Výroční zpráva Obsah

Podobné dokumenty
INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

Nadace sv. Františka z Assisi

VÝROČNÍ ZPRÁVA Cíle sdružení

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2012

Výroční zpráva. Pro rodinu cz, z.s. U Lesa 869/34b, Karviná- Ráj

1. Slovo úvodem Informační a vzdělávací centrum Plzeň Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...

Centrum pro dítě a rodinu Valika

Sdružení VIA. Výroční zpráva 2005

OBČANSKÁ PORADNA PARDUBICE, O. S.

VÝROČNÍ ZPRÁVA TUDYTAM, z.s. tudytam-vzdelavani.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA Vzdělávací centrum Turnov, o.p.s. Jana Palacha Turnov IČ

Žádost organizace o státní dotaci v roce obecná část

Předseda spolku k 31. prosinci 2014: Předsedou sdružení je Karel Schwarzenberg.

Civipolis, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2014 Úvodní slovo

Výroční zpráva. obecně prospěšné společnosti LABYRINT BOHEMIA

Asociace vysokoškolských poradců, o.s.

Žádost organizace o státní dotaci v roce 2007 (zašlete též elektronicky)

Informační středisko Mikuláš, o.p.s.

Občanské sdružení Madio. Výroční zpráva. Výroční zpráva. Občanské sdružení Madio

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva

za rok 2010 Sídlo Poštovní 239 IČ: DIČ: CZ Datum vzniku:

Výroční zpráva za rok 2001

NÁRODNÍ INICIATIVA PRO ŽIVOT, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Národní vzdelávac fond. Evropský sociální fond investuje i do Vaší budoucnosti

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření. Asociace výchovných poradců, o.s. za rok 2015

Občanské sdružení STROP. Občanská poradna STROP

Občanské sdružení Madio VÝROČNÍ ZPRÁVA

Výroční zpráva Obsah. Úvodní slovo předsedy správní rady o Nadačním fondu Střední průmyslové školy stavební Valašské Meziříčí

Výroční zpráva. EnviKlubu HURÁ VEN z.s.

Občanská poradna Pardubice, o. s.

Žádost o poskytnutí dotace

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

Sdružení AMICITIA, z.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA z a r o k

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 ŽÁDOST O DOTACI NA PROJEKTY V SOCIÁLNÍ OBLASTI PRO ROK 2013

Žádost o dar pro právnické osoby z Fondu sociálního a zdravotního městské části Praha 3

Export ČR a exportní omezení Mgr. Bc. Kryštof Rygl Exportní konzultant

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Čmeláček Klub rodičů a přátel postižených dětí. Období: rok 2014

Výroční. zpráva. Občanské sdružení Madio

VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti. ČISTÁ PŘÍRODA VÝCHODNÍCH ČECH, o. p. s.

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA A FINANČNÍ VYPOŘÁDÁNÍ DOTACE V RÁMCI DOTAČNÍHO PROGRAMU. "Podpora vybraných služeb zdravotní péče 2016"

Má vytvářet postoj žáků k ekonomické problematice tak, aby byli schopni aplikace teoretických poznatků v praxi. 1. Všeobecně vzdělávací

PROFILOVÁ ČÁST MATURITNÍ ZKOUŠKY

Rodinná pohoda, o.s.

1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE O PROJEKTU A PŘÍJEMCI DOTACE. Název poskytovatele dotace Číslo rozhodnutí / Dotační oblast Bezpečné klima 2017

Výroční zpráva za rok 2014

Občanská poradna Pardubice, o. s.

ŽÁDOST O DOTACI NA ROK 2016

EkoCentrum Brno Výroční zpráva za rok 2013

Výroční zpráva občanského sdružení Vzdělávacího centra Podkrušnohoří za rok 2007

NÁRODNÍ INICIATIVA PRO ŽIVOT, o.p.s. Výroční zpráva 2011

Projekt školy v roce 2006

Klub pacientů mnohočetný myelom. Velké Bílovice, 20. dubna 2007

OBČANSKÁ PORADNA PARDUBICE, O. S.

Občanská poradna Pardubice, o.s.

Asociace mamodiagnostiků České republiky, o. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA

Občanská poradna Pardubice o.s.

Výroční zpráva za rok 2010

Sdružení VIA Výroční zpráva

17569/10 ADD 1 REV 1 mp/mp/ij 1 DG G II A

Žádost o nadační příspěvek (grant) Nadace Naše dítě NIF 2014 strana 1

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem

Výroční zpráva za rok 2010

Klub pacientů mnohočetný myelom

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Jednorázové akce Celoroční činnost. Od do do 11:30 hod. Po projednání ve všech příslušných orgánech města

VÝROČNÍ ZPRÁVA Sídlo: Krajíčkova 361/13, Třebíč IČ: Číslo účtu: /0300

Transformace sociálních služeb ve Středočeském kraji? Mgr. Romana Kulichová Krajský úřad Středočeského kraje

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2009

Občanské sdružení Květina

VÝROČNÍ ZPRÁVA Členy správní rady CEPu jsou Václav Klaus, Jiří Weigl a Karel Steigerwald, přičemž Václav Klaus je předsedou Správní rady.

Civipolis, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2013 Úvodní slovo

Výroční zpráva občanského sdružení Vzdělávacího centra Podkrušnohoří za rok 2008

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK Shrnutí činnosti za rok Konkrétní spolupráce se ZŠ Nový svět v Opavě

ŽÁDOST O DOTACI NA ROK 2019

Výroční zpráva za rok 2013

FINANČNÍ GRAMOTNOST Z POHLEDU DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V GESCI MŠMT

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

I. CÍL A ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY 2016

Sdružení rodičů Gymnázia v Olomouci - Hejčíně. Výroční zpráva

Výroční zpráva Celonárodní organizace příbuzných duševně nemocných

Institut rozvoje evropských regionů. o.p.s. Výroční zpráva 2005

Rozvoj Krnovska o.p.s., Na náměstí 106, Osoblaha IČO Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti za rok 2014.

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

Asociace vysokoškolských poradců, o.s.

Program Podpora Sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska Libereckého kraje

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

PLÁNY GENDEROVÉ ROVNOSTI 1. WORKSHOP PRACOVNÍ SKUPINY PRO ZMĚNU KLUB NKC

Žádost o dotaci městské části Praha 12 v sociální oblasti pro rok 2009 (V. program Podpora MČ v sociální oblasti)

Představení Svazu měst a obcí České republiky

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Centrum komunitních služeb města Říčany, o.p.s. Masarykovo nám. 83, Říčany

cats2cats cats2cats z.s.

Transkript:

Středoevropské konzultační středisko pro ženské projekty Výroční zpráva 1994 Obsah 1. Poslání a cíle nadace profem 2 2. Zpráva o činnosti 2 Vzdělávací činnost 2 Samostatné projekty 3 Poradenská činnost 4 Mezinárodní aktivity 4 3. Finanční zpráva 5 4. Poděkování 6 5. Organizační schéma profem 6 Kontakt: profem, Středoevropské konzultační středisko pro ženské projekty, Kroftova 3, 150 00 Praha 5, tel./fax: 0042-2-540 605, E-mail: profem @ ecn.gn.apc.org Bankovní spojení: Čs. obchodní banka a.s., č.ú. 4001-500004163/0300 ÍČO: 4 9628615

1. Poslání a cíle nadace profem První rok práce nadace profem, která byla po tříměsíčních přípravách s konečnou platností zaregistrována dne... února 1994 na Praze 1, prošel ve znamení budování struktury. Ještě v plenkách a konfrontovány s celou řadou počátečních problémů typu jako bylo hledání vhodných a zaplatitelných prostor, zajištění fungování základních funkcí organizace a s malým základním stropem pro personál jsme přesto za první rok naší existence vykonaly celou řadu práce. Oblast práce a působení ženských organizací (v rámci tzv. NGO, Non-Goverment- Organisations, neziskových organizací) a žen jako cílových skupin vůbec, jejichž podporu má naše nadace ve statutech, se teprve začíná v České republice rozvíjet. O to více problémů, těžkostí a překážek jim stojí v cestě. Naše pracovní úsilí se v prvním roce soustřeďovalo na zjišťování základních oblastí problémů a na vytváření vlastních těžišť práce. Posláním nadace profem -Středoevropského konzutačního střediska pro ženské projektyje podpora českých a středoevropských ženských organizací, ženských center a skupin při vytváření vlastních organizačních struktur, hledání finančních zdrojů a pomoc pro získávání kontaktů se zahraničními organizacemi podobného zaměření. Zesílenou pozornost si přitom zasluhují ženské skupiny a organizace, které pracují v oblastech tzv. sociálních jako je prevence násilí na ženách a dětech, zdravotní stav žen, ale i ekonomická soběstačnost a nezávislost žen. Z toho vyplývají následující cíle nadace profem : pomocí vzdělávacích seminářů doplnit znalosti žen z ženských skupin a jiných neziskových organizací v oboru managementu vlastní práce vydávat poradenské publikace za stejným účelem upozorňovat společnost na problematické oblasti, diskriminující a ohrožující ženy, formou veřejných prohlášení, lobbyingu jak u zákonodárských, tak i místních zastoupení, ale i prací s massmédii spolupracovat ve veřejné sféře s dalšími organizacemi podobného zaměření jak z Čech, tak i ze zahraničí 2. Zpráva o činnosti Vzdělávací činnost Školicí a vzdělávací činnost je a byla v prošlém roce pro profem jedním ze základních možností podporné a poradenské činnosti. V prvním pololetí - tedy hned na počátku naší existence, kdy jsme byly zaměstnány především vytvářením podmínek pro naši práci (jako získáním základního kancelářského vybavení hardwarem a softwarem, dokončení registrace nadace, zajištění provozu kanceláře, stěhováním a přeregistrace koncem pololetí atd.) - se konal v Praze vícedenní seminář s mezinárodní účasti žen z východní a střední Evropy k tématu založení a provozu tzv. SOS-linek pro týrané a ohrožené ženy a dívky. Seminář ukázal jasně potřebu a nutnost podobného zařízení i pro Českou republiku. profem bude muset hledat cesty pro jeho uskutečnění ve spolupráci s českými institucemi a dalšími organizacemi podobného zaměření.

V druhém pololetí jsme se pak věnovaly především dvěma tématům, a sice ekonomické nezávislosti a soběstačnosti ženy a v okruhu násilí na ženách speciálnímu systému sebeobrany pro ženy. Volná noha. Jak si založit vlastní existenci, seminářový pětisobotní celodenní seriál intenzivní výuky pro ženy, byl velmi úspěšný a narazil na velký zájem, který jsme ani zdaleka nebyly schopné uspokojit. I zde bylo velmi rychle jasné, že na poli začinajících podnikatelek a ekonomicky nezávislých povolání jsou ženy v menšině a diskriminované pozici. Rekvalifikační kurzy ať již soukromých firem nebo státních zařízení jako pracovního úřadu nevyhovují jak časově tak obsahem způsobu ženské existence (čímž je starost o děti a rodinu v kombinaci se zatížením v dosavadním povolání) a vykazují i jasně hranici finančního rázu. Pro ženy jako jednu z chudších sociologických skupin společnosti jsou moc drahé. - profem bude sice seminářový seriál opakovat, ale i hledat do budoucnosti možnosti spolupráce s institucemi a organizacemi, které budou schopny tuto speciální problematiku žen pochopit jako celospolečenský problém. Wen-Do. Psychická a tělesná sebeobrana pro ženy je metodou, vyvinutou ve Spojených státech a v Západní Evropě speciálně ženami pro ženy. profem uspořádal v říjnu celovíkendový seminář s konkrétním tréninkem, jehož trenérkami a docentkami byly odbornice z Německé spolkové republiky. Účastnice semináře se seznámily jak metodami tělesné sebeobrany v nouzových situacích, tak i s rozpoznáním vlastních hranic a určením práva na vlastní tělesnou a psychickou integritu, ale především i s fenoménem násilí na ženách jako celospolečenským a ne individuálním, soukomým problémem. - profem bude v kurzech Wen-Do pokračovat i v příštím roce, hledat cesty výuky českých trenérek a upozorňovat veřejné mínění na tuto problematiku. V listopadu se pak konal ve spolupráci s nadací Gender studies z Prahy seminář pro ženy z neziskových organizací k tématu Fundraising, čili jak hledat a zajišťovat zdroje financování vlastních organizací. Seminář se konal za účasti docentek z Active learning centre s Glasgow a za finanční podpory anglického Now-how-fondu.????. Zúčastnilo se ho na dvacet žen z dvanácti ženských skupin a organizací nejen z Prahy a severních Čech, ale i z Varšavy a Bratislavy. Další vzdělávací aktivity pak provedla naše nadace v kooperaci s ženskými skupinami z Prahy, a sice s organizací lesbických a bisexuálních žen Promluv (dva víkendové semináře k sexuální osvětě u žen) a nově vzniklým Klubem Místo setkání (přednáškovou řadu v tomto nově se zakládajícím klubu pro ženy k tématu sociálních problémů žen v dnešní společnosti). Samostatné projekty Koncem roku 1994 měla nadace profem tak dalece zajištěné a rozpracované kontakty jak do východní tak o do západní Evropy, že byla schopná podat žádosti o financování dalších projektů u programu Phare Evropské unie. Ve spolupráci s hlavní žadatelkou, holandskou nadací Stichting tegen Vrouwenhandel STV z Utrechtu a s polskými ženskými organizacemi Polskie stowarzyzcenie feministicne PSF a YWCA z Varšavy jsme tak vstoupily do dalšího, velmi akutního okruhu tématu násilí na ženách, a sice Prevence obchodu s ženami. Část této práce a mezinárodní spolupráce zajišťovala nadace profem již v posledních týdnech roku 1994 z dosavadních vlastních prostředků. Telematika je v České republice dosud neznámé slůvko a znamená souhrn možností a metod komunikace s pomocí informatiky a moderních komunikačních prostředků. Při

společné žádosti s hlavní žadatelkou, ruskou ženskou skupinou Zenskij innovacionnyj centr Vychod-Zapad a s ženskou nadací pro politickou výchovu Frauen-Anstiftung z Hamburku, o financování u programu Phare jsme vycházely z předpokladu, že ženy mají tendenci přenechávat techniku mužům a ztrácí tak konkurenceschopnost na trhu práce. Obě žádosti byly podány v listopadu 1994 a oběma bylo pak v roce 1995 vyhověno. Poradenská činnost Kromě seminářové činnosti, kterou řadíme jasně do našeho poradenského a konzultačního poslání, jsme pracovaly jako konzultantky při založení, vypracování struktury jak administrativy, tak celého občanského sdružení ASPEKT v Bratislavě. Nadaci Gender studies z Prahy jsme taktéž provázely dlouhodobě při změnách administrativního rázu. Mezinárodní aktivity Německá nadace Frauen-Anstiftung, která se zabývá přímými aktivitami a podpornou činností pro politickou výchovu - a sice jak v Německu, tak i v cizině -, uspořádala v září 1994 v Průhonicích u Prahy konferenci k tématu feminismus a socialismus, které se zúčastnily ženy jak z východní, tak i ze západní Evropy, z Afriky, Asie a Latinské Ameriky. profem se zúčastnil nejen organizační části této důležité konference, ale i jejího plánování a provedení z obsahového hlediska. Kontakty, které z tohoto setkání vznikly, mohou být zdrojem další mezinárodní spolupráce.

3. Finanční zpráva Příjmy Kč 1. Zahraniční příspěvky nadace Frauen-Anstiftung, Německo 2. Jiné drobné dary celkem 3. Úroky na běžném účtu Příjmy celkem Výdaje Kč 1. Výdaje na poskytované služby 1.1. příprava a organizace seminářů 1.2. právní, účetní a jiné konzultace 1.3.? 2. Personální výdaje 2.1. Mzdy 2.2. Honoráře 2.3. sociální pojištění 2.4. zdravotní pojištění 2.5. daň ze mzdy 3. Výdaje na vybavení nadace 3.1. investiční majetek, přírůstek stavu 3.1.1. pořizovací cena nad Kč. 20.000,- 3.1.2. pořizovací cena nad Kč. 10.000,- 3.2. drobný investiční majetek celkem 4. režijní výdaje 4.1. nájemné 4.2. kancelářské potřeby, telefony etc. 4.3. cestovné 4.4. ostatní (bankovní poplatky, odpisy atd.) Výdaje celkem

4. Poděkování Nadace profem děkuje Frauen-Anstiftung z Hamburku za finanční podporu a aktivní spolupráci v oblasti politické výchovy. 5. Organizační schéma profem Zaměstnanci profem k 31.12.1994 : 1 vzdělávací činnost, asistence manažerská Martina Školníková 2 publikace, veřejné osvěta Šárka Halaštová v průběhu roku odešla Mgr. Pavla Frýdlová Nadační rada k 31.12.1994: 1 administrátorka, management Mgr. Marie Lienau(ová), Praha 2 členka Mgr. Pavla Frýdlová, Praha 3 členka... Jiřina Šmejkalová, Praha 4 členka Heidi Burmeister, Hamburk 5 členka Eva Jenčíková, Bratislava