VÝROČNÍ ZPRÁVA Generace Care z.ú. Se sídlem: Polní 974, Slavkov u Brna Kancelář: Pastrnkova 13, Brno IČ:

Podobné dokumenty
Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov

POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO SENIORY

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

CÍLE A ZPŮSOBY POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014

Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

Český červený kříž oblastní spolek Brno-město Křenová Brno. Standard č. 1. Poslání a cíle

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Český červený kříž oblastní spolek Brno-město Křenová Brno. Standard č. 1. Poslání a cíle

DPS Žlutice, p. o. Pod Strání 467, Žlutice. Výroční zpráva DPS Žlutice, p.o. za rok 2012

Město Heřmanův Městec PEČOVATELSKÁ SLUŽBA

VÝROČNÍ ZPRÁVA [2014]

Výroční zpráva rok 2016 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov

pečovatelská služba, 40 zákona 108/2006Sb. o sociálních službách Broučkova 5352, Zlín, tel.: ,

Priorita V. - Podpora setrvání občanů v domácím prostředí

Pečovatelská služba v Teplé, příspěvková organizace Pivovarská 333, Teplá IČO: , DIČ: CZ Výroční zpráva

ZÁKLADNÍ INFORMACE PRO ZÁJEMCE O PEČOVATELSKOU SLUŽBU

Pečovatelská služba je poskytována v pracovní dny od 6.00 hod. do hod.

Chráněné bydlení LONGEVITA

Vnitřní předpis č. 33 /2014. Veřejný závazek. Obsah: 1 - Služba DOZP Všebořice 2 - Služba Chráněné bydlení

Rodinná pohoda, o.s.

Veřejný závazek Chráněné bydlení Vejprty

Informace o pečovatelské službě

Vila Vančurova o.p.s.

Pečovatelská služba města Horní Planá

pečovatelská služba, 40 zákona 108/2006Sb. o sociálních službách Broučkova 5352, Zlín, tel.: ,

Domovy pro seniory Šluknov- Krásná Lípa p. o.

PEČOVATELSKÁ SLUŽBA VARNSDORF. Sídlo: Lesní 2970, Varnsdorf, Telefon:

Pečovatelská služba města Frýdlantu nad Ostravicí

Pečovatelská služba. Plán činností 2017

Úvodní dokument k sociální službě sociální služby poskytované ve zdravotnickém zařízení lůžkové péče

CÍLE A ZPŮSOBY POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. Veřejný závazek

Standard č. 1. Veřejný závazek Osobní asistence. Číslo střediska 01/13 01/11 06/60. Jméno Petr Krbec Jana Linhartová Matěj Lejsal

PEČOVATELSKÁ SLUŽBA. CENTRUM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KOJETÍN, p. o. nám. Dr. E. Beneše 3, Kojetín Registrovaný poskytovatel sociálních služeb

Druh služby: pečovatelská služba dle 40 zákona o sociálních službách

Pravidla. Sociálně aktivizační služby pro seniory

Směrnice č. 9/2016. Standardy kvality sociální služby Domov pro seniory. Standard č. 1 Cíle a způsoby poskytování služeb

Žádost o dotaci na sociální službu z rozpočtu statutárního města Brna na rok 2013

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření za rok 2014

VNITŘNÍ PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ PEČOVATELSKÉ SLUŽBY

Základní prohlášení Domova pro seniory Krč

Výroční zpráva za rok 2014

Popis realizace poskytované služby: PEČOVATELSKÁ SLUŽBA

Směrnice č. 23/2012. Standardy kvality sociální služby Domov se zvláštním režimem. Standard č. 1 Cíle a způsoby poskytování služeb

Domov pro seniory Sokolnice, p. o. Zámecká 57, Sokolnice tel.: , fax ,

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Adresa Právní forma IČ Zřizovatel. Orlicí Mírové náměstí 90. Příspěvková organizace Město Týniště nad

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK 1. PRO KOHO JE DOMOV URČEN 2. POSLÁNÍ A CÍLE 1. PRO KOHO JE DOMOV URČEN 1 / 19

DOMOV PRO SENIORY Domovinka

V popředí zájmu obecně prospěšné společnosti Místní sociální služby je člověk, který chce a potřebuje pomoc a podporu. Vkládáme veškerou sílu,

Charita Valašské Klobouky Školní 944, Valašské Klobouky IČO

a) Podporujeme soběstačnost a samostatnost klientů a nevytváříme závislost na službě

Popis realizace 37 Odborné sociální poradenství LCC domácí péče, s.r.o.

Standard č. 1. Cíle a způsoby poskytování Terénní odlehčovací služby

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A 2011

M ě s t o K r a s l i c e. Vnitřní pravidla pro poskytování pečovatelské služby

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ

Směrnice č.3 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK

Metodika k naplňování SQSS 1

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Centrum denních služeb

Osobní asistence. Plán činností 2017

Vila Vančurova o.p.s.

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Pečovatelská služba

Výroční zpráva o hospodaření za rok 2014

Standard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby

Úvodní slovo. Vážení dárci, podporovatelé, vážení přátelé, dovolte mi, abych poděkovala Vám všem za spolupráci a přízeň v roce 2015.

Výroční zpráva za rok 2015

Veřejný závazek. Cíle služeb sociální péče jsou definované zákonem č. 108 / 2006 Sb. O sociálních službách:

CENTRUM DENNÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚPICE

Základní informace pro zájemce

30 Základní prohlášení organizace

Popis realizace poskytování sociální služby

Informace o poskytování služby P-B-P-D-01/

Výroční zpráva za rok 2018

Výroční zpráva o hospodaření za rok 2013

SOCIÁLNÍ REHABILITACE VEŘEJNÝ ZÁVAZEK

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Subregion Velké Dářko dobrovolný svazek obcí Škrdlovice 48 IČO Žďár nad Sázavou Tel

V N I T Ř N Í P R A V I D L A. Pečovatelská služba Velvary. se sídlem: Velvary, Slánská čp. 198, PSČ , tel

Církevní střední zdravotnická škola s. r. o. Grohova 112/16, Brno. Realizace Terénní osobní asistence

Subregion Velké Dářko dobrovolný svazek obcí Škrdlovice 48 IČO Žďár nad Sázavou Tel

Vnitřní pravidla pečovatelské služby Velké Hamry

Výroční zpráva Rodinná pohoda, o. s. Se sídlem: Morávkova Vyškov Kancelář: Sportovní 796/2a Vyškov

Pečovatelská služba CÍLE A ZPŮSOBY POSKYTOVÁNÍ PEČOVATELSKÉ SLUŽBY SPOLEČNĚ PROTI ČASU o.p.s.

Organizační řád pečovatelské služby

I. DENNÍ STACIONÁŘ. 1. Vize. Nebýt ve službě vidět. II. Cílová skupina. III. Cíl denního stacionáře

Směrnice č. 10/2016. Standardy kvality sociální služby Domov se zvláštním režimem. Standard č. 1 Cíle a způsoby poskytování služeb

Centrum denních služeb Města Úpice

HEWER, z.s. Tisková zpráva 01/15

Plán činnosti Denní centrum služeb pro osoby ve středním a vyšším věku se zdravotním postižením

Priorita VII. - Podpora pobytových služeb

Základní informace pro žadatele

Výroční zpráva o hospodaření za rok 2017

Podporovat v udržení v soběstačnosti klienta v základních úkonech sebeobsluhy.

Poskytovatel sociálních služeb

Etický kodex zaměstnanců a spolupracovníků ústavu (pracovníků v sociálních službách, sociálních pracovníků a ostatních pracovníků)

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Pečovatelská služba

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 Generace Care z.ú. Se sídlem: Polní 974, 684 01 Slavkov u Brna Kancelář: Pastrnkova 13, 615 00 Brno IČ: 04377371 1

Obsah Poslání, Cíle pečovatelské služby 3 Personální zajištění 4 Projekt Generace podpora pečujících rodin 4 Finanční zajištění pečovatelské služby v roce 2017 5 Závěr 6 2

POSLÁNÍ Pečovatelská služba Generace Care z.ú., zajišťuje pomoc občanům z Brna a jeho okolí, převážně seniorům a zdravotně postiženým od 19 let, kteří si nemohou samostatně zajistit základní životní potřeby, v jejich přirozeném prostředí. CÍLE Poskytovat, co nejširší komplex služeb tak, abychom poskytli účinnou pomoc uživatelům a jejich rodinám podle jejich potřeb a dále abychom uživatelům umožnili kvalitní život v jejich přirozeném prostředí zachovat jejich dosavadní sociální vazby co nejvíce oddálit jejich pobyt v ústavních zařízeních Cílová skupina uživatelů osoby s chronickým onemocněním osoby se zdravotním postižením senioři Věková kategorie mladí dospělí (19-26 let) dospělí (27-64 let) mladší senioři (65-80 let) starší senioři (nad 80 let) Služba je uživatelům poskytována PONDĚLÍ-NEDĚLE vždy 7:00-20:00 hodin, včetně státních svátků. Zásady poskytování služby podpora samostatnosti a soběstačnosti uživatelů, respektování osobnosti a lidských práv, zachování lidské důstojnosti, rovný přístup ke všem uživatelům, uživatel musí být akceptován a uznáván jako člověk ve své osobitosti se svými vlastnostmi a zvyky, 3

individuální přístup - služby jsou poskytovány na základě individuálních potřeb uživatelů, svobodné rozhodování - uživatel rozhoduje, příp. spolurozhoduje o využití služeb nebo jejich prvků, o jejich změně a ukončení, flexibilita služby jsme ochotni pružně reagovat na přání a potřeby uživatelů, podpora přirozených vztahů poskytované služby maximálně respektují a podporují přirozenou síť rodinných a přátelských vztahů uživatele, zachovávání diskrétnosti a mlčenlivost o citlivých a osobních informacích našich uživatelů, profesionalita poskytovaných služeb všichni pracovníci odpovídají požadavkům na odbornou způsobilost a jsou průběžně vzděláváni. Projekt - Generace podpora pečujících rodin - V září 2017, jsme mohli začít realizovat projekt, financovaný z Evropské Unie, který je určený rodinám, které pečují o své blízké v domácím prostředí. Pomoc je zaměřena na podporu setrvání rodinného příslušníka co nejdéle domácím prostředí, pomoc rodině a jednotlivcům zvládnout tuto situaci doma. V týmu máme zdravotní sestru a konzultanta. Uživatelé v roce 2017 V roce 2017 jsme poskytli péči 52 uživatelům, jejichž průměrný věk byl 81 let. Ve všední dny jsme během roku uskutečnili u uživatelů 16 673 návštěv a o víkendech a státních svátcích 3 967 návštěv. Průměrný počet dní péče bylo 96. Personální zajištění v roce 2017 V průběhu roku 2017 bylo v naší organizaci zaměstnáno v přímé péči 17 zaměstnanců, z toho 12 na hlavní pracovní poměr a 5 na dohodu o provedení práce, v nepřímé péči byli 3 zaměstnanci. 4

Finanční zajištění pečovatelské služby v roce 2017 Provozní náklady 1 028 033,- Kč Personální náklady celkem 2 697 773,- Kč Náklady 3 725 806 Kč Příjmy za poskytnuté služby 1 048 388,-Kč Dotace MMB 795 000.-Kč Dotace JMK 196 900,-Kč Dotace MPSV 1 115 600,- Kč Dotace z úřadu práce, dary, další výnosy 25 367,-Kč Ostatní příjmy 22 580,- Kč Strukturální fondy EU 636 809,- Výnosy 3 840 644,-Kč 5

Naplňování poslání a cílů Poslání a cíle pečovatelské služby Generace Care z.ú. jsou naplňovány. Snažíme se o podporu našich uživatelů, aby mohli zůstat, co nejdéle ve svém přirozeném prostředí, byli v kontaktu s rodinou a přáteli. Společnými silami, tak může uživatel zůstat doma a oddálí se, tak jeho případný pobyt v ústavním zařízení. Závěr Výroční zpráva je prospěšný nástroj k tomu, aby se organizace alespoň jednou za rok ohlédla za tím, co dokázala, a aby se zamyslela nad směrem své další cesty. Chci poděkovat všem zaměstnancům, za obětavý, vlídný a odborný přístup k péči o naše uživatele, která není v dnešní době často k vidění. Při opravdu těžké a nedoceňované práci jim nechybí úsměv, ochota a porozumění. 6

7