Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Ústeckého kraje 2013 Celkové pořadí v oblasti podnikatelské prostředí podle 21 kritérií (více detailů v tabulce č. 2, 3 a 4) v oblasti přístup veřejné správy podle 21 kritérií (více detailů v tabulce č. 5, 6 a 7) 1. Podbořany 1 10 2. Bílina 7 2 3. Louny 12 1 4. Teplice 2 8 5. Chomutov 6 3 6. Žatec 4 6 7. Lovosice 10 5 8. Most 3 11 9. Děčín 5 9 10. Varnsdorf 14 4 11. Kadaň 13 12 12. Ústí nad Labem 16 7 13. Roudnice nad Labem 8 13 14. Litoměřice 9 14 15. Rumburk 11 16 16. Litvínov 15 15 Tabulka udává souhrnné celkové výsledky pro kraj. Další tabulky ukazují podrobně výsledky za jednotlivá kritéria. V případě dalších dotazů se obracejte na Gabrielu Šamanovou, tel.: 737 207 265, e-mail:
Podíl podnikatelů Tabulka č. 2: Podnikatelské prostředí aktuální rozvoj Podíl firem Vývoj počtu ekonomických subjektů Podíl středních a velkých firem Cena za odvoz odpadu Cena vodného a stočného Názor podnikatelů Ekonomický rozvoj 1. Podbořany 14 12 4 2 1-3 1-16 4-10 2. Bílina 16 16 7 9-10 5 1-16 1-3 3. Louny 5 10 2 15 8 1-16 11-14 4. Teplice 14 12 4 2 1-3 1-16 4-10 5. Chomutov 16 16 7 9-10 5 1-16 1-3 6. Žatec 5 10 2 15 8 1-16 11-14 7. Lovosice 8 2 9 8 1-3 1-16 11-14 8. Most 11 4 5 5 4 1-16 4-10 9. Děčín 9 3 6 16 7 1-16 4-10 10. Varnsdorf 4 11 10 11 14-16 1-16 4-10 11. Kadaň 12-13 6 13 4 9-10 1-16 1-3 12. Ústí nad Labem 2 7 16 12 6 1-16 11-14 13. Roudnice nad Labem 12-13 15 15 6-7 12 1-16 4-10 14. Litoměřice 15 13 3 3 11 1-16 4-10 15. Rumburk 6 1 11-12 9-10 1-3 1-16 15-16 16. Litvínov 1 9 1 14 14-16 1-16 4-10
Tabulka č. 3: Podnikatelské prostředí - kvalita lokality Stabilita krajiny Znečištění ovzduší Vzdálenost K dálnici Počet Lékařů Ceny stavebních pozemků Ceny bytů Názor podnikatelů Infrastruktura 1. Podbořany 11 1 10 14 1 8 13-16 2. Bílina 9-10 16 5 16 3 3 10-12 3. Louny 13-14 13 7 9 10-11 11-12 3-8 4. Teplice 6 8 4 5 14 14 3-8 5. Chomutov 8 5 15 15 8-9 1-2 3-8 6. Žatec 13-14 2-3 9 1 10-11 11-12 3-8 7. Lovosice 12 11 1 12 2 13 9 8. Most 15-16 12 8 6 7 7 1-2 9. Děčín 3 2-3 11 13 12 10 10-12 10. Varnsdorf 1 7 12-13 11 4-5 4-5 13-16 11. Kadaň 7 14 16 7 8-9 1-2 13-16 12. Ústí nad Labem 5 10 6 10 13 9 13-16 13. Roudnice nad Labem 15-16 4 2 4 15-16 15-16 10-12 14. Litoměřice 9-10 9 3 3 15-16 15-16 3-8 15. Rumburk 2 6 14 2 4-5 4-5 1-2 16. Litvínov 4 15 12-13 8 6 6 3-8
Tabulka č. 4: Podnikatelské prostředí - pracovní trh Změna počtu obyvatel Nezaměstnanost Věk nezaměstnaných Dlouhodobá nezaměstnanost Konkurence na pracovním trhu Studenti v odborném vzdělávání Průměrný plat 1. Podbořany 15 6 7 2 4 3 1-3 2. Bílina 4 10 2 12 1 16 4-5 3. Louny 7-8 4 8 5 13 15 1-3 4. Teplice 9 5 3 9 9 10 4-5 5. Chomutov 11 11 12 10 12 6 11-12 6. Žatec 7-8 9 14-15 8 8 9 1-3 7. Lovosice 2 3 6 3 11 14 13-15 8. Most 1 13 9-10 11 10 2 6-7 9. Děčín 5 8 4 6 6-7 7 8-10 10. Varnsdorf 13-14 14 11 14 2 1 8-10 11. Kadaň 13-14 7 1 7 5 13 11-12 12. Ústí nad Labem 12 12 9-10 13 15 5 16 13. Roudnice nad Labem 3 1 13 4 16 4 13-15 14. Litoměřice 6 2 5 1 14 8 13-15 15. Rumburk 10 15 14-15 16 3 11 8-10 16. Litvínov 16 16 16 15 6-7 12 6-7
Tabulka č. 5: Přístup veřejné správy ekonomické údaje Finance získané z EU na 100 obyvatel Podíl kapit.výdajů obce Podíl výdajů věnovaných na veřejnou dopravu Likvidita Zdroj: Czech Credit Bureau irating CCB Dluhová služba/běžné příjmy 1. Podbořany 16 8 10-16 5 13 1-7 2. Bílina 9 7 10-16 2 3 1-7 3. Louny 12 13 6-9 10 8 1-7 4. Teplice 11 6 2-5 4 5 1-7 5. Chomutov 1 1 6-9 1 7 9 6. Žatec 7 2 6-9 7 1 1-7 7. Lovosice 6 16 10-16 13 9 8 8. Most 8 9 2-5 11 16 11 9. Děčín 2 4 2-5 3 15 13 10. Varnsdorf 14 5 10-16 8-9 2 1-7 11. Kadaň 3 3 6-9 15 6 1-7 12. Ústí nad Labem 4 14 2-5 12 12 15 13. Roudnice nad Labem 5 15 10-16 14 10 10 14. Litoměřice 13 12 10-16 6 11 12 15. Rumburk 15 10 10-16 16 14 16 16. Litvínov 10 11 1 8-9 4 14
Podpora web.stránek Tabulka č. 6: Přístup veřejné správy komunikace, bezpečnost a poplatky Test elektronické komunikace Úřední hodiny Počet strážníků Počet dětí ve třídě TIC/MIC za pobyt za stánek za předzahrádku ze vstupného 1. Podbořany 12-14 11 6 16 3 12 10-12 2 1-5 1-12 3-7 2. Bílina 9-10 4 1 1 12 4 14 3-6 14-16 14-16 3-7 3. Louny 7-8 3 8 2 11 1 1-8 3-6 6-8 1-12 8-10 4. Teplice 15 6 14-16 4 10 11 15 11-12 11 1-12 3-7 5. Chomutov 9-10 2 2 13 16 2-3 16 11-12 1-5 1-12 11-16 6. Žatec 12-14 5 14-16 10 1-2 14 1-8 9 9-10 14-16 11-16 7. Lovosice 2 8 9 14 1-2 7 1-8 1 12-13 1-12 3-7 8. Most 1 1 4-5 3 15 5 9 14-16 9-10 1-12 8-10 9. Děčín 4 13 12 15 13-14 8 13 13 6-8 1-12 1-2 10. Varnsdorf 7-8 9 7 12 4 9 1-8 7-8 1-5 1-12 3-7 11. Kadaň 5-6 12 10 8 5 6 1-8 14-16 14-16 1-12 8-10 12. Ústí nad Labem 3 7 11 7 7-9 15 1-8 3-6 6-8 1-12 11-16 13. Roudnice nad Labem 5-6 14 3 5 13-14 13 10-12 3-6 1-5 1-12 11-16 14. Litoměřice 12-14 10 4-5 9 6 2-3 10-12 7-8 12-13 14-16 11-16 15. Rumburk 11 16 13 11 7-9 10 1-8 10 1-5 13 1-2 16. Litvínov 16 15 14-16 6 7-9 16 1-8 14-16 14-16 1-12 11-16 Daň z nemovitosti
Tabulka č. 7: Přístup veřejné správy názor podnikatelů na přístup veřejné správy Spokojenost s přístupem radnice Vstřícnost a ochota úředníků Odborná kompetence úředníků Rychlost vyřizování agendy 1. Podbořany 1-2 3-7 10-14 9-12 2. Bílina 3-5 3-7 5-9 1-2 3. Louny 1-2 1-2 5-9 6-8 4. Teplice 8-9 8 5-9 3-5 5. Chomutov 12-15 3-7 5-9 6-8 6. Žatec 16 11-12 1-3 3-5 7. Lovosice 3-5 3-7 10-14 3-5 8. Most 8-9 13-15 16 13-14 9. Děčín 3-5 3-7 1-3 9-12 10. Varnsdorf 6-7 9-10 4 9-12 11. Kadaň 12-15 16 10-14 13-14 12. Ústí nad Labem 10-11 1-2 1-3 1-2 13. Roudnice nad Labem 6-7 13-15 10-14 15-16 14. Litoměřice 12-15 11-12 10-14 15-16 15. Rumburk 10-11 9-10 5-9 9-12 16. Litvínov 12-15 13-15 15 6-8