č.j.: 563/2017 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 545 ze dne 30.08.2017 Vyhodnocení plnění Akčního plánu na rok 2017 - Průběžná zpráva - stav ke dni 30. 6. 2017 Rada městské části I. b e r e n a v ě d o m í 1. Vyhodnocení Akčního plánu na rok 2017 - Průběžná zpráva - stav ke dni 30. 6. 2017, které je přílohou č. 1 tohoto usnesení Ing. Vladislava Hujová starostka městské části Mgr. Lucie zástupkyně starostky
Vyhodnocení plnění Akčního plánu na rok 2017 Průběžná zpráva stav k 30. 6. 2017
1 Úvod Akční plán na rok 2017 naplňující Strategický plán rozvoje MČ Praha 3 schválilo zastupitelstvo MČ Praha 3 při svém zasedání dne 20. 12. 2016 usnesením č. 249. Akční plán vychází ze Strategického plánu rozvoje městské části Praha 3, který představuje základní orientaci rozvoje MČ v období 2015 2020. Akční plán obsahuje přehled akcí projektových záměrů, které chce MČ Praha 3 v průběhu roku 2017 realizovat a které jsou navázány na rozvojové aktivity Strategického plánu rozvoje. Jejich prostřednictvím chce MČ Praha 3 naplňovat svou vizi rozvoje, strategické cíle a programové úkoly. Úspěšný proces strategického plánování vyžaduje průběžné vyhodnocování plnění. Tedy porovnání skutečného stavu s plánem, čeho mělo být dosaženo. Je tak možné včas zaznamenat případné problémy a přijmout potřebná opatření. Proto by takové hodnocení mělo probíhat nejméně jednou za půl roku. Při jednoletých akčních plánech se pro půlroční interval hodnocení rozhodla i MČ Praha 3. Proto ke konci června 2017 proběhlo průběžné posouzení plnění Akčního plánu 2017, jehož projektové záměry mají naplňovat jednotlivé programové úkoly a aktivity strategického plánu. V polovině roku 2017 bylo z 55 projektových záměrů s 4 (7%), s opakované plnění 0 (0 %), 15 (27%), 22 (40%), částečně bylo s 8 záměrů (15%) a ne bylo 6 projektových záměrů (11 %). Proces průběžného hodnocení plnění Akčního plánu na rok 2017 Akční plán na rok 2017 obsahuje 55 projektových záměrů. V průběhu měsíce července 2017 byli požádáni vedoucí všech příslušných odborů, aby zaslali průběžné hodnocení realizace projektových záměrů Akčního plánu pro rok 2017 ke dni 30. 6. 2017. Na závěr byla hodnocení příslušných odborů upravena ve spolupráci se členy řídící skupiny Strategického plánu rozvoje MČ Praha 3. 2
Tabulka: Hodnotící škála a její barevné označení míra plnění s s opakované plnění s částečně ne popis Přiřazeno akcím, které měly charakter jednorázového plnění a byly v době hodnocení dokončeny (splněny). Přiřazeno akcím, které nemají jednorázový charakter, jejich úvodní fáze je splněna a další realizace bude probíhat opakovaně (každoročně). Přiřazeno akcím, které nemají jednorázový charakter a cíl záměru je postupně naplňován dílčími kroky. Přiřazeno akcím jednorázového charakteru, jejichž realizace byla započata, ale nebyla v rámci sledovaného období dokončena. Přiřazeno akcím, jejichž cíl byl splněn pouze v omezené míře a dále se v projektu nepokračuje. Přiřazeno akcím, jejichž cíl nebyl naplněn. 3
Tabulka: Přehled plnění aktivit Akční plán na rok 2017 OBNP 30 OBNP 31 OD 33 OD 34 OD 35 OD 71 OD 72 Gregor (hospodaření s byty) (hospodaření s nebyty) A10-1, A10-2 A01-1 1.2, 6 1.2, 6 A06-3 4.5 A06-3 4.5 A06-3 4.3. 4.4 A06-3 4.5 A06-3 4.5 Obecní bytový fond Program rozvoje fondu nebytových prostor Analýza dopravně bezpečnostního stavu před vybraným i ZŠ a MŠ Úprava přechodů pro chodce v křižovatce Jeseniova x Tovačovského a Jeseniova x Koldínova Zavedení autobusové dopravy mezi dolním Žižkovem a Jiřího z Poděbrad Úprava přechodů pro chodce v křižovatce Ondříčkova x Blodkova x Laubova Úprava přechodů pro chodce v okolí ZŠ a MŠ Jaroslava Seiferta s Obecní bytový fond, ve kterém má po privatizaci všech domů zůstat cca 1.000 bytů, je průběžně navyšován o byty, které nebyly prodány, resp. o byty uvolněné. Nebytové prostory nejsou privatizovány. Byla zpracována nová metodika jejich pronajímání a je prováděna revize všech stávajících smluv s cílem zefektivnění pronájmu. Na základě provedené Analýzy dopravně bezpečnostního stavu chodců na území MČ Praha 3 dochází každoročně k vytipování konkrétních lokalit s konkrétními doporučenými opatřeními, které jsou do detailu rozvedeny zpracováním analýz dopravně bezpečnostního stavu s konkrétním projektovým řešením opírajícím se o zcela aktuální stav. Realizace prostřednictvím TSK - akce ve fázi vyřizování stavebního povolení. Probíhají jednání s ROPID k optimalizaci trasy linky. Realizace prostřednictvím TSK - akce ve fázi shromažďování stanovisek ke stavebnímu řízení. Realizace prostřednictvím TSK - příprava projektové dokumentace, projednávání s dotčenými orgány.
OI 60 OI 61 Papež (informatika) Papež (informatika) OK 37 Bellu (kultura) A12-1 A12-1 A07-2, A09-2 OK 38 Bellu (kultura) A09-2 OK 40 Bellu (kultura) A09-2 OO 56 Materna (finance) A11-1, A12-1 AC: 1.2, 1.3, 6.2 AC: 1.2, 1.3, 6.2 2.1, 6.2 2.1, 6.2 2.1, 6.2 1.3(a) Portál elektronického úředníka Mobilní aplikace pro občany Osazování uměleckých děl ve veřejných prostranstvích Prahy 3 (dříve "Osazování kulturních děl ve veřejných prostranstvích Prahy 3" "Osazování výtvarných děl na vrchu Vítkov") Rozšiřování zahraničních vztahů MČ Praha 3 v oblasti kultury (dříve "Spolupráce se zahraničními partnery v oblasti kultury") Kostel Nejsvětějšího Srdce Páně - památka UNESCO Participativní rozpočet Probíhá realizace dílčích kroků, konkrétně implementace nového rezervačního systému. Projednáno komisí pro informatiku a web, příprava zadávacího řízení Připraveny a projednány soutěžní podmínky s ČKA na uspořádání výtvarně architektonické soutěže na konceptuální dílo na basilejském náměstí. Vybrána porota. Zahájení soutěže je prozatím odloženo v souvislosti s vyjasňováním zásahu platného ÚR do stávající podoby náměstí. Obsahová a organizační příprava Slovinských dnů navazujících na smlouvu o spolupráci v oblasti kultury. Realizovány Asie blízká a vzdálená, Merkádo, nově italské dny. V rámci těchto akcí dochází k rozšiřování spolupráce s ambasádami a kulturními zastoupeními dotčených zemí. Nyní bez větších změn, očekává se finální dopracování nominační dokumentace ze slovinské strany. Následně bude opět MČ v rámci svého postavení účastna při dalších krocích. Proběhlo hlasování o návrzích občanů, vítězné návrhy se budou realizovat. 5
OOŽP 2 OOŽP 3 OOŽP 8 OOŽP 9 OOŽP 23 OOŽP 63 OOŽP 64 A06-2, A07-2 Revitalizace Kostnického náměstí Propojení trasy Pražačka s cyklostezkou A25 v ulici Pod Krejcárkem Revitalizace Komenského náměstí Obnova náměstí Barikád a umístění dětského hřiště Revitalizace nám. Jiřího z Lobkovic Posílení potenciálu parku Židovské Pece Park Parukářka ne Probíhá stavební řízení, předpokládaný termín zahájení prací podzim 2017. Probíhá dokončení projektové dokumentace k územnímu řízení, termín odevzdání projektové dokumentace srpen 2017. Proběhlo výběrové řízení na zhotovitele stavby, plánovaný termín zahájení stavby říjen 2017. Vydáno územní rozhodnutí, dokončená projektová dokumentace pro provedení stavby, předpokládaný termín zahájení prací podzim 2017. Nebylo zahrnuto do rozpočtu investičních akcí na rok 2017. Probíhá zpracování dokumentace, odevzdání dokumentace pro územní rozhodnutí konec roku 2017. Studie dokončena v červnu 2017, studie bude předložena ke schválení ZMČ v září. 6
OOŽP 65 OOŽP 66 OOŽP 67 OOŽP 68 OOŽP 69 OOŽP 70 OOŽP 77 Horní parter Žižkova náměstí Plocha veřejné zeleně U Kněžské louky Obnova náměstí Jiřího z Poděbrad Cyklostezka pod Vítkovem umístění herních a fitness prvků Úprava multifunkčního hřiště Habrová ne ne ne A02-1 2.1 Interaktivní informační tabule v parcích 1.3 (a), 2.1 Čistá Trojka Na podzim bude dle schváleného investičního rozpočtu zahájeno zpracování PD, nebylo možno dříve z kapacitních důvodů a zajišťování jiných staveb. Probíhá příprava dokumentace pro územní rozhodnutí. Vydáno platné územní rozhodnutí, pokračování zpracování dalšího stupně projektové dokumentace pro provedení stavby bude zahájeno dle rozhodnutí RMČ. Nesouhlasné stanovisko MHMP v souvislosti s obnovou parku na Vítkově. Podána žádost o územní rozhodnutí, předpokládaný termín realizace 2018. Zpracovává se dokumentace s termínem odevzdání konec roku 2017. Projekt Čistá trojka zahájen v prosinci 2016, smlouva uzavřena do roku 2020. 7
OOŽP 78 OŠ 73 OŠ 74 OŠ 75 OŠ 76 OTSMI 1 Suková (školství) Suková (školství) Suková (školství) Suková (školství) A02-2 A05-1 A05-1, MAP A05-1, MAP A05-1, MAP A02-2 2.1 Program Antigraffiti na území MČ Praha 3 bez vazby Vydání doporučujících kritérií etického kodexu pedagoga školy zřízené MČ Praha 3 s 1.3 Vytvoření metodických center s 1.3 bez vazby 6 Webový portál www.skolypraha3.cz jako podpůrný nástroj MAP a Smart Cities Vydání literárních pracovních listů pro 2. stupeň základních škol Prahy 3 Rekonstrukce budovy na malometrážní byty Bořivojova 27 s s částečně Zakázka malého rozsahu uzavřena v prosinci 2016 ukončena na podzim 2017, v červenci 2017 bylo vyhlášeno VŘ na zakázku velkého rozsahu. Doporučující kritéria etického kodexu byla zpracována na základě návrhu a připomínek k nim ze strany ředitelů a byla akceptována všemi řediteli škol zřízených MČ Praha 3. Na základě podnětů ze strany ředitelů škol a díky Místnímu akčnímu plánu rozvoje vzdělávání v městské části Praha 3 byly zřízeny dvě pracovní skupiny, a to pro předškolní a základní vzdělávání, které se staly základem pro organizaci dalších vzdělávacích aktivit pro učitele konkrétních oborů. Webový portál byl veřejnosti předložen na podzim 2016. Administrativní přístup k aktualizaci informací mají zástupci všech škol zřízených MČ Praha 3 a v rámci Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání v Praze 3 i zástupci neziskových organizací. Obsah literárních pracovních listů s názvem Čtení do lavic a laviček byl dokončen v červnu 2017 a poté byl předán ke grafickému zpracování a přípravě do tisku. Školám bude předán na začátku nového školního roku. Stavebně dokončeno, probíhá vybavení interiéru. 8
OTSMI 4 OTSMI 6 OTSMI 7 OTSMI 10 OTSMI 11 OTSMI 14 A08-1 4.5 A12-1 A12-1 A02-2, A08-2 A10-1, A10-2 1.2, 3.1 1.2, 3.1 2.1, 3.1 Chodníkový program obnova povrchu chodníků Rekonstrukce budovy pro potřeby úřadu MČ Havlíčkovo náměstí 10 Rekonstrukce budovy pro potřeby úřadu MČ Lipanská 7 Stavební úpravy vnitrobloku Jeseniova, Roháčova s částečně 3.1 Opravy a zateplení fasád panelových domů bez vazby MŠ Buková 26 - zařízení jeselského typu Akce a veškeré podklady předány Správě zbytkového majetku MČ Praha 3 a.s. SZM a.s. v současné chvíli ověřuje možnosti provedení oprav chodníků v rámci své organizace. Dokončena kompletní projektová dokumentace, vydáno stavební povolení, probíhá kontrola VV a rozpočtu. Stavba probíhá, posunutí termínu dokončení z důvodů klimatických podmínek na začátku roku 2017. Probíhají projektové práce. Dokončeny jsou opravy panelových domů Buková, dokončují se práce na domech v Jeseniově 15-25, Jeseniova 27-35, Jeseniova - Ostromečská a Rokycanova - Sabinova - Českobratrská, výběrové řízení na dodavatele probíhá pro domy Roháčova 34-44 a projekčně je připravena akce Roháčova - Ostromečská, dokončuje se PD na objekt Ondříčkova 31-37, probíhají projekční práce na Roháčova - Blahoslavova a Táboritská 22-26. Dokončuje se projektová dokumentace pro realizaci stavby, v průběhu realizace projektu došlo ke změně účelu stavby - využití bude pro MŠ, vydáno územní rozhodnutí, probíhá stavební řízení. 9
OTSMI 15 OTSMI 16 OTSMI 17 OTSMI 79 OÚR 13 OÚR 19 OÚR 20 OÚR 21 Materna Materna A05-1 A02-2 bez vazby A09-2 6.1 ZŠ V Zahrádkách rekonstrukce kuchyně a vestavba sauny 6 Rekonstrukce bytového domu Štítného 40 Biskupcova 31 oprava budovy a interiéru kina AERO Stavba před dokončením. Zpracovává se projektová dokumentace. Projektová dokumentace dokončena, akce připravena k realizaci. A10-1 6.4 Dům sociálních služeb K Lučinám Dokončena studie. A04-1, A07-2 A06-3 A03-2, A04-1 A03-2, A04-1 2.1 2.1, 4.5 2.1, 4.5 2.1, 4.5 Výstavba nového občerstvení a veřejného WC na Parukářce /v návrhu rozpočtu pod názvem "Křížek - výstavba občerstvení" (převzato od OÚR) Bezpečné přechody pro chodce a zvýšení kvality veřejného prostoru v oblasti tramvajových zastávek na Olšanském náměstí Nová rekreační cesta pro pěší a cyklisty podél severní hrany Olšanských hřbitovů Nástupy na Parukářku od severu s částečně ne s částečně Vydané územní rozhodnutí bylo účastníkem řízení napadeno a nyní OSŘ MHMP vede odvolací řízení, demolici původního objektu nelze provést, protože propadl demoliční vým ěr. Studie proveditelnosti zapracovává požadavky vzešlé z participace variant a dokončena bude 08/2017 a předána na TSK (pořizovateli následné DSP). Zpracování studie bylo po dohodě přenecháno IPR Praha, nicméně ten prozatím její zpracování nezadal. Nové schodiště po soukromém pozemku Jeseniova 38 je zajištěno smluvně s investorem WH Estate, OOP MHMP však požadoval zpracování podrobného hodnocení vlivů na ŽP, proto se projekt významně zpozdí. 10
OÚR 22 OÚR 24 OÚR 25 OÚR 26 OÚR 27 A06-1, A06-2 A06-2 2.1, 4.5 2.1, 4.5 2.1 2.1, 4.5 2.1, 4.5 Vybudování nového schodiště a rampy mezi ulicemi Lipanská a Seifertova Revitalizace Tachovského nám. Spolupráce na přípravě urbanistické koncepce brownfieldu Nákladového nádraží Žižkov Cyklogenerel pro území MČ Praha 3 Instalace cyklostojanů na území MČ Praha 3 s částečně s částečně s částečně ne Studie proveditelnosti byla po dohodě přenechána IPR Praha, který v 05/2017 provedl veřejné projednání její rozpracovanosti, MČ návrh v některých ohledech kritizovala pro jeho nepřizpůsobení charakteru památkové zóny. Projednání DÚR se zdrželo nejprve díky nutnosti vyjasnění majetkových vztahů se SŽDC a ČD, poté bylo nutno uzavřít smlouvu o přeložce sítí s Českou Telekomunikační Infrastrukturou, a.s., aktuálně bude zahájeno územní řízení. Spolupráce na urbanistické koncepce s HMP byla původně přislíbena formou urbanistické soutěže, v současnosti IPR Praha připravuje zadání nové podkladové studie pro změnu Z2600/00 územního plánu s tím, že musí být respektován návrh společnosti Central Group, a.s. pro segment území při Basilejském náměstí. Komise dopravní ani RMČ P3 nepřijali původní návrh, ani nevydali pokyn k jeho aktualizaci či k pořízení nového návrhu cyklogenerelu. Každoročně je realizováno naplánované množství stojanů podle přípravy lokalit a dodávek stojanů od MHMP. 11
OÚR 28 OVVK 54 Bellu (majetek) Hujová (vztah k veřejnosti) A01-1, A03-1 A09-1, A011-1 OŽ 62 0 A01-1 2.1 1.2, 1.3, 2.1, 6.1, 6.2 1.2, 6.2 HUB - rekonstrukce žižkovských lázní, Husitská 7 Propagace aktivit městské části Praha 3 Poradenské centrum odboru živnostenského (dříve "Poradenství pro začínající podnikatele v informačním centru Milešovská 1, Praha 3") s částečně Po dokončení studie využití objektu na HUB provedl OTSMI bezpečnostní zajištění objektu, nicméně další projektové ani jiné práce zadány nebyly; průběžně o odkoupení objektu jeví zájem několik subjektů. Pravidelně u každé akce, kterou pořádá městská část Praha 3, nebo se na jiných akcí jen podílí anebo poskytuje záštitu, jsou každé akci poskytovány všechny dostupné prostředky propagace, které má vnějších vztahů k dispozici, aby byla zajištěna co největší informovanost občanů Prahy 3. Provoz zajištěn od konce roku 2016. 12
2 Shrnutí K polovině roku 2017 je tak z 55 projektových záměrů s 4 (7%), s opakované plnění 0 (tedy 0 %), 15 (27 %), 22 (tedy 40 %), s částečně 8 (15 %), ne je 6 projektových záměrů (11 %). U všech projektových záměrů je v tabulce stručný komentář. Graf: Míra naplnění aktivit akčního plánu Míra naplnění aktivit akčního plánu 15% 11% 40% 7% 0% 27% s s - opakované plnění s částečně ne
Důvodová zpráva Zpracoval: Jonáš Merta, vedoucí odboru organizačního Strategický plán rozvoje Městské části Praha 3 představuje základní orientaci rozvoje pro období 2014 až 2020. K naplňování Strategického plánu rozvoje MČ Praha 3 (dále jen MČ P3) se zpracovávají jednoleté akční plány, jejichž plnění je podle schválené metodiky hodnoceno v pololetních intervalech. Aktualizovaná verze Strategického plánu rozvoje MČ Praha 3 pro období 2014-2020 byla schválena usnesením zastupitelstva č. 443 dne 9. 6. 2014. Akční plán na rok 2017 naplňující výše zmíněný Strategický plán rozvoje MČ Praha 3 schválilo zastupitelstvo MČ Praha 3 usnesením č. 249 při svém zasedání dne 20. 12. 2016. Akční plán na rok 2017 obsahuje seznam 55 aktivit - projektových záměrů, které chce MČ Praha 3 v průběhu roku 2017 realizovat a jimiž naplňuje svou vizi rozvoje, strategické cíle a programové úkoly obsažené v Strategickém plánu rozvoje MČ P3. Úspěšný proces strategického plánování vyžaduje průběžné vyhodnocování plnění, tedy porovnání skutečnosti s plánem. Průběžné vyhodnocování umožňuje včas zjistit případné problémy a přijmout potřebná opatření. Proto by takové hodnocení mělo probíhat nejméně jednou za půl roku. Při jednoletých akčních plánech zvolila MČ P3 půlroční interval hodnocení. V průběhu července 2017 proběhlo průběžné posouzení plnění letošního Akčního plánu 2017, následně bylo předloženo řídící skupině MČ P3 a nyní je předkládáno Radě městské části.