PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ Představení projektu a možností spolupráce
Agenda A Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION B Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ C Naše nabídka spolupráce 2
Agenda A Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION B Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ C Naše nabídka spolupráce 3
Skupina ČEZ je lídrem ve střední a jihovýchodní Evropě a během posledních let vykazuje výraznou dynamiku růstu KLÍČOVÉ TRHY SKUPINY ČEZ KOMENTÁŘ Praha 7. největší evropská společnost ve vztahu k počtu zákazníků a úrovni tržní kapitalizace Jedna z nejvýnosnějších evropských společností Výrazná dynamika růstu zisku během posledních let 75% tržní podíl v České republice (výroba elektřiny) Strategická vize společnosti pro rok 2020 (FUTUREMOTION) silně zaměřená na zelenou energii a udržitelnost (e-mobilita jako klíčová oblast) 4
2010: Energetický sektor se změní tradiční energetika uvolní prostor novým technologiím 2020: 5
Tento vývoj s sebou přináší nové příležitosti Akumulace energie Chytré sítě Clean Coal Malé kogenerace E-mobilita Tradiční OZE Inovativní OZE Zlepšení efektivity výroby Efektivní využití energie koncovým uživatelem 6 6
FUTUR/E/MOTION zastřešuje čtyři strategická témata Podpora VaV a používání nových technologií ve výrobě, distribuci a spotřebě elektřiny Nahrazení tradičního energetického sektoru místní a decentralizovanou výrobou Zajištění možnosti sledování a změny vzorů energetické spotřeby pro zákazníky Snížení dopadu na životní prostředí Posílení bezpečnosti dodávek a snížení nákladů na energii Zvýšení komfortu, úspora energie a nákladů Elektromobilita Snížení hluku a emisí z aut, úspora přepravních nákladů 7
Agenda A Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION B Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ C Naše nabídka spolupráce 8
V roce 2015 se v rámci České republiky očekává významné navýšení velikosti trhu s elektromobily B2C/B2B tržní podíl, roční prodeje v ČR [ks] B2C (fyzické osoby) B2B (právnické osoby) 96,790 49,020 7,940 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2030 První zákazníci EV (B2B) Zákazníci EV již v rámci masového trhu (B2C/B2B) Společnosti Veřejné instituce e-autobusy Fyzické osoby Společnosti Veřejné instituce e-autobusy 9
ČEZ chce do budoucna nabídnout uživatelsky příjemné řešení, které může současně přispět ke stabilizaci sítí Atraktivní nabídka pro zákazníka Komplexní nabídka e-mobility: Přístup k infrastruktuře + elektřina + účtování Bezproblémová komunikace Řídící centrum Široká infrastrukturní síť umožňující pohodlné dobíjení elektromobilů Doma V zaměstnání Na nákupech Veřejná místa Stabilita distribučních sítí 10
Zákazníci produktu elektromobilita budou požadovat různé typy dobíjecích stanic podle jejich umístění a využití Typické použití dobíjecích stanic: 1 Doma" 3 Dobití za ~4-6 hodin Na nákupech" / Na veřejných místech" Dobití za ~0.5 hodiny 2 V práci" Dobití za ~4 hodiny 11
Elektromobily emitují prokazatelně méně emisí CO 2 než srovnatelné vozy se spalovacími motory i s mixem výrobních zdrojů ČEZ jejich emisní profil se bude navíc do budoucna zlepšovat W-T-W 1) srovnání emisí CO 2 ICE 2) vs. EV Poznámky 164-42% -73% -100% 95 Emise CO 2 skupiny ČEZ 2008/2020: 640/320 [g/kwh] ICE: Typické vozidlo B-segmentu v ČR (Škoda Fabia 1.2 l 44 kw) EV se srovnatelnými parametry 44 ICE 08 B-segment EV 2008 EV 2020 0.25 EV napájené elektřinou z bezemisních zdrojů 3) 1) Well-to-Wheel analýza (celý řetězec od těžby až po výfuk ) 2) Internal Combustion Engine 3) Renewables and nuclear Zdroj: Skupina ČEZ; Škoda; EU Commission; 12
Cílem pilotního projektu je testování dlouhodobého businessového konceptu výstupy pilotu budou důležité pro rozhodnutí o dalších krocích Hlavní cíle a obsah pilotního projektu 1 2 3 Validovat business model (platba za elektromobilitu, spolupráce s infrastrukturními partnery) Porozumět potřebám zákazníků (motivace, vzorce chování) Připravit interní struktury (organizace, procesy) Lokality: Praha, Vrchlabí (Smart region) Trvání: 3Q, 2010 Prosinec 2013 Počet elektromobilů: ~ 100 Počet dobíjecích stanic: ~200 Umístění dobíjecích stanic: doma, v práci, obchodní centra, veřejná prostranství 4 Ověřit technologii (dobíjení, kontrolní centrum, fakturace) 5 Upravit a validovat dlouhodobý business koncept 2020+ Rozhodnutí o dalších krocích Source: CEZ 13
Agenda A Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION B Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ C Možnosti spolupráce s ČEZ 14
V rámci pilotního projektu nabízíme spolupráci různým typům subjektů Elektromobilita zatím nepředstavuje profitabilní komerční příležitost. Jde o rozvojový projekt, jehož cílem je získat zkušenosti, testovat hypotézy a lépe porozumět budoucímu vývoji. Spolupráce je založena na principu partnerství, kdy s partnery chceme na rozvoji elektromobility spolupracovat a společně podpořit rozvoj nových technologií. Důležitou součástí spolupráce je i komunikační a PR podpora. 1. Výrobci vozidel Osobní vozidla Skútry a elektrokola Užitková vozidla Vozidla MHD 2. Partneři v oblasti dobíjecí infrastruktury Zajištění dobíjecích stanic pro zákazníky nebo pro vlastní potřebu Komunikace a PR 3. Provozovatelé vozidel Nabídka služby elektromobilita zajišťující pohodlný přístup k široké síti dobíjecích stanic Pohodlná fakturace a doplňkové služby 4. Státní správa a samospráva Partnerství pro rozvoj specifických projektů elektrifikace dopravy Dobíjecí infrastruktura na veřejných místech Veřejná podpora, osvěta, mezinárodní spolupráce 15
Jednání s různými výrobci aut pokračují cílem je otestovat a nabídnout široké spektrum EV KOMENTÁŘ Osobní automobily Dodávky LDV Diskuse s různými partnery ze všech segmentů automobilového průmyslu nad partnerstvím v projektu Cílem je nabídnout řešení pro každého zákazníka E-mobility Zajištění možnosti testování širokého spektra baterií, dobíjecích a řidičských vlastností Autobusy Nákladní auta 16
Peugeot klíčový partner ČEZ v pilotním projektu První elektromobily v Praze do konce prvního čtvrtletí 2011, až 65 vozidel do konce roku 2012 Ředitel Peugeot Czech Rep., Yann Carnoy, a Obchodní ředitel ČEZ, Alan Svoboda podepsali kontrakt dne 7.prosince 2010 17
ČEZ hledá konsorcium partnerů za účelem spuštění infrastrukturní sítě dobíjecích stanic pro uživatele E-mobility NÁKUPNÍ CENTRA Široká síť lokalit Viditelné umístění Blízko k zákazníkům HOTELY Atraktivní lokality Cílení pozornosti vysokopříjmových zákazníků a podnikatelů Ca 20 infrastrukturních partnerů součástí projektu od 2011, Q2 Kina, fitness centra, golf resorty, atd. Cílení pozornosti vysokopříjmových zákazníků Vláda, místní autority a obce Zvyšující se povědomí o elektromobilitě Dobíjecí stanice na frekventovaných místech MÍSTA PRO VOLNÝ ČAS OBCE 18
Možnosti spolupráce s ČEZ v rámci pilotního projektu 1. Výstavba dobíjecích stanic na klíč Stanice pro vlastní potřeby (vlastní fleet, zaměstnanci) Stanice pro zákazníky (veřejně přístupné parkoviště / stání) 2. Dlouhodobý pronájem elektromobilů od partnerské automobilky 3-letý pronájem vozidla 3. PR a komunikační aktivity Pilotní projekt má silný komunikační potenciál (pozitivní téma, udržitelnost, inovativní technologie) Partner je součástí komunikačních aktivit 19
Vzrůstající veřejné povědomí o E-mobilitě je klíčové Navigační systém Parkovací místo s dobíjecí stanicí 20
ČEZ připravuje vzdělávací akce, kde veřejnosti vysvětlí koncept E-mobility 21
Děkuji za Vaši pozornost Q & A Tomáš Chmelík Vedoucí útvaru Čisté technologie Projektový manager E-mobility tomas.chmelik@cez.cz +420 606 666 148 http://www.futuremotion.cz/emobility 22