Can City of Zagreb increase Croatian innovation score?

Podobné dokumenty
Horizont 2020 Přístup k rizikovému financování

PROSPERITY Programme. OP Enterprise and Innovation. Klára Hanušová

Agile leadership in Czech Rep. Agilia Conference 2011 Brno

SME Instrument nový nástroj na podporu inovací v malých a středních firmách

SME instrument v praxi 2014

ARTEMIS & ENIAC výzvy kadlec@utia.cas.cz Tel

ESPD & e-certis support on the way o once-only principle in e-procurement

Research infrastructure in the rhythm of BLUES. More time and money for entrepreneurs

Chytrá města a energetika v pracovním programu

Aktuální možnosti v rámcovém programu Horizont 2020

SYNERGIES WITH RESEARCH AND INNOVATION FUNDS: STAIRWAY TO EXCELLENCE 03 MARCH Mgr. Arnošt Marks, Ph.D.

Kulatý stůl k přípravě 9. Rámcového programu EU pro výzkum, vývoj a inovace HORIZON EUROPE ( )

4th National Conference on Sustainable Chemistry

Nové nástroje v programu Horizont 2020 (SME Instrument, Fast Track to Innovation Pilot)

Program Horizon září 2014, Plzeň

"Horizon the Framework Programme for Research and Innovation". Obsah prezentace. 7. rámcový program (7RP)

EXACT DS OFFICE. The best lens for office work

Aktivity MPO vedoucí k většímu zapojení českých podniků do evropských programů podpory

Venture Kapitál. financování inovativních projektů. Vladislav Jež. Czech Private Equity &Venture Capital Association. Nov 30, 2009 Prague 1

Specifické podmínky jednotlivých partnerských agentur v rámci 6. veřejné soutěže programu DELTA

HODNOCENÍ INOVAČNÍCH VÝSTUPŮ NA REGIONÁLNÍ ÚROVNI

ŽIVOTOPIS MILAN EDL 2014

Ostrava Hrušov Business Park. Marcela Tomášková

Why PRIME? 20 years of Erasmus Programme Over 2 million students in total Annually

USING VIDEO IN PRE-SET AND IN-SET TEACHER TRAINING

CIP ( ) Proč program CIP? Časové vymezení a rozpočet. Cíle CIPu 26/10/2012. Podpora politik k dosažení cíle: CIP ( )

Hodnocení inovační výkonnosti regionů. Vladimír Žítek

New concept of the Czech research evaluation (valid for years 2017+)

Příležitosti pro MSP v rámcovém programu Horizont 2020

Health Information and Public Health WHO Activities in the Czech Republic

IT4Innovations Centre of Excellence

Transfer znalostí a globální trendy Britské zkušenosti

Digitální učební materiál

Risk management in the rhythm of BLUES. Více času a peněz pro podnikatele

Digitální učební materiál

Představení programu SME Instrument SME Instrument a projekty z oblasti eko-inovací Tipy pro sepsání žádosti

Enabling Intelligent Buildings via Smart Sensor Network & Smart Lighting

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/

Innovation Infrastructure of the Zlín Region

Michaela Valentová. Institute for Environmental Policy, p.b.c Praha 2 Kateřinská 26

Zaměstnanost a nezaměstnanost v EU

CZ.1.07/1.5.00/

Zkušenosti se zapojením do H2020 (projekt IMOVE)

Životopis. Osobní údaje. Vzdělání. Zaměstnání. Pedagogická činnost na VŠE v Praze. Vysoká škola ekonomická v Praze

Plzeňské podnikatelské vouchery na podporu spolupráce podniků a univerzit v Plzeňském kraji

Biotechnology in the Czech Republic where we are?

v období Structural Funds and Their Impact on Rural Development in the Czech Republic in the Period

Bibliometric probes into the world of scientific publishing: Economics first

Zaměřen na rozvojové země Práce na rozvojových projektech, poznávání kultury, výuka angličtiny,

ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍČR

Letectví v rámcovém programu Horizont 2020

1 Regional Economics and Policy

Case Study Czech Republic Use of context data for different evaluation activities

PhDr. Irina Zálišová Ř editelka EPMA

místo, kde se rodí nápady

B1 MORE THAN THE CITY

Právní formy podnikání v ČR

EEA and Norway Grants. Norské fondy a fondy EHP

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

Czech Republic. EDUCAnet. Střední odborná škola Pardubice, s.r.o.

SYNERGY OF DEVELOPMENT OF NEW NATURAL GAS SUPPLY PROJECTS AND SYSTEMS IN THE SOUTHEAST EUROPE

Příležitosti pro MSP v rámcovém programu Horizont 2020

Caroline Glendinning Jenni Brooks Kate Gridley. Social Policy Research Unit University of York

EDUCATION FOR THE ON-SITE WORKERS TOWARDS TO THE NEARLY ZERO ENERGY HOUSES

Předběžná témata příští výzvy v oblasti SSH

GUIDELINES FOR CONNECTION TO FTP SERVER TO TRANSFER PRINTING DATA

Energy Saving Fund City of Litoměřice. Riga 25 th September 2015

Innovation Infrastructure of the Zlín Region

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL. S R. O.

EUREKA. Eurostars-2: podpora MSP s vlastním výzkumem a vývojem. Svatopluk Halada - AIP ČR Josef Martinec - MŠMT ČR

Zdeňka Lipovská. This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF.

Účast ČR v 7.RP Praktické zkušenosti pro H2020

Karta předmětu prezenční studium

Martin Vrbka 0/14. Institute of Machine and Industrial Design Faculty of Mechanical Engineering Brno University of Technology

EMOS Company. Energy changing our world

Aktuální výzvy společenské výzvy 6 a témata s SSH dimenzí v jiných společenských výzvách. Výsledky prvních výzev SC6

Horizont 2020 ( ) RÁMCOVÝ PROGRAM EU PRO VÝZKUM A INOVACE

Programy EUREKA a Eurostars: nástroje pro inovace MSP

CIP Program pro podporu ICT. Martin Kusák

VÚTS, a.s. Liberec CENTRE OF ENGINEERING RESEARCH AND DEVELOPMENT

Valná hromada SVTP ČR. Projekt Co-inkubator. Ing. Marcela Příhodová Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR

Dílčí závěry analýzy příčin nízkého zapojení států EU-13 do rámcových programů EU pro výzkum, vývoj a inovace

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.: msmt@msmt.cz

Podpora účasti v 7.RP

I. Produkce firmy a postavení v produkčním řetězci

Junckerův Investiční plán pro Evropu. Pohled Evropské komise

Podpora inovačního podnikání v plzeňském regionu. BIC Plzeň. 4. ročník konference SMART CITY PLZEŇ Digitalizace průmyslu a dopravy

Prof. Mgr. Iveta Hashesh, PhD., MBA prorektorka pro strategii, inovace a kvalitu vzdělávání hashesh@edukomplex.cz

Regionální značka pohled zvenčí Regional brand view from outside

Bosch Group 2014bal network new and agile ways of working

Litosil - application

Goodman Mladá Boleslav Logistics Centre sqm of logistics space for development. Drive your business+

SPECIFICKÁ DOPORUČENÍ EK PRO ČR 2016

Otevřený přístup k výsledkům vědy a výzkumu na univerzitách v ČR. Matěj Myška

GREAT BRITAIN. III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT. Anglický jazyk Třída 3.A Téma hodiny Druh materiálu

Social Media a firemní komunikace

Otevřený přístup v kontextu 7. RP a dalšího směřování

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

CZ.1.07/1.5.00/

Mezinárodní dotační programy VaVaI: možnosti pro podnikatele

Transkript:

Can City of Zagreb increase Croatian innovation score? Danica Ramljak, DVM, PhD. November 20, 2017

Innovation Union Scoreboard 2017

The National Innovation System Macroeconomic and Regulatory Context Innovation takes place at the firm level Education and Training System Product Market Conditions Capital Research Firms National Innovation Capacity Supporting Institutions Communication Infrastructure Factor Market Conditions Knowledge generation and diffusion depend on the interaction between: i) science and the education system and ii) the technology deployment and absorption capacity of businesses. Linking the disparate actors within the National Innovation System is critical for generating dynamic innovation in the economy Country Performance Growth, Jobs, Competitiveness

Why is Croatia moderate innovator? A. Strategic documents developed (2014-2016) B. NIS is not well coordinated and fully functional C. OPCC (2014-2020) is not fully aligned with the NIS D. Insufficient number of researchers; low number of patents and insufficient collaborations between public and private sectors E. Croatia s investment in R&D is far below European average F. Small number of SME companies invest in R&D G. Croatian Innovation Policy Mix is not fully aligned with strategic goals

From EC Report (2015). u odnosu na EU zemlje

Total R&D expenditure (GERD) by type of R&D activity Croa,a 2002 Croa,a 2011 29% 35% Basic 27% 36% Basic Applied Applied Experimental Experimental 36% 37% Source: calculations based on Eurostat data (rd_e_gerdact)

Total R&D expenditure (GERD) by type of R&D activity Slovenia 2002 Slovenia 2011 25% 22% 23% 13% Basic Applied Experimental Basic Applied Experimental 53% 64% Source: calculations based on Eurostat data (rd_e_gerdact)

OECD DATA

HAMAG BICRO: Central implementing agency for innovation policy CENTERS OFCOMPETENCE TECHNOLOGY INCUBATORS SCIENCE - TECHNOLOGY PARKS Business/ Technological Infrastructure UNIVERSITIES RESEARCH RESEARCH INSTITUTES TECHNOLOGY TRANSFER OFFICES INCUBATION SERVICE PROVIDERS DEVELOPMENT START-UP companies/ SME s MARKET Proof of Concept TEST Technology development RAZUM R&D Projects Guarantee Fund HBOR Loans IRCRO matching grants Coopera condi,onal grants venture capital tion EUREKA Adequate funding instruments

Smart Specialization Strategy 13

Croatian S3 thematic priority areas HEALTH AND QUALITY OF LIFE ENERGY AND SUSTAINABLE ENVIRONMENT TRANSPORT AND MOBILITY SECURITY FOOD AND BIO- ECONOMY

Can City of Zagreb increase Croatian innovation score?

How can City of Zagreb help? (1) It is the largest city in Croatia Leading place for creativity Motor of economic growth Several universities, most of research institutes, polytechnics, BIO center, incubators, large industrial players in ICT, biotechnology/pharmaceuticals and novel materials; CoE, owner of research hospitals, etc. Most of SMEs with R&D activities are located in Zagreb

How can City of Zagreb help? (2) Zagreb should strive to become an important innovation center in Europe Mayor and City Government should develop vision and create strategic alliance of all important stakeholders Mayor should be a strong voice and supporter of innovation City of Zagreb should lobby Central Government for necessary policy changes; for evaluation of all NIS components and their strategic alignments for improvements Lobby for better national investment in R&D and to invest more of its own funds Develop Zagreb Innovation Strategy with clear action plan and allocated funds

Zagreb Innovation Strategy Smart Economy Smart People Smart Governance Smart Mobility Smart Environment Smart Living

Innovative and smart ZAGREB Develop your own model and brand Zagreb as innovative city Select priority areas and sectors Monitor and evaluate implementation Promote Zagreb as innovation city worldwide Develop strategic partnership with other Smart and innovative cities in Europe Provide leadership and knowledge exchange to other Croatian cities

Yes, City of Zagreb can increase Croatian innovation score!

Thank you!