Koncepce OMC, základy OMC, dotační politika MV a bezpečná škola

Podobné dokumenty
BEZPEČNÁ ŠKOLA globální

je a bude, aby se nepovolaná osoba nedostala do objektu školy, tedy prevence! Jak důležité je bezpečí? Bezpečnostní incidenty v ČR

METODIKA PRO APLIKACI NOVÉ TECHNICKÉ NORMY ČSN

Crime Prevention security management in planning, implementing and using schools and educational institutions

Bezpečnostní standard k ochraně jednoho z měkkých cílů

Prezentace je duševním majetkem ABŠ a není dovoleno ji bez povolení ABŠ dále kopírovat a šířit.

Prezentace je duševním majetkem ABŠ a není dovoleno ji bez povolení ABŠ dále kopírovat a šířit.

Proces řízení bezpečnosti

NABÍDKA TRÉNINKOVÉHO KURZU PRO ZAMĚSTNANCE ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ

Pilotní projekt Bezpečná lokalita Bezpečné bydlení se rozjíždí v Brně a ve Zlíně

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

Schválená HZS ČR Květoslava Skalská prosinec 2011

FORMULÁ ŽÁDOSTI O STÁTNÍ ÚČELOVOU DOTACI

DVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček

O Nás. Naše společnost se zaměřuje na oblast komerční bezpečnosti, zabezpečení proti hrozbě terorismu a bezpečnostní poradenství.

DOTAČNÍ PROGRAM MV. pro zvýšení ochrany veřejných prostranství a objektů/akcí veřejné správy, škol a školských zařízení jako měkkých cílů

Co je riziko? Řízení rizik v MHMP

PROBLEMATIKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FYZICKÉ BEZPEČNOSTI NEMOCNIC, SOUČÁST PREVENCE KRIMINALITY VE MĚSTĚ A KRAJI

V Českých Budějovicích, dne 19. dubna 2016

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Ozbrojený útočník pilotní projekt prevence útoku ve školním prostředí

Společné minimum pro potřeby vzdělávání odborníků v oblasti bezpečnosti. (schváleno usnesením BRS ze dne 3. července 2007 č. 32)

Prevence rizikových forem chování a MŠMT

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Naplňování evropského nařízení GDPR v podmínkách Statutárního města Kladna. Ing. Zdeněk Slepička tajemník Magistrátu města Kladna

V. krajská konference prevence kriminality a rizikového chování Program prevence kriminality pro rok 2015

MINISTERSTVO VNITRA odbor bezpečnostní politiky. Č.j.: MV /OBP-2018 ZÁSADY

Státní požární dozor - 31 zákona č. 133/1985 Sb., zákona o požární ochraně

Bohdan Lajčuk Mikulov

Studijní texty. Téma: Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Struktura Pre-auditní zprávy

Business Continuity Management jako jeden z nástrojů zvládání rizik. Ing. Martin Tobolka AEC, spol. s r.o.

Vyhodnocení a shrnutí výstupů za jednotlivé pracovní skupiny: WORKSHOP Možnosti nastavení efektivní spolupráce při práci s lidmi bez domova

Městský program. prevence kriminality pro rok Město Smiřice

Systém odborného profesního vzdělávání pod záštitou ASIS ČR. PhDr. Michal Fábera Předseda představenstva ORANGE GROUP a.s.

3. Kulatý stůl na téma: Systém prevence a léčby dekubitů v ČR. Světový den STOP dekubitům

POKYN č. 1/2017 ŘEDITELE TISKÁRNY MINISTERSTVA VNITRA, s.p.o. V Praze dne 21. února 2017

AKČNÍ PLÁN STAV PLNĚNÍ K ke Koncepci prevence kriminality ve Zlínském kraji na léta

Dům dětí a mládeže RADOVÁNEK, Kaznějov, Pod Továrnou 333, Kaznějov

Čl. 1 Obecné ustanovení. Čl. 2 Využití finančních prostředků

Představení projektu Metodika

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

Reforma psychiatrické péče. Evropské strukturální a investiční fondy Seminář PS Vít Kaňkovský, Jan Bodnár

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP. Reg. č. CZ /0.0/0.0/15_001/

Program protidrogové prevence města Benešov na rok 2015

Fyzická bezpečnost, organizační opatření. RNDr. Igor Čermák, CSc.

Prezentace je duševním majetkem ABŠ a není dovoleno ji bez povolení ABŠ dále kopírovat a šířit.

Program prevence kriminality pro rok 2013 Příspěvek z rozpočtu Karlovarského kraje na aktivity v oblasti prevence kriminality

Základní škola Horní Jelení, příspěvková organizace Školní preventivní strategie

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

JUDr. Alena Kučerová náměstkyně předsedy Úřadu pro ochranu osobních údajů OCHRANA OSOBNÍCH ÚDAJŮ PŘI PROVOZU BEZPEČNOSTNÍCH SYSTÉMŮ

Krizový management ve školství

Pokyn ředitele Domu dětí a mládeže Hradec Králové k minimálnímu standardu bezpečnosti

Minimální preventivní program 2017/2018

Analýza SWOT. Strategický management 05

Posudek střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb hlavního města Prahy na rok 2008 (přípravná fáze)

Vypořádání připomínky

Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu

Řízení rizik ICT účelně a prakticky?

Informace o činnosti České školní inspekce

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období Příloha č.

Implementace systému ISMS

Rozhodnutí č. 19 o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu ČR na rok 2019

Možný postup policie v boji proti kybernetické kriminalitě ve školách

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

vedoucími zaměstnanci a zaměstnankyněmi MV dle předmětu činnosti útvarů, policejním prezidentem a generálním ředitelem HZS ČR

Protikorupční politika Jihomoravského kraje

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková

Policie České republiky základní složka IZS

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

Rada Středočeského kraje

Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie

Hodnocení rizik v resortu Ministerstva obrany

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích

Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období

VYHODNOCENÍ OHROŽENOSTI MĚKKÉHO CÍLE

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Luhačovské Zálesí pro období

ORGANIZAČNÍ SMĚRNICE. Analýza rizik. Příloha č 4 Směrnice k analýze rizik. Název:

Psychiatrická nemocnice Podřipská 1, Horní Beřkovice IČO: tel.:

Městský program. prevence kriminality pro rok

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

Aktuální otázky bezpečnosti, kriminality a prevence kriminality v 21. století

Spolupráce veřejného a soukromého sektoru při prevenci a zvládání kybernetického kolapsu

Příloha č. 1 Smlouvy Počet stran: 5. Projekt

Prevence podvodného a korupčního jednání v podmínkách ROP Moravskoslezsko

Typ aktiv Aktivum Hrozba Zranitelnost Riziko

Audity ISŘ. Je-li tento dokument vytištěn, stává se neřízeným. MERO ČR, a. s. Veltruská 748, Kralupy nad Vltavou SJ-GŘ Lenka Šloserová v. r.

Metodické doporučení k bezpečnosti dětí, žáků a studentů ve školách a školských zařízeních Minimální standard bezpečnosti


Příloha ke Střednědobému plánu sociálních služeb Pardubického kraje. na rok 2011

1. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠKOLA PRO ŽIVOT. určený pro praktickou školu jednoletou

Obsah prezentace Role a úloha MŠMT v primární prevenci Strategické dokumenty (Strategie MŠMT a krajské plány prevence) Metodické doporučení Co dělat,

Technik pro řízení kvality a hygieny v potravinářství (kód: M)

Příloha č.3 - Analýza rizik

Úvodní konference v rámci projektu Domovník preventista

Potřebnost energetického managementu nejen měst a obcí

Transkript:

Vzdělávací seminář Ochrana měkkých cílů a veřejných prostranství - Pohled MV a dotační politika při OMC Koncepce OMC, základy OMC, dotační politika MV a bezpečná škola JUDr. Tomáš Koníček Ministerstvo vnitra ČR 1

Pracovní setkání Bezpečnost škol Vlašim 29.8.2017 2

Příprava nového dotačního programu MV na OMC - dotace jsou určeny na projekty neinvestiční - příjemcem dotace bude kraj na základě své podané žádosti, dotace bude bez spoluúčasti, - v rámci jedné žádosti bude kraj moci žádat na dva podprogramy: a) ochrana veřejných prostranství a objektů (akcí) veřejné správy jako možných měkkých cílů, b) ochrana a zabezpečení škol a školských zařízení jako možných měkkých cílů 3

Proto bude v rámci rozdělování dotací kladen důraz na provedení analýz a vypracování systému ochrany konkrétních MC v souladu s těmito analýzami. V souladu s Koncepcí je proto položen důraz na dotační podporu spočívající ve zpracování analýz ohroženosti konkrétních MC, stanovení jejich bezpečnostních priorit, plánovací činnost a obecně vytvoření funkčního systému OMC, který v návaznosti na identifikované hrozby nastavuje jednotlivá bezpečnostní opatření proti teroristickým a jiným závažným násilným útokům tak, aby byla účelná, odpovídající identifikovaným hrozbám, ekonomicky přiměřená a hospodárná a přispěla tak racionálním způsobem k zodolnění konkrétních měkkých cílů. Poskytovatel dotace, tedy MV, chce tímto způsobem přispět k tomu, aby zabezpečení měkkých cílů reflektovalo požadavky na reakce vůči novým hrozbám. 4

Poskytovatel dotace, tedy MV, chce tímto způsobem přispět k tomu, aby zabezpečení měkkých cílů reflektovalo požadavky na reakce vůči novým hrozbám. 5

Metodika vyhodnocení ohroženosti měkkého cíle aneb co, kdy, kde a od koho vám hrozí: - Odkaz: http://www.mvcr.cz/cthh/clanek/vyhodnoceniohrozenosti-mekkeho-cile-metodika-ke-stazeni.aspx - Tento dokument navazuje na metodiku Základy ochrany měkkých cílů vydanou ministerstvem vnitra v roce 2016. Metodika obsahuje teoretickou úvodní část, ve které jsou popsány kroky nezbytné pro stanovení funkčních bezpečnostních opatření. Jedním z těchto kroků je vyhodnocení ohroženosti, kterému bude věnován právě tento dokument. Způsob zhodnocení chráněného objektu vychází z izraelské bezpečnostní školy a je běžně užíván mezinárodní bezpečnostní komunitou při zabezpečení mimořádně ohrožených objektů. 6

- Metodika je určena zejména vedoucím pracovníkům a provozovatelům MC, kteří rozhodují o rozvoji bezpečnostního systému daného MC. Tedy nejen bezpečnostním profesionálům, ale i vyššímu managementu, který poptává bezpečnostní služby, posuzuje nabídky dodavatelů a k tomu potřebuje vědět, co požadovat a kam bezpečnost směřovat. Role provozovatelů MC je proto zásadní. 7

Jak je z obecné metodiky Základy ochrany měkkých cílů patrné, před samotnou tvorbou vyhodnocení ohroženosti je třeba mít zodpovězeny tři na sebe navazující otázky: Co chci chránit, identifikace tzv. assets (hodnot). Těmi jsou nejčastěji život a zdraví, majetek, informace, ale i dobré jméno organizace nebo důležité vztahy. V případě ochrany měkkých cílů se zaměřujeme právě na ochranu života a zdraví lidí. Proti komu chci své hodnoty chránit identifikace zdrojů hrozeb (osob, skupin osob). V této části je třeba zvážit, od jakých jednotlivců či skupin mi hrozí nebezpečí. Kdo by mi chtěl uškodit? 8

Takovými zdroji hrozeb mohou být běžní kriminálníci, ideologicky zaměřené nenávistné skupiny, zhrzený personál, duševně nemocné osoby a další. Jakým způsobem tyto jednotlivé zdroje hrozeb útočí? Co mi od nich hrozí? Pokud znám své nepřátele, pak potřebuji porozumět jejich jednání. Musím si tedy klást otázky: co je motivuje k útoku, kdy a kde obvykle útočí, jakými zbraněmi útočí, jakým způsobem je používají? 9

Uvedená metodika dále obsahuje: - zdroje hrozeb pro měkké cíle - způsoby útoku pro jednotlivé zdroje hrozeb - vytvoření seznamu možných způsobů útoku na konkrétní MC (varianty lokalizace a načasování útoku) - vyhodnocení (míry ohroženosti MC /určení pravděpodobnosti daného způsobu útoku, dostupnost prostředků útoku, výskyt daného útoku a složitost provedení útoku/) - určení dopadu (dopad na životy a zdraví, dopad na objekt, finanční dopad a dopad na fungování zasaženého společenství - vyhodnocení celkové míry ohroženosti - závěr 10

Závěr metodiky: Vyhodnocením pravděpodobnosti a dopadů útoku lépe porozumíme kdy, a kde jsme jakými útoky ohroženi. Výpočtem míry ohroženosti a jejím zkoumáním pak lze zjistit, kdy a kam je nutné zaměřit pozornost. Smyslem je zacílit bezpečnostní opatření efektivně na místa a dobu, kdy jsme relevantními útoky skutečně ohroženi. Na toto vyhodnocení musí navázat návrh systému bezpečnostních opatření. Metodika zpracování tohoto návrhu již není předmětem publikace. Zpracování návrhu tohoto systému lze provést různým způsobem. Vždy by však mělo jít o systematický, metodický postup, který vychází z vyhodnocení pravděpodobnosti a dopadů, a který hledá vhodná bezpečnostní opatření pro: 11

A. odstrašení útočníků či jinou PREVENCÍ útoků, B. pro jejich včasnou detekci, C. pro okamžitou reakci a D. pro zmírnění dopadu incidentu. 12

ÚSKALÍ NA VAŠÍ CESTĚ - finance Častý argument, proč bezpečnost nelze implementovat. Uváděným důvodem je cena například technických prostředků. Nicméně např. škola může být bezpečná i s minimem technických prostředků, pokud správně nastaví bezpečnostní režim a organizaci. Technické prostředky jsou významným pomocníkem, nikoliv však jediným řešením. Možný vstup do dotačního programu MV na OMC v první fázi neinvestiční, pro provedení auditů, nácviků nebo školení.. 13

BEZPEČNOST PŘED ČÍM? Výrazy jako terorismus, ozbrojený útočník ve škole, nástražné výbušné zařízení, vyřizování si účtů (například neúspěšný žák, naštvaný rodič), dítě jako nástroj vyřizování si účtů mezi rozvedenými rodiči (únos) nebo další mimořádné události již nejsou pouhou fikcí, ale skutečností. To by mělo vést zřizovatele škol a školských zařízení k zavedení zvýšených bezpečnostních opatření, a to nejen v rámci provozovaných zařízení, ale již při plánování výstavby či rekonstrukce. 14

Proč mám řešit bezpečnost školského zařízení Školská zařízení jsou často řazena mezi místa s vysokou koncentrací osob a nízkou úrovní zabezpečení proti násilným útokům. Jsou v tomto ohledu velmi specifickým cílem. Útoky na ně jsou vnímány jako jedny z nejhorších. Zranitelnost dětí je mimořádně vysoká a hodnota, jakou představují pro svoji rodinu i celou společnost, je nevyčíslitelná. Proto je u nich potřebný i specifický bezpečnostní přístup. 15

Přes výše popsaná negativa pracujete ve školách i s pozitivními rysy: Škola jako cíl útoku (ať zvenčí, nebo zevnitř vlastními žáky) má jasně definovanou strukturu a skladbu lidí (žáci, pedagogové, ostatní zaměstnanci), kteří by měli v budově školy být. Škola má jasně definovaný režim, a pohyb po škole by tedy neměl být chaotický, ale řízený. Každodenní kontakt s žáky a pedagogy by měl umožnit včasné rozpoznání změn v jejich chování. To vše výrazně usnadní zavedení preventivních opatření v podobě organizačně-režimových pravidel a navazující techniky. 16

Cíl pro pedagogy zní: Přijmout za vlastní alespoň minimální standardy bezpečnosti, protože bez tohoto vnitřního postoje bude celková ochrana škol problematická. Bude nutné zamyslet se nad režimem provozu školského zařízení a zavést do praxe režimová a organizační opatření a žádat jejich dodržování na pedagogickém sboru, zaměstnancích a žácích či klientech. Útok ve škole je pro školu vždy fatální a s velkou pravděpodobností přinese ztráty na lidských životech nebo vážná zranění žáků a pedagogů. Školská zařízení, která nejsou na tyto hrozby nijak připravena, pravděpodobně nedokážou eliminovat již 17 první útok. Jsou velmi zranitelná.

Hrozby a rizika Ideální pro školské zařízení bude, když hrozby a rizika vyhledá specialista (auditor), který se danou problematikou profesně zabývá. Audit provedený specialistou je důkladnější, komplexnější a objektivnější. Základní audit si nicméně můžete udělat sami. Sami můžete ihned provést analýzu rizik. Snažte se vyvarovat neobjektivního náhledu na sebe sama a snaha kritická a slabá místa zlehčovat nebo nevidět. 18

Co minimálně můžete sami posoudit při určení rizika dané hrozby: lokalitu, kde se vaše školské zařízení nachází, stavební provedení, počty vstupů a jejich režim, izolovanost či propojení s komerčními subjekty, skladbu žáků a pedagogů a dalších osob ve škole, bezpečnostní incidenty (dokonané, eliminované, připravované) zpětně alespoň za 3 roky a kdo byl strůjcem (žák, cizí osoba, pedagog, ) zavedené bezpečnostní řády, pravidla jejich účinnost a dodržování, z hlediska pravidel prioritně způsob identifikace a doprovodu návštěv, průchodnost školy zda se mohou cizí osoby ve škole volně pohybovat, vybavení technickými prostředky, jejich účinnost a využívání. 19

Možný následný postup: Krok 1. - Audit jako vstup k vašemu bezpečnostnímu řešení Po vašem vlastním auditu by měl následovat audit zpracovaný specialistou. Audit posoudí vaši školu, či jiné školské zařízení z mnoha dalších hledisek, které vnesou na vaši bezpečnost objektivní pohled, ukáže slabá místa a navrhne smysluplné řešení. Auditor musí využít zpracovanou Metodiku MV - vyhodnocení ohroženosti měkkého cíle Krok 2. - Plán implementace nápravných opatření z auditu Po auditu bude vaším dalším krokem sestavit plán jednotlivých bodů vedoucích k požadovanému standardu 20 bezpečnosti.

Plán by měl být vytvořen s bezpečnostním specialistou spolu s vedením školského zařízení a za ideálního stavu s účastí zřizovatele. Krok 3. - Implementace nápravných režimových opatření V této fázi bude nutné připravit se na diskuse s pedagogy a argumenty, co zavést do praxe možné je a co nikoliv. 21

Krok 4. - Školení ředitelů a odpovědných pracovníků Poté, co je dokumentace sepsána a parametry nastaveny, musí proběhnout školení na úrovni managementu a vedení školy. Především ti se musí plně ztotožnit s požadovaným přístupem k řízení bezpečnosti. Pokud tito pracovníci nepřijmou nastavený standard za svůj, nebude proces implementace úspěšný. Následně bude proškolen ostatní personál. Krok 5. - Implementace a školení obsluhy technických prostředků Implementaci technických prostředků byste měli provést pouze na základě promyšlené vazby na bezpečnostně organizační opatření. Návrhu by měl předcházet projekt. 22

Praxe ukazuje, že i tam, kde jsou technické prostředky instalovány, dochází mnohdy k degradaci jejich bezpečnostní funkce, a to nesprávným používáním a nedodržováním režimu. Následné funkční zkoušky a revize systémů technické ochrany musíte provádět v souladu s technickými normami a požadavky výrobců jednotlivých technických zařízení. Krok 6. - Semináře za účasti specialistů Semináře vám pomohou rozšířit a pochopit hloubku a požadavky BŠ. V rámci zavedení bezp. režimu jsou pravidelné semináře nezbytné. Pomohou pracovníkům školských zařízení stále vnímat problematiku jako aktuální. Informují o vývoji norem a zákonných požadavků. A v neposlední řadě vedou k výměně zkušeností. 23

Krok 7. - Nácvik postupů při mimořádných událostech Jedno z nejdiskutovanějších témat, které čeří hladinu médií, laické i odborné veřejnosti. V rámci školských zařízení v ČR se odehrávají mnohdy divoké a nekoncepční nácviky. Vaše nácviky musí respektovat skutečnost, že ozbrojená složka disponující zákonnými pravomocemi a profesionálním výcvikem je Policie ČR a případně další složky IZS. Řada nácviků není schopna postihnout taktické vedení zásahu ozbrojených složek státu (Policie ČR) a správné chování v rámci zásahu. 24

Krok 8. - Informování rodičů o zavedených opatřeních Rodiče budou v případě mimořádné události prvními, kteří se budou snažit do školského objektu dostat a budou pravděpodobně (byť neúmyslně) komplikovat práci Policie ČR. Důkladná informovanost o nastavených opatřeních a fakt, že uvidí opatření v praxi (například tím, že sami nemohou chodit do školy, jak se jim zachce nebo bez identifikace), mohou do určité míry situaci zklidnit. Školení rodičům také pomůže lépe chápat opatření, která se jim mohou zdát restriktivní a omezující. Rodiče jsou aktivní složkou školských zařízení a stejně jako pedagogové i rodiče se musí ztotožnit s minimálním standardem bezpečnosti. 25

Historie a východiska Hrozby a rizika, mezinárodní terorismus Případ ve Žďáře nad Sázavou Mohutné veřejné mínění Nutná ochrana měkkých cílů Jedním ze základů OMC jsou školy a školská zařízení Strategie prevence kriminality v ČR na léta 2016 až 2020 Aktivity MV a Policie ČR 26

Legislativní ukotvení Školský zákon Normy prevence kriminality, činnost ÚNMZ a jeho TNK č. 148 Nutnost vypracování nové ČSN Vznik nové preventivní normy ČSN 73 4400 Prevence kriminality řízení bezpečnosti při plánování, realizaci a užívání škol a školských zařízení s cílem vytvořit základní bezpečnostní standard, který byl velmi očekáván Platná a účinná od 1. září 2016 27

Normu (ČSN 73 4400:2016) vypracovala v rekordním čase Technická normalizační komise TNK 148 (za velkého přispění odborníků z MV ČR a dalších členů Poradního sboru ministra vnitra pro situační prevenci kriminality) Prevence kriminality a ochrana obyvatel jako možnou odpověď na řešení problematiky ochrany jednoho z měkkých cílů škol a školských zařízení. 28

Norma navazuje na řadu evropských norem Prevence kriminality prostřednictvím navrhování budov, objektů a území. Zabezpečení škol a školských zařízení je v oblasti bezpečnosti jednou z hlavních priorit resortu MV. Jedním ze stěžejních úkolů při navrhování a snižování rizika kriminality a antisociálního chování ve školách je řízení bezpečnostních rizik. Kvalitní řízení bezpečnosti při plánování, realizaci a užívání budov škol je závislé na provedení systému řízení rizik a jeho zásadním procesu posouzení rizik. 29

Návrh a realizace bezpečnostních opatření fyzické ochrany by měl eliminovat nebo snížit nežádoucí rizika. Většina trestných činů je spáchána v důsledku toho, že pachatel může využít pro páchání trestné činnosti ve školách snadnost přístupu do objektu či areálu, možnost úkrytu, neexistenci jednoznačného vymezení veřejného a privátního prostoru, nedostatečnost osvětlení, nevhodnost architektonických úprav a stavebního řešení budov a terénu. Tyto faktory spolu s dalšími přispívají k zranitelnosti chráněných zájmů vůči 30

Posouzení rizik kriminálního a antisociálního chování, včetně návrhu a implementace bezpečnostních opatření, je základním cílem. Norma upravuje zásady a návrhy pro plánovače, projektanty, zřizovatele, ředitele, zaměstnance školy i další zainteresované strany. Nová norma pomáhá k orientaci ve značném množství technických doporučení, norem, vyhlášek a zákonů tím, že v jednotném dokumentu odkazuje na potřebné materiály pro školy. Tímto eliminuje fakt, že koncepční řešení bezpečnosti škol je při prvotním plánování výstavby či rekonstrukci často opomíjeno. 31

Řízení bezpečnosti je nedílnou součástí řízení jakékoliv organizace, k problematice bezpečnosti je nutné přistupovat odpovědně, v souladu s požadavky dnešní doby a s aktuální bezpečnostní situací, což je pro obce a kraje jako zřizovatele škol základním mementem. Základem u všech opatření je a bude, aby se nepovolaná osoba nedostala do objektu školy, tedy prevence kriminality! 32

Zveřejnění české technické normy ČSN 73 4400 Prevence kriminality řízení bezpečnosti při plánování, realizaci a užívání škol a školských zařízení na webu Ministerstva vnitra ČR k dalšímu využití http://www.mvcr.cz/clanek/zverejneni-cesketechnicke-normy-csn-73-4400-prevencekriminality-rizeni-bezpecnosti-pri-planovanirealizaci-a-uzivani-skol-a-skolskychzarizeni.aspx 33

Metodika k aplikaci normy Protože norma jako taková je pro zřizovatele škol a školských zařízení, tedy pro obce a kraje těžká četba a na základě velkého ohlasu odborné i laické veřejnosti, se MV rozhodlo nechat zpracovat metodiku aplikace této normy do praxe ve spolupráci s Asociací bezpečná škola. http://www.mvcr.cz/clanek/metodika-pro- aplikaci-nove-technicke-normy-csn-73-4400.aspx 34

ČSN 73 4400 ZÁKLADEM JE PREVENCE Norma jde proti nesprávnému trendu, který je často prezentován v médiích. Řešení bezpečnosti je ukazováno pouze na úrovni aktivní obrany. Žáci se učí sebeobranu a vlastní školské zařízení přitom je a zůstává z hlediska prevence na úrovni režimových, organizačních a technických opatření zcela neošetřené. Norma ČSN 73 4400 klade důraz zejména na preventivní opatření. 35

Je důležité incidentům a mimořádným událostem předcházet a snažit se o jejich eliminaci na nejmenší možnou a přípustnou míru. Pokud již aktivní útočník (nebo jiný obdobný incident) nastane, znamená to selhání preventivních opatření. Pokud školské zařízení žádnou prevenci nemá, je maximálně zranitelné a nelze mluvit o Bezpečné škole. 36

KDY POUŽÍT ČSN 73 4400 Norma pomáhá k orientaci ve značném množství technických doporučení, norem, vyhlášek a zákonů tím, že se na ně konkrétně odkazuje a zastřešuje vše potřebné pro projektování bezpečnosti a prevenci kriminality školských zařízení. Pomáhá, aby koncepční řešení bezpečnosti škol při prvotním plánování výstavby či rekonstrukci nebylo opomíjeno. 37

Norma je využitelná pro všechny veřejné, soukromé nebo státní instituce a zřizovatel školského zařízení by její aplikaci měl vyžadovat již v zadávací fázi projektu na výstavbu, rekonstrukci nebo projektu a investici do bezpečnostních opatření. 38

VAZBY NA POŽÁRNĚ-BEZPEČNOSTNÍ ŘEŠENÍ STAVBY Pokud bude norma brána v úvahu již na samém začátku projekčního procesu, značně usnadní implementaci a soulad všech požárních a bezpečnostních předpisů. Při plánování výstavby je nutné plně akceptovat platné PBŘ řešení stavby s ohledem na únikové trasy, dveře na těchto trasách a shromaždiště. Zatímco bezpečnostní specialista by rád viděl všechny dveře zavřené, požární specialista vyžaduje dveře po směru úniku vždy otevřené. 39

UVEDENÍ DO PRAXE Ačkoliv je norma nová, jsou již v rámci ČR objekty řešené v duchu této normy. Pomocí na začátku projektování školského zařízení, nebo implementace bezpečnostních opatření do stávajícího zařízení je účast bezpečnostního specialisty, který umí audit požadovaných řešení a navrhne skutečné potřeby. Smyslem auditu není kritizovat ředitele ani ukazovat na chyby v řízení této specifické bezpečnosti. 40

Smyslem auditu není kritizovat ředitele ani ukazovat na chyby v řízení této specifické bezpečnosti. Audit má najít řešení, pojmenovat slabá místa a nápravná opatření. Audit je dle normy nezbytný k dalšímu smysluplnému procesu řízení bezpečnosti ve školských zařízeních. (7. kapitola ČSN 73 4400) 41

Za pozornost Vám děkuje JUDr. Tomáš Koníček zástupce ředitele odboru prevence kriminality MV ČR Tel.: 974 833 217 E-mail: tomas.konicek@mvcr.cz www.mvcr.cz 42