Podnikání je pro nás výzva www.ok2you.cz Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Přerov, Bartošova 24 Horák Ladislav, Karolína Hanáková (2. ročník) 20. 3. 2014
Dobrý den, jmenujeme se Ladislav Horák a Karolína Hanáková a studujeme na Obchodní akademii v Přerově. Celou esej Podnikání je pro nás výzva jsme se rozhodli pojmout ve stylu dvou podnikatelských záměrů, na nichž ukážeme všechny výhody a nevýhody podnikání. Z těchto dvou návrhů by měl jeden vyjít jako vítězný a měl by mít více předností. Nejprve se zaměříme na podnikání jako celek a určíme si možné problémy, které budeme muset překonat. Dále se budeme věnovat oběma návrhům samostatně a projdeme si všechna kritéria, která jsme si stanovili. Nezapomeneme si také záměry představit při jejich realizaci a tím vyhledat další nedostatky a snažit se je odstranit. Posledním bodem této práce bude zhodnocení všech pro a proti, z něhož vybereme vítězný záměr. Esej bude představovat jakýsi boj o přežití jednoho ze záměrů. Budeme se snažit vystihnout všechny závažné problémy, se kterými se většina podnikatelů potýká, a najít jejich nejvhodnější řešení. Výsledkem bude vítěz, který bude očištěn od daných nedostatků a problémů.
Již jsme zmínili, že navštěvujeme druhý ročník obchodní akademie, přesněji ekonomického lycea, a jakožto budoucí ekonomové milujeme výzvy. Výzva je pro nás soutěž, ve které musíme vždy vyhrát. Jdeme si za svým přes veškeré překážky, které nám padají na naši vysněnou cestu slávy. Výzva v podnikání může být velice komplikovaná a její průběh se může kdykoliv odchýlit z cesty a to je právě na ni vzrušující. Za svůj podnikatelský záměr jsme si vybrali sportovní centrum a agenturu na zřizování koncertů. Na obou těchto případech se budeme snažit ukázat výhody a nevýhody podnikání. Na konci strastiplné cesty budeme mít jeden vítězný záměr. Startovní čárou se nám stávají myšlenky na to být podnikatelem. Měli bychom mít představu o tom, v jakém oboru bychom chtěli podnikat, co od podniku očekáváme a zda jsme seznámeni s riziky, která jsou spojena s podnikáním. Podnikatelská činnost s sebou nese tato rizika a překážky: V první řadě je to nedostatek základního kapitálu. Je více než pravděpodobné, že bez finančních prostředků na zařízení určitého zázemí se jednoduše podnikat nedá. Dalším rizikem je nezájem zákazníků (spotřebitelů), proto bychom se měli zamyslet, jak učiníme svůj podnik zajímavý a jak potencionální zákazníky přilákáme. Neméně důležitým rizikem je konkurence. Musíme si uvědomit, jakou by náš podnik měl v okolí konkurenci a zda máme aspoň minimální šanci se této konkurenci postavit. Dá se říci, že veškerá rizika jsou takovým malým bojem a tento boj právě začíná. Prvním bojovníkem o přežití se stává sportovní centrum. Naším záměrem je vystavět síť plně vybavených center. Prvně bychom obsadili větší města, samozřejmě Olomouc, Přerov, Šumperk a expandovali bychom i do menších měst. Klademe si za cíl zajistit bezproblémový přístup, tedy vystavět několik center poblíž vašeho bydliště, a velkým přáním je spokojenost našich zákazníků. Centra by měla být moderně vybavena, především posilovna, která by byla rozdělena na pánskou část a zvlášť dámskou část a na společnou část. V centru by neměly chybět kurty pro tenis, badminton, squash a jiné hry. Největším lákadlem by byla horolezecká stěna a menší bazén se saunou a vířivkou. Pro příznivce hudby zde budou k dispozici taneční sály. Samozřejmě se zrcadly na stěnách. Cvičila by se zde zumba, aerobik a pro vášnivé tanečníky sportovní tanec, jak standardní tance, tak moderní gymnastické tance. Vyvstává nám otázka, kam naše sportovní centrum umístit? Máme si pronajmout budovu nebo koupit pozemek a začít stavět? V našem případě by bylo mnohem praktičtější i finančně méně náročné koupit budovu. Chceme mít sportovní centra blízko centra města pro snadný přístup. Stačilo by jen budovu zrenovovat a upravit podle vlastních potřeb. Problém s místem vyřešen. Přesuňme se tedy v čase do doby, kdy je sportovní centrum hotové. Dalšími starostmi jsou však konkurence a zájem zákazníků, proto potřebujeme zajímavou reklamu. Jako začínající
podnik si televizní reklamu nemůžeme dovolit, proto potřebujeme jiný způsob. Napadá vás něco? My už víme! Začneme studentskými slevami na permanentky! Ty mohou studenty vyjít až o polovinu levněji, než je běžný vstup. Pokračovat bychom mohli slevami pro skupinky nad 7 osob a speciálními akcemi pro školy. Dále budeme pronajímat taneční sály tanečním školám, hřiště sportovním týmům a pro děti bude k dispozici plavecká škola. Každý, kdo přijde do našeho sportovního centra, bude mít možnost stát se členem sportovního klubu a získat tak další výhody a slevy, např. rychlejší vstup do centra, každý týden 2 hodiny zdarma. Kromě svých peněz můžeme využít programů START-UP, které nám pomohou financovat náš další rozvoj a vybavení sportovního centra. To znamená, že ne vždy musíte mít peníze na všechno, stačí se zapojit do některého z programů podpory podnikatelů, který by měl být schopen pomoci. V souboji o výhru figuruje i druhý ostražitý hrdina agentura na zřizování koncertů v Olomouckém kraji. A co si máte pod tímto názvem představit? V našich nápadech tato agentura organizuje nespočet koncertů a různých setkání hudebníků s posluchači. Jednalo by se o všechny žánry hudby, aby nebyla žádná generace ochuzena. Tato společnost by obvolávala muzikanty a poskytovala jim nabídky nebo by mohli i sami hudebníci zavolat a požádat o účast na daném místě. Agentura by vlastnila několik smluv, díky kterým bychom měli právo používat různá prostředí (haly, kulturní domy, tělocvičny), kde by organizovala dané koncerty. A na povrch nám vyplouvají otázky kde by mělo být sídlo firmy a z čeho by společnost vydělávala. Pro snadný přístup bychom měli zřídit minimálně dvě sídla. Hlavním centrem by se nám stala Olomouc a další střediska bychom vybudovali v Jeseníku. Oběma těmto městům není kultura cizí, tudíž bychom nejen pokryli obě poloviny kraje, ale také potěšili místní obyvatele. Mimo kulturu je Jeseník i město lázeňské a místní pacienti by vystoupeními dechových či folkových souborů jistě nepohrdli. Kromě menších akcí by se také mohly konat i festivaly nebo koncerty více skupin. První otázku jsme zodpověděli a nyní se můžeme zaobírat otázkou číslo dvě Kde obstarat finance pro splnění tohoto snu a následně kde získat peníze pro udržení agentury? Již u prvního záměru jsme si pomohli využitím programů START-UP, tak bychom jej mohli použít opětovaně. Bohužel získání obnosu pro udržení firmy bude těžší oříšek. Část vydělaných peněz by nám zajišťovali posluchači, kteří zaplatili vstupné. To by ovšem nestačilo, musíme zaplatit nájem a využívání kanceláří či budov a především musíme zaplatit interpretům, kteří na naše požádání uspořádají koncert. Proto bychom požádali město i kraj o dotace či granty pro rozvoj kultury ve městech a následně v kraji. Obrovskou pomocí by byly různé dary či
příspěvky. I přes všechna tato opatření by museli zůstat nějaké funkce dobrovolné, jak to v kultuře bývá. Abychom však získali nějaké peníze ze vstupného, musíme se dostat do povědomí lidí. Necháme proto otisknout reklamu ve všech kulturních rubrikách novin Olomouckého kraje a vyvěsíme plakáty na významnějších kulturních či městských domech. Mohli bychom také vytvořit internetovou stránku, kde bychom své služby nabízeli hudebníkům, kteří by pro nás mohli v budoucnu hrát. Pro zviditelnění bychom mohli být spřátelení partneři divadel v Olomouckém kraji, tak bychom mohli získat další prostory pro pořádání koncertů, anebo bychom organizovali dramaticko-hudební festivaly pro naše posluchače. Své soupeře jsme Vám již představili a souboj může začít! Kdo může podle Vás zvítězit? Pojďme si shrnout veškeré klady a zápory našich hrdinů. V obou případech se však jedná o běh na dlouhou trať a jen čas by nám ukázal tu správnou cestu. Největším problémem sportovních center je konkurence, jelikož podobných center je po Olomouckém kraji mnoho, kdežto agentur pro zřizování koncertů mnoho není. Naopak realizace je mnohem snazší u prvního bojovníka, dokonce i výdělek bychom měli jednoduchý. Skóre je tedy 2:1! Pokud bychom měli hodnotit originalitu, tak nemůžete nesouhlasit, když vybereme agenturu. Body jsou vyrovnané a je to těžší a těžší, bohužel my potřebujeme jen jednoho vítěze. Dalším kritériem pro vybrání jednoho ze soupeřů je vztah k daným tématům. Sport či hudba? Zde se naneštěstí naše cesty v týmu kříží. Milovník sportu proti vášnivému posluchači hudby. Jak se říká Moudřejší ustoupí a vyhrává SPORTOVNÍ CENTRUM! Koneckonců můžeme pouštět hudbu i ve sportovních sálech. Pokud se nám bude dobře dařit, můžeme sportovní centrum rozšířit o bar či restauraci s občasnými návštěvami hudebních skupin. Vítěze tedy máme a nám nezbývá nic jiného, než se detailně zaobírat hlavními body pro realizaci společného snu. Reklama, dotazování potenciálních zákazníků, hledání budov ke koupi či pronájmu atd. Čeká nás tedy opravdu předlouhá cesta, ale jakožto budoucí ekonomové se nevzdáme a vždy zvítězíme! Děkujeme Vám, že jste s námi došli až na konec, a doufáme, že Vás náš souboj zaujal.
Zdroje: Hanáková, K.; Horák, L. Podnikání je pro nás výzva. [Online]. HTTP://WWW.CZECHINVEST.ORG/PODNIKANI-A-INOVACE (accessed March 29, 2014). Hanáková, K.; Horák, L. Podnikání je pro nás výzva. [Online]. HTTP://WWW.JESENIK.ORG/ (accessed March 29, 2014). Hanáková, K.; Horák, L. Podnikání je pro nás výzva. [Online]. HTTP://WWW.KR- OLOMOUCKY.CZ/PROGRAM-PODPORY-KULTURY-A-PAMATKOVE-PECE-V- OLOMOUCKEM-KRAJI-V-ROCE-2014-CL-790.HTML (accessed March 29, 2014).