Koncepce rozvoje školy

Podobné dokumenty
Koncepce školy na období

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán školy

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

Koncepce rozvoje školy pro léta

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Střednědobý plán práce školy

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY NA ROKY

KONCEPCE ŠKOLY

Strategie rozvoje školy na období

Koncepce rozvoje školy dlouhodobý plán

Základní škola Videčská

Koncepce rozvoje školy

Vnitřní organizační normy a směrnice

Koncepce rozvoje školy

Strategický plán školy pro období 2016 až 2019

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Koncepční záměry a úkoly v období 2012/ /15

Moderní škola, moderní výuka. EU peníze středním školám

Obchodní akademie, České Budějovice, Husova 1 KONCEPCE ŠKOLY

Zkušenosti s tvorbou, zadáváním a vyhodnocením dotazníků. Gymnázium, Příbram VII, Komenského 402

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

KONCEPCE ROZVOJE. Základní školy Šatov, Šatov 398. Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Koncepční záměry a úkoly v období

Koncepce rozvoje školy na léta

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ CHYŠKY

STRATEGIE ROZVOJE ŠKOLY VE ŠKOLNÍCH LETECH:

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST POČÁTEČNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ZLEPŠENÍ PODMÍNEK PRO VZDĚLÁVÁNÍ NA ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

VÝSTUPY Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ POTŘEB MATEŘSKÝCH A ZÁKLADNÍCH ŠKOL MAP vzdělávání Tišnovsko

Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace

a MSMT-1903/ _094 Aktivizační metody ve výuce (český jazyk a literatura)

Strategický plán rozvoje školy na léta

Mateřská škola, Základní škola a Střední škola Vyškov, příspěvková organizace pro rok

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Střední škola polytechnická, České Budějovice, Nerudova 59 KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY OBSAH

Spolupráce ŠKOL a FIREM vs. spolupráce FIREM a ŠKOL 7 minut

ZÁKLADNÍ ŠKOLA BOROVANY Petra z Lindy Borovany. Strategický plán rozvoje školy na období /projednáno školskou radou 30.9.

Návrh koncepce rozvoje školy v letech

Akční plán realizace strategických opatření ve Střední průmyslové školy strojnické Vsetín ve školním roce 2011/2012

KONCEPCE ROZVOJE ŠVEHLOVY STŘEDNÍ ŠKOLY POLYTECHNICKÉ PROSTĚJOV

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

Školství MAS Region HANÁ

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Rozvoj spolupráce zaměstnavatelů a škol

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Postavení sportovních gymnázií

Základní škola Schulzovy sady

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Koncepce rozvoje příspěvkové organizace Základní škola a Mateřská škola Radostice, okr. Brno - venkov

Základní škola Třešť, J. Hory 1050, Třešť. Koncepční záměry školy

Minitýmy, návrh řešení KAP

Základní škola Mokrá, okres Brno-venkov STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY

Koncepce. Základní školy Jana Wericha Základní škola Jana Wericha

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

STRATEGICKÝ PLÁN ŠKOLY

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Koncepce školy na období

SWOT - 3 analýza PROJEKT: MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRAHU 13 REG. Č.: CZ /0.0/0.0/15_005/

Tematické oblasti MAP Chomutovsko

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

Kritéria hodnocení. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb České školní inspekce ve školním roce 2009/2010

Akční plán realizace strategických opatření ve Střední průmyslové školy strojnické Vsetín ve školním roce 2010 /2011

Příloha č. 1 Popis hlavních úkolů

K ritéria hodnocení. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb ve školním roce 2008/2009

Strategický rámec MAP pro ORP Liberec

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Česká školní inspekce Inspektorát v Kraji Vysočina INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIJ-494/11-J

Vlastní hodnocení Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Transkript:

Koncepce rozvoje školy RNDr. Lenka Holubová 4.3.2014 Koncepce rozvoje Střední školy informatiky a finančních služeb, Plzeň, Klatovská 200 G

OBSAH CHARAKTERISTIKA ORGANIZACE... 3 SOUČÁSTI ORGANIZACE... 3 MATERIÁLNĚ TECHNICKÉ VYBAVENÍ... 3 PERSONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ... 4 KONCEPCE ROZVOJE ORGANIZACE... 4 VIZE ROZVOJE... 4 STRATEGICKÉ CÍLE ROZVOJE ŠKOLY... 4 HLAVNÍ ÚKOLY SMĚŘUJÍCÍ K NAPLNĚNÍ VIZE ŠKOLY A STRATEGICKÝCH CÍLŮ... 4 VÝCHOVNĚ VZDĚLÁVACÍ PROCES... 4 PODMÍNKY KE VZDĚLÁVÁNÍ... 4 OBSAH A PRŮBĚH VZDĚLÁVÁNÍ... 5 SPOLUPRÁCE S RODIČI, VLIV VZÁJEMNÝCH VZTAHŮ ŠKOLY, ŽÁKŮ, RODIČŮ A DALŠÍCH OSOB NA VZDĚLÁVÁNÍ... 5 VÝSLEDKY VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ... 6 VEDENÍ A ŘÍZENÍ ŠKOLY, KVALITA PERSONÁLNÍ PRÁCE, KVALITA DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ... 6 PERSONÁLNÍ PODMÍNKY... 7 MATERIÁLNĚ TECHNICKÉ PODMÍNKY... 7 ZÁVĚR... 7 2

Charakteristika organizace Součásti organizace Střední škola informatiky a finančních služeb, Plzeň, Klatovská 200 G je příspěvková organizace, zřizovatelem je Plzeňský kraj. Je tvořena čtyřmi součástmi: střední školou, domovem mládeže, školní jídelnou a školní výdejnou. Střední škola v současné době nabízí vzdělávání v perspektivních oborech jak s maturitní zkouškou - Logistické a finanční služby a Informační technologie, tak s výučním listem Manipulant poštovního provozu a přepravy. Obor vzdělání Logistické a finanční služby škola nabízí také v dálkové formě vzdělávání. Kapacita střední školy je 510 žáků. Aktuálně školu navštěvuje 475 žáků v 17 třídách, z toho 46 dálkařů ve 2 třídách. Domov mládeže má kapacitu 60 ubytovaných žáků, která je plně využita prioritně pro žáky naší školy. Školní jídelna sídlí stejně jako domov mládeže v Čelakovského ulici v Plzni. Zabezpečuje celodenní stravování pro ubytované žáky, dále obědy pro žáky školy a zaměstnance. Současná kapacita je 300 stravovaných. Ze školní jídelny je většina obědů dodávána do školní výdejny, která mimo dobu výdeje obědů slouží jako školní bufet. Kromě hlavní činnosti organizace provádí i činnost doplňkovou. Materiálně technické vybavení Výuka probíhá ve dvou budovách, 24 učebnách, z nichž je 7 vybaveno PC s neomezeným připojením na internet, 2 z nich slouží jako PC laboratoře CISCO pro výuku odborných IT předmětů, další je učebna určená pro výuku speciálního poštovního softwaru APOST, ve všech je nainstalován výukový informační systém Helios a další ekonomické a účetní SW. Pět učeben je vybaveno interaktivními tabulemi, v 9 učebnách jsou nainstalované dataprojektory, jedna sada notebook a dataprojektor je k dispozici pro mobilní použití. Žáci a zaměstnanci mají k dispozici síťové multifunkční zařízení. Každá učebna je vybavena stolním počítačem připojeným do školní sítě a elektronickou třídní knihou, která je součástí informačního systému Bakaláři. Jeho prostřednictvím mohou žáci i jejich rodiče sledovat informace o průběhu a výsledcích vzdělávání žáků ve škole dálkovým přístupem z domova. Součástí školy je víceúčelové hřiště s nafukovací halou a posilovna. Školní kuchyně je vybavena konvektomatem, plynovým kotlem, elektrickou pánví, elektrickým krouhačem zeleniny, myčkou a dalšími drobnými spotřebiči. V rámci hledání úspor v nákladech na vytápění proběhla z vlastních investičních prostředků v únoru 2012 výměna části oken na DM Čelakovského 1, v současnosti probíhá finální etapa výměny oken a vstupních dveří. 3

Personální zabezpečení Vzdělávání a výchova vede 41 pedagogických pracovníků. Všichni jsou stálými zaměstnanci organizace. Většina pedagogického sboru splňuje odbornou kvalifikaci ve smyslu 9 zákona č. 563/2004 Sb., zákon o pedagogických pracovnících, v platném znění. Činnost ekonomického, hospodářského a správního úseku zajišťuje 21 nepedagogických pracovníků. Koncepce rozvoje organizace Koncepce rozvoje organizace je zaměřena k naplnění cílů středního odborného vzdělávání daným školským zákonem a kontinuálně pokračuje v nastaveném trendu. Strategické cíle je nutné přizpůsobovat aktuálním potřebám výchovy a vzdělávání jako celku a respektovat reálnou situaci, ve které se nachází (české) školství. Vize rozvoje Vizí školy je zajistit kvalitní celoživotní učení pro všechny bez rozdílu věku, využívat moderní technologie a otevřeně komunikovat s žáky, rodiči a širokou veřejností. Motto: Cesta bez překážek v životě nikam nevede. Kvalitní vzdělávání je cestou k úspěchu a v každém věku usnadňuje život. Strategické cíle rozvoje školy Strategické cíle rozvoje školy: 1. Kvalitní vzdělávání žáků kvalitními a pozitivně motivovanými učiteli 2. Příprava žáků pro trh práce, ne pro úřad práce 3. Kladná motivace žáků ke vzdělávání 4. Maximální naplnění povolené kapacity školy Hlavní úkoly směřující k naplnění vize školy a strategických cílů VÝCHOVNĚ VZDĚLÁVACÍ PROCES Podmínky ke vzdělávání Zefektivnit další vzdělávání pedagogů pro měnící se společnost Zajištění plné odborné kvalifikovanosti pedagogických pracovníků Zajištění podpory začínajícím pedagogům Podpora dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků - podpora výuky předmětů odborného zaměření a cizojazyčné komunikace, zvyšování informační a počítačové gramotnosti jednotlivců, využívání moderních technologií ve výuce Podpora mobility pedagogů Erasmus+ Podporovat rozvoj osobnosti žáků učitelem Motivace žáků ke zlepšování osobních výsledků Motivace žáků k využívání vzdělávacích a zájmových aktivit spolupráce se ZČU Motivace žáků k zapojení do soutěží a reprezentace školy Založení Klubu kybernetické bezpečnosti 4

Vytvářet podmínky pro další vzdělávání UNIV 3 Kraje, Senior+, rekvalifikační kurzy Zajištění komerčního využití všech VP vytvořených v rámci projektu UNIV 2 Kraje Propagace školy letáky, školní web, ÚP Obsah a průběh vzdělávání Vzdělávání s důrazem na zlepšení kompetencí absolventů pro zvýšení jejich uplatnitelnosti na trhu práce a pro zvýšení motivace k dalšímu vzdělávání Vyhodnocování účinnosti ŠVP a shromažďování podnětů pro inovace Široké zapojení pedagogů do projektů EU Sledování a rozvíjení funkční gramotnosti žáků ve výuce matematická, finanční, informační, sociální, čtenářská, přírodovědná gramotnost a schopnost komunikace v cizích jazycích Podpora technického a přírodovědného vzdělávání - Enersol, Technická olympiáda, NETsoutěže, Celostátní matematická soutěž, Finanční gramotnost, Logická olympiáda, Techmania Zajištění kvalitní souvislé odborné praxe podle zvoleného zaměření, využívat možnosti výměnných praxí (Tandem, Program přeshraniční spolupráce Cíl 3 Česká republika Svobodný stát Bavorsko, Erasmus+) Zajištění odborného výcviku pro žáky oboru Manipulant logistických služeb Podpora mobility žáků čerpání dotací KÚ PK pro zajištění projektů EDISON, týdenní workshop ve Waldmünchenu Zajistit rovné příležitosti ke vzdělávání pro všechny a poskytnout šanci na rozvinutí jejich vzdělanostního potenciálu v prostředí bezpečné školy Využívání soutěží jako nedílné součásti výchovně vzdělávací práce s talentovanými žáky - program vyhlašovaný MŠMT Excelence středních škol Zajištění účasti žáků na veletrzích a v mimoškolních soutěžích Prevence rizikového chování žáků - využívání dotačních programů Vytipování žáků, kterým je třeba věnovat individuální přístup Využívání e-learningových aplikací ve výuce i mimo ni, využívání školských portálů s příklady dobré praxe Sledování sociálního klimatu školy, podpora zdravého třídního kolektivu Aktivní spolupráce se školním parlamentem tvořeným zástupci žáků všech tříd Rozšíření žákovského týmu při činnosti redakce školního časopisu Spolupráce s rodiči, vliv vzájemných vztahů školy, žáků, rodičů a dalších osob na vzdělávání Spolupracovat s rodiči Aktivní spolupráce s rodiči rada rodičů, školská rada, třídní aktivy. Průběžné poskytování informací rodičům o vzdělávacích výsledcích žáka prostřednictvím programu Bakaláři Při předávání a poskytování informací respektovat zákon 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů 5

Zajistit širokou informovanost rodičovské veřejnosti a potenciálních uchazečů o vzdělávání na naší škole Využívání www stránek pro podávání aktuálních informací o dění ve škole Organizace dnů otevřených dveří pro uchazeče a jejich rodiče Aktivní propagace školy na aktivech ZŠ Příprava soutěží pro žáky ZŠ Medializace aktivit školy Spolupracovat s profesními a sociálními partnery Další rozvíjení spolupráce v rámci asociace škol podobného zaměření Spolupráce s profesními partnery při zajištění a hodnocení souvislé odborné a odborného výcviku Spolupráce s profesními partnery při hledání témat pro zadání závěrečných projektů, SOČ Spolupráce s ZČU partner projektu Propagace vědy, vedení SOČ, exkurze, přednášky Výsledky vzdělávání žáků Rozvíjet výuku cizích jazyků a informační gramotnost Rozvíjení spolupráce se zahraniční partnerskou školou ve Waldmünchenu Pokračování v projektu etwinning, žádost Erasmus+ Využívání ICT ve všeobecně vzdělávacích a odborných předmětech Aktivní využívání programu MS IT Academy, Cisco Networking Academy, Helios Kvalitně a průběžně připravovat žáky k maturitní a závěrečné zkoušce Důsledný, přísný, spravedlivý, ale vlídný a neponižující přístup k žákům a jejich výsledkům, včasné řešení absence a vzdělávacích problémů žáků Zajištění zdárného průběhu maturitních zkoušek, zvýšení úspěšnosti MZ Příprava na jednotnou závěrečnou zkoušku v příštím roce Vyžadování zodpovědnosti žáků v přístupu ke vzdělávání Vedení a řízení školy, kvalita personální práce, kvalita dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků Podporovat aktivity vedoucí k posílení stability organizace Propagace vzdělávací nabídky školy Zodpovědnost všech pracovníků za výsledky jednotlivých žáků, třídy, školy; vést všechny pracovníky k jednotnému a důslednému působení na žáky Průběžné řízení realizovaných EU projektů a příprava nových Příprava nabídky nejen rekvalifikačních kurzů pro veřejnost a zajištění klientely Podpora studia dálkovou formou Nutnost sledovat trendy a doplňovat či zvyšovat si kvalifikaci v rámci celoživotního učení Vyrovnaný rozpočet - důsledná průběžná kontrola procesů organizace Rozvíjet a zkvalitňovat systém monitorování, hodnocení a vlastního hodnocení školy Podpora evaluačních procesů podle plánu evaluace Systematické vyhodnocování úspěšnosti žáků při ukončování studia Podporovat iniciativu a motivaci zaměstnanců, oceňovat náměty a návrhy, ale i realizaci nových postupů Realizovat v daných podmínkách doplňkovou činnost 6

PERSONÁLNÍ PODMÍNKY V oblasti personálního zajištění výuky je cílem vybudovat stabilní kvalifikovaný pedagogický sbor a stabilní profesionální tým ostatních zaměstnanců s možností vzájemné zastupitelnosti. Důraz je kladen na posilování vzájemné sounáležitosti jednotlivých úseků školy a zvyšování sebevědomí učitelů vhodnou motivací. Umožnit další odborný růst zaměstnanců - posílení jejich samostatnosti a zodpovědnosti Pravidelně kontrolovat, spravedlivě hodnotit a sebehodnotit vykonanou práci Zajistit průběžné předávání si zkušeností mezi učiteli Organizovat ukázkové hospitace pro kolegy v případě vhodných nápadů či nových metodických postupů Organizovat společné akce zaměstnanců MATERIÁLNĚ TECHNICKÉ PODMÍNKY Nejdůležitějším úkolem v této oblasti je efektivně, účelně a hospodárně využívat svěřené finanční prostředky a majetek ve prospěch žáků a zaměstnanců školy. Je nutné hledat příležitosti k posílení rozpočtu školy a usilovat o zlepšení vybavenosti školy zpracováním projektů a žádostí o granty a doplňkovou činností v maximálním možném rozsahu. Infrastruktura hlavní záměry: Renovace DM a modernizace jeho vybavení elektrické rozvody, výměna podlahových krytin, zateplení fasády 2014-2017 Výměna střešních oken a zateplení budovy Klatovská 200 C 2017-2018 Začlenění do projektu Eduroam - 2015 Zavedení VoIP telefonie 2016-2017 Pilotní škola odboru informatiky PK Leader/etalon v oblasti zabezpečení školních sítí Inovace výkonné počítačové sítě, inovace vybavení PC a školskou technikou Výuka hlavní záměry. Pořídit tablety do výuky Vybavení pro specializaci na oblasti výuky související s kybernetickou bezpečností Závěr Ve Střední škole informatiky a finančních služeb učím od roku 1991. Od ledna 2010 pracuji ve funkci ředitelky školy. Na dobrém jménu školy mi záleží a udělám vše, co je v mých silách, abych pokračovala ve vytváření pozitivní image kvalitní školy s tvůrčím duchem, školy s přátelskou atmosférou, do které se žáci i učitelé rádi vracejí a rodiče i veřejnost ji hodnotí jako dobrou školu. V Plzni, 5. 3. 2014 7