Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta Ing. Miloslava Hrušková manažerka MAS Moravská cesta
Litovelsko: Jsme tady! Řeka Morava!
Datum vzniku MAS: prosinec 2005 Datum registrace MAS: dne 29. 6. 2006, pod č.j. VS/1-1/64576/06-R, IČO: 270 37 932 Region v srdci Olomouckého kraje Obyvatel: 31 657 Rozloha: 29 025 ha 23 obcí 63 místních částí 17.11.2010 Snímek 3
Místní partnerství (podnikatelů, obcí a NO) V P N MAS Soukromá sféra (minimálně 50 %) Veřejná správa (maximálně 50 %) Podnikatelé Spolky, NNO
Členská základna Členská základna - vývoj: Rok 2007 34 (VS -16, PO 10, NO 8) Rok 2008 35 (VS 16, PO 11, NO 8) Rok 2009 41 (VS 18, PO 11, NO 12) Rok 2010 49 (VS 20, PO 12, NO 17) Rok 2011 51 (VS 21, PO 13, NO 17) Rok 2012 54 (VS 24, PO 13, NO 17) Rok 2013-51 (VS 24, PO 12, NO 15) Mladí do 30 let (1) 2% Podnikatelé 12 Muži nad 30 let (35) 68% Ženy (15) 30% Neziskové organizace 15 Veřejná správa 24
Strategické dokumenty Zpracování SPL Strategický plán Leader vznikal kombinací komunitní metody s důrazem na zapojení veřejnosti při strategickém plánování území a expertní metody, která spočívala ve vytváření podkladových analýz území. Strategický plán Leader se vytvářel souběžně s ISRÚ MAS Moravská cesta a navázal na Strategii mikroregionu Litovelsko a Plán rozvoje města Litovel
Administrace výzev a výběr projektů v rámci SPL Číslo výzvy Kolo PRV Počet přijatých projektů Počet podp. projektů Počet projektů vyř. SZIF Celková alokace na výzvu Dotace v Kč (podp.projekty) 1.V - září 2008 5 11 9 0 5 704 090,00 5 187 194,00 2.V - leden 2009 6 15 10 (8) 2 4 496 826,00 3 685 565,00 3.V - květen 2009 7 7 3 0 2 997 884,00 3 530 578,00 4.V - leden 2010 9 13 9 0 5 800 000,00 6 064 311,00 5.V - květen 2010 10 8 7 0 3 712 716,00 3 717 949,00 6.V - září 2010 11 3 3 0 324 648,00 324 648,00 7.V leden 2011 12 5 3 0 2 000 000,00 2 085 248,00 8.V květen 2011 13 20 15 0 4 481 778,00 4 562 282,00 9.V květen 2012 16 22 18 0 6 083 347,00 6 035 999,00 10.V květen 2013 19 35 29 0 6 877 994,00 6 859 623,00 Přehled výzev 2008-2013 137 104 2 42 479 283 42 053 397
Příprava ISRÚ 2014-2020 Kroky k přípravě ISRÚ: Oslovení subjektů v regionu: -Dotazníkové šetření ve všech obcích v regionu (osobní konzultace) -Anketa mezi občany -Dotazníkové šetření mezi PO a NNO Na základě vyhodnocených dotazníků - určení Pracovních skupin: -Životní prostředí -Podnikatelé v regionu -Rozvoj regionu -Školství Veřejná projednání: -Příkazy 25.11.2012 -Štěpánov 18.4.2013
Popis dotazníkového šetření - Dotazníkové šetření mezi obcemi na území MAS Moravská cesta říjen 2012 Zjišťovaná data: Základní obecní infrastruktura Technická infrastruktura Společenská infrastruktura školství, kultura, sport, zdravotnictví Kulturní památky Přírodní zajímavosti Přehled spolků v obci Přehled podnikatelů v obci Přehled dotací za posledních 5 let Projektové záměry
Výstupy - Základní obecní infrastruktura - Všechny obce mají vlastní obecní úřad - Banka je pouze ve Štěpánově a Litovli - Prodejnu potravin nemá pouze obec Liboš - 10 obcí nemá vlastní poštu
Výstupy - Technická infrastruktura - Ve třech obcích není vodovod - Osm obcí nemá kanalizaci - Dvě obce nemají plynofikaci - Ve všech obcích je veřejné osvětlení
Výstupy - Společenská infrastruktura Dubčany nemají knihovnu Kino pouze ve Štěpánově Ve čtyřech obcích je koupaliště Cholina a Liboš nemají dětské hřiště
Výstupy - Kulturní památky Zámek v obcích Mladeč, Bílá Lhota, Žerotín, Litovel (Chudobín) Skanzen v Příkazích Muzeum Bouzov, Příkazy, Litovel, Cholina, Křelov Mikroregion Litovelsko zpracoval přehled drobných sakrálních staveb v obcích
Výstupy - Přírodní zajímavosti CHKO Litovelské Pomoraví Mladečské jeskyně Javořičské jeskyně NATURA 2000 Naučné stezky, památné stromy
Projektové záměry Sesbíráno cca 200 projektových záměrů (obce jsou i nadále vyzývány k předkládání dalších projektových záměrů) Nejčastější: Kanalizace s ČOV Opravy místních komunikací Opravy obecních budov Vybudování dětských hřišť Opravy sakrálních staveb Opravy hasičských zbrojnic
Práce se statistickými daty Srovnání statistických dat a vlastního šetření hřiště v obcích Ve statistice MOS jsou uvedena pouze hřiště, které mají provozovatele nebo správce, my sledujeme všechna hřiště. Název obce šetření u obcí Městská a obecní statistika rozdíl Bílá Lhota 6 6 0 Bouzov 9 2 7 Červenka 3 2 1 Dubčany 2 1 1 Haňovice 3 2 1 Horka nad Moravou 3 2 1 Cholina 1 1 0 Křelov-Břuchotín 4 3 1 Liboš 1 1 0 Litovel 7 7 0 Luká 4 1 3 Měrotín 2 2 0 Mladeč 2 1 1 Náklo 5 4 1 Pňovice 2 1 1 Příkazy 3 2 1 Skrbeň 3 1 2 Slavětín 2 1 1 Strukov 2 1 1 Střeň 3 2 1 Štěpánov 4 3 1 Žerotín 2 0 2 CELKEM 75 48 27
První průběžné zajímavosti z Ankety pro občany: 59 vyplněných dotazníků Informace o MAS: -webové stránky -zpravodaj Moravskou cestou Hodnocení: úroveň webové stránky: -průměrné hodnocení (přehlednost, aktuálnost, dostupnost informací): 3 Hodnocení: úroveň zpravodaj: - průměrné hodnocení (přehlednost, aktuálnost, periodicita): 2 Spolupráce a příprava ISRÚ: -5 nových kontaktů spolupráce při přípravě strategie MAS 2014-20 Shrnutí: -vyplněno: 51 nečlenů 8 členů -59 respondentů ZNÁ činnost MAS
Jednání pracovních skupin Termíny: - Jednání PS Životní prostředí 22.1.2013 -Jednání PS Rozvoj regionu - 22.1.2013, 23.5.2013, 23.9.2013 -Jednání PS Podnikatelé 3.4.2013 -Jednání PS Školství 11.11.2013 Závěry: Zapojení aktivních subjektů do přípravy ISRÚ, SWOT analýza, nastavení priorit, cíle, projektové záměry, společná propagace a spolupráce v regionu)
Veřejná projednání Zapojení veřejnosti Veřejné projednání : 25.11.2012 (Záložní dům, Příkazy) - 18.4.2013 (Štěpánov ) Závěry: Představení pracovních skupin, Priority, Finanční plán, společný projekt, doplnění projektových záměrů a SWOT analýzy
Priority (a přiřazení projektových záměrů k prioritám) 1. Zlepšení občanské vybavenosti a služeb 1.1. Obnova a rozvoj základních služeb v obci 1.2. Obnova a rozvoj dopravní, technické a informační infrastruktury 1.3. Podpora volnočasových aktivit 2. Ochrana kulturního dědictví venkova 2.1. Opravy a rekonstrukce památek místního významu 2.2. Revitalizace kulturních památek 2.3. Vytváření nových venkovských muzeí, expozic 3. Péče o životní prostředí 3.1. Zlepšení nakládání s odpady 3.2. Revitalizace a výsadba v obcích 3.3. Revitalizace krajiny 3.4. Péče o vodní zdroje 3.5. Energetické úspory a obnovitelné zdroje energie 3.6. Péče o CHKO 4. Podpora zemědělství, potravinářství a RZ Haná 4.1.Podpora tradiční zemědělské výroby a bioprodukce 4.2. Certifikace výrobků Haná regionální produkt 5. Podpora malého, středního podnikání a zaměstnanosti 5.1. Podpora oživení řemesel, živností, malých a středních firem 5.2. Podpora spolupráce a tržních příležitostí řemeslníků a firem 5.3. Zaměstnanost 6. Podpora podnikání v cestovním ruchu 6.1. Podpora rozvoje cykloturistiky 6.2. Podpora vzniku a rozšiřování ubytovacích kapacit 6.3. Rozšiřování zázemí pro nynější turistické atrakce 7. Rozvoj spolupráce a posilování místního partnerství 7.1. Poradenství MAS pro obce, spolky a podnikatele 7.2. Vytvoření destinace cestovního ruchu 7.3. Zlepšení informovanosti o regionu MAS mezi veřejností 7.4. Rozvoj meziregionální a mezinárodní spolupráce 7.5. Podpora vzdělávání v regionu
Příprava ISRÚ 2014-2020 SWOT analýza po prioritách Výtah ze SWOT analýzy silné a slabé stránky Informace SWOT: - Jednání pracovních skupin - Veřejné projednání Příkazy - Veřejné projednání Štěpánov doplnění SWOT - SWOT analýza je sestavena detailně pro každou prioritu Silné stránky Jedinečné přírodní území CHKO Litovelské Pomoraví Blízkost krajského města Kroje, tradice, bohatá historie regionu Turistické atrakce (hrad Bouzov, Arboretum, muzea, jeskyně) Úrodná půda na Hané Propojení středu a severu Moravy - řeka, železnice, rychlostní komunikace, Kulinářství Významné osobnosti v regionu Vodní turistika Slabé stránky Chybějící základní infrastruktura (některé obce nemají plynofikaci, kanalizaci, vodovod) Dostupnost služeb v malých obcích Omezení dopravního rozvoje na území CHKO Špatná kvalita komunikací nižších tříd Regionální památky jsou málo propagovány Nedostatek pracovních příležitostí ve venkovském prostoru Nedostatečné služby pro turisty (kampy, půjčovny sportovních potřeb, ubytování) Upadající zájem o kulturu Nedostatečná provázanost služeb
SWOT analýza Výtah ze SWOT analýzy příležitosti a ohrožení Příležitosti Návrat mladých lidí na venkov Rozvoj cyklostezek a drah pro in-line Získávání dotací Alternativní využití zemědělské půdy, včetně krajinotvorných opatření Rozvoj potenciálu EVVO (ekologické vzdělávání, výchova a osvěta) Využití opuštěných zemědělských provozů pro jiné výroby - potenciál pro místní výrobky Napojení cyklostezek na Olomouc a propagace (celková koncepce) Propojení činnosti obcí, podnikatelů a NNO společné prezentace Rozšíření možností práce z domova Obnova tradic Ohrožení Mladí lidé odcházení z regionu do velkých měst Změna trávení volného času u dětí - víc času u PC Složitá administrace a vykazování u žádostí o dotaci Nedořešení vlastnických vztahů k pozemkům při budování cyklotras Nezájem škol v souvoslosti s uplatněním na trhu práce Omezení finančních podpor pro venkov v dalším programovacím období Úbytek obyvatelstva - stěhování do měst Volby: změna priorit u nových zastupitelstev a starostů (2014, 2018) Chybí koncepční podpora zemědělství, málo atraktivní obor pro mladé Zanikají tradice Hané, hanáčtina
Příprava ISRÚ 2014-2020 Finanční plán (%) Finanční plán (%) byl určen přidělením alokace a průměrem 3 pracovních skupin
Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Děkuji za pozornost Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta tel.: 724 111 510 julie.zendulkova@moravska-cesta.cz