PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

Podobné dokumenty
PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Výsledky využívání metod kvality ve veřejné správě:

Soutěž o Ceny Ministerstva vnitra za kvalitu a inovaci ve veřejné správě

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Model systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV

Podpora kvality ve veřejné správě

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ

Přívětivý úřad obcí III. typu 2017

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE V 2015 V RÁMCI VÝZEV OPZ PO4 EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA

HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?

Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

NOVINKY VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,

Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Aktuality o financování přeneseného výkonu státní správy v roce 2018 a další informace o rozvoji veřejné správy

ŘÍDICÍ VÝBOR PRO MODERNIZACI VEŘEJNÉ SPRÁVY AKTUÁLNÍ VÝZVY OP Z. Praha

Plnění strategického cíle 1:

22. zasedání Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Výboru pro udržitelné municipality RVUR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Operační program Zaměstnanost

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Národní síť Zdravých měst ČR

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

vyhlašuje: Globální cíl: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu územní veřejné správy a veřejných služeb.

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Model Excelence EFQM. Být dobrý v čemkoli je dobré. Máme na to? Příklad dobré praxe Krajský úřad Královéhradeckého kraje

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Univerzita starosty MPSV Odbor podpory projektů (86)

Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR a jeho členů

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR vyhodnocení

Český institut efektivního managementu

Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration

Referenční model řízení města podle standardu CIMAF

Inovace ke zvýšení kvality veřejné správy

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Aktuality z oblasti rozvoje veřejné správy

Úroveň výkonu agend státní správy není jasně definována a financování probíhá formou příspěvku bez zohlednění skutečného rozsahu výkonu.

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Digitální technická mapa ČR

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 PŘÍPRAVA STRATEGIE VS 21+

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Udržitelný rozvoj a služby samospráv

Veřejná správa v České republice dokončené a probíhající aktivity MV

Kvalita veřejné správy jako cesta k úspěchu

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová

ETIKA VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Otázky dostupnosti služeb veřejné správy

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

Zápis č. 8. z jednání Řídícího výboru pro modernizaci veřejné správy konaného dne

Strategie Smart Administration a strukturální fondy. Ing. Jan Havránek, MBA Ředitel odboru strukturálních fondů MV ČR

Metodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích

Druhé setkání Platformy zainteresovaných stran CSR

Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích

Analýza stavu projektového řízení v krajích. Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR a jeho členů

Systém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů

Kvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR,

Ing. Hynek Steska předseda Komise informatiky SMO ČR Ing. Vladimír Kutý předseda Subkomise pro informatiku AKČR

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost

15. jednání Pracovní skupiny pro Smart Cities

Tvorba vzorových vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků Ministerstvo vnitra ČR

Transkript:

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 ANALÝZA problémy obou úrovní VS problémy centrální státní správy problémy územní samosprávy Příprava nové koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa nedostatečně uplatňované Evidence-informed rozhodování ve VS nízká kvalita strategického řízení a plánování nedostatečná koordinace VS neefektivní systém kontrol veřejných prostředků neefektivní výkon kompetencí ÚSC nereflektování změn pojmu dostupnost VS v čase - strategický materiál navazující na Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 - pracovní skupina pro tvorbu koncepce nekvalitní a nedostatečná komunikace institucí VS s veřejností nedostatečná elektronizace životních událostí finanční nepřipravenost ÚSC na možné změny v jejich působnosti Vize: Klientsky orientovaná veřejná správa vytvářející podmínky pro růst prosperity ČR a další zvyšování kvality života jejích obyvatel. nedostatečné využívání přístupů k řízení kvality/ k udržitelnému rozvoji nejednotná kvalita projektových prací ve VS nízká reflexe participace občanů na obecním zřízení

KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 KONCEPČNÍ ČÁST STRATEGICKÝ CÍL Pro klienta dostupné a kvalitní služby veřejné správy Efektivně fungující systém veřejné správy Efektivně fungující instituce veřejné správy SPECIFICKÉ CÍLE 1. Zlepšit kvalitu služeb, poskytovaných veřejnou správou 2. Zajistit optimální dostupnost služeb veřejné správy 1. Posílit řídící a koordinační mechanismy ve veřejné správě 2. Zefektivnit kontrolní mechanismy v oblasti nakládání s veřejnými prostředky 3. Zlepšit právní prostředí 4. Zefektivnit spolupráci obcí 5. Vytvořit prostředí podporující inovace 1. Rozšířit rozhodování a plánování ve veřejné správě na principu evidence-informed 2. Rozšířit aplikaci trvale udržovaných systémových přístupů k řízení kvality 3. Zlepšit uplatnění principů udržitelného rozvoje 4. Zvýšit význam a kvalitu provádění strategického řízení 5. Sjednotit kvalitu prováděných projektových prací ve státní správě Kompetentní lidské zdroje 1. Zvýšit znalosti a dovednosti volených zástupců územně samosprávných celků 2. Zvýšit znalosti a dovednosti úředníků územně samosprávných celků 3. Zkvalitnit vzdělávání ve státní správě Informovaní a účastnící se občané 1. Zlepšit komunikaci veřejné správy směrem k veřejnosti 2. Zvýšit povědomí o možnostech účasti občanů na veřejném dění, tyto možnosti dále usnadňovat

KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 KONCEPČNÍ ČÁST Zpracování metodiky řízení organizace zpracování metodiky k nastavení a udržování systému řízení organizace, sběr a šíření dobré praxe WEBOVÁ STRÁNKA http://www.mvcr.cz/clanek/koncepce- klientsky-orientovana-verejna-sprava- 2030.aspx Podpora efektivního systému řízení pořádání motivačních soutěží (Ceny MV, Přívětivý úřad), národní konference kvality ve veřejné správě, meziresortní spolupráce Překlad metodiky CAF 2020 zpracování české verze metodiky CAF 2020, příprava aplikační příručky pro územní veřejnou správu

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČR 2014-2020 Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR 2014 2020: SC 1.3 Rozšíření řízení kvality a strategického řízení ve VS Analýza využívání metod kvality ve veřejné správě Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC Aplikace řízení kvality (aktivity ÚSC) Podpora řízení kvality v ÚSC

METODICKÉ DOPORUČENÍ K ŘÍZENÍ KVALITY V ÚSC Doporučený rozsah řízení kvality v územních samosprávných celcích vychází z principů TQM 6 oblastí řízení kvality každá oblast řízení kvality je vymezena typickými znaky kvality, hodnocenými ukazateli a specifikovanými prvky řízení kvality v ÚSC; oblasti řízení kvality jsou navázány na aplikaci metod kvality. strategické řízení finanční řízení procesní řízení zajištění služeb veřejné správy zainteresované strany personální řízení

HODNOCENÍ DLE DOPORUČENÉHO ROZSAHU ŘÍZENÍ KVALITY V ÚSC Situační analýza řízení kvality města/ úřadu výstup pro město/ úřad výstup pro MV Závěrečná zpráva z hodnocení: zhodnocení stavu řízení kvality ve městě/ v úřadu, vymezení silných stránek řízení organizace, návrh možností dalšího zlepšování řízení organizace možnost využití makrovýstupů k porovnání úrovně řízení kvality v ÚSC, sběr příkladů dobré praxe, podněty pro další podporu kvality v území, podněty pro úpravy doporučeného rozsahu k řízení kvality v ÚSC Oblast A - Strategické řízení Oblast B - Finanční řízení Oblast C - Procesní řízení Oblast D - Zajištění služeb Oblast E - Zainteresované Oblast E - Personální řízení 55% 45% 30% 55% 65% 40%

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚSC ZE STRANY MINISTERSTVA VNITRA WWW.MVCR.CZ/KVALITA 1. Národní konference kvality ve veřejné správě konference Moderní veřejná správa Olomouc 16. 17. května 2019 2. Ceny MV za kvalitu a inovaci ve veřejné správě 3. Soutěž Přívětivý úřad 4. Metodická podpora řízení kvality v ÚSC 5. Spolupráce s gestory metod kvality (MPO, MŽP) 6. Příprava vzdělávacích aktivit k podpoře řízení kvality v ÚSC 7. Sběr a prezentace příkladů dobré praxe 8. Spolupráce s MPSV při nastavení výzev pro ÚSC

CENY MV ZA KVALITU A INOVACI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ tradice předávání ocenění od roku 2005 nástroj podpory řízení kvality územní veřejné správy; podpora dobrovolných aktivit organizace zacílených na zainteresované strany, resp. výkonnost organizace; ocenění organizací veřejné správy, které se aktivně zabývají zvyšováním kvality své práce; realizovaná řešení slouží jako příklady dobré praxe publikace ke stažení

PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD květen 2019: IV. ročník soutěže (ORP) mapování stavu přívětivosti úřadů soutěž je založena na vyplnění elektronického formuláře, který tvoří řada kritérií v oblastech: o dostupnost úřadu o otevřený úřad o komunikující úřad o on-line úřad o úřad zapojující veřejnost o moderně vybavený úřad výsledkem je srovnání úřadů dle nabízených služeb a identifikace nadstandardních služeb; oceněny nejpřívětivější úřady ORP, POÚ; publikace příkladů dobré praxe

WEBOVÉ STRÁNKY WWW.KVALITAVS.CZ

VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST PRO ÚSC č. výzvy OPZ rok vyhlášení žadatelé/ realizátoři projektů 33/34 2016 obce/ kraje/ DSO/ příspěvkové organizace zřízené ÚSC realizace 130 projektů 58/117 2017 obce/ kraje/ DSO realizace 70 projektů 80/118 2018 obce/ kraje/ DSO realizace 90 projektů podporované aktivity zavádění přístupů k řízení kvality, strategické řízení, zpracování/ aktualizace strategických materiálů, vzdělávací aktivity (navázané na strategické materiály žadatele) zavádění přístupů k řízení kvality, zpracování/ aktualizace strategických materiálů, procesní řízení, vzdělávací aktivity související s výkonem přenesené i samostatné působnosti zavádění a rozvoj přístupů k řízení kvality, nástroje komunikace s veřejností, zpracování/ aktualizace strategických dokumentů, analýza procesu GDPR, procesní řízení, vzdělávací aktivity související s výkonem přenesené a samostatné působnosti 92/119 2019 obce/ kraje/ DSO aktivity navázané na Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR v období 2014 2020, specifické cíle 1.3 a 4.3

VÝZVY OPZ Č. 92/119 PRO ÚSC metody kvality nástroje komunikace s veřejností rozvoj IS obcí strategické řízení procesní řízení vzdělávací aktivity zavádění a rozvoj přístupů k řízení kvality: CAF 2013, ISO 9001, ISO/IEC 27001, MA21, CSR, EFQM benchmarking informační kampaně, webové portály, mobilní komunikace, open data + vzdělávací aktivity (vč. softskills v oblasti komunikace s veřejností), softwarové nástroje zpracování analýz napojení IS obcí na centrální služby NIA a egsb, rozvoj IS obcí realizace napojení na NIA, egsb, Portál občana tvorba/ aktualizace koncepčních a strategických dokumentů zpracování pasportů/ generelů procesy v přenesené i samostatné působnosti vzdělávání související s výkonem činností v přenesené i samostatné působnosti; nově vzdělávání k GDPR, volbám, Smart Cities, Territorial Impact Assessment březen červen září listopad 2020+ vyhlášení výzev č.92/119 příjem projektových žádostí hodnocení projektových žádostí rozhodnutí o přidělení finanční podpory realizace projektů realizace projektů max. 24 měsíců ukončení projektu nejpozději do 12/2022

DĚKUJI ZA POZORNOST Ing. Lenka Švejdarová lenka.svejdarova@mvcr.cz 731 437 351, 974 887 507 WWW.MVCR.CZ/KVALITA WWW.MVCR.CZ/VEREJNA-SPRAVA WWW.KVALITAVS.CZ