Ing. Tomáš Gross, Ph.D. Konference Dozorování Ředitel Závodu Praha 21.2.2018 Výkon Asistenta z pohledu Správce stavby
Tým Správce stavby D1: Správce stavby (SpSt) - ředitel Závodu Praha Vedoucí úseku výstavby dálnic, Vedoucí projektového týmu HIR Vedoucí TDS Asistenti Správce stavby tým TDI Na jednu stavbu tedy připadá v průměru maximálně jeden pracovník ŘSD, zbytek personálu Správce stavby je najatý tým TDI. Je tedy očima, ušima a hlavou Správce stavby. Součástí jeho výkonu není jen technická část výkonu na stavbě - dozorování, ale i spektrum činností Správce stavby dle Obchodních podmínek.
HRM kontrola včetně Zprávy zhotovitele o průběhu prací! tuto kontrolu neprodleně ventilovat, vždy však na KD stavby. Oznámení nesouladu HRM, či informací ve Zprávě vždy písemně. Výzisky velký úkol TDI průběžně dohlížet na jejich evidenci a průběh. Jasná vazba na fakturaci položek vybourání skutečnost Milníky TDI ukončení prací vyjmenovaných k dokončení v určitém čase nikoliv splnění milníku. Měřičské deníky velký problém, neměří se, pokud se měří, nejsou o tom žádné dokumenty a pokud jsou, tak na ně není v měř. Deníku odkaz, pokud odkaz, tak často neodpovídá údaji v Mě deníku, tedy množství je neověřitelné
Úkol TDI není přivřít oči, aby zhotovitel dokončil a tvářit se že je vše v pořádku vždyť co bychom za ty ceny chtěli. Nezáleží na nabídnuté ceně, dodávka má svá pravidla stále stejná. Současně není úkol TDI obstrukcemi bránit zhotoviteli v postupu, např. neschvalování TePř a KZP, nepovolováním dalšího postupu apod., vše kvůli margináliím, konstruktivně Úkol TDI je především zjištěný nesoulad se smlouvou zaznamenat do Stavebního deníku, a současně v případě, že zhotovitel nereaguje, nerespektuje pokyny TDI jako asistenta správce stavby tak neprodleně oznámit správci stavby cestou vedoucího TDS, písemně.
Obecně práce prováděné bez Pokynu velký problém (včetně možné odpovědnosti!). Stále řešíme dluhy minulosti, ovšem stále přibývající důsledek práce bez Pokynu! Protokoly předání staveniště příprava na stavbách D1 v týmu, i s podporou právníků (zkušenosti z některých úseků D1, ale i D3). Základ dobře se vyvíjející stavby. V případném pozdějším sporu zde možné nedostatky mohou mít velké důsledky Protokoly předání stavby zjišťovány velké nedostatky Obecně v protokolech se vyskytují vady především v identifikaci a ověření osob odpovědných k podpisu, ve výpisu dokumentů a dokumentace, ve výpisu vad, nedodělků a jiných ujednání
ZBV Součástí činnosti TDI-Asistenta je spolupráce na tvorbě a kontrole ZBV. Především však je ZBV výsledkem jeho práce na stavbě, kdy svojí činností má pro objednatele/ Správce stavby zajistit, aby v ZBV byly relevantní a pravdivé informace podložené doklady, tedy aby vůbec takové dokumenty existovaly. Zde je ve vysokém zájmu nejen Správce stavby a Objednatele, ale i zhotovitele, aby v součinnosti zajistili vznik a kontrolu řádných podkladů. Je zájmem Objednatele a jeho Správce stavby, aby vše co se neprovedlo nebylo hrazeno (měření, případně odpočtové ZBV) a současně ale i, aby vše co je třeba provést navíc oproti PDPS bylo v souladu s pravidly ve smlouvě a především v souladu s zákonnými předpisy naší země zhotoviteli uhrazeno. Vazba ZBV na činnost TDI - dohled na provádění prací v souladu s rozsahem PDPS smlouvy vč. dodatků, a s pokyny Správce stavby V ZBV předkládány často i zcela nedoložené práce, nebo práce provedené za asistence TDI (doložené zápisy v SD) ovšem v rozporu s PDPS a bez pokynu Správce stavby! Rozpory ve výměrách, účelové záměny položek, atd. atd Je skutečně tristní, co se může ještě na stavbách stát!! a co se nebojí všichni včetně TDI podepsat a dát ke schválení. Jedná se o selhání TDI a celého systému dle OP
Činnost Asistenta SpSt je stále nerozvinuta v činnosti pro ZBV to je popis a zdůvodnění změn, se zdůvodněním zařazení do skupiny. Ve většině případů se nejedná o nic speciálního, a je v potenciálu TDI uvedené změny patřičně okomentovat upravit návrh zhotovitele a dát k němu své stanovisko. Již při vzniku změny je nutné znát její zařazení dle ZVZ, aby bylo možno ji následně administrovat a uhradit. Jedná se především o případy, kdy je na základě odůvodněné žádosti o vydání Pokynu k provedení prací ještě před odsouhlasením změny (ZBV). Toto odůvodnění je samozřejmě podmínkou pro vydání tohoto pokynu, a je velmi často pro plynulý průběh výstavby nutný. Informace pro ověření odůvodnění jsou plně v rukou Asistenta přítomného na stavbě.
Správce stavby potřebuje kvalitní Asistenty v celé šíři jejich působnosti, podstatnou součástí činnosti je Technický dozor, avšak nejen dozor, i celá škála další činnosti. Dobrý Technický dozor v technickém slova smyslu neznamená vždy dobrý Asistent správce stavby. Dobrý Asistent správce stavby vždy znamená dobrý Technický dozor. Taktéž k práci v oboru jako takovém, nebojme se upozorňovat mezi sebou na problémy konkrétně, řešit je a směřovat ke zlepšení služby. Jeden z nástrojů optimalizace dozorování - činnosti týmu Správce stavby může být i dnešní konference, jejímž výsledkům přeji zdar.
Děkuji za pozornost ŘSD 02/2018