Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

Podobné dokumenty
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

PROGRAM ROZVOJE JIHOČESKÉHO KRAJE A NEZISKOVÝ SEKTOR. Ing. Michal Rozkopal

Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

ÚVODNÍ SLOVO. Ing. Oto Onderek

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část

CYKLOSTEZKY A CYKLOTRASY

Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012

o realizaci Strategického plánu LEADER MAS Pobeskydí k 31. prosinci Kolektiv autorů Třanovice, březen 2015

Veřejné projednání strategie MAS na období

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

SEZNAM OBCÍ ITI OSTRAVSKÁ AGLOMERACE

Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Stanovení dojezdového kritéria pro účely přiznání ubytovacího stipendia studentům prezenční formy studia na VŠB-TUO od

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku aktualizace

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Program rozvoje města Uherský Brod. na období

město Frýdek - Místek Obec Baška Obec Bruzovice Obec Dobratice Obec Dolní Domaslavice Obec Dolní Tošanovice Číslo VS

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období Strategická část

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Střední Vsetínsko pro programové období STRATEGICKÁ ČÁST

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

ITI ostravské aglomerace

2. Prioritní oblast: VODA A VODNÍ HOSPODÁŘSTVÍ

Kotlíkové dotace v Moravskoslezském kraji konzultační č dny - Vítkov Zpracoval(a): Datum:

STRUČNÝ POPIS PROJEKTU

Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region

NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby malý

Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí

Z á p i s. ze školení dne a zasedání výběrové komise MAS Pobeskydí dne , uskutečněných v sídle sdružení Třanovice čp.

Pokyny pro žadatele o dotaci z PRV v rámci 9. výzvy

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje

EVROPSKÉ FONDY Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Společné jednání odborných pracovních skupin a členů programového výboru k programovým rámcům SCLLD MAS Pobeskydí. Třanovice,

Informaãní zpravodaj Obecního úfiadu Morávka

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BLATEC

Příloha 9 Vyhodnocení dotazníků mezi občany

21) (s Janou) Ostrava Stará Bělá Paskov Oprechtice Krmelín Stará Bělá Ostrava

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Dotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Příprava na programovací období

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?

Krajský kulatý stůl k udržiteln. itelnému rozvoji v Libereckém m kraji

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov

Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika

10. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ NA REALIZACI PROJEKTŮ

REGIONY A MĚSTA VE SVĚTLE NOVÝCH PRAVIDEL EU V PROGRAMOVACÍM OBDOBÍ

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Hranice

Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko. Datum a místo: , Horní Slavkov

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje Programu rozvoje KHK

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER. NAD ORLICÍ, o.p.s Kostelecké Horky

Synergie, komplementarity a mechanismy koordinace mezi IROP a ostatními operačními programy. (dle dokumentů operačních programů verze listopad 2013)

Příloha 4: Přehled krajských programů

9. výzva MAS k předkládání projektů pro 18. kolo příjmu žádostí SZIF

Příloha č. 14 Vazby mezi programy ESIF (resp. ESIF a programy EU)

II. VÝZVA MAS HRADECKÝ VENKOV O. P. S. číslo výzvy 2010/1

STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE

Vyhlášení výzvy. Strategický plán Leader MAS Hornolidečska na období SPL_MASH_5. VÝZVA

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou

1. Úvod Hlavní rozvojové dokumenty města Územní plán města Příbora Povodňový plán města... 3

Telefonní seznam - volební místnosti okres Frýdek-Místek

Příloha 11 Analýza problémů

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta

Nastavení společné řeči

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST AKČNÍ PLÁNY PILÍŘ 2 - ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI. Únor 2013

KRAJINA SPOLEČNOST PRÁCE

Bílina. PŘÍLEŽITOSTI využití tradice těžby, geologie a paleontologické lokality pro turismus. Vodní režim

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Pardubice

STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY AKČNÍ PLÁN

1 Funkční a příjemný veřejný prostor, kvalitní bydlení a vybavenost pro spokojený život (Liveable City)

Dotační programy pro rozvoj venkova v Pardubickém kraji možnosti, výsledky, zkušenosti

Cyklotrasy (2012) 4) (staré kolo)

Možnosti financování opatření v krajině, revitalizací vodních toků a prevence před povodněmi a suchem

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO / MASiF

Analýza vazeb mezi operačními programy

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Mariánské Lázně

Priority MAS Královská stezka

Podkladová studie pro analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ DOTAČNÍCH PROSTŘEDKŮ MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY V OPERAČNÍM PROGRAMU ZAMĚSTNANOST (OP Z) (aktuální verze OP Z schválená 6.5.

Informace pro pracoviště AV ČR

Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch

H. POŽADAVKY NADMÍSTNÍHO VÝZNAMU NA KOORDINACI ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ ČINNOSTI OBCÍ A NA ŘEŠENÍ V ÚPD OBCÍ

Jaká je u vás dopravní obslužnost - známka: Co navrhujte pro zlepšení:

Transkript:

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí Dotazník je zaměřen na zhodnocení spokojenosti obyvatel, návštěvníků, podnikatelů a dalších místní aktérů s podmínkami a příležitostmi pro jejich aktivity a život v Pobeskydí. Dotazník je rozdělen na 5 částí a Vy si můžete vybrat, které části chcete hodnotit, resp. o jakou problematiku máte zájem. Dotazník je součástí realizace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí a toto hodnocení bude posuzováno jako současný stav, který chceme zlepšovat. Dotazníkové šetření v roce 2015 probíhá od května do srpna. Vyplněný dotazník doručte na MAS Pobeskydí, z. s. ( 739 53 Třanovice čp. 1; mas@pobeskydi.cz) nebo jej vyplňte na http://goo.gl/forms/ie7pvszug4. Váš vyplněný dotazník bude zařazen do slosování o drobné ceny. Děkujeme za pomoc pracovní tým MAS Pobeskydí, z. s. *Povinné pole 1. Pohlaví * Muž Žena 2. Věk * Méně než 18 let 18 až 29 let 30 až 44 let 45 až 64 let 65 a více let 3. Vyberte s uvedeného seznamu obec v Pobeskydí, ve které trávíte nejvíce času * Albrechtice, Brušperk, Bruzovice, Dobrá, Dobratice, Dolní Domaslavice, Dolní Tošanovice, Fryčovice, Hnojník, Horní Bludovice, Horní Domaslavice, Horní Tošanovice, Horní Suchá, Hukvaldy, Chotěbuz, Krásná, Komorní Lhotka, Kozlovice, Krmelín, Lhotka, Lučina, Morávka, Nižní Lhoty, Nošovice, Palkovice, Pazderna, Pražmo, Raškovice, Ropice, Řeka, Smilovice, Stará Ves nad Ondřejnicí, Staré Město, Staříč, Soběšovice, Stonava, Střítež, Těrlicko, Třanovice, Vělopolí, Vojkovice, Vyšní Lhoty, Žermanice. https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 1/9

4. Ve vztahu k území a jeho rozvoji se cítíte jako: * Zaškrtněte všechny platné možnosti. Obyvatel Pracující v území Zástupce podnikatelského sektoru Zástupce samosprávy Zástupce neziskového sektoru Návštěvník Jiné: 5. Máte zájem se zapojit do pravidelného hodnocení * Frekvence pravidelného hodnocení se očekává jednou ročně. Zapojením se do pravidelného hodnocení přispějete ke zvýšení kvality a relevance dotazníkového šetření, hodnocení úspěšnosti strategie a dopadů realizace strategie na území. Seznam zapojených osob nebude zveřejňován. Děkujeme. Ano Ne 6. Kontaktní údaje Uveďte email, případně další kontaktní údaje (jméno, příjmení, organizace). Pokud tyto údaje nebudou vyplněny, nebude dotazník zařazen do slosování o ceny. Hospodářství Motto: "Místní produkce z místních zdrojů pro místní společenství" 7. Máte zájem odpovídat na otázky z oblasti Hospodářství? * Pro tuto oblast byl stanoven cíl zvýšit konkurenceschopnost místního hospodářství. Opatření by měla být orientována na aktivity využívající místní zdroje ve prospěch místních společenství a na aktivity s vyšší přidanou hodnotou. Předpokládá se, že výraznou úlohu v těchto opatřeních budou sehrávat podnikatelské subjekty, ale také neziskové organizace zabývající se trhem práce a obce, zejména ve fázi iniciace nových aktivit. V rámci této oblasti byly identifikovány čtyři priority zaměřené na zaměstnanost, podnikatelské prostředí, zhodnocení místní produkce a zemědělství a lesnictví. ano ne Přeskočte na otázku 12. https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 2/9

8. H1. Jste spokojeni s příležitostmi pro zvýšení zaměstnanosti a uplatnění zejména znevýhodněných skupin uchazečů a zájemců o zaměstnání na trhu práce? * Při hodnocení posuzujte dostupnost a kvalitu pomoci pro uchazeče a zájemce o zaměstnání na místní úrovni; aktivity získávání pracovních návyků a zkušeností u uchazečů a zájemců o zaměstnání a absolventů; podmínky pro snazší sladění rodinného a profesního života (např. u osob pečujících o malé děti nebo další závislé osoby např. starší seniory); podmínky pro zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce (např. dlouhodobě nezaměstnané, absolventy, skupina 55+, osoby se zdravotním či sociálním hendikepem) zejména v sociálních podnicích. 9. H2. Jste spokojeni s podnikatelským prostředím? * Při hodnocení posuzujte podmínky pro zahájení a rozvoj podnikání (např. dostupnost poradenství, služeb pro podnikatele, podnikatelských inkubátorů) a podmínky pro zvýšení konkurenceschopnosti místního hospodářství prostřednictvím síťování a spolupráce místních subjektů. 10. H3. Jste spokojeni s příležitostmi pro zvýšení konkurenceschopnosti místních výrobků a služeb? * Při hodnocení posuzujte podmínky pro vyšší uplatnění místních výrobků a služeb (např. tradiční výrobky, řemeslo) na místním trhu a infrastrukturu a realizační podmínky cestovního ruchu (např. atraktivity, základní a doplňkové služby cestovního ruchu, integrované turistické balíčky, cílený marketing). https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 3/9

11. H4. Jste spokojeni s příležitostmi pro zvýšení konkurenceschopnosti místního zemědělství a lesnictví? * Při hodnocení posuzujte podmínky pro diverzifikaci činnosti zemědělských subjektů, podmínky pro zvyšování přidané hodnoty a konkurenceschopnosti zemědělské a lesnické produkce. Společnost Motto: "Spokojení, zodpovědní a aktivní lidé" 12. Máte zájem odpovídat na otázky z oblasti Společnosti? * V této oblasti byl stanoven cíl zvýšit spokojenost místních obyvatel s životními podmínkami a s kvalitou života v Pobeskydí. Opatření by měla být orientována na dostupnost základních služeb, kvalitní podmínky pro rodinný život a na pospolitost venkovských společenství. Předpokládá se, že výraznou úlohu v těchto opatřeních budou sehrávat školy, spolky a další neziskové organizace. V rámci této oblasti bylo identifikováno pět priorit zaměřených na pomoc a péči o potřebné, školství a venkovské školy, volnočasové aktivity, podmínky pro spolkovou činnost a kulturní dědictví a tradice. ano ne Přeskočte na otázku 18. 13. S1. Jste spokojeni s příležitostmi pro začleňování sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených osob a skupin osob (např. osoby v tíživé sociální situaci, senioři, vícečetné či neúplné rodiny, osoby se zdravotním či sociálním hendikepem)? * Při hodnocení posuzujte informovanost obyvatel a dalších aktérů v sociální oblasti, spolupráci těchto aktérů, dostupnost sociálních služeb a zprostředkování pomoci potřebným lidem a rodinám a nabídku sociálního bydlení a bydlení pro potřebné za účelem snížení rizika sociálního vyloučení nebo ke zmírnění jeho dopadů. Dále posuzujte sociální a obdobné služby pro seniory a osoby se sníženou soběstačností (v důsledku věku, chronického onemocnění či demence); sociální služby pro osoby se zdravotním postižením a podmínky pro jejich udržení v domácím prostředí a pro jejich zapojení do života a pracovního procesu. https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 4/9

14. S2. Jste spokojeni se zapojením škol a s nimi spolupracujících organizací do života venkovských společenství? * Při hodnocení posuzujte význam klíčových kompetencí (schopnosti nezbytných pro přípravu žáků na další vzdělávání, práci a život ve společnosti) ve výuce a v dalších aktivitách škol; nabídku kvalitního vzdělání a péče pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami; diverzifikaci (rozrůzňování) aktivit venkovských škol a jejich komunitní funkce (systematické a dlouhodobé zapojení škol do komunitního života v oblasti dalšího a celoživotního vzdělávání, zvyšování klíčových kompetencí, volnočasových nebo prorodinných aktivit). Dále zhodnoťte flexibilitu (přizpůsobivost) kapacit školských zařízení ve vztahu ke změnám aktuální poptávky. 15. S3. Jste spokojeni s šíři a kvalitou nabídky volnočasových a vzdělávacích aktivit pro veřejnost? * Při hodnocení posuzujte podmínky pro trávení volného času dětí a mládeže; využití potenciálů seniorů pro zkvalitnění jejich životů a života v obcích; pospolitost a lokální identitu obyvatel Pobeskydí a nabídku vzdělávání pro veřejnost, zejména v oblasti klíčových kompetencí. 16. S4. Jste spokojeni s podmínkami pro spolkovou činnost? * Při hodnocení posuzujte podmínky pro spolkovou činnost (např. úroveň zázemí a vybavení, způsob financování, sdílení zdrojů) https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 5/9

17. S5. Jste spokojeni se stavem kulturního dědictví a tradic a s podmínkami pro jejich praktické využití v současnosti i v budoucnosti? * Při hodnocení posuzujte úroveň zachování existujícího a obnovy opomíjeného kulturního dědictví a tradic a podmínky pro jejich praktické využití v současnosti a v budoucnosti. Životní prostředí a Infrastruktura Motto: "Efektivní infrastruktura a tradiční kulturní krajina" 18. Máte zájem odpovídat na otázky z oblasti Životní prostředí a infrastruktura? * V této oblasti byly stanoveny dva cíle: zefektivnit stávající a doplnit chybějící infrastrukturu a zvýšit ekologickou stabilitu krajiny při zachování legitimních životních potřeb obyvatel Pobeskydí. Důraz bude kladen na jednoduchá, efektivní a moderní řešení v souladu s potřebami a možnostmi území a na naplňování principů dlouhodobé udržitelnosti ve prospěch člověka i přírody. Předpokládá se, že výraznou úlohu v těchto opatřeních budou sehrávat obce, jejich svazky a organizace působící v oblasti ochrany přírody a krajiny. V této oblasti bylo identifikováno pět priorit, zaměřených na obnovitelné zdroje energie a šetrné nakládání s přírodními zdroji, nakládání s odpady a odpadními vodami, dopravu a dopravní infrastrukturu a kulturní krajinu a přírodu. ano ne Přeskočte na otázku 24. 19. Ž1. Jste spokojeni s příležitostmi pro širší využití obnovitelných zdrojů energií a pro šetrné nakládání se zdroji? * Při hodnocení posuzujte rozsah využívání obnovitelných zdrojů energií a úroveň energetické a materiálové náročnosti produkce a spotřeby. https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 6/9

20. Ž2. Jste spokojeni s příležitostmi pro snížení podílu směsného komunálního odpadu na celkovém objemu odpadů. * Při hodnocení posuzujte materiálové využití biologicky rozložitelného odpadu, snižování objemu směsného komunálního odpadu a počtu nepovolených skládek. 21. Ž3. Jste spokojeni s příležitostmi pro rozšíření a zkvalitnění systému likvidace odpadních vod. * Při hodnocení posuzujte efektivitu čištění odpadních vod a to jak decentralizované čištění odpadních vod, tak dostupnost a efektivitu kanalizací a čistíren odpadních vod. 22. Ž4. Jste spokojeni s příležitostmi pro zkvalitnění dopravy a dopravní infrastruktury? * Při hodnocení posuzujte úroveň optimalizace dopravní infrastruktury a kvalitu jejích klíčových součástí; zpomalení nárůstu intenzity individuální automobilové dopravy (směrem k cyklodopravě, hromadné dopravě apod.); bezpečnost na komunikací. 23. Ž5. Jste spokojeni s příležitostmi pro obnovení a využití tradiční kulturní krajiny? * Při hodnocení posuzujte úroveň naplnění ekologických funkcí krajiny, míru biodiverzity, úroveň zachování a obnovy přírodního dědictví a rozvoj podmínek pro jejich udržitelné využití v současnosti a v budoucnosti. Dále hodnoťte úroveň prostorového uspořádání vlastnických a funkčních vztahů (v návaznosti na pozemkové úpravy); zvyšování estetické a funkční hodnoty veřejných prostranství a zlepšení vzhledu obcí; revitalizaci či regeneraci brownfieldů. https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 7/9

Management rozvoje venkova Motto: "Zodpovědný managemet rozvoje venkova" 24. Máte zájem odpovídat na otázky z oblasti Management rozvoje venkova? * V této oblasti byl stanoven cíl zefektivnit proces řízení rozvoje území. Opatření by měla směřovat do oblasti rozvoje lidských zdrojů a uplatňování principů zapojování veřejnosti a partnerů do rozhodování o rozvojových aktivitách a do jejich realizace. Předpokládá se, že výraznou úlohu v těchto opatřeních budou sehrávat obce, jejich svazky a místní akční skupina, včetně svých členů. V rámci této oblasti byly identifikovány čtyři priority zaměřené na samosprávu a řízení rozvoje území, bezpečnost a prevenci, zapojování veřejnosti a partnerství a metodu LEADER. ano ne Přeskočte na otázku 29. 25. M1. Jste spokojeni s efektivitou samosprávy a řízení rozvoje území? * Při hodnocení posuzujte efektivnost práce obcí; meziobecní spolupráci; doplňování chybějících součástí soustavy plánovací dokumentace a kulturu plánování. 26. M2. Jste spokojeni s příležitostmi pro šíření praxe zapojování veřejnosti a partnerství? * Při hodnocení posuzujte zapojování veřejnosti a partnerů do plánování a rozhodování; dobrovolnictví a dobročinnost při realizaci rozvojových aktivit i v běžném životě obcí. 27. M3. Jste spokojeni s příležitostmi pro zvýšení bezpečnosti území? * Při hodnocení posuzujte preventivní a koordinační aktivity v oblasti bezpečnosti a prevence kriminality; připravenost území na mimořádné události. https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 8/9

28. M4. Jste spokojeni s příležitostmi pro rozvoj metody LEADER v Pobeskydí? * Při hodnocení posuzujte spolupráci místní akční skupiny s jinými místními akčními skupinami a regiony a vzájemnou výměnu zkušeností; informovanost místních aktérů a jejich schopnost přejímat a vytvářet inovace; absorpční kapacity místních aktérů a schopnost realizovat vlastní projekty; dostupnost finančních zdrojů na rozvojové aktivity. 29. Prostor pro Vaše nápady a náměty Co a jak dále rozvíjet a obnovovat? Které projekty a aktivity ve svém okolí považujete za přínosné a inspirativní? Jak zlepšit práci MAS Pobeskydí? apod. Děkujeme za vyplnění a přejeme krásný den. Používá technologii https://docs.google.com/a/pobeskydi.cz/forms/d/1plt3yc0maes6mibk 30a0fVkmxR5GkJD4tostEN7r c/printform 9/9