Koncepce rozvoje sdružení CESNET do roku 2015



Podobné dokumenty
CESNET. Národní e-infrastruktura. Ing. Jan Gruntorád, CSc. ředitel CESNET, z.s.p.o.

Představení e-infrastruktury CESNET Ing. Jan Gruntorád, CSc. ředitel CESNET, z.s.p.o.

Cloudy a gridy v národní einfrastruktuře

Historie, současnost a budoucnost sdružení CESNET. Ing. Jan Gruntorád, CSc. ředitel CESNET, z.s.p.o Praha

CERIT SCIENTIFIC CLOUD. Centrum CERIT-SC. Luděk Matyska. Praha, Seminář MetaCentra,

VRCHOLOVÍ ŘÍDÍCÍ PRACOVNÍCI ELI BEAMLINES Reg. č. projektu: CZ.1.07/2.3.00/

CESNET - Datová úložiště

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

MetaCentrum. Tomáš Rebok MetaCentrum NGI, CESNET z.s.p.o. CERIT-SC, Masarykova Univerzita Olomouc,

MetaCentrum a e-infrastruktura CESNET

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Služby e-infrastruktury CESNET

MetaCentrum. Martin Kuba CESNET

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Aktualizace pro rok 2014

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Hodnocení Velkých Infrastruktur (VI)

Služby e-infrastruktury CESNET. Tomáš Košňar CESNET z. s. p. o.

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

GIS Libereckého kraje

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Hlavní milníky rozvoje sdružení CESNET

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Velké infrastruktury pro výzkum, experimentální vývoj a inovace v letech PhDr. Lukáš Levák Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

CERIT-SC reloaded. už se všichni těšíme. Seminář gridového počítání,

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Integrace datových služeb vědecko-výukové skupiny

Čerpání OPPI a příprava OP PIK

Páteřní infrastruktura

Strategie výzkumu CENIA, české informační agentury životního prostředí

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

EGI a česká NGI aktuální informace o stavu a plánech. Luděk Matyska CESNET, z.s.p.o. Masarykova universita

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Analýza zefektivnění čerpání strukturálních fondů v gesci OSF MV ČR. Závěrečná zpráva

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

e-infra CZ a mezinárodní kontext (EOSC)

Roční evaluační plán

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

infrastruktury RECETOX

Garant karty projektového okruhu:

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

SMART CITIES Z POHLEDU MMR

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

XXXVII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky Praha 14. prosince 2010 Bod programu: 5 STAV A VÝCHODISKA VĚDECKÉ ČINNOSTI AKADEMIE V

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Praha, OP VVV

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Digitální mapa veřejné správy

Česká národní strategie otevřeného přístupu k vědeckým informacím

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Konsolidace zálohování a archivace dat

Enterprise Europe Network

Petrov, v. o. s. Masarykova univerzita. Inovace systému pro správu prodejních automatů

Představení aktuálních výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (PO 1, 2) Brno, 1. února 2017

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

Cíl 1: Vytvoření vnitřní normy upravující podmínky fungování studijních oborů a programů na MU

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

věcí, ministrem školství, mládeže a tělovýchovy, ministrem průmyslu a obchodu,

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

Registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Strategický plán rozvoje školy na období roků

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.

Transkript:

Koncepce rozvoje sdružení CESNET do roku 2015 1. Úvod Sdružení CESNET, z. s. p. o. (dále jen Sdružení) bylo založeno v roce 1996 všemi veřejnými vysokými školami a Akademií věd České republiky. Sdružení se dlouhodobě zabývá výzkumem a vývojem informačních a komunikačních technologií (ICT) a budováním a rozvojem národní infrastruktury určené pro výzkum a vzdělávání. Díky výzkumným aktivitám a dosaženým výsledkům reprezentuje Sdružení Českou republiku v mezinárodních infrastrukturách, jako jsou panevropská síť GÉANT a gridová infrastruktura EGI.eu, a podílí se aktivně na jejich realizaci. Infrastruktura, kterou Sdružení vyvíjí, buduje a provozuje na základě aktuálních trendů a požadavků akademické komunity, byla zařazena jako jedna z prioritních velkých infrastruktur pro výzkum, vývoj a inovace podle definice zákona č. 211/2009 Sb., o podpoře výzkumu, vývoje a inovací uvedených v Cestovní mapě ČR velkých infrastruktur pro výzkum, vývoj a inovace. Od roku 2011 je Sdružení příjemcem veřejné podpory dvou komplementárních projektů Velká infrastruktura CESNET a Rozšíření národní informační infrastruktury pro VaV v regionech (eiger). Společným cílem obou projektů je přebudování národní infrastruktury provozované Sdružením v horizontu roku 2015 na moderní komplexní národní e-infrastrukturu pro výzkum, experimentální vývoj a inovace. Tato infrastruktura bude zahrnovat všechny základní složky e-infrastruktury nezbytné pro zapojení ČR do Evropského výzkumného prostoru a umožňující mj. napojení na další infrastruktury popsané v ESFRI Roadmap. Sdružení dlouhodobě usiluje o to být centrem špičkového, mezinárodně srovnatelného výzkumu v oblasti informačních a komunikačních služeb pro výzkum, vývoj a vzdělávání a zabezpečovat e-infrastrukturu výzkumu, vývoje a vzdělávání na State-of-the-Art úrovni. Koncepce směřující k naplnění této vize je formulována v následujících oblastech. 2. Výzkumná koncepce Sdružení Sdružení je výzkumná organizace, která hraje dlouhodobě roli technologického inovátora, jehož kroky slouží následně jako inspirace pro další subjekty působící v oblasti informačních a komunikačních infrastruktur a služeb. Pro zachování této pozice i pro rozvoj národní e-infrastruktury pro výzkum, experimentální vývoj, vzdělávání a výuku je nezbytné, aby se Sdružení intenzivně věnovalo výzkumné činnosti v oblastech souvisejících s e-infrastrukturou a dále rozvíjelo výsledky, kterých již dosáhlo. 1/7

2.1. Zaměření výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Sdružení se v oblasti výzkumu, experimentálního vývoje a inovací zaměří na: 1. hledání nových konceptů a pokrokových přenosových technologií, které umožní budovat sítě značně převyšující možnosti poskytované běžným Internetem, 2. vývoj inovativních síťových služeb a aplikací, zejména těch unikátních, vyžadujících specifické komunikační parametry, 3. výzvy v oblasti zpracování a ukládání dat výzkumných projektů s cílem rozvinout tyto aktivity a uživatelům nejen data pomáhat zpracovávat, ale také se o ně dlouhodobě starat, organizovat je a podporovat tvorbu nástrojů pro nové způsoby využití shromážděných dat, 4. vývoj nástrojů pro efektivní správu jednotlivých komponent e-infrastruktury, 5. výzkum v oblasti síťové identity včetně hledání a vývoje sjednocujících nástrojů pro přístup uživatelů e-infrastruktury k jejím zdrojům, 6. výzkum v oblasti bezpečnosti, ochrany soukromí uživatelů a uživatelských dat v kyberprostoru. 2.2. Spolupráce s dalšími subjekty Velmi důležitou součástí strategie je rozšíření spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích s dalšími subjekty. Sdružení se proto zaměří na: 1. rozšíření výzkumné spolupráce se členy Sdružení, a to jak v rámci národních a mezinárodních projektů, tak i mimo ně, 2. získávání vazeb na další vedoucí světové instituce a špičkové výzkumné a vývojové týmy k dlouhodobé výzkumné a realizační spolupráci, 3. zapojení do výzkumných projektů globálního významu a projektů podporujících strategické cíle Sdružení, případně na inicializaci těchto projektů, 4. navázání spolupráce se soukromými subjekty, které jsou aktivní ve výzkumu či mohou realizovat výzkumné výsledky Sdružení. 2.3. Uplatňování výsledků výzkumu a vývoje Uplatňování výsledků vzniklých v procesu výzkumu, vývoje a inovací je jeho nedílnou součástí. V této oblasti se Sdružení zaměří zejména na: 1. zachování úzké vazby mezi výzkumnou činností a provozem e-infrastruktury bezprostřední implementací výsledků výzkumu, vývoje a inovací za účelem zajištění nových či vylepšených funkcí e-infrastruktury, ať již jsou tyto vyvolány potřebou uživatelů, či těch, kteří zajišťují její rutinní provoz, 2. publikaci svých výsledků v recenzovaných impaktovaných časopisech a na významných mezinárodních konferencích - tyto výsledky budou, stejně jako 2/7

šedá literatura, přednostně publikovány v režimu otevřeného přístupu (Open Access), 3. zajištění přiměřené ochrany výsledkům aplikovaného výzkumu a poskytování těchto výsledků v souladu se zákonem o podpoře výzkumu, vývoje a inovací, 4. pořádání odborných seminářů, pracovních setkání a konferencí. 3. Rozvoj a poskytování služeb e-infrastruktury Velká infrastruktura CESNET je komunikační a informační platformou především pro specifické potřeby oblastí výzkumu a vývoje, v rámci disponibilních kapacit pak i pro další oblasti. Úkolem Sdružení je v rámci této infrastruktury poskytovat a nabízet široké spektrum spolehlivých služeb na špičkové úrovni a tyto služby postupně dále integrovat a transformovat do univerzálního, komplexního ICT prostředí, které bude z pohledu uživatelů srozumitelné, transparentní a vyhovující jejich specifickým potřebám. 3.1. Rozvoj e-infrastruktury Základní komponenty Velké infrastruktury CESNET tvoří síťová infrastruktura, národní gridová infrastruktura, služby datových úložišť, služby prostředí pro spolupráci a podpůrné služby pro integraci, interoperabilitu, dohled a správu e-infrastruktury (síťová identita, bezpečnostní týmy, monitorovací služby,...). Cílový stav v jednotlivých složkách e-infrastruktury je následující: 1. V oblasti komunikační infrastruktury se jedná o vícevrstvou národní infrastrukturu, která je v jednotlivých vrstvách propojena se sítěmi uživatelů i se zahraničními NREN, evropskou sítí GÉANT a globální experimentální infrastrukturou (GLIF) a umožňuje v jednotlivých vrstvách poskytování end-to-end služeb. Infrastruktura bude souběžně podporovat protokoly IPv4 i IPv6 unicast i multicast s možností speciálních pokročilých konfigurací. Předpokládaná kapacita jádra sítě bude 100 Gb/s. Významná pracoviště budou připojena optickými vlákny. 2. Základní část (MetaCentrum) Národní gridové infrastruktury (NGI) bude poskytovat výpočetní výkon minimálně 2000 jader a odpovídající úložné kapacity. Do NGI budou integrovány výpočetní clustery připojených organizací. Součástí služeb NGI bude také stanovení, údržba a realizace portfólia společně pořizovaného programového vybavení a výpočetní cloud. 3. Distribuované datové úložiště bude svými službami nabízet celkovou kapacitu 15-20 PB. 4. V oblasti průřezových služeb je cílem zpřístupnění síťové identity co největšímu počtu uživatelů, vytvoření mechanismů předcházení a řešení bezpečnostních incidentů pro všechny složky e-infrastruktury, vytvoření komplexního systému sledování e-infrastruktury a distribuované kolaborativní prostředí integrované se službami e-infrastruktury i prostředky uživatelů. 3/7

Strategie Sdružení v oblasti provozu a rozvoje e-infrastruktury obsahuje: 1. zajištění a udržení rozvoje jednotlivých komponent e-infrastruktury a jejích parametrů na State-of-the-Art úrovni, 2. zvýšení míry vzájemné integrace jednotlivých komponent e-infrastruktury především z pohledu uživatelů, 3. zajištění spolehlivého a nepřetržitého chodu e-infrastruktury jako celku a vytváření a implementace nástrojů pro optimalizaci funkcí e-infrastruktury vůči jednotlivým typovým uživatelským skupinám, 4. zajištění přiměřeného rozložení dostupných kapacit, a tím stejnou úroveň i kvalitu prostředků e-infrastruktury v rámci regionů, 5. zajištění plné kompatibility a interoperability technických prostředků s navazujícími celky (GÉANT, EGI.eu, GLIF apod.), 6. využití virtualizace směrem k rozšíření a inovaci služeb koncovým uživatelům, například poskytováním zdrojů formou virtuálních zařízení či dokonce infrastruktur, 7. podporu při vytváření prostředí pro služby a uživatele v jejich domácích institucích, například formou cílené spolupráce či prostřednictvím Fondu Rozvoje CESNET a jeho odpovídajících tematických a projektových priorit, 8. vytváření společných standardů a doporučených postupů (best practices), 9. průběžné budování co nejefektivnějších specifických propojení uživatelů v rámci Velké infrastruktury CESNET s externími spolupracujícími výzkumnými pracovišti a infrastrukturami podle potřeb vyplývajících z činnosti distribuovaných týmů, náplně mezinárodních projektů, či jiné mezinárodní spolupráce. 3.2. Bezpečnost e-infrastruktury z pohledu uživatelů a jejich dat Cílem Sdružení v oblasti bezpečnosti je reálné zvýšení odolnosti sítě CESNET2 a služeb e-infrastruktury, a tím v důsledku lepší a efektivnější ochrana uživatelů a jejich dat. Klíčové předpoklady k dosažení tohoto cíle jsou vysoká profesionalita a odbornost správců sítí a služeb, vytváření mechanizmů předcházení a řešení bezpečnostních incidentů, koordinace činnosti bezpečnostních týmů a sdílení zkušeností a informací. Sdružení se v následujícím období zaměří především na: 1. rozvoj prostředí, které správcům sítí a služeb začleněných do e-infrastruktury umožní efektivní výměnu názorů, zkušeností a informací a konsensuální vytvoření postupů a mechanismů v oblasti zabezpečení systémů a služeb e-infrastruktury, efektivní spolupráci a vzájemnou podporu při ochraně e-infrastruktury, 2. vývoj, implementace a nasazení nástrojů pro včasnou detekci bezpečnostních anomálií, mechanismů pro jejich sdílení, analýzu a prevenci. 4/7

3.3. Uživatelé e-infrastruktury Fenomén e-infrastruktury s sebou přináší i nový pohled na uživatele. Vzhledem k účelu velkých infrastruktur pro výzkum a vývoj a rozsahu dílčích služeb e-infrastruktury tvoří uživatelskou komunitu nejen instituce (organizace), ale i týmy a jednotlivci. Situace je o to složitější, že se často jedná o geograficky distribuované týmy, a to v globálním kontextu. I jednotlivce je nutno chápat jako mobilního uživatele s přístupem ke geograficky distribuovaným zdrojům. Z pohledu poskytování služeb koncovým uživatelům se bude Sdružení řídit následujícími principy: 1. Při poskytování služeb koncovým uživatelům bude postupovat koordinovaně s dalšími složkami národní e-infrastruktury uvedenými v Cestovní mapě ČR velkých infrastruktur pro výzkum, vývoj a inovace: CERIT-SC a IT4Innovations. 2. Ambicí Sdružení je poskytovat členům a uživatelům nejen služby, ale i znalosti a technologický předstih při řešení aktuálních výzev v oboru informačních a komunikačních technologií v celé šíři jeho uplatnění. 3. Záměrem Sdružení je uživatelům nejen data pomáhat zpracovávat, ale také se o ně dlouhodobě starat a poskytovat jim podporu při získávání informací z těchto dat. 4. Sdružení, jeho členové a další instituce připojené k síti CESNET2 by se nikdy neměli ocitnout v roli pouhého poskytovatele Internetu a jeho zákazníků. Výzkumná a vývojová stránka Sdružení zabezpečuje, že vzájemné vztahy budou překračovat rámec dodavatel/odběratel a směřovat ke spolupráci a vzájemné podpoře. 5. Tvorba a údržba portfolia služeb, jejich definice, vlastnosti a priority při jejich nasazování se odvíjí a bude odvíjet od potřeb a zájmů jednotlivých uživatelských skupin. Proto Sdružení bude dále rozvíjet komunikaci s uživateli (stávajícími i potenciálními), jejímž cílem bude pravidelně informovat o aktivitách Sdružení, vývoji a implementaci nových služeb a zároveň systematicky shromažďovat a analyzovat požadavky, připomínky a náměty uživatelů. Sdružení je připraveno na tvůrčí přístup ze strany uživatelů a vítá ho. 6. Ambicí Sdružení je nejen poskytovat služby, ale posunout i schopnost vědeckých týmů při využívání nových technologií a služeb. Jsou preferováni uživatelé, kteří mají ve svém oboru uznávané výsledky získané s využitím jedinečných vlastností Velké infrastruktury CESNET. 7. V oblasti poskytování služeb bude nutné interně vytvářet vhodné organizační, ekonomické a technické podmínky pro zpřístupnění všech služeb co nejširšímu okruhu uživatelů. 5/7

4. Ekonomická oblast Naplnění výše stanovených cílů vyžaduje nemalé prostředky, které jsou na období do roku 2015 zajištěny zejména veřejnou podporou projektu Velká infrastruktura CESNET, v letech 2011-2013 doplněnou o převážně investiční dotaci ze Strukturálních fondů EU v rámci projektu eiger OP VaVpI. Významný synergický efekt přináší také účast Sdružení v mezinárodních projektech, zvláště pak v projektech podporujících rozvoj panevropských e-infrastruktur GÉANT a EGI.eu. Pro soustavný rozvoj e-infrastruktury a zajištění její State-of-the-Art úrovně i v budoucnu je veřejná podpora nezbytná. Vlastní zdroje financování rozvoje a provozu e-infrastruktury pak představují především členské příspěvky a poplatky za služby poskytované dalším organizacím. Principy strategie Sdružení v oblasti zajištění zdrojů financování jsou následující: 1. V průběhu řešení velkých projektů systematicky připravovat navazující infrastrukturní projekty zajišťující další rozvoj služeb e-infrastruktury pro VaVaI v návaznosti na zahraniční e-infrastruktury. 2. Průběžně vyhodnocovat vyhlašované programy, zejména v oblasti výzkumu komunikačních služeb a jejich aplikací a infrastruktury pro vědu, výzkum a vzdělávání, a získávat v nich nové významné projekty. 3. Nadále rozvíjet zapojení do zahraničních projektů a zvyšovat podíl takto získaných prostředků na rozpočtu Sdružení. 4. Získávat další prostředky formou poplatků za služby poskytované organizacím splňujícím Podmínky pro přístup do Velké infrastruktury CESNET a přenosem výsledků výzkumu do praxe. 5. Jako podpůrný nástroj k dosažení strategických cílů využívat fondového hospodaření Sdružení. 6. Zachovat metodu postupného rozvoje e-infrastruktury, která umožňuje rovnoměrné plánování nákladů. Migrací morálně zastaralých zařízení z jádra infrastruktury směrem k její periferii, kde jejich funkce postačují, dochází také k úspoře investičních nákladů. 5. Organizační aspekty 5.1. Rozšíření členství a formy členství Informační a komunikační technologie hrají stále důležitější roli v oblasti výzkumu, vývoje a vzdělávání. Infrastruktury a projekty uvedené v Cestovní mapě ČR velkých infrastruktur pro výzkum, vývoj a inovace, výzkumné součásti velkých průmyslových podniků, inovační centra, veřejné vysoké školy a další významné výzkumné a vzdělávací subjekty jsou potenciálními významnými odběrateli služeb e-infrastruktury. Sdružení bude analyzovat možnosti a hledat vhodné mechanismy, jak tyto subjekty těsněji zapojit do činnosti Sdružení. 6/7

5.2. Personální politika Sdružení Sdružení vybudovalo během svého dosavadního působení tým špičkových odborníků v oblasti ICT, který je zárukou úspěšného plnění cílů při budování Velké infrastruktury CESNET. Personální rozvoj ve Sdružení je zaměřen především na: 1. stabilizaci klíčových pracovníků výzkumných a realizačních týmů a jejich motivaci k odbornému růstu a zvyšovaní jejich odborné i akademické kvalifikace v úzké spolupráci s vysokými školami, 2. výchovu mladých technických a vědeckých pracovníků a jejich zapojení do řešení aktuálních problémů v oblasti ICT. 6. Mediální a komunikační aktivity Sdružení Hlavním cílem mediálních a komunikačních aktivit Sdružení je nejen systematicky informovat členy Sdružení a další zainteresované subjekty o aktivitách, službách a dosažených výsledcích Sdružení, ale také získávat od nich zpětnou vazbu. K dosažení tohoto cíle budou využity zejména tyto nástroje: 1. odborné konference, semináře a školení, 2. tištěné a elektronické materiály informující o významných aktivitách a výstupech Sdružení, 3. spolupráce s odbornými i všeobecnými médii a využití relevantních významných událostí se širším společenským dopadem k prezentaci Sdružení v mainstreamových médiích (deníky, rozhlas, televize), 4. podpora platforem pro setkávání a předávání informací mezi Sdružením a zájmovými či odbornými pracovními skupinami, 5. efektivní využití povinné publicity velkých projektů, 6. průběžná aktualizace informací a využití moderních nástrojů komunikace ve webových prezentacích Sdružení. V Praze 13. června 2012 7/7