Advokační fórum Posilujeme hlas občanské společnost

Podobné dokumenty
Představení programu FNNO HANA ŠILHÁNOVÁ, NROS MIROSLAV KUNDRATA, NADACE PARTNERSTVÍ

Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant. 2. výzva

Otevřená data: zdroj příležitostí, nápadů a inovací pro Českou republiku ve 21. století

PREZENTACE STRUKTUROVANÉHO DIALOGU S MLÁDEŽÍ Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží Mgr. Jan Husák jan.husak@crdm.

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Veřejné politiky

Definované oblasti podpory FNNO

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Odborná konference k projektu Gemini Liberec Jméno přednášejícího: Dipl.-Kfm. Ralf Ostrowski Název příspěvku: Představení mezinárodního

ení INFORUM 2005: 11. konference o profesionáln Praha,

VYROVNANÉ ZASTOUPENÍ ŽEN A MUŽŮ VE VEDENÍ VEŘEJNÝCH FIREM A FIREM KÓTOVANÝCH NA BURZE

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Úvod do otevřených dat přínosy a příklady využití v praxi v ČR a zahraničí

Informační středisko Mikuláš, o.p.s.

VÝCHOVA K AKTIVNÍMU OBČANSTVÍ

1. Posílení významu a prestiže školy a školního vzdělávání

FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU. na období let až 2020

PAKT participace, komunikace, transparentnost.. Ondřej Marek, Centrum pro komunitní práci

Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice

Komunitně vedený místní rozvoj příležitost pro projektové vzdělávání dospělých. Konference Od inspirace ke spolupráci 18. listopadu 2014 Praha

Spolupráce státní správy a soukromého sektoru při zavádění opatření ke zvyšování transparentnosti

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

Strategický plán NESEHNUTÍ

Jak zapojit veřejnost do plánování, rozvoje a rozhodování v obcích, městech a krajích. Co je zapojování veřejnosti

Seminář pro příjemce. Praha, čtvrtek , 13:00 14:30

Projekt č. MGS/A5/2014. Bezpečná síť. tranzitní péče jako systematický nástroj zapojení dětí do rozhodovacích procesů

19. dubna 2002, Bartošovice v Orlických horách. Studentská komory Rady vysokých škol FINANCOVÁNÍ VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ

Informace o žadateli Název neziskové organizace (použijte prosím název registrovaný v Rejstříku NNO):

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Grantová příručka pro žadatele o grant

REALIZACE Strategického záměru

Burza Filantropie Kopie odeslaného formuláře

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci

POSTAVENÍ PACIENTU V ČESKÉM ZDRAVOTNICTVÍ OBČAN, PhDr. Ivana Plechatá

T T. Think Together Martina Urbanová THINK TOGETHER. Jak měřit spolupráci obcí How to measure inter-municipality cooperation

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK

I. CÍL A ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY 2016

Profesionální a bezpečný úřad Kraje Vysočina

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

STRATEGIE ČRDM PRO LÉTA

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci

Sám jsem ve Frank Bold začínal jako dobrovolník, stejně jako řada mých současných kolegů. Z vlastní zkušenosti

AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

S o u t ě ž O LIDECH S LIDMI. Cena za podporu místní demokracie

Norské fondy a fondy EHP

Gender mainstreaming pohledem genderového projektu: Prolomit vlny

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018

INSTITUT CIRKULÁRNÍ EKONOMIKY, Z. Ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016 PRO SVĚT, KDE ODPAD JE ZDROJEM.

Výchova k podnikavosti v Lotyšsku zkušenosti a výzvy pro budoucnost

Kreativní region. Proměna Karlovarského kraje prostřednictvím inovací a designu SMART

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území

Úřad vlády České republiky Pracovní skupina muži a rovnost žen a mužů. seminář Sociální podmínky otcovství v České republice

Committee / Commission AFCO. Meeting of / Réunion du 05/09/2012. BUDGETARY AMENDMENTS (2013 Procedure) AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES (Procédure 2013)

Předávání informací z MAP do KAP

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Metodiky pro podporu řízení znalostí na úrovni obcí a krajů

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

Partner z donorské země. Ideas Bank Foundation (Norsko) The Ideas Bank Foundation (Norsko)

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE. Obrnice

Jak přimět politiky, aby sloužili veřejnosti?

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/

Příklady ze zahraničí / Eva Žáková

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ na rok 2018

Jihočeské centrum rovných příležitostí z. ú.

Školský management v perspektivě tří časových rovin

Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami. Realizátor projektu: ASZ Doba realizace:

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

jednání Rady města Ústí nad Labem

PLÁN VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ

Kraj Vysočina otevřenost a dostupnost informací participativní rozpočet

Návrh projektů do OP VVV pro FHS:

Metodický pokyn č. 4

Strategický plán. Radim Perlín Útvar rozvoje hlavního města. Konference: O územním rozvoji Praha 2013,

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2017

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

CASE MANAGEMENT ZVYŠOVÁNÍ ODBORNÝCH KOMPETENCÍ AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY V OSTRAVĚ A SLEZSKÉ UNIVERZITY V OPAVĚ

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Spolupráce veřejného a soukromého sektoru při prevenci a zvládání kybernetického kolapsu

Participace a spolupráce v rozvoji malých měst Jana Stachová a Daniel Čermák Sociologický ústav AV ČR, v.v.i.

REALIZACE Strategického záměru

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

Transkript:

Advokační fórum Posilujeme hlas občanské společnost Advokační fórum 1

Nadace OSF se zaměřuje na rozvoj právního státu, demokracie a omezení korupce. Podporuje svobodný přístup k informacím či zapojení lidí do veřejného dění. Zároveň prosazuje rovný přístup všech dětí ke vzdělávání a všech lidí k příležitostem současného světa. Po dobu svého působení podpořila Nadace OSF 9 530 projektů českých neziskových organizací i jednotlivců částkou více než 1,78 miliardy Kč. 2 Advokační fórum

Naše cíle V Advokačním fóru se zaměříme na podporu a rozvoj světa občanské angažovanosti. Cílem Fóra je posilovat občanskou společnost a občany v České republice, aby mohli efektivně a profesionálně prosazovat veřejný zájem. Je proto důležité dlouhodobě a systematicky podporovat občany a neziskové organizace v jejich práci a usilování o proměnu pravidel, tedy v advokační práci a lobbingu. Abychom co nejlépe zvyšovali náš dopad, budou naše aktivity směřovat i na skupiny mimo občanskou společnost, jako jsou donoři, státní správa nebo akademická sféra. Do 3 let chceme vytvořit místo: kam se občané a neziskové organizace budou obracet pro podporu při své advokační a watch-dog práci které bude poskytovat konzultace a vzdělávání v advokační práci a lobbingu které bude propagovat a šířit příklady dobré praxe z ČR i zahraničí které bude propojovat organizace, donory a jednotlivce zajímající se o systémové změny, o advokační práci a lobbing Advokační fórum 3

Naše východiska Fungující demokracie se neobejde bez aktivních občanů a občanek Žádná dobře fungující demokracie se neobejde bez aktivního zájmu svých občanů a občanek. 1 Je prokázáno, že zapojování občanů do politiky má pozitivní vliv na kvalitu zákonů a vládnutí. 2 Jak takové zapojení občanů do politiky vypadá? Lidé v moderní historii využívají dva hlavní způsoby, jak se do politiky zapojit. Prvním způsobem je angažovanost v politických stranách. Druhým je občanský aktivismus, a to buď v neziskových organizacích, nebo mimo ně. Při angažovanosti mimo politické strany se občané nesnaží získat přímou politickou moc, ale kontrolovat zvolené zástupce a ve veřejném zájmu na ně vyvíjet tlak a prosazovat konkrétní opatření nebo bránit negativním změnám v nejrůznějších oblastech (lidská práva, občanské svobody, životní prostředí, ekonomická pravidla hry apod.). Desítky let se ve svobodných demokraciích tyto dva světy vyvažují a koexistují. Kvalitní demokracie tak potřebuje fungující systém zastupitelské demokracie, politických stran a silnou občanskou společnost hájící veřejný zájem a kontrolující politiky. Jak jsme na tom dnes? Žijeme v době krize politických stran a ohrožení liberální demokracie V současné době však vidíme krizi mnoha tradičních politických stran, 3 vzestup populistických, nacionalistických a extremistických stran a výrazné posouvání hranic politické kultury. Tento trend je více či méně patrný v celém euroatlantickém prostoru, nevyjímaje Českou republiku, v níž se za poslední dobu omezily možnosti občanské participace (novela stavebního zákona z roku 2017 4 ) a aktuálně jí navíc hrozí koncentrace mediální, ekonomické a politické moci v rukou úzké skupiny osob. 5 Nejen toto je důvodem akutního ohrožení demokracie a občanských svobod a potřeby jejich obrany v podobě aktivní a skutečně silné občanské společnosti. 1 Putnam, Robert. Making Democracy Work, Civic Traditions in Modern Italy. Princeton University Press, 1993. 2 Dalton, Russell J. Is citizen participation actually good for democracy?. Democratic Audit UK, 2017. 3 Mair, Peter. Ruling the Void, The Hollowing of Western Democracy. Verso, 2013. 4 Zelený kruh: Senátoři schválili další omezení občanských práv. Tisková zpráva, červenec 2017. 5 Freedom House. Democracy in Crisis. Freedom in the World, 2018. 4 Advokační fórum

Občanská společnost postrádá dlouhodobou podporu v tom, jak efektivně hájit veřejný zájem Ve srovnání se západoevropskými demokraciemi je úroveň občanské angažovanosti v České republice stále relativně nízká. 6 Například pouze 7 procent občanů našeho státu přímo kontaktuje politiky, aby vyjádřilo své názory. 7 Nutnou podmínkou, aby občanská společnost mohla dobře plnit svou roli, je potřebné know-how pro watch-dog práci a pro hájení veřejného zájmu prostřednictvím advokační práce (advocacy) a lobbingu. Cílem advokační práce a lobbingu je měnit samotná pravidla hry. Jde tedy o to, proměnit prostředí, v němž pracujeme, neboli dosáhnout systémové změny. Nikoliv pouze volat v každých volbách po výměně politiků, jejichž rozhodování je stále ovlivňováno nefunkčními pravidly. Taková výměna politiků totiž ke kýženému zlepšení nevede. Know-how, jak dobře hájit veřejný zájem, v České republice existuje, ale mnohé neziskové organizace ani aktivní jednotlivci jej neznají, nemají k němu přístup nebo jej neumějí aplikovat. Jinými slovy, u jednotlivých aktérů občanské společnosti je různá míra profesionality, znalostí a zkušeností. 6 Linek, Lukáš, Císař, Ondřej, Petrúšek, Ivan a Vráblíková, Kateřina. Občanství a politická participace v České republice, SLON, 2018. 7 Tamtéž. Advokační fórum 5

Čemu se budeme v Advokačním fóru věnovat (2018 2021) Podpora občanské společnosti konzultace a mentoring: zaměříme se na plánování konkrétních občanských kampaní, nastavení cílů, požadavků organizace na systémovou změnu, na způsob, jak této změny dosáhnout, a na podporu realizace. Konzultace a mentoring se budou stanovovat individuálně podle potřeb každé organizace. K používaným metodám budou patřit převážně nástroje vycházející z logiky sledování dopadu (strom problémů, SWOT analýza, 5R Framework, advokační strategie, analýza aktérů). workshopy a školení: budeme se věnovat jednotlivým tématům a nástrojům advokační práce a lobbingu. Mezi dílčí témata budou patřit legislativní lobbing, příprava policy dokumentů nebo komunikační strategie občanských kampaní. Budou vycházet z participativních přístupů a budou založené na potřebách účastnících se organizací. Jedním ze záměrů je každoročně realizovat letní školu určenou pro zástupce neziskových organizací a občanů. Součástí těchto aktivit bude i tvorba výukových, vzdělávacích materiálů. síťování: budeme propojovat zaměstnance a zaměstnankyně neziskových organizací s cílem výměny nápadů a názorů, jak dělat advokační práci a lobbing. Setkávání bude vždy rámováno konkrétním tématem, například jak využít volby coby příležitost pro dosažení změny nebo zapojení veřejnosti. příklady dobré praxe z ČR a ze zahraničí: budeme organizovat návštěvy zahraničních hostů v ČR, přednášky o českých úspěšných příkladech a vytvářet případové studie. 6 Advokační fórum

Podpora individuálních občanů: na našich workshopech se bude zvyšovat kompetence občanů, jak jednat s politiky, účastníkům zprostředkujeme s politiky také přímý kontakt. Zároveň budeme prohlubovat jejich znalosti o fungování politického systému a možnostech občanského lobbingu. Spolupráce s donory: stále větší počet donorů si uvědomuje důležitost podpory advokační práce. Fórum bude dárcům, zejména nadacím, nadačním fondům a velkým dárcům, poskytovat placené konzultace, jak nejlépe nastavit a vyhodnocovat jejich podporu kampaním se zaměřením na veřejný zájem. Spolupráce se soukromým sektorem: přímá finanční podpora není jediný způsob, jak podpořit kampaně za veřejný zájem. Soukromé organizace mohou spolupracovat s občanským sektorem na principu pro bono, tedy poskytnutím svého know-how, a to například v oblasti práva nebo PR. Spolupráce se státní správou a politiky: bez pozitivního přístupu politiků, političek a státní správy budou změny vždy méně stabilní. Fórum bude do svých aktivit (školení, workshopů) zapojovat také aktivní i bývalé politiky nebo relevantní zaměstnance veřejné správy. Jak politici, tak zaměstnanci neziskových organizací tak získají lepší představu o svých možnostech a potřebách. Spolupráce s akademickou sférou: veřejné občanské kampaně by měly vždy vycházet z kvalitních a spolehlivých dat a analýzy výchozího stavu (evidence based policy). Akademici a akademičky tak budou mezi spolupracujícími partnery. Budeme také spolupracovat s vysokými školami na vzdělávání budoucích zaměstnanců v občanském sektoru, jimž poskytneme základní informace o advokační práci. Otevřeme také program stáží přímo ve Fóru. Advokační fórum 7

Nadace Open Society Fund Praha Kontaktní adresa: Hradecká 92/18, 130 00 Praha 3 Fakturační adresa: Prokopova 197/9, 130 00 Praha 3 Telefon: +420 222 540 979 Kontaktní email: osf@osf.cz Web: www.osf.cz Facebook: www.facebook.com/nadace.osf Twitter: twitter.com/nadaceosf Instagram: www.instagram.com/nadaceosf číslo účtu: 100 103 8814 / 5500 Raiffeisenbank IČ: 476 11 804 8 Advokační fórum