Aktuality z oblasti rozvoje veřejné správy
|
|
- Vojtěch Ludvík Ševčík
- před 4 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Aktuality z oblasti rozvoje veřejné správy XXXVI. členská schůze a jarní celostátní odborný seminář STMOÚ ČR Luhačovice Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR
2 01 Přívětivý úřad Vademekum ke zkoušce odborné způsobilosti k přestupkům 03 Příspěvek na výkon státní správy analýza financování Analýza voleb do zastupitelstev obcí 2018 Koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 Rekodifikace stavebního práva: alternativní návrh
3 01 Přívětivý úřad 2019
4 Přívětivý úřad Soutěž mapující stav přívětivosti a otevřeností obecních a městských úřadů vůči občanům a jejich potřebám. Čtvrtý ročník soutěže v kategorii obcí III. typu. 146 zúčastněných obcí (a městských částí Prahy) 64 %. 60 rozpracovaných kritérií z následujících kategorií: Dostupný úřad Otevřený úřad Komunikující úřad Online úřad Úřad zapojující veřejnost Moderně vybavený úřad
5 Přívětivý úřad vítězná ORP místo: LITOMĚŘICE 2. místo: LIBEREC 3. místo: ŽĎÁR NAD SÁZAVOU Skokan roku: MORAVSKÉ BUDĚJOVICE
6 Přívětivý úřad porovnání výsledků 2018 a 2019 Kritérium Rok 2018 Rok 2019 On-line objednání pro agendu občanských průkazů 64 % 68 % Průměrná úřední doba agendy občanské průkazy 28 hodin 29,5 hodiny Formuláře na webových stránkách obce 97 % 100 % Wi-Fi zdarma pro klienty úřadu 69 % 79 % Participativní rozpočet 20 % 29 % Možnost platit poplatky platební kartou 90 % 91 % Oficiální strategie rozvoje města na webové stránce 87 % 90 %
7 Ke stažení na Publikace příkladů dobré praxe
8 02 Vademekum ke zkoušce odborné způsobilosti k přestupkům
9 Vademekum ke zkoušce odborné způsobilosti k přestupkům Studijní skripta k nově vzniklé zkoušce odborné způsobilosti dle 111 zákona č. 250/2016 Sb., o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich žádný studijní materiál v této oblasti a pro tuto cílovou skupinu dosud nebyl k dispozici. Tuto zkoušku musí absolvovat každý úředník bez právnického vzdělání vykonávající danou agendu nejpozději do roku 2022 doporučujeme vykonání zkoušky během roku 2019 z důvodu předpokládané budoucí vytíženosti kapacit. Ke stažení na
10 03 Příspěvek na výkon státní správy analýza financování
11 Příspěvek na výkon státní správy Příspěvek se dá označit ve své podstatě za neúčelovou dotaci, u které není sledován způsob čerpání. Obce jsou také v souvislosti s výkonem státní správy příjemci správních poplatků a příjmů ze sankčních plateb. K úhradě výdajů na výkon státní správy je třeba použít (a předpokládá se to) i další příjmy rozpočtu obce - tj. například i daňové příjmy ( 9 zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů).
12 Výkonové financování Základní působnost Složky příspěvku: Působnost matričního úřadu Příspěvek na výkon státní správy Příspěvek je kumulativně složen z částek pro jednotlivé působnosti obcí. Obce dostávají součet jednotlivých složek dle působností, které vykonávají. Působnost stavebního úřadu Působnost pověřeného obecního úřadu Působnost obce s rozšířenou působností Výdej občanských průkazů Jednotná kontaktní místa Veřejné opatrovnictví Územní plánování Matriční agenda (Novinka pro rok 2019) (Novinka pro rok 2020) Částka dle počtu obyvatel ve SO
13 Příspěvek na výkon státní správy Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR pro období Snahy o naplňování transparentnosti, adresnosti a výkonového financování. Plnění úkolů Specifického cíle 2.4 Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy. Zohledňování skutečného výkonu agendy v území, zejména tam kde není místní příslušnost anebo dochází k přelivu určitého jevu.
14 Příspěvek na výkon státní správy Mapa ukazuje rozdílné počty objemu vydaných občanských průkazů v ORP Součet úkonů úřadů územního plánovaní všech stavebních úřadů v daném ORP v roce 2017, od roku 2018 vykonávají pouze ORP
15 Zpracovatel: společnost EEIP. Analýza financování přenesené působnosti Realizováno rozsáhlé dotazníkové šetření na obcích. Analýza příjmů a výdajů obcí z hlediska státní správy analýza míry krytí nákladovosti přenesené působnosti. Návrhy na úpravy financování vybraných agend přenesené působnosti. Metodika pro výpočet režijních nákladů přenesené působnosti. Postupně zveřejňováno a projednáváno v průběhu podzimu.
16 Analýza financování přenesené působnosti Míra krytí nákladů (obce) Počet obyvatel obce Míra krytí nákladů příspěvkem na PP Typ obce Do 300 0,88 ZP Do 800 0,84 Medián Do ,75 0,94 Nad ,13 Do ,84 POÚ Nad ,12 Medián 0,87 Do ,14 Do ,30 ORP Do ,84 Medián Do ,00 0,97 Nad ,06 Započtením příjmů (příspěvek na výkon státní správy, výběr správních poplatků, pokut, příjmů z VPS atd.) proti mzdovým a režijním nákladům vypočtena míra krytí. Skupiny obcí s hodnotou nad 1,00 mají zajištěno pokrytí nákladů na výkon PP.
17 Varianty možného způsobu řešení financování výkonu státní správy Výkonové financování Zrušení příspěvku a přesun do rozpočtového určení daní Financování na základě propočtu adekvátních pracovních úvazků Paušální platba Další varianty financování V principu výkonové financování vhodné pro agendy, pro které platí: není uplatňována místní příslušnost nízká variabilita úkonů mezi úřady vysoká homogenita agendy Analýza financování přenesené působnosti Dle Analýzy EEIP výkonové financování vhodné zejména pro: Řidičské průkazy 2020 Registr silničních Realizátorem vozidel 2020 pro Matriční úřady Ministerstvo 2020 vnitra je Obecný živnostenský společnost úřad EEIP 2020? Občanské průkazy Cestovní doklady dostatečné Finalizace správní poplatky analýzy
18 Analýza financování přenesené působnosti Návrh na financování matrik od 2020 Rozdělení financí v poměru 50:50, tedy stejný podíl paušální a výkonové složky Paušální částka 31 Kč na 1 obyvatele ve správním obvodu matričního úřadu Platba za prvozápis narození 636 Kč, sňatek 2968 Kč, úmrtí 848 Kč Realizátorem pro Ministerstvo vnitra je společnost EEIP Do plateb zařazeno i otcovství 193 Kč, z důvodu vysokého počtu děti narozených mimo manželství a z důvodu většího územního rozložení v porovnání s narozením Financování řidičských průkazů od 2020 Do výkonové platby zohledněna pouze činnost vydávání řidičských průkazů, další činnosti jsou finančně pokryty v rámci paušální platby Finalizace analýzy
19 04 Analýza voleb do zastupitelstev obcí 2018
20 Počet obcí Podíl počtu mandátů zastupitelstva na počet kandidátů (Počet kandidátů na počet dostupných mandátů vyjádřeno procenty) 881 obcí má přesně tolik (či dokonce méně) kandidátů do voleb než jaký je počet dostupných mandátů. Např. zastupitelstvo s 5 místy, o které se ve volbách utká přesně 5 či méně kandidátů. Nárůst takových obcí od voleb 2014 je o 195 obcí pod 10 % % 33,30% % 50% % % 100% nad 100 % Procentuální podíl mezi mandáty a kandidáty
21 Statistika: 266 obcí má 100% shodu zastupitelů v letech 2014 a obcí má poloviční či nadpoloviční shodu zastupitelů obcí vyměnilo zastupitele z více jak poloviny. Procento shody stejných zastupitelů po volbách 2014 a 2018 V souboru dat není 91 obcí, které hlásí chybu výpočtu. V souboru jsou také městské části vzorek celkem činí 6305 (s výsledkem) Nadpoloviční shoda: Velká zastupitelstva (36 55 míst) 5 z 24 (20,8 %) Střední zastupitelstva (16 35 míst) 254 z 324 (78,4 %) Malá zastupitelstva (5 15 míst) 4290 z 5956 (72,3 %) Podílově je nejčastěji nadpoloviční shoda stejných zastupitelů ve středních zastupitelstvech (78,4 %), poté v nejmenších (72,3 %). Velká zastupitelstva jsou měněna častěji (jen 20,8% shoda).
22 Počet obcí Procento shody stejných zastupitelů po volbách 2014 a Vzorek 6305 obcí a MČ Procento shody stejných zastupitelů 2014 a členů členů 5-15 členů
23 ŠKOLSTVÍ POLITICI TECHNICKÉ PENZISTÉ OSVČ A DĚLNICKÉ MANAŽEŘI 14% 11,65% 13,65% Podíl počtu zastupitelů dle profesních skupin 11,46% 9% 4% -1% 8,03% 8,17% 4,29% 1,89% 0,90% 6,52% 0,90% 3,94% 3,65% 2,57% 2,79% 3,05% 1,08% 0,51% 0,10% Zastupitelé dle profesních skupin 6,66% 0,48% 4,08% 2,73% 0,23% 0,67% Školství a věda (4973 zastupitelů) Obchod a služby (2654 zastupitleů) Humanitní a sociální (560 zastupitelů) Penzisté (4038 zastupitelů) Rodičovská dovolená (558 zastupitelů) Zdravotnictví (2258 zastupitelů) Právo (669 zastupitelů) Kultura, umění a média (313 zastupitelů) Sport (62 zastupitelů) Politicky aktivní (5058 zastupitelů) Administrativa (1168 zastupitelů) Technické (7212 zastupitelů) OSVČ a podnikatelé (8446 zastupitelů) Finance, účetnictví a kontrola (2439 zastupitelů) Dělnické (7095 zastupitelů) Zemědělství (1592 zastupitelů) Doprava (1724 zastupitelů) Nižší a střední management (1886 zastupitelů)
24 Nejčastější profesní skupiny zastupitelů dle politické příslušnosti Strana / subjekt Nezávislí kandidáti OSVČ (14,3 %) Dělnické (13,2 %) Technické (12,1 %) KDU-ČSL Technické (13 %) OSVČ (10,7 %) Školství a věda (10,4 %) ODS OSVČ (16,2 %) Politicky aktivní (14 %) Manažeři a ředitelé (12,7 %) STAN Politicky aktivní (18,9 %) OSVČ (12,9 %) Technické (10,7 %) ČSSD Politicky aktivní (17,2 %) Školství a věda (11,7 %) Technické (9,45 %) ANO Manažeři a ředitelé (18,1 %) Politicky aktivní (16,7 %) OSVČ (13,6 %) KSČM Penzisté (23,4 %) Dělnické (11,9 %) OSVČ (8,9 %)
25 Podílové zastoupení vysokoškolsky vzdělaných zastupitelů dle velikosti obcí 80% 70% 71,14% 67,95% 60% 60,49% 50% 44,77% 40% 32,53% 30% 23,15% 20% 15,27% 10% 0% Obce do 199 Obce od 200 do 499 Obce Obce Obce Obce Obce nad
26 Obce do 199 obyvatel obcí, zastupitelů Srovnání charakteristik zastupitelů dle velikosti obcí Obce nad obyvatel 26 obcí, zastupitelů Profesní skupiny zastupitelů (Top 5): 21,5 % - dělnické 14,5 % - OSVČ 11,4 % - penzisté 11,2 % - technické 4,8 % - obchod a služby Podíl zastupitelů s VŠ: 15,27 % Podíl žen zastupitelek: 28 % Průměrný věk zastupitelů: 43,09 let Profesní skupiny zastupitelů (Top 5): 21 % - politicky aktivní 14,6 % - manažeři a ředitelé 10,7 % - technické 10 % - školství a věda 9,6 % - OSVČ Podíl zastupitelů s VŠ: 67,95 % Podíl žen zastupitelek: 26 % Průměrný věk zastupitelů: 43,84 let
27 05 Koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030
28 Koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 analytická část Dokončena a projednána odpovědnou pracovní skupinou, složenou ze zástupců ústředních orgánů i územních samosprávných celků (SMO ČR, SMS ČR, AK ČR) na konci října Rozčleněna na 3 podoblasti s několika hlavními problémovými tématy (+ dílčí témata): PROBLÉMY OBOU ÚROVNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY Nedostatečně uplatňované evidence-informed rozhodování ve veřejné správě Nízká kvalita strategického plánování a řízení ve veřejné správě Rezervy v komunikaci veřejné správy s veřejností, nízká míra participace občanů na veřejném dění PROBLÉMY CENTRÁLNÍ STÁTNÍ SPRÁVY Nedostatečná koordinace veřejné správy Neefektivní systém kontrol veřejných prostředků PROBLÉMY ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY Neefektivní výkon kompetencí územně samosprávných celků Dosud nevyužitý potenciál meziobecní spolupráce v ČR Nereflektování změn pojmu dostupnost veřejné správy v čase Neaktuální systém vzdělávání úředníků územních samosprávných celků Finanční nepřipravenost územně samosprávných celků na možné změny v jejich působnosti
29 Koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 návrhová část
30 Koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 návrhová část KLÍČOVÁ OPATŘENÍ OPTIMALIZACE A ELEKTRONIZACE ŘEŠENÍ ŽIVOTNÍCH UDÁLOSTÍ (MV) ZLEPŠENÍ PRO-KLIENTSKÉHO PŘÍSTUPU ÚŘADŮ (MV) HODNOCENÍ KVALITY POSKYTNUTÝCH SLUŽEB OBČANY (MV) ELEKTRONIZACE MATRIČNÍ AGENDY (MV) VYTVOŘENÍ NOVÉ STRUKTURY VÝKONU PŘENESENÉ PŮSOBNOSTI (MV) ZRUŠENÍ MÍSTNÍ PŘÍSLUŠNOSTI VE VŠECH PŘÍPADECH, KDE JE TO VHODNÉ (MV) ANALÝZA ZÁKONNÝCH ÚKOLŮ V OBLASTI SAMOSPRÁVY (MV)
31 Koncepce Klientsky orientovaná veřejná správa 2030 návrhová část KLÍČOVÁ OPATŘENÍ ANALYTICKÉ PRÁCE A PŘÍPRAVA NOVÉHO KOMPETENČNÍHO ZÁKONA (MV) POSÍLENÍ STÁVAJÍCÍCH NÁSTROJŮ STÁTU V PŘÍPADĚ DLOUHODOBÉHO NEZÁJMU OBČANŮ OBCE O JEJÍ SPRÁVU (MV) POSÍLENÍ ADRESNÉHO FINANCOVÁNÍ VÝKONU PŘENESENÉ PŮSOBNOSTI (MV) ANALYTICKÉ ZHODNOCENÍ A NÁSLEDNÁ KOMPLETNÍ REVIZE PLATNÉHO ZÁKONA O FINANČNÍ KONTROLE (MF) ZKVALITNĚNÍ PROVÁDĚNÍ RIA (ÚV) ROZVOJ E-SBÍRKY (PROPOJENÍ S JUDIKATUROU I PRÁVNÍMI PŘEDPISY ÚSC) (MV) PODPORA MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE VE SPRÁVNÍCH OBVODECH OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ COBY PŘIROZENÝCH MIKROREGIONÁLNÍCH CENTER (MV) ANALYTICKÉ ZHODNOCENÍ SYSTÉMU INOVACÍ VEŘEJNÝCH POLITIK A NÁSLEDNÁ IMPLEMENTACE VZNIKLÝCH DOPORUČENÍ (MV)
32 06 Rekodifikace stavebního práva: alternativní návrh
33 DŮVODY: Zásadní připomínka: alternativní návrh MVČR Institucionální stránka není hlavní problém problémy jsou procesněprávní a částečně rovněž hmotněprávní povahy. Většiny základních cílů je proto možné dosáhnout za zachování spojeného modelu. Nejsou věcné důvody k oslabení principu spojeného modelu vynětím stavebního práva. Důvodem pro vznik alternativního návrhu byla také nekompletní (a účelově formulovaná) Závěrečná zpráva hodnocení dopadů regulace (RIA). Předkladatel tvrdí, že náklady budou: 200 mil. Kč (jednorázové) + 1,4 mld. Kč (každoroční provozní). Údaje MV ukazují, že náklady budou následující: 2,3 mld. Kč (jednorázově pokud nebude potřeba stavět nové budovy); 9 mld. Kč (jednorázově pokud bude potřeba stavět nové budovy); 4,4 4,6 mld. Kč (každoroční provozní náklady pronájem/vlastní provoz).
34 HLAVNÍ RYSY ALTERNATIVNÍHO NÁVRHU (1. část): Zásadní připomínka: alternativní návrh MVČR Stavební agenda je zachována v systému spojeného modelu výkonu veřejné správy. Institucionálně je stavební agenda řešena tříčlánkovou strukturou NEJVYŠŠÍ STAVEBNÍ ÚŘAD KRAJSKÉ STAVEBNÍ ÚŘADY MÍSTNÍ STAVEBNÍ ÚŘADY. Nejvyšší stavební úřad (NSÚ) je ústředním orgánem státní správy, jehož ředitele jmenuje vláda (analogicky k věcnému návrhu zákona), může však být rovněž podřízen MMR. Krajské stavební úřady sídlí v sídlech krajů (krajských městech), zatímco sídla místních stavebních úřadů jsou ze zákona v ORP. Nově 285 stavebních úřadů (ORP + vybrané obce po splnění kritérií počet úkonů, velikost správního obvodu, velikost úřadu).
35 HLAVNÍ RYSY ALTERNATIVNÍHO NÁVRHU (2. část): Zásadní připomínka: alternativní návrh MVČR Kompetenčně přináší alternativní návrh MV oproti současnému stavu celou řadu změn: zrušení kategorie speciálních stavebních úřadů (dnešní 15 zákona), tzn., jejich působnost budou vykonávat místní či krajské stavební úřady, resp. NSÚ podle toho, na jaké úrovni je dnes speciální stavební úřad vykonáván; zrušení některých jiných stavebních úřadů ( 16) (civilních např. báňských úřadů + MPO, tzn. jejich působnost budou rovněž vykonávat obecné stavební úřady, při zachování samostatnosti stavebních úřadů pro obranné a bezpečnostní účely (včetně MV); delimitace některých dotčených orgánů (tak jak předjímá věcný záměr zákona), avšak s výjimkou Hasičského záchranného sboru.
36 HLAVNÍ RYSY ALTERNATIVNÍHO NÁVRHU (3. část): Zásadní připomínka: alternativní návrh MVČR Instančně je krajský stavební úřad nadřízen místnímu stavebnímu úřadu, resp. NSÚ stavebnímu úřadu krajskému. Obecně dojde oproti současnému stavu k navýšení kompetencí, které budou na úrovni krajských stavebních úřadů, resp. NSÚ vykonávány v prvním stupni (místní SÚ lokální stavby, krajské regionální, NSÚ celostátní). Jednou z výrazných změn oproti současnému stavu představuje nepřímá personální kompetence ředitele NSÚ vůči vedoucím krajského, resp. místního stavebního úřadu (analogicky k stávající právní úpravě tajemníků).
37 Zásadní připomínka: alternativní návrh MVČR
38 Zásadní připomínka: alternativní návrh MVČR
39 DĚKUJI ZA POZORNOST Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR
Příspěvek na výkon státní správy poskytovaný obcím ČR a hl. m. Praze. Ing. Mgr. David Sláma prosinec 2019
Příspěvek na výkon státní správy poskytovaný obcím ČR a hl. m. Praze Ing. Mgr. David Sláma prosinec 2019 OBSAH A) Příspěvek na výkon státní správy obecné informace B) Role Ministerstva vnitra C) Vývoj
VíceAnalýza míry krytí nákladů na výkon státní správy
Analýza míry krytí nákladů na výkon státní správy Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR Příspěvek na výkon státní správy Příspěvek
VíceKONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019
KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019 CO JE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VS 2030? = strategický materiál rozvoje veřejné správy
VíceAnalýza voleb do zastupitelstev obcí 2018
Analýza voleb do zastupitelstev obcí 2018 Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČÁST A Analýza kandidátů ve volbách do zastupitelstev
VíceNOVINKY VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
NOVINKY VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy a státní správy pověřený řízením sekce veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR 1 OBSAH 1. PŘÍSPĚVEK
VíceAktuality o financování přeneseného výkonu státní správy v roce 2018 a další informace o rozvoji veřejné správy
Aktuality o financování přeneseného výkonu státní správy v roce 2018 a další informace o rozvoji veřejné správy Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy
VíceAnalýza financování přeneseného výkonu státní správy. Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR, 2019
Analýza financování přeneseného výkonu státní správy Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR, 2019 Obsah analýzy Průběh dotazníkového šetření Vzorek respondentů Koeficient
VícePODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR
PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 ANALÝZA problémy obou
VíceAktuální stav, novinky a budoucnost veřejné správy
Aktuální stav, novinky a budoucnost veřejné správy Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Obsah Zákon o územně správním členění státu
VíceAnalýza financování přeneseného výkonu státní správy. Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR
Analýza financování přeneseného výkonu státní správy Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR Obsah analýzy Průběh dotazníkového šetření Koeficient režijních nákladů
VícePlnění strategického cíle 2: Harmonizace a optimalizace veřejné správy v území a další kroky v této oblasti
Konference Moderní veřejná správa Praha, 15. 16. 9. 2016 Plnění strategického cíle 2: Harmonizace a optimalizace veřejné správy v území a další kroky v této oblasti Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru
VíceVeřejná správa v České republice dokončené a probíhající aktivity MV
Veřejná správa v České republice dokončené a probíhající aktivity MV JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy, státní správy a územní samosprávy Ministerstvo
VícePODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR
PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 Příprava nové koncepce
VíceANALÝZA MATRIČNÍCH ÚŘADŮ
ANALÝZA MATRIČNÍCH ÚŘADŮ Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV Statistika matričních úřadů 1275 matričních úřadů 8580 průměrný počet občanů na jednu
VíceANALÝZA MATRIČNÍCH ÚŘADŮ
ANALÝZA MATRIČNÍCH ÚŘADŮ Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV Statistika matričních úřadů 1275 matričních úřadů 8580 průměrný počet občanů na jednu
VícePlnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy
Plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra konference Moderní veřejná správa 2017 1. červen
VíceAktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015
Aktuální a očekávaný stav veřejné správy Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015 Veřejná správa jako služba blízká občanům Budou prověřeny
VíceHODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?
HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD? Ing. Edita Šejnohová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
VícePřívětivý úřad obcí III. typu 2018
Přívětivý úřad obcí III. typu 18 Třetí ročník soutěže v kategorii obcí III. typu 151 zúčastněných obcí (a městských částí Prahy) 66,5 % 51 rozpracovaných kritérií 5 kategorií kritérií Dostupnost úřadu
Víceůktuální otázky rozvoje ve ejné správy
ůktuální otázky rozvoje ve ejné správy Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Obsah Analýza matriční agendy Financování přenesené
VíceVize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.
Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy, státní správy a územní samosprávy Ministerstvo vnitra ČR Změny společnosti a ekonomiky Rozvoj mobilních
VíceZhodnocení uplynulého roku pohledem úseku veřejné správy Ministerstva vnitra
Zhodnocení uplynulého roku pohledem úseku veřejné správy Ministerstva vnitra Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra pro řízení sekce veřejné správy Ministerstvo vnitra Celostátní finanční konference
VíceBudoucí směřování veřejné správy a aktuální změny legislativy
Budoucí směřování veřejné správy a aktuální změny legislativy Mgr. Jana Vildumetzová náměstkyně ministra vnitra pro řízení sekce veřejné správy Dny malých obcí, Praha, 3. listopadu 2015 Za uplynulý rok
VícePlnění strategického cíle 1:
Konference Moderní veřejná správa Praha, 15.-16. 9. 2016 Plnění strategického cíle 1: Modernizace veřejné správy a další kroky Ing. Zuzana Růžičková vedoucí oddělení koordinace VS a mezinárodních vztahů
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
VícePříspěvek na výkon státní správy a veřejné opatrovnictví
Příspěvek na výkon státní správy a veřejné opatrovnictví Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Celostátní finanční konference SMO ČR
VíceČasová náročnost realizace aktivity v měsících
Příloha 1 k Implementačnímu plánu pro strategický cíl : Revize a optimalizace výkonu veřejné v území (SC 1) Popis vstupů potřebných pro realizaci každé aktivity 1. Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Litoměřice, 16. března 2016 www.zdravamesta.cz/js2016 Akce byla podpořena z Programu švýcarsko-české spolupráce. Supported by a grant from Switzerland through the
VíceProcesní modelování agend veřejné správy dosažené výsledky. Josef Beneš Ministerstvo vnitra
Procesní modelování agend veřejné správy dosažené výsledky Josef Beneš Ministerstvo vnitra Projekt PMA byl realizován v plné šíři zadání, od září 2012 do března 2014. Metodika PMA Školení PMA AIS RPP Modelovací
VíceDATA VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR
DATA VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR OBSAH 1. EVIDENCE-INFORMED ROZHODOVÁNÍ 2. VYUŽÍVÁNÍ DAT MOBILNÍCH
VícePřívětivý úřad obcí III. typu 2017
Přívětivý úřad obcí III. typu 2017 Druhý ročník soutěže v kategorii obcí III. typu 165 zúčastněných obcí (a městských částí Prahy) - 73 % 56 rozpracovaných kritérií 5 kategorií kritérií Dostupnost úřadu
VíceOtázky dostupnosti služeb veřejné správy
Otázky dostupnosti služeb veřejné správy Jakub Jaňura Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR Konference moderní veřejná správa Pardubice 24. 25. května 2018 Analýza
VíceFinanční autonomie obcí
Finanční autonomie obcí Miroslav MATEJ ředitel odboru Financování územních rozpočtů Prosinec 2018 1 Obsah prezentace Legislativa Územní struktura Kompetence a jejich financování Stav obecních financí Kam
VíceTvorba vzorových vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků Ministerstvo vnitra ČR
Tvorba vzorových vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků Ministerstvo vnitra ČR Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Seminář ke vzdělávání zaměstnanců ve veřejné
VíceČasová náročnost realizace aktivity v měsících
Příloha 1 k Implementačnímu plánu pro strategický cíl : Revize a optimalizace výkonu veřejné v území (SC.1) Popis vstupů potřebných pro realizaci každé aktivity 1. Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace
VíceKvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
VíceSetkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha
Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha Ing. Mgr. David Sláma Ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
VíceVize rozvoje veřejné správy
Vize rozvoje veřejné správy Kvalitní, efektivní a transparentní veřejná správa pro občany Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra Sekce veřejné správy Na co navazujeme? Úvod Po roce 1989 Transformační
VíceRozpočty obcí a krajů. Ministerstvo financí ČR Praha listopad 2009
Rozpočty obcí a krajů Ministerstvo financí ČR Praha listopad 2009 Hospodaření rozpočtů územních samosprávných celků k III.Q roku 2009 Celkový stav finančních prostředků na bankovních účtech obcí 2003 2004
VíceMiroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek
Výkon veřejné správy a její reformy Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek Koncepce reformy veřejné správy 90 léta min. stol. nultá fáze reformy VS Vytvoření krajů Ukončení okresních úřadů Obce s rozšířenou
VíceInformace o návrhu změny financování agendy matričních úřadů v ČR
Informace o návrhu změny financování agendy matričních úřadů v ČR Úvod Na základě údajů o činnosti jednotlivých matričních úřadů za roky 2014, 2015 a 2016 zpracovalo Ministerstvo vnitra analýzu výkonů
VíceStrategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Postup realizace Strategické cíle Strategického rámce 1. Modernizace veřejné správy (rozpracováno do 4 specifických cílů) 2.
Víceegoncentrum MV Ministerstvo vnitra Odbor územní veřejné správy RNDr. Milada Vaněčková
egoncentrum MV Ministerstvo vnitra Odbor územní veřejné správy RNDr. Milada Vaněčková egoncentrum MV vytváří technické, personální a informační podmínky, ale i finanční zajištění pro rychlé zavedení egovernmentu
VíceOdbor legislativy a vnitřních věcí
Přehled účelů zpracování osobních údajů ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších Vedení správního řízení na úseku přestupků 10 let 0307,
VíceVýzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
VíceÚroveň výkonu agend státní správy není jasně definována a financování probíhá formou příspěvku bez zohlednění skutečného rozsahu výkonu.
Úroveň výkonu agend státní správy není jasně definována a financování probíhá formou příspěvku bez zohlednění skutečného rozsahu výkonu. Výkon, tj. způsob zajištění jednotlivých agend není jednotný! Standardizace
VíceÚŘAD 21. STOLETÍ Vize v rámci soutěže Přívětivý úřad 2019
ÚŘAD 21. STOLETÍ Vize v rámci soutěže Přívětivý úřad 2019 Vizualizace nové radnice Prahy 12 Zdroj: MČ Praha 12 Mgr. Filip Zavřel odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
VíceORANŽOVÁ KNIHA ČSSD. Pro oblast veřejné správy. V Praze, 25. dubna 2009. Zpracovali: JUDr. Ivan Přikryl. Ing. Kamil Srnec
V Praze, 25. dubna 2009 Zpracovali: JUDr. Ivan Přikryl Ing. Kamil Srnec Odborná skupina pro státní správu. ORANŽOVÁ KNIHA ČSSD Pro oblast veřejné správy Návrh programových priorit v oblasti veřejné správy
VíceSprávní odbor a obecní živnostenský úřad
Správní odbor a obecní živnostenský úřad Vedoucí odboru Oddělení matriky Oddělení evidence obyvatel, občanských průkazů a cestovních dokladů vedoucí oddělení Oddělení přestupkové Oddělení obecní živnostenský
VícePředstavení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City
Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City Registrační číslo: CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_058/0007419 Mgr. Jakub Cach Svaz měst a obcí České republiky Mgr. Viktor Jaroš Národní
VíceAgendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Konference o programovém období EU2014-2020 26. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení strategií a
VíceSeminář ke vzdělávání úředníků územních samosprávných celků. Téma: Rovnocennost vzdělání
Seminář ke vzdělávání úředníků územních samosprávných celků Téma: Rovnocennost vzdělání Mgr. Jan Roneš dne 2. března 2016 1 Vybrané legislativní předpisy Zákon č. 312/2002 Sb., o úřednících územních samosprávných
VíceProjekty pro obce, DSO a prospěch občana
Projekty pro obce, DSO a prospěch občana Celostátní finanční konference Praha, 9. 10. 12. 2015 Jaromír Jech ředitel Kanceláře pro projekty a vzdělávání Svazu měst a obcí ČR Významné projekty Svazu měst
VíceFinancování přenesené působnosti
Financování přenesené působnosti možné koncepční řešení? Mgr. Jan Roneš Ministerstvo vnitra odbor veřejné správy, dozoru a kontroly duben 2015 Stávající stav Příjmy obcí na výkon přenesené působnosti:
Vícedruh činnosti (spravování) veřejnou správu)
Veřejná správa v ČR Současná veřejná správa Veřejná správa jak lze pojem chápat druh činnosti (spravování) instituce (organizace vykonávající veřejnou správu) Principy ve VS územní, věcný, funkční centralizace,
VícePodpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Karlovarského kraje 12. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí
VíceOdbor dopravních a správních agend
Odbor dopravních a správních agend ODDĚLENÍ MATRIK, EVIDENCE OBYVATEL A OSOBNÍCH DOKLADŮ Vedení správního řízení Účel zpracování: Vedení správního řízení na úseku matrik, jména a příjmení, evidence obyvatel,
VícePorada ředitelky Krajského úřadu JMK s tajemnicemi a tajemníky obecních úřadů obcí typu I, II, III
Porada ředitelky Krajského úřadu JMK s tajemnicemi a tajemníky obecních úřadů obcí typu I, II, III Brno, 13. září 2016 Aktuální informace z oblasti financování obcí Příprava rozpočtu obcí na rok 2017 Příprava
VíceM I N I S T E R S T V O F I N A N C Í Č R
Rozpočty obcí a krajů Ministerstvo financí ČR Praha listopad 2009 Hospodaření rozpočtů územních samosprávných celků k III.Q roku 2009 Meziroční srovnání vývoje daňových příjmů obcí a HDP Predikce Návrh
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM METODICKÁ PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Mgr. Filip Zavřel odbor strategického
Více9 PROJEKT BENCHMARKING NÁKLADŮ NA VÝKON STÁTNÍ SPRÁVY OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
9 PROJEKT BENCHMARKING NÁKLADŮ NA VÝKON STÁTNÍ SPRÁVY OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ 9.1 Cíle a charakteristika projektu Projekt Benchmarking nákladů na výkon státní správy obcí s rozšířenou působností (dále
VíceOrganizace veřejné správy v ČR. Státní správa
Organizace veřejné správy v ČR Státní správa Veřejná správa souhrn veřejně prospěšných činností, které sledují veřejný (státní, obecní) zájem (cíl) soubor osob a institucí (orgánů a subjektů veřejné správy),
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST VÝZVA 03_17_080 21. 3. 2018 Dačice Vyhlašovatel výzev: MPSV Odb.83 Odbor realizace
VíceKategorie osobních Kategorie subjektu údajů. Kategorie příjemců Doba uchování A. B. C. D. E. F.
Úsek tajemníka Městského úřadu Oslavany Informace o zpracování osobních údajů dle 18 odst. 2 zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších P. č. Účel
VíceProgramový systém pro řízení a zpracování mzdové a personální agendy
Rozsah zpracování osobních údajů kancelář tajemníka Programový systém pro řízení a zpracování mzdové a personální agendy Účel zpracování: zajištění pracovně-právních vztahů a všech povinností s nimi spojených
VíceŘízení bezpečnosti. Místo úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti
Řízení bezpečnosti Místo úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu
VícePodpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 12. února 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného
VíceČasová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC
Příloha 1 k Implementačnímu plánu pro strategický cíl : Revize a optimalizace výkonu veřejné v území (SC.1) Popis vstupů potřebných pro realizaci každé aktivity 1. Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace
VíceImplementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
VíceVýkonový model financování přenesené působnosti možné koncepční řešení? Ing. Marie Kostruhová
Výkonový model financování možné koncepční řešení? Ing. Marie Kostruhová Ministerstvo vnitra odbor veřejné správy, dozoru a kontroly prosinec 2014 Současný systém financování Příjmy obcí na výkon : 1)
VíceInformace zveřejňované podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů
Informace zveřejňované podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních Přehled účelů zpracování osobních na jednotlivých odborech Městského úřadu Náměšť nad Oslavou V souladu s ustanovením 18 odst. 2
VíceMetodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích
Konference Moderní veřejná správa Brno, 1. - 2. 6. 2017 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
VíceProjekt PMA. Procesní modelování agend veřejné správy
Projekt PMA Procesní modelování agend veřejné správy Konference Měření nákladů, výkonnosti a kvality služeb veřejné správy Praha, 24. května 2013 Josef Beneš (josef.benes@mvcr.cz), Josef Basl (basl@vse.cz)
VíceAktuální stav financování státní správy v přenesené působnosti a diskuse k legislativním změnám a novelizaci zákonů o územních samosprávných celcích
Aktuální stav financování státní správy v přenesené působnosti a diskuse k legislativním změnám a novelizaci zákonů o územních samosprávných celcích VI. Národní setkání starostů, primátorů a hejtmanů České
VícePříspěvek na výkon státní správy a veřejné opatrovnictví
Konference Moderní veřejná správa Praha, 15. 16. 9. 2016 Příspěvek na výkon státní správy a veřejné opatrovnictví Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy
VíceMožnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období 2014-2020 v souvislosti s dalším využitím výstupů tohoto projektu a možností pro oblast GIS WORKSHOP MAPY BUDOUCNOSTI 10-11. června 2015
VíceVývoj úloha a struktura obcí v České republice. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj. Drážďany, 3.- 4. 11. 2011
Vývoj úloha a struktura obcí v České republice Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj Drážďany, 3.- 4. 11. 2011 Územně správní členění České republiky je poměrně složité a odráží dlouhodobě vytvářený
VíceOrganizace veřejné správy II. Olga Pouperová
Organizace veřejné správy II Olga Pouperová Organizace VS přehled: Státní správa vykonávána přímo subjektem stát Státní správa vykonávána nepřímo Samospráva subjektem veřejnoprávní korporace odlišné od
VícePosilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce (stav k 19. 11. 2015) Monitorovací výbor OPZ Praha, 24.11.2015 Jaromír Jech ředitel Kanceláře pro projekty a vzdělávání Svazu měst
VíceMetodika financování obcí a hl. m. Prahy pro rok 2019
Příloha OBCE č. 3 Metodika financování obcí a hl. m. Prahy pro rok 2019 I. Dotace pro obce a hl. m. Prahu ve státním rozpočtu na rok 2019 a podmínky pro vyúčtování vybraných dotací Referent: Ing. Jaroslava
VícePísemná zpráva podle 39 zákona č. 312/2002 Sb. za rok 2007. Úvod
Písemná zpráva podle 39 zákona č. 312/2002 Sb. za rok 2007 Identifikační údaje: instituce: Institut pro místní správu Praha sídlo: Dlážděná 6, Praha 1, PSČ 110 00 Úvod Institut pro místní správu Praha
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban
STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY 2014+ Mgr. Bohdan Urban Mikulov, 3.9.2013 Východiska Návrh koncepce reformy veřejné správy Usnesení vlády ČR ze dne 30. března 1999 č. 258 Koncepce
VíceSprávce: Pověřenec: Zpracování je nezbytné pro splnění právní povinnosti, která se na správce vztahuje; zpracování je oprávněným zájmem správce.
Výkon státní zprávy na úseku občanských průkazů zákon č. 328/1999 Sb., o občanských průkazech; zákon č. 500/2004 Sb., správní řád; zákon č. 250/2016 Sb., o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich; zákon
VíceVýsledky využívání metod kvality ve veřejné správě:
Konference Moderní veřejná správa Praha, 15.-16. 9. 2016 Výsledky využívání metod kvality ve veřejné správě: Možnosti podpory řízení kvality v území Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a
VícePostup pro stanovení výše příspěvku na výkon státní správy jednotlivým obcím a hlavnímu městu Praze
Příloha č. 8 k zákonu č. /2012 Sb. Postup pro stanovení výše příspěvku na výkon státní správy jednotlivým obcím a hlavnímu městu Praze 1. Postup pro stanovení výše příspěvku na výkon státní správy jednotlivým
VíceNovinky ve veřejné správě v České republice
Novinky ve veřejné správě v České republice JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy a státní správy pověřený řízením sekce veřejné správy Obsah 1. Navýšení odměn
VíceOrganizace veřejné správy v ČR
Základní rysy správních reforem po roce 1989 Organizace veřejné správy v ČR Hlavní cíle reforem Transformace Demokratizace Modernizace Východiska po r. 1989 Ekonomická, politická situace Dvě úrovně centrální
VíceKRAJSKÁ SPRÁVA ČSÚ JIHLAVA
KRAJSKÁ SPRÁVA ČSÚ JIHLAVA Seminář Statistická zjišťování ČSÚ a poskytování informací uživatelům, 26.4.2017 Zpracovala: Ing. Jitka Číhalová představení KS Jihlava publikační a analytická činnost zkušenosti,
VíceVeřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
VíceInstitut pro veřejnou správu Praha
Institut pro veřejnou správu Praha Činnost Institutu v rámci projektových aktivit Mgr. Dušan Zouhar, MBA Institut pro veřejnou správu Praha státní příspěvková organizace zřízení Ministerstvem vnitra ČR
VíceVNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád ÚMČ. Úřad městské části města Brna, Brno - Starý Lískovec Klobásova 9, Brno,
VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád ÚMČ Úřad městské části města Brna, Brno - Starý Lískovec Klobásova 9, Brno, 625 00 Schválila RMČ s účinností od 1.3. 2012 1 OBSAH : 1. Základní ustanovení 2. Organizační
VíceZpracování osobních údajů občanů:
Informace dle 18 odst. 2 zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů ve znění pozdějších předpisů a podle Obecného nařízení Evropského parlamentu a rady č. 2016/679 - obecné
VíceProcesní modelování agend (PMA)
Procesní modelování agend (PMA) 22. 01. 2015 Strana 1 Procesní modelování agend (PMA) Podklady pro konferenci Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru Pořádané ČSSI a itsmf dne 22.-23.ledna 2015
VíceČinnost Svazu měst a obcí ČR se zaměřením na výstupy projektů (CSS a ESO)
Spolupráce, aktivity, projekty Činnost Svazu měst a obcí ČR se zaměřením na výstupy projektů (CSS a ESO) Nepolitická organizace se silným mandátem, která již 30 let hájí zájmy měst a obcí v České republice
VíceStátní správa a samospráva Prezentace pro žáky SŠ Spolufinancováno ESF a státním rozpočtem ČR, reg. č. projektu CZ.1.07/1.1.00/14.
Státní správa a samospráva Prezentace pro žáky SŠ Spolufinancováno ESF a státním rozpočtem ČR, reg. č. projektu CZ.1.07/1.1.00/14.0143 OPVK Gymnázium J.A.Komenského s.r.o., Dubí 1 Veřejná správa Státní
VícePhDr. Dana Nekardová. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy. Ministerstvo vnitra
PhDr. Dana Nekardová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra PROJEKT IMPLEMENTAČNÍ JEDNOTKY STRATEGICKÉHO RÁMCE ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČR 2014-2020 Naplnění opatření
VíceMoravský Beroun. Oznámení o vyhlášení výběrového řízení VŘ 4/2017
Město Moravský Beroun náměstí 9. května 4, 793 05 Moravský Beroun Oznámení o vyhlášení výběrového řízení VŘ 4/2017 Tajemník Městského úřadu Moravský Beroun dne 18.01.2017 v souladu s 7 zákona č. 312/2002
VíceCÍLOVÉ SKUPINY PROJEKTU organizační složky státu a jejich zaměstnanci, obce a kraje a jejich zaměstnanci, volení zástupci, veřejnost
PROJEKT IMPLEMENTAČNÍ JEDNOTKY STRATEGICKÉHO RÁMCE ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČR 2014-2020 Naplnění opatření a aktivit SRRVS ČR v oblasti modernizace, optimalizace a zefektivnění VS; realizace bude přínosem
VíceMetodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích
Letní škola NSZM: Rožnov pod Radhoštěm 6. 6. 2018 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
VíceStátní rozpočet 2018 priority, transfery do územních samospráv
Státní rozpočet 2018 priority, transfery do územních samospráv Ing. Irena Válková odbor 11 Státní rozpočet Irena.Valkova@mfcr.cz Východiska pro sestavení SR na rok 2018 Programové prohlášení vlády České
Více