Program Rady vysokých škol

Podobné dokumenty
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

1. Kvalita a relevance

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

FINANCOVÁNÍ VYSOKÝCH ŠKOL, diverzifikace zdrojů

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Aktualizace dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

K vývoji aktivit v organizaci výzkumu

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU. na období let až 2020

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Hodnocení kvality vysokých škol z perspektivy novely zákona o vysokých školách Telč, 5. května 2016

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Aktualizace pro rok 2014

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

REALIZACE Strategického záměru

MASARYKOVY UNIVERZITY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Program činnosti a rozvoje Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

REALIZACE Strategického záměru

1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Institucionální plán pro rok 2014

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na rok 2019

Zajišťování kvality ve vnitřním prostředí univerzity

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Diverzifikace vysokého školství nové výzvy

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

82/2017 RADA NÁRODNÍHO AKREDITAČNÍHO ÚŘADU PRO VYSOKÉ ŠKOLSTVÍ

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Vyhodnocení doplňkového úkolu č. IX. pro VŠ Strategie internacionalizace

Hlavní garant: Prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE

Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Masarykova univerzita dlouhodobě směřuje k tomu, aby byla prestižní, mezinárodně vnímanou vzdělávací institucí i výzkumně orientovanou univerzitou.

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Transkript:

Program Rady vysokých škol na funkční období 2018-2020 Rada vysokých škol (RVŠ) je orgánem reprezentace vysokých škol podle vysokoškolského zákona. Podle svého statutu se zabývá rozvojem, ekonomickým zabezpečením, právní úpravou, činností, organizací a řízením vysokých škol a zásadními otázkami dotýkajícími se rozvoje, činnosti a zájmů vysokých škol a jejich pedagogů, studentů a zaměstnanců, zaujímá k nim stanoviska a doporučení pro Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) a jiné orgány a instituce. Podle statutu RVŠ je jedním z úkolů sněmu schválit program RVŠ na příslušné funkční období. Tento program vyjmenovává hlavní body v oblastech působnosti RVŠ a definuje, čeho hodlá RVŠ dosáhnout a oč chce během svého funkčního období usilovat: 1) RVŠ chce primárně navázat na úspěšné období 2015-2017, kdy fungovala jako respektovaná, akceschopná a konstruktivní reprezentace vysokých škol. 2) RVŠ bude úzce spolupracovat s Českou konferencí rektorů, s Vysokoškolským odborovým svazem, MŠMT, Národním akreditačním úřadem pro vysoké školství (NAÚ), Klubem kvestorů a rovněž i s vedením Akademie věd ČR a společně koordinovat postup vůči státní správě při tvorbě a schvalování legislativy dotýkající se vysokých škol a při získávání financí na vzdělávání a na vědu a výzkum. 3) RVŠ bude aktivně podporovat a rozvíjet komunikaci a spolupráci napříč celým segmentem školství při přípravě strategie rozvoje vzdělávání v ČR a jeho financování. 4) RVŠ při respektování názorové různorodosti, která je bytostně spjata s vysokoškolským prostředím, zaměří svou činnost na problematiku zajišťování a vnitřního hodnocení kvality vysokých škol, a to ve všech oblastech jejich činností. 5) RVŠ bude aktivně prosazovat tzv. třetí roli vysokých škol, zlepšovat povědomí o postavení vysokých škol ve společnosti, jako otevřených institucí, které považují vzdělávání a tvůrčí aktivity za službu veřejnosti a které přispívající ke kultivaci společnosti, prosazování morálních hodnot, etiky a udržitelného rozvoje. 6) RVŠ bude aktivně komunikovat se širokou veřejností, státní a veřejnou správou a se sdělovacími prostředky. 7) RVŠ připraví kvalitní podkladové materiály využitelné pro členy akademických senátů, vedení fakult a vysokých škol i další členy akademických obcí. Na funkční období 2018-2020 si RVŠ stanovuje tyto konkrétní úkoly: Legislativní oblast Aktivně se zapojovat do veřejné diskuse a přípravy legislativy s dopadem na vysoké školy, na jejich činnost a hospodaření, na studenty a zaměstnance. Analyzovat zkušenosti vysokých škol s implementací zákona o dodržování ochrany osobních údajů (GDPR), vytypovávat nejčastější problémové oblasti a hledat způsob jejich řešení (spolupráce legislativní pracovní komise a pracovní komise pro etiku ve vědecké a pedagogické práci). Kvalifikovaně připomínkovat a odborně oponovat další právní předpisy týkající se vysokého školství. Usilovat o vytvoření právního prostředí maximálně příznivého pro samosprávný a autonomní rámec českého vysokého školství. Usilovat o legislativní zakotvení maximální transparentnosti procesů týkajících se vysokých škol.

Provést aktualizaci vnitřních předpisů upravujících chod Rady vysokých škola a jejich orgánů. Ekonomická oblast V úzké spolupráci s Českou konferencí rektorů, MŠMT a Vysokoškolským odborovým svazem usilovat ve střednědobém výhledu o zajištění finanční stability vysokých škol zvýšením poměru veřejných výdajů na vysokoškolský sektor k HDP, a to alespoň ve výši odpovídají průměru EU (tj. v letech 2019 2021 dosáhnout nárůstu rozpočtu oblasti vysokých škol v objemu minimálně 3 mld. Kč ročně). Analyzovat dopady různých variant financování veřejných vysokých škol na jejich činnost i s ohledem na vyváženou podporu rozvoje celého vysokoškolského systému v ČR. V rámci nastavování pravidel dělení finančních prostředků se zaměřit nejen na provozní část rozpočtu veřejných vysokých škol, ale i na oblast investičního programového financování v rámci systému EDS. Poskytovat podporu a záštitu vysokým školám při jednání s MŠMT ohledně ekonomických záležitostí spojených s řešení projektů v rámci Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání. Aktivně se podílet na přípravě výzev vhodných pro oblast vysokého školství v rámci dalšího plánovacího období EU, a to včetně řešení otázky nezbytného dofinancování prostředků z národních zdrojů. Sledovat a vyjadřovat se k ekonomické legislativě ve snaze eliminovat neúměrnou administrativní zátěž vysokých škol (spolupráce ekonomické pracovní komise, legislativní pracovní komise a pracovní komise pro strategii a rozvoj). Aktivně se zapojovat do veřejné diskuze ohledně systému financování výzkumu v ČR a přinášet vlastní podněty k úpravám tohoto systému s důrazem na jeho stabilitu, maximální objektivitu a transparentnost (spolupráce pracovní komise pro vědeckou činnost a ekonomické pracovní komise). Oblast vzdělávací činnosti Aktivně se zapojovat do procesu připomínkování a tvorby legislativy v oblasti vzdělávací politiky, do diskusí a návrhů legislativních řešení v rámci právních úprav vysokoškolské legislativy, i v rámci dalších zákonů a právních předpisů v oblasti vzdělávání (spolupráce pracovní komise pro vzdělávací činnost, pracovní komise legislativní, pracovní komise pro kvalitu VŠ a její hodnocení a pracovní komise pro přípravu učitelů). Aktivně se podílet na řešení problematiky dostudování ve stávajících končících studijních programech (spolupráce pracovní komise pro vzdělávací činnost, pracovní komise legislativní a pracovní komise pro soukromé vysoké školy). Monitorovat a vyhodnocovat aktuálně probíhající proces institucionálních akreditací, akreditací studijních programů a nastavování systémů pro vnitřní a vnější hodnocení vysokých škol v oblasti vzdělávací činnosti v souvislosti s novelou zákona o vysokých školách, spolupracovat s Národním akreditačním úřadem pro vysoké školství (NAÚ) na optimalizaci akreditačních procesů a případně i na úpravách akreditačních standardů. Podílet se na tvorbě obecných standardů kvality akademického pracovníka, podporovat zavádění kariérních řádů na vysokých školách, podporovat zapojování mladých pracovníků do vzdělávacího procesu, včetně vytváření vhodných stimulačních podmínek. Sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe spojené se zaváděním a používáním nástrojů a opatření na zvyšování studijní úspěšnosti studentů na různých typech vysokých škol. 2

Podporovat aktivity vedoucí ke zvyšování kvality vzdělávacího procesu s cílem dosáhnout lepšího uplatnění absolventů na trhu práce, sdílet zkušenosti při zavádění moderních a progresivních vzdělávacích metod vedoucích ke zlepšování pedagogických dovedností akademických pracovníků. Podporovat adresné rozdělování části rozpočtu pro vysoké školy stimulující rozvoj vzdělávací činnosti a odborné přípravy a zapojení mladých akademických pracovníků do vzdělávacího procesu. Podporovat internacionalizaci v oblasti vzdělávací činnosti, včetně podpory výuky v anglickém jazyce, a s tím související řešení problematiky platby za studium v cizojazyčných studijních programech. Analyzovat, vyhodnocovat a sdílet zkušenosti týkající se akreditačního procesu v prostředí všech typů vysokých škol, pomáhat zprostředkovat, dle aktuální potřeby, komunikaci mezi vysokými školami a NAÚ (spolupráce pracovní komisí legislativní, pracovní komise pro strategii a rozvoj, pracovní komise pro soukromé vysoké školy a pracovní komise pro vzdělávací činnost). Oblast vědecko - výzkumné činnosti Aktivně se podílet se vytváření stabilního, otevřeného, transparentního a objektivně fungujícího systému hodnocení a financování vědy, výzkumu, vývoje a inovaci v ČR, a to aktivní participací na dopracování funkční verze Metodiky 17+ pro hodnocení výsledků výzkumu a rovněž i na návrhu a tvorbě vhodných mechanismů převodu výsledků hodnocení do financování vědy, výzkumu a inovací v oblasti vysokého školství. Podílet se na návrhu metodiky každoročního hodnocení kvality a výkonnosti veřejných vysokých škol v oblasti vědecko-výzkumných aktivit, která bude východiskem pro stanovování kvantitativních ukazatelů pro financování vysokých škol. Připravovat podněty k zajištění standardizovaných výstupů těchto metodik hodnocení do činnosti NAÚ a při posuzování jednotlivých návrhů na akreditaci studijních programů. Podílet se na podpoře zapojování vysokých škol do mezinárodních projektů, do Evropského výzkumného prostoru i na tvorbě podnětů pro rozvoj mezinárodní spolupráce ve vědeckovýzkumné oblasti. Hledat způsoby podpory transferu výsledků vědy a výzkumu do praxe a zlepšení (zintenzivnění) podpory podnikatelské sféry pro aplikovaný, případně základní, výzkum. Organizovat diskusní setkání s představiteli významných struktur spojených s výzkumem (GAČR, TAČR, AV ČR) s cílem nalezení co nejvhodnějších způsobů podpory vědy a výzkumu v ČR. Rozvíjet systémy podpory mladých vědeckých pracovníků, doktorandů i postdoktorandů v prostředí vysokých školách v ČR i v rámci mezinárodní vědecko-výzkumné spolupráce. Oblast strategie a rozvoje vysokých škol Kvalifikovaně projednávat a připomínkovat strategické dokumenty týkající se činnosti a rozvoje vysokých škol, zprostředkovávat sdílení zkušeností a příkladů dobré praxe vysokých škol s tvorbou vnitřních strategických dokumentů. Sbírat a analyzovat obecné postřehy a podněty z akademických obcí vysokých škol k dopadům neurčitosti vnějšího prostředí na jejich činnost, pozornost primárně zaměřovat na problémy brzdící strategický rozvoj vysokých škol v důsledku rostoucí administrativní zátěže. Sdílet dobré zkušenosti s tvorbou dostatečně robustních strategií rozvoje vysokých škol. Podporovat datové analýzy a modelování ve střednědobém až dlouhodobém horizontu, a to s důrazem na strategická hlediska v oblasti výkonové i ve financování vysokých škol (strategické téma kontraktového financování). 3

Provést analýzu výstupů vybraných Individuálních projektů národních (IPN) řešených v rámci Operačního projektu Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK), zejména projektů KREDO, EFIN, KVALITA, s cílem využít získané poznatky pro potřeby strategického plánování na různých typech vysokých škol. Koordinovat diskuzi a spolupráci napříč pracovními skupinami na strategických aspektech řešených témat (dlouhodobé dopady legislativních změn na akademické obce, strategie rozvoje vysokoškolských studií v ČR, stabilita hodnocení činnosti vysokých škol, dlouhodobé trendy rozvoje terciárního vzdělávání ve světě a Evropě, systémy zpětné vazby ve vysokém školství, vývoj autonomie a samosprávy vysokých škol, aj.). Oblast kvality vysokých škol a jejího hodnocení Průběžně sledovat a připomínkovat vývoj koncepce systémů vnitřního a vnějšího hodnocení kvality vysokých škol, která je obecně definována v novele zákona o vysokých školách a je či bude konkretizována v prováděcích vyhláškách k této novele. Dbát na minimalizaci formalismu v této konkrétní agendě. Získávat praktické zkušenosti s působením Rad pro vnitřní hodnocení na jednotlivých vysokých školách a průběžně tyto zkušenosti vyhodnocovat, sdílet příklady dobré i špatné praxe. Ve spolupráci s ekonomickou komisí a komisí pro strategie a rozvoj se zabývat se matematickým modelem financování vysokých škol, analyzovat a připomínkovat navržené úpravy současného modelu stejně jako návrh případného zcela nového modelu. Usilovat o to, aby financování především lépe odráželo aktuální kvalitu vysokých škol a pracovalo v dlouhodobém horizontu pro zvyšování kvality terciálního vzdělávání. Redefinovat pojem kvalita v kontextu různých typů vysokých škol a analyzovat jeho vazbu na stávající i navrhované modely hodnocení. V maximální možné míře se při definici kvality inspirovat zahraniční zkušeností. Podporovat využití studentských evaluací výuky jakožto součástí systému vnitřního hodnocení a zajišťování kvality vysokých škol a další zapojení studentů do procesu vnitřní a vnější evaluace. Napomáhat sdílení dobré praxe. Zabývat se hodnocením akademických pracovníků a zaměstnanců vysokých škol (se zohledněním všech jejich aktivit přispívajících k naplnění cílů vysoké školy) jako významným nástrojem vnitřního hodnocení a zajišťování kvality v rámci vysokých škol. Redefinovat obecné standardy habilitačního a jmenovacího řízení svázané se systémy hodnocení kvality vysokoškolských institucí. Přinášet poznatky a příklady dobré praxe v oblasti zajišťování a hodnocení kvality z Evropského prostoru vysokoškolského vzdělávání (EHEA European Higher Education Area) s důrazem na implementaci Standards and Guidelines a monitorovat iniciativy ENQA (European Association for Quality Assurance in Higher Education) a EQAR (European Quality Assurance Register for Higher Education). Oblast vnějších a zahraničních styků Ve spolupráci s Domem zahraniční spolupráce, Ministerstvem zahraničních věcí ČR, zastupitelskými orgány cizích zemí v ČR a ČR v zahraničí, Českými centry a vědeckými diplomaty zintenzivnit propagaci českých vysokých škol v zahraničí s cílem získat kvalitní zahraniční studenty, především samoplátce, a rovněž i motivovat české vysoké školy k posílení internacionalizace prostředí (jazykové kompetence, cizojazyčná výuka). Sdílet příklady a zkušenosti dobré praxe spojené se zapojováním českých vysokých škol do mezinárodních sdružení škol a univerzit, s důrazem nejen na posilování mobility studentů 4

a akademických pracovníků, ale i získávání mezinárodních akreditací, rozšiřování double-degree a joint-degree programů. Sdílet příklady a zkušenosti dobré praxe spojené s odstraňováním nejrůznějších administrativních, ekonomických a pracovně právních překážek spojených se zahraniční mobilitou akademických a administrativních pracovníků vysokých škol. V součinnosti s Ministerstvem zahraničních věcí ČR a Ministerstvem vnitra ČR se podílet na zmapování a následně i na systémovém řešení některých technických a administrativních překážek, kterým čelí zahraniční studenti při vyřizování pobytových víz na českých zastupitelských orgánech v zahraničí. Oblast přípravy učitelů Podílet se aktivně na vytváření koncepce a strategie vzdělávání učitelů v ČR na všech pracovištích vysokých škol vzdělávajících učitele. Přispívat k postupnému komplexnímu řešení podmínek pro přípravu učitelů sjednocením Rámcových požadavků na studijní programy pro přípravu učitelů vydaných MŠMT a požadavků NAÚ pro akreditace všech forem studijních programů přípravy učitelů na vysokých školách. Podporovat využívání výsledků projektů Kvalita v terciálním vzdělávání, Národního kvalifikačního rámce vzdělávání a dalších zásadních materiálů ke zvýšení kvality přípravy učitelů a hodnocení jejich činnosti. Pomáhat prosazovat vyhlašování výzkumných projektů na podporu zvyšování kvality přípravy učitelů na vysokých školách. Podporovat začleňování tělesné výchovy do výuky studentů na vysokých školách, a to zejména vzhledem k potřebě zvyšování tělesné zdatnosti populace a výchovy ke zdravému životnímu stylu. Oblast uměleckých vysokých škol a uměleckých fakult vysokých škol Posilovat smysluplnost a kvalitu Registru uměleckých výstupů (RUV), stimulovat vnitřní prostředí uměleckých vysokých škol a fakult pro zápisy hodnotných výstupů a pro pochopení nejen finanční, ale primárně registrační důležitosti RUV. Pozornost věnovat zejména hledání rovnováhy v systému RUV, racionálního způsobu evaluace uměleckých výstupů (včetně diskuse o formách podpory nezávislosti certifikátorů a zajištění jejich objektivity) a průběžnému doplňování nových, prozatím nezařazených typů uměleckých výstupů. Usilovat o systematické navyšování základního příspěvku na vzdělávací činnost pro umělecké vysoké školy a fakulty. Ve výkonové části sledovat a vyhodnocovat dopad segmentace vysokých škol, prosazovat zohlednění specifik tvůrčí (umělecké i vědecké) práce na uměleckých vysokých školách a fakultách (hodnota bodů RUV a RIV). Vést diskusi a sdílet zkušenosti ohledně přístupu vedení vysokých škol při vnitřním přerozdělování finančních prostředků zohledňujícím vyšší ekonomickou náročnost uměleckých studijních programů. Formulovat témata společná všem uměleckým vysokým školám a uměleckým fakultám vysokých škol a prohlubovat spolupráci mezi různými typy vysokoškolských pracovišť v jednotlivých oblastech umění. Zasadit se o sbližování, mimo jiné, i v oblasti standardů pro oblast vzdělávání Umění. Sdílet zkušenosti s akreditačním procesem a diskutovat možné problémy ve vztahu k NAU. Diskutovat způsoby hodnocení uměleckých vysokých škol a fakult a sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe s funkčními mechanismy vnitřního hodnocení kvality na uměleckých vysokých školách a fakultách. Prosazovat výzkum v oblasti umění, resp. zařazení výsledků výzkumu umění mezi bodované výstupy v rámci metodiky hodnocení výzkumu v ČR. 5

Oblast etiky ve vědecké a pedagogické práci Mapovat povědomí členů akademických obcí o významu společenské odpovědnosti vysokých škol, resp. o obsahu naplňování tzv. třetí role vysokých škol. Součástí společenské odpovědnosti je i etická odpovědnost, která zahrnuje takové aktivity, které společnost od vysokých škol očekává, považuje za spravedlivé, a které jsou v souladu s ochranou osobních práv. Analyzovat dodržování autorského zákona na vysokých školách v ČR a v maximální možné míře podporovat využití zahraničních zkušeností z této oblasti (analýza publikačních výstupů, evidence plagiátů, způsoby postihů za nedodržení autorské etiky apod.). Ve všech vědních oblastech a v oblasti umění realizovat šetření zaměřené na stav úrovně znalostí a právního a etického povědomí o uplatnění autorského zákona ve vysokoškolském prostředí a jeho dodržování (resp. nedodržování) mezi zaměstnanci i studenty. Provést mapování existence studijních předmětů, samostatných přednášek, workshopů vztahujících se k autorské etice. Oblast soukromých vysokých škol Sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe s přípravou akreditací profesně zaměřených studijních programů a studijních programů připravujících absolventy pro tzv. regulovaná povolání. Řešit problematiku hodnocení soukromých vysokých škol v oblasti vědy a výzkumu (publikačních aktivity a výstupů z výzkumné činnosti), zejména v oblasti společenských věd, které ve studijních programech na soukromých vysokých školách převažují (spolupráce pracovní komise pro soukromé vysoké školy a pracovní komise pro vědeckou činnost). Podporovat podmínky pro rozvoj vědecko-výzkumných aktivit na soukromých vysokých školách při zvyšování úspěšnosti získávání grantů a při zapojování se do mezinárodní spolupráce v oblasti vědy a výzkumu. Systémově se zabývat problematikou specifických aspektů studia zahraničních studentů na soukromých vysokých školách (včetně tzv. letních škol ). Věnovat významnou pozornost možnostem dalšího vývoje soukromých vysokých škol, s ohledem na měnící se vnější (reálné, legislativní atd.) podmínky, včetně hledání možností vzájemné spolupráce mezi jednotlivými soukromými vysokými školami a jejich spolupráce s vnějšími subjekty. Ve spolupráci s MŠMT se zabývat problematikou veřejné podpory na vzdělávání v rámci Operačních programů na soukromých vysokých školách, s cílem vyjednat blokovou výjimku ze zákazu veřejné podpory na vzdělávání v rámci Operačních programů na soukromých vysokých školách v ČR (spolupráce pracovní komise pro soukromé vysoké školy a ekonomické pracovní komise). Oblast vojenských a policejních státních vysokých škol Podporovat rozvoj Univerzity obrany v Brně (UO) a Policejní akademie České republiky v Praze (PA ČR) jako prestižních státních vzdělávacích institucí v souladu s jejich Strategickým záměrem vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti realizujícím požadavky na vzdělávání personálu v rezortech zodpovídajících za vnější a vnitřní bezpečnost státu a tomu odpovídajících vědních oborů. Podpořit efektivní využití vzdělávacího a tvůrčího potenciálu UO a PA ČR v souladu s Bezpečnostní strategií ČR a s usneseními Bezpečnostní rady státu. Sledovat změny v zákoně o vysokých školách a poskytovat kvalifikovaná stanoviska k té části zákona, která se bude týkat postavení a činnosti státních vysokých škol. 6

Aktivně se podílet na implementaci podzákonných norem provázejících novelu zákona o vysokých školách a prosazovat v nich roli a úlohu UO a PA ČR. Aktivně participovat na formulaci požadavků v oblasti vzdělávání Bezpečnostní obory. Oblast akademických senátů vysokých škol Sdílet informace z akademických senátů veřejných, státních a soukromých vysokých škol týkající se procesu schvalování vnitřních předpisů vysokých škol a činnosti orgánů vysokých škol zřízených v souladu se zákonem o vysokých školách. Sdílet zkušenosti z jednání akademických senátů, zkušenosti s implementací jednotlivých legislativních předpisů a dopadem legislativy na akademické obce. Diskutovat otázky týkající se činnosti a života akademických obcí jednotlivých vysokých škol. Diskutovat otázky aktuálního společenského dění a přispívat k pozitivnímu vnímání akademických obcí veřejností. Dokument předkládaný k projednání na 2. zasedání Sněmu Rady vysokých škol dne 17. května 2018 7