Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

Podobné dokumenty
CO EMIL ŠKODA V ROCE 1869 NETUŠIL

Petr Štulc Člen představenstva, ředitel úseku produkty a trhy ČEZ ESCO, a.s.

AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 3. června 2016

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 22. června 2018

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a.s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 27. června 2014

Společnost ČEZ aktualizuje dividendovou politiku

ROLE ČEZ: GARANT ENERGETICKÉ BEZPEČNOSTI A STABILNÍ DIVIDENDY I PRŮKOPNÍK V NOVÉ ENERGETICE. Dávid Hajmán Ředitel strategie

KONVENČNÍ ZDROJE VS. DECENTRALIZOVANÁ ENERGETIKA. DANIEL BENEŠ Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ, a.s.

Výstavba nových jaderných bloků v Dukovanech. Ing. Martin Uhlíř, MBA

PŘÍLOHA 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, A. S., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 26. června 2019

Martin Uhlíř Manažer řízení projektu NJZ EDU

Elektřina, ČEZ a jeho evropská konkurence

Možnosti snižování energetické náročnosti

NOVÝ JADERNÝ ZDROJ V LOKALITĚ DUKOVANY

KONCEPCE PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SKUPINY ČEZ A SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s.

ROZVOJOVÉ PŘÍLEŽITOSTI V OBLASTI OZE V EVROPĚ A JEJICH POTENCIÁL V ČR

PROSTŘEDNICTVÍM ETS NÁSTROJŮ MODERNIZAČNÍ FOND A BEZPLATNÁ ALOKACE PRO ELEKTŘINU

Fotovoltaické elektrárny a jejich dopady na ekonomiku České republiky

Energetické cíle ČR v evropském

Volební program TOP 09 ENERGETIKA. Jan Husák

ROZVOJ OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ V ČESKÉ REPUBLICE V LETECH

Česká republika. jihovýchod. východ. západ

JAK SE PŘIJETÍ NOVÝCH EVROPSKÝCH CÍLŮ ODRAZÍ V ČESKÉ ENERGETICE? DANIEL BENEŠ Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ, a.s.

Energetika 21. století vize chytré a čisté energie 10. prosince 2014 Pavel Cyrani Ředitel divize obchod a strategie ČEZ, a.s.

Strojírenství a konkurenceschopnost ČR. Doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. vládní zmocněnec pro Moravskoslezský a Ústecký kraj

Listopad 2015 Jméno Příjmení funkce

Příležitosti moderní energetiky pro českou ekonomiku MARTIN SEDLÁK 25. ZÁŘÍ 2018, PRAHA ODBORNÁ KONFERENCE INTELIGENTNÍ ENERGETICKÁ INFRASTRUKTURA"

MALÁ ENERGETIKA JAKO PŘÍLEŽITOST PRO VELKÉ ENERGETICKÉ FIRMY

Nový jaderný zdroj v Dukovanech. Ing. Martin Uhlíř, MBA Generální ředitel a předseda představenstva Elektrárna Dukovany II, a. s

Oblast úspor energie. aktuální informace pro obce. Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.

ČEZ, a.s. Aktuální stav projektů NJZ

Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou

Vize strategického směřování. České exportní banky, a.s.

Česká telekomunikační infrastruktura

3. panel: Jaký vliv budou mít aktivity na zvýšení energetické účinnosti na budoucí povahu evropské energetiky?

3. duben OZE jako investiční příležitost Jan Brázda, Partner, PwC

kam směřuje zelený závazek EU?

STABILNÍ ELEKTŘINA ZA PŘIJATELNOU CENU

INFORMACE O SPOLEČNOSTI ŘÍJEN 2013

Pražské evropské energetické fórum 2017 Pavel Řežábek Hlavní ekonom

SKUPINA RWE V ČR V ROCE 2014

UNIPETROL AKVIZICE 16,335% PODÍLU SHELLU V ČESKÉ RAFINÉRSKÉ

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

ÚJV Řež, a. s. Energetika v ČR Karel Křížek

Geotermální projekt Litoměřice. EVROPSKÁ RADA PRO GEOTERMÁLNÍ ENERGII - LITOMĚŘICE března 2013, Litoměřice

Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM

Fortuna Entertainment Group NV

Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů

Výzvy a možnosti pro podnikatelské subjekty. Konference Trendy v evropské energetice 22 říjen 2012 Ing. Jiří Feist, CSO

NOVÁ TVÁŘ ENERGETIKY PO EKONOMICKÉ KRIZI

Budoucnost české energetiky. Akademie věd ČR

Státní energetická koncepce ČR

PETR SKLENÁŘ TECHNIKY INVESTOVÁNÍ A INVESTIČNÍ TIPY

NOVA Green Energy otevřený podílový fond REDSIDE investiční společnost, a.s.

Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů

Potenciál úspor energie v budovách Širší souvislosti

Politika EU v oblasti úspor energie, dotační programy

HLAVNÍ DRIVERY ENERGETIKY

Zajištění dodávky elektřiny pro hlavní město Prahu při mimořádných stavech v elektrizační soustavě

VYUŽITÍ OZE V MINULOSTI

Energeticky úsporná obec

Naplnění energetické strategie ČR se neobejde bez intervencí

3. Zajištěný fond. Odvaz s minimálním rizikem.

60 LET JÁDRA V ČR: CO BUDE DÁL? ČEZ, a. s. VÝSTAVBA JADERNÝCH ELEKTRÁREN

Vývoj řízení velkých projektů v ČR a SR. Ing. Vladimír Poklop Generální ředitel

Síťové aspekty integrace OZE. Energie pro budoucnost XVII, Amper 2016 BVV, Brno,

KONCEPCE PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SKUPINY ČEZ A SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s.

Základní charakteristiky možného vývoje české energetiky. prezentace na tiskové konferenci NEK Praha,

Pražská energetika a EnBW. Komplexní energetická řešení šitá na míru

Budoucnost teplárenství Konference Mělník

Obchodní strategie. Odbyt. Jednotlivé druhy našeho uhlí jsou dodávány takto:

Tisková konference, Praha, Česká republika, 20. prosince 2007 Martin Roman, generální ředitel ČEZ Zsolt Hernádi, generální ředitel MOL Group

ZÁKLADNÍ ANALÝZA TRHU FACILITY MANAGEMENTU ČESKÉ REPUBLIKY. Vzdělávací a výzkumná společnost FM Institute

Jak by měl být transformován sektor teplárenství a jakou roli by měl hrát

Zkušenosti z portfolia 80-ti bioplynových stanic + možnosti financování

OZE klíč k udržení pozice ČEZ v evropské energetice. TOMÁŠ PLESKAČ, ředitel divize Nová energetika a distribuce

Výroba elektřiny z obnovitelných zdrojů v ČR v roce 2004

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Evropské fondy : Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí.

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

Obnovitelné zdroje energie a dotační tituly z pohledu DEVELOPERA

Další podpora OZE v ČR potřeby a možnosti

Jak se tvoří cena elektřiny?

Pozměňovací návrh k návrhu zákona o podmínkách obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů (sněmovní tisk č. 772)

Od myšlenek k aplikacím cílená podpora VaV (je nezbytná)

Podnikatelské plánování pro inovace

Energetická účinnost z pohledu MPO

Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období.

Potřebnost energetického managementu nejen měst a obcí

Facility Management a řízení firemních aktiv: Perspektivy a vývoj trhu. Stavební fórum

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Politika EU v oblasti energie a klimatu, dotační programy

Energetická transformace Německá Energiewende. 8 Klíčové závěry

SMART CITIES Praha 11/2016

JE Dukovany v roce 2015 z pohledu divize výroba a Skupiny EZ. Ladislav Št pánek Dalešice,

Aktualizace Státní energetické koncepce

NOVÁ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ JAKO NEDÍLNÁ SOUČÁST CHYTRÝCH MĚST

MODERNIZACE ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY JAKO ZDROJ FINANCÍ PRO MĚSTA A OBCE

Transkript:

Příloha INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

MYŠLENKA TRANSFORMACE ČEZ VYCHÁZÍ Z AKTUÁLNÍCH ZMĚN V ENERGETICE A MÁ POTENCIÁL PŘINÉST VÝRAZNÉ BENEFITY Proč uvažovat o transformaci ČEZ? A V evropské energetice probíhá zásadní změna a rozvoj ve dvou rozdílných směrech Vertikálně integrované utility Velké výrobní zdroje se zaměřením na provoz a údržbu Tradiční energetika Nová, decentrální energetika a energetické služby se zaměřením na služby zákazníkům B Transformace energetických firem je reakcí na tyto změny a přináší řadu benefitů Transformace umožňuje vznik různě zaměřených typů entit s jasným strategickým směřováním podle změn v energetice, kde typy entit principiálně jsou: Tradiční Energetika se zaměřením na velké investiční projekty a energetickou bezpečnost Nová Energetika se zaměřením na růst a inovace ve světle rychle rostoucí konkurence Pro transformaci a vstup na burzu existuje vhodné prostředí vysoké valuační multiplikátory na burzách a atraktivní profil Nové Energetiky pro investory 1

A EVROPSKÝ ENERGETICKÝ SEKTOR PROCHÁZÍ ZÁSADNÍ PROMĚNOU Faktory vývoje energetiky Ceny komodit Politická rozhodnutí EU Technologický rozvoj Hlavní trendy Tradiční energetika stagnuje, avšak zůstává nepostradatelnou součástí energetiky Zpřísňuje se ekologická legislativa na provoz uhelných elektráren a dolů Rostou požadavky na bezpečnost provozu jaderných elektráren V zemích, kde je kladen důraz na energetickou bezpečnost, vznikají různé mechanismy na její udržení, v ostatních zemích dochází k jejímu postupnému útlumu OZE a decentrální energetika rostou Pokračující tlak legislativy a politických rozhodnutí EU vytváří příležitosti pro další růst obnovitelných zdrojů a decentrální energetiky Technologický rozvoj obnovitelných zdrojů a decentrální energetiky znamená, že investice do jejich výstavby je již návratná za tržních podmínek Do sektoru obnovitelných zdrojů a decentrální energetiky vstupuje nová konkurence z řad velkých ropných a plynových společností Zákazníci se zaměřují na komplexní služby spojené s využitím energie Pokračující tlak evropské legislativy na energetickou efektivitu i společenská odpovědnost firem vede k růstu energetických služeb Nové technologie umožňují razantní úspory energií, avšak současně vedou k vyššímu užívání elektrické energie Cílovým zákaznickým segmentem jsou nejen domácnosti, ale hlavně podniky, veřejná správa a státní instituce Stále více se na trhu energetických služeb etablují specializovaní hráči 2

B PO OBDOBÍ KONSOLIDACÍ A INTEGRACÍ SPOLEČNOSTÍ JSME V EVROPSKÉM KONTEXTU SVĚDKY DEZINTEGRACE V HODNOTOVÉM ŘETĚZCI ENERGETIKY Vzájemná transakce aktiv Innogy, RWE a E.ON 2015 2016 2018 2019?? Uskutečněné transformace Oznámené transformace Potenciální transformace (oznámena revize struktury řízení firmy) Kontext a specifické důvody se liší pro každou z transformací; společným prvkem je vytvoření dodatečné hodnoty pro akcionáře a užší zaměření nových společností na části energetického hodnotového řetězce 3

STÁLÝ VÝBOR PRO JADERNOU ENERGIETIKU POD VEDENÍM MPO VYBRAL K DALŠÍMU POSOUZENÍ TŘI VARIANTY INVESTIČNÍHO MODELU NJZ V1 Výstavba 100% dceřinou společností ČEZ, a. s. V2 Výstavba společností 100% vlastněnou státem (SPV) V3 Odkup části ČEZ Výstavba 100% dceřinou společností ČEZ, a. s., s možností kapitálového vstupu dodavatele technologie (kde nutnou podmínkou pro financování v této variantě je poskytnutí regulatorního rámce zajišťujícího ekonomickou návratnost projektu) Výstavba společností 100% vlastněnou státem (odkup SPV státem) s možností kapitálového vstupu dodavatele technologie Výstavba společností 100% vlastněnou státem (odkup části ČEZu obsahující nové i provozované jaderné elektrárny) 4

PŘEDSTAVENSTVO ČEZ, A. S., SE TRANSFORMACÍ ZABÝVÁ, PROTOŽE Vhodná transformace Skupiny ČEZ může být správnou reakcí na změny v energetice a předpokladem pro úspěšný růst Vhodná transformace Skupiny ČEZ může přinést řadu benefitů pro všechny akcionáře Umožňuje vznik různě zaměřených typů entit s jasným strategickým zaměřením podle změn v energetice, kde typy entit jsou principiálně: Tradiční Energetika se zaměřením na energetickou bezpečnost a výstavbu NJZ Nová Energetika se zaměřením na růst a inovace ve světle rychle rostoucí konkurence Transformace může vytvořit hodnotu pro všechny akcionáře, v současnosti existuje vhodné prostředí pro vstup na burzu vysoké valuační multiplikátory na burzách a atraktivní profil Nové Energetiky pro investory Umožňuje plnění Státní energetické koncepce (ASEK) a ostatních cílů ČR v oblasti energetické politiky (energetická bezpečnost), vytváří alternativu financování NJZ Představenstvem společnosti ČEZ, a. s., nebyly přijaty v této věci doposud žádné závěry 5