové ekonomice státu ze všech evropských zemí 50,0 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0

Business Forum Kompetence pro budoucnost. Miroslav Lorenc

Téma dizertační práce - Strategie ŠKODA AUTO pro čínský trh

Doc. Ing. Daniel Kaminský, CSc. ELCOM, a.s.

TRADE MEDIA INTERNATIONAL, s.r.o.

PRŮMYSL 4.0 MOTIVACE FIREM A ŠKOL KE VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI

Kvalita elektřiny při alternaci zdrojů

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Abychom definovali dimenze kompetencí, položili jsme si otázku: S kým/čím vstupujete do vzájemné interakce?

CO NÁM BUDE VYDĚLÁVAT ZÍTRA? aneb Data o stavu rozvojových potřeb 2016 v denní realitě výrobních firem

Strategie VŠTE

Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?

PRACOVNÍ SKUPINA PRO IMPLEMENTACI PRŮMYSLU 4.0 VE FIRMÁCH

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Aktuální trendy v dalším vzdělávání

Automatizace je naší motivací

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Informatika 1-3. Pokročilé info zdroje (Mgr. Zizienová), informační technologie a člověk, mobilní technologie a pokročilé služby.

Gemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019

Od Průmyslu 4.0 k Myšlení 4.0

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Manažerská ekonomika

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

Potřebujeme specializované knihovny?

AKTIVITY SVAZU PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR V OBLASTI PODPORY ROZVOJE PRŮMYSLU 4.0 V ČR

Přístupy k efektivnímu využití modelu MBI

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

KONFERENCE ROK PRŮMYSLU A TECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ"

Zatímco telefon potřeboval na získání 10 milionů uživatelů desítky let, novým technologiím stačí řádově měsíce

Představení počítačové hry Titan. Alena Králová

Lidský faktor nejen v kybernetické bezpečnosti

PRACOVNÍ SKUPINA PRO IMPLEMENTACI PRŮMYSLU 4.0 VE FIRMÁCH

Management IS. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. 22/ 1

Vedoucí pracovník internetového obchodu

Specializace Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Hlavní město Praha Kč Kč Kč - - -

INDUSTRY 4.0 Jan Dušek, ŠKODA AUTO Vysoká škola Sustainable Education for Industry 4.0

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Přednáší: doc. Ing. Jan Skrbek, Dr. - KIN. Konzultace: pondělí nebo dle dohody Spojení: jan.skrbek@tul.cz tel.

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Úvod... 1 Otázky k zamyšlení... 4

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Specifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services

Povolání Vyšší odborné vzdělání; Bakalářský studijní program

Českomoravská elektrotechnická asociace, MSV 2015,

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Datová věda (Data Science) akademický navazující magisterský program

Výzvy OPVVV BUDOVÁNÍ KAPACIT PRO ROZVOJ ŠKOL II. a možnosti zapojení knihoven

Poradce systému kvality

Typologie organizačních struktur

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Implementace a rozvoj sítí 5G v České republice. Jednání k problematice rozvoje 5G Průmysl Praha

Cíle základního vzdělávání

Vedoucí pracovník turistického informačního centra

Podpora digitalizace české ekonomiky

Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU. Ing. Miloš Krejčí

Podpora kultury na úrovni EU Kulturní a kreativní průmysly. Eva Žáková

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Inženýr chemie produktmanažer

engineering a better tomorrow!

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

AKTUÁLNÍ DĚNÍ V OBLASTI PRŮMYSLU 4.0

Informatika pro 2. stupeň

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Digitalizace práce. přednáška v rámci konference Genderové aspekty digitalizace práce, Kateřina Smejkalová, M. A.

WORKFLOW. Procesní přístup. Základ perspektivního úspěšného podnikového řízení. Funkčnířízení založené na dělbě práce

Hlavní energetik v těžbě a úpravě nerostných surovin

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

ŠKODA AUTO DIGILAB Trendy v chytré mobilitě a jejich dopady na infrastrukturu a informační systémy měst a obcí

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Ukázka charakteristiky předmětu Český jazyk (pro nedoslýchavé) z pracovní verze ŠVP ZŠ pro sluchově postižené, Liberec.

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Školy jako centra celoživotního učení: 5. Díl: DV vzdělávání starší generace

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Hlavní město Praha Kč Kč Kč - - -

Transkript:

SPOLEČNOST, ŠKOLY A PRŮMYSL 4.0 BUDĚJOVICKÉ EKONOMICKÉ DNY 16.4.2018 PRŮMYSL 4.0 VŠECHNO JE TO O LIDECH JIŘÍ HOLOUBEK

DEZINTERPRETACE KONCEPTU PRŮMYSL 4.0 Základní atributy Průmyslu 4.0 opakování - připomenutí Interoperabilita Virtualizace Decentralizace Schopnost pracovat v reálném čase Orientace na služby Modularita a rekonfigurovatelnost Častá dezinterpretace Průmyslu 4.0 Digitalizace často prezentována jako cíl, přestože je pouze nástrojem prostředkem pro realizaci všech aktivit v rámci základních atributů. Nutno rozlišovat DATA INFORMACE ZNALOSTI! Robotizace - První průmyslové využití programovatelných robotů bylo již koncem 50. let minulého století TÍM SE STÁVÁ CELÝ KONCEPT PRŮMYSL 4.0 PRO MNOHÉ NESROZUMITELNÝM!!!

DEFORMACE KONCEPTU PRŮMYSL 4.0 Deformovaný a silně zjednodušený pohled DIGITALIZACE Digitalizace a digitální transformace průmyslové výroby není cílem, ale pouze prostředkem! Umožňuje komunikaci a simulaci nejen celého výrobního procesu, ale s ním souvisejících i obchodních modelů, které zahrnují předpokládaná chování finálních zákazníků, rozhodování o investicích do výrobních zařízení či kooperací Ale přitom ani nevíme, co to jsou data a jak se k nim chovat. Pleteme si je s informacemi nebo znalostmi Data Data Data Data Data Surovina - Komodita

Budou informace potřeba? Pro strojové učení na základě datových toků URČITĚ NE! Jejich vztah musí chápat mladí i staří: DATA INFORMACE ZNALOSTI DATA INFORMACE ZNALOSTI Holá fakta Význam a hodnota přiřazené datům Porozumění informacím v souvislostech učením (i strojovým) Senzor hladiny v nádrži [mm] Senzory v meteostanici [m, hpa, C, C] Malá zásoba piva Bude horký slunečný víkend Nechat přivézt pivo (automaticky)

ROBOTY V KONCEPTU PRŮMYSL 4.0 ZAČÁTEK ROBOTIZACE již před 60 lety - snaha o zlepšení pracovních podmínek ochrana zdraví Základem vždy víceosý manipulátor Manipulace a zpracování plechů při výrobě karoserií v automobilovém průmyslu Manipulace s většími či menšími břemeny v předem nastavených taktech, často v podmínkách pro lidskou pracovní sílu nepřijatelných (vysoké teploty okolního prostředí i přemisťovaných komponentů, koncentrace chemických vnějších vlivů ) V těchto případech se nikdy nemluvilo o tom, že by roboty braly lidem práci

ROBOTY V KONCEPTU PRŮMYSL 4.0 ROBOTIZACE jako součást konceptu Průmysl 4.0 Roboty se mění v autonomně pracující zařízení, která jsou schopná on-line komunikovat se svým digitálním okolím a měnit svoje parametry splňují tedy jedny ze základních atributů Průmyslu 4.0 Vlastní manipulátory se vyznačují vysokou dynamikou, jsou doplňovány o prvky strojového vidění, habtiky, další senzoriky, event. o netradiční bezpečnostními prvky Vyvíjí se pohled na ochranu zdraví, např. psychická újma při monotónní práci Zde už vznikají obavy o postupné nahrazování lidské pracovní síly ROBOTY A ROBOTI Podvědomě nahrazujeme neživotný rod za životný

NENÍ ROBOT JAKO ROBOT ROBOTY V KONCEPTU PRŮMYSL 4.0 Co-Bot CHAT BOT CHECK BOT

PŘETRVÁVAJÍCÍ PROBLÉMY Nepochopení konceptu Průmysl 4.0, zejména u vrcholových managementů (velkých i malých a středních) a nechuť učinit strategická rozhodnutí komplikovaný výpočet ROI Nedostatek pracovníků schopných: Vizi Průmysl 4.0 technicky definovat a následně překlopit do firemní strategie Respektovat člověka jako jednu z kooperujících komponent při respektování jeho kreativních, emočních a rozhodovacích schopností P4.0?

UMÍME SPECIFIKOVAT POTŘEBNÉ KOMPETENCE A DOVEDNOSTI V BUDOUCÍCH 5 AŽ 10 LETECH? ALE UPŘÍMNĚ! Těžko v současné době exaktně naše představy specifikujeme důvody: Nemáme jasno ani v dovednostech požadovaných na současná pracovní místa (navzdory NSP a NSK) Obecné povědomí o Průmyslu 4.0 se zploštilo do pojmů digitalizace a robotizace, přičemž obě aktivity je nutno chápat pouze jako prostředek nikoliv cíl a orientovat se při studiu pouze na ně, je velmi krátkozraké Nejsme schopni ani důkladně analyzovat dovednosti současných absolventů různých škol Propastné rozdíly ve kvalitě absolventů Nutnosti rychlého zařazení do pracovního procesu Voláme po komplexnějším základu vědomostí (mat/fyz), inderdisciplinaritě a povědomí o neustálém celoživotním učení Sady dovedností pro konkrétní pracovní pozice se budou vyvíjet

DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE FIRMY PŘÍLEŽITOST PRO MLADOU GENERACI MILENIÁLOVÉ (generace Y) Generace narozená na prahu digitální doby, tedy na konci 80. a v průběhu 90. let minulého století. V době zahájení jejich vzdělávání obrovský rozvoj výpočetní techniky a digitální spotřební elektroniky Chápání nových technologií jako prostředků nikoliv cílů Digitální technologie chápou jako jednotlivé diskrétní prvky Neochota pracovat stejným způsobem jako generace předchozí

DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE FIRMY PŘÍLEŽITOST PRO MLADOU GENERACI POSTMILENIÁLOVÉ (generace Z) Multikanálový a platformový přístup k informacím je pro ně standardem Další změny v chápání potřeb a práce Diametrálně jiný vztah k digitálním prostředkům i prostředí on-line spojení široké škály entit je pro ně normální a pochopitelné Často nechápou, proč mluvíme o 4. průmyslové revoluci

DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE FIREM PŘÍLEŽITOST PRO VŠECHNY GENERACE Soustavné předávání znalostí a zkušeností technologů a techniků mladé generaci absolventů a naopak přejímání dovedností mladé generace staršími kolegy společné postupné plnění znalostních skladů datových jezer (bez základních znalostí technologických a materiálových nic nenaplníme!!!) umění mezigenerační komunikace Nečekejme na start rekvalifikací k Agendám 4.0. žádný nebude! Začněme ihned!

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR Jiří Holoubek, jholoubek@spcr.cz SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR @ SPD_CR SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR WWW.SPCR.CZ Koncept Průmysl 4.0 z pohledu firem po 3 letech