Přívětivý úřad obcí III. typu 2017
|
|
- Bohumil Kříž
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1
2 Přívětivý úřad obcí III. typu 2017 Druhý ročník soutěže v kategorii obcí III. typu 165 zúčastněných obcí (a městských částí Prahy) - 73 % 56 rozpracovaných kritérií 5 kategorií kritérií Dostupnost úřadu Transparentnost úřadu Komunikace úřadu Řízení kvality Další aktivity 2
3 Kritéria: Dostupnost úřadu 3
4 Kritéria: Transparentnost úřadu 4
5 Kritéria: Komunikace úřadu 5
6 Kritéria: Řízení kvality a další aktivity 6
7 Porovnání výsledků 2016 a 2017 Kritérium Rok 2016 Rok 2017 On-line objednání pro agendu občanských průkazů 55 % 60 % On-line sledování obslužnosti přepážek 37 % 41 % Na úřadu jsou dostupné prostory vybavené přebalovacím pultem 56 % 66 % Možnost platit poplatky platební kartou 73 % 78 % Územní plán na webových stránkách obce 90 % 96 % Vlastní systém životních situací na webové stránce obce 72 % 77 % Existence mapového portálu na webové stránce obce 57 % 67 % Kompletní kontakty na zaměstnance úřadu na webové stránce obce 99 % 100 % Oficiální strategie rozvoje města na webové stránce města 65 % 84 % 7
8 Počet úřadů Výsledky Počet úředních hodin za týden - agenda občanských průkazů ,9 hodin/týden 20-24,9 hodin/týden 25-29,9 hodin/týden 30-34,9 hodin/týden 35-39,9 hodin/týden 40 hodin/týden a více 8
9 Výsledky 2017 Objednání na úřad telefonem/ em 22 % 78 % 9
10 Výsledky 2017 Informování o vyřízení požadavku (např. vyzvednutí vyhotoveného OP, CD, ŘP) Informování o průběhu vyřizování požadavku 10 % 46 % 54 % 90 % 10
11 Výsledky 2017 Formuláře k dispozici v elektronické podobě na webových stránkách města On-line sledování obslužnosti přepážek 4% 59 % 41 % 96 % 11
12 Výsledky 2017 Platba poplatků platební kartou Platba vybraných poplatků bankovním převodem 22 % 12 % 78 % 88 % 12
13 Počet úřadu Výsledky V jakém rozsahu je budova bezbariérová? Budova je celá bezbariérová Základní agendy jsou bezbariérově přístupné Pouze vstup do budovy je bezbariérový Ani vstup do budovy není bezbariérový 13
14 Počet úřadů Výsledky Je na úřadu dětský koutek? , s dozorem, bez dozoru 14
15 Výsledky 2017 Je na úřadu prostor s přebalovacím pultem? Je na úřadu zdarma dostupné bezdrátové připojení k internetu? 34 % 66 % 25 % 75 % 15
16 Počet úřadů Výsledky V jakém rozsahu úřad zveřejňuje materiály ze zastupitelstva města na webových stránkách města? Usnesení Zápisy Podklady zveřejněné před zasedáním Zápisy výborů zastupitelstva 16
17 Počet úřadů Výsledky Typy zveřejněných přenosů ze zastupitelstva města na webových stránkách města On-line přenos zasedání Zveřejnění audio záznamů Zveřejnění video záznamů 17
18 Počet úřadů Výsledky Je na webových stránkách města dostupný archiv materiálů a/nebo záznamů z proběhlých zasedání zastupitelstva? , do 2 let zpětně, do 5 let zpětně, do 10 let zpětně, nad 10 let zpětně 18
19 Výsledky 2017 Je na webových stránkách města dostupná aplikace rozklikávacího rozpočtu města? 38 % 62 % 19
20 Výsledky 2017 Zveřejňuje úřad na webových stránkách města územní plán v dostatečné kvalitě a rozlišení pro čtení 4 % Umožňuje úřad stažení územního plánu v dostatečné kvalitě (např. ve formátu PDF)? 7 % 96 % 93 % 20
21 Počet obcí Výsledky Má město oficiální profily na sociálních sítích? 135 Má město oficiální profil na Facebooku? 18 % Facebook Twitter Instagram Google+ 82 % 21
22 Počet obcí Výsledky Vydává město (úřad, městem zřízená organizace) alespoň jednou měsíčně zpravodaj? , v tištěné podobě, v elektronické verzi (PDF apod.), vlastní webové stránky 22
23 Výsledky 2017 Vydává město pravidelně ročenku nebo výroční zprávu? Výdává úřad pravidelně zprávu o činnosti úřadu? 76 % 24 % 63 % 37 % 23
24 Výsledky 2017 Nabízí úřad komplexní mobilní aplikaci úřadu? Jsou webové stránky města upraveny do responzivní mobilní verze? 30 % 47 % 53 % 70 % 24
25 Výsledky 2017 Nabízí úřad webovou aplikaci hlášení závad? Nabízí úřad mobilní aplikaci hlášení závad? 42 % 58 % 65 % 35 % 25
26 Výsledky 2017 Je na webových stránkách města vlastní mapový portál? Je na webových stránkách města pravidelně aktualizovaný vlastní systém životních situací? 33 % 23 % 67 % 77 % 26
27 Výsledky 2017 Je vlastní systém životních situací přímo propojený s formuláři? Je vlastní systém životních situací přímo propojený s kontakty na příslušné úředníky? 51 % 49 % 51 % 49 % 27
28 Počet úřadů Výsledky 2017 Zveřejňuje úřad na webových stránkách města kontakty na všechny úředníky? V jakém rozsahu úřad zveřejňuje kontakty na úředníky? % Jméno Telefonní číslo Číslo mobilního telefonu Funkce Číslo dveří Indikátor přítomnosti 28
29 Výsledky 2017 Je na webových stránkách města zveřejněn orientační plánek úřadu s čísly kanceláří a dalšími údaji? Odběr novinek z úřadu/města em 14 % 54 % 46 % 86 % 29
30 Výsledky 2017 Informuje úřad v případě krizových situací občany SMS zprávou? 51 % 49 % 30
31 Počet úřadů Výsledky Využívá úřad některé z metod kvality? Místní Agenda 21 EFQM CSR ISO normy CAF 31
32 Počet úřadů Výsledky Využívá úřad některé z nástrojů řízení? Balanced Scorecard procesní řízení strategické plánování a řízení projektové řízení Benchmarking 32
33 Výsledky 2017 Má úřad aktuální akční plán zahrnující aktivity k řízení kvality? Pořádá úřad pravidelná plánovací setkávání s občany (participace)? 39 % 36 % 61 % 64 % 33
34 Počet úřadů Výsledky Provádí se pravidelné zjišťování spokojenosti občanů/klientů s výkonem úřadu a jeho službami? , formou anket (min. 1x ročně), formou strukturovaných dotazníků (min. 1x ročně), formou mystery klientů 34
35 Výsledky
36 Výsledky
37 Publikace příkladů dobré praxe 23 příkladů, křest
38 DĚKUJI ZA POZORNOST Mgr. Filip Zavřel odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR filip.zavrel@mvcr.cz 38
Přívětivý úřad obcí III. typu 2018
Přívětivý úřad obcí III. typu 18 Třetí ročník soutěže v kategorii obcí III. typu 151 zúčastněných obcí (a městských částí Prahy) 66,5 % 51 rozpracovaných kritérií 5 kategorií kritérií Dostupnost úřadu
VíceHODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?
HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD? Ing. Edita Šejnohová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
VíceÚŘAD 21. STOLETÍ Vize v rámci soutěže Přívětivý úřad 2019
ÚŘAD 21. STOLETÍ Vize v rámci soutěže Přívětivý úřad 2019 Vizualizace nové radnice Prahy 12 Zdroj: MČ Praha 12 Mgr. Filip Zavřel odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
VícePlnění strategického cíle 1:
Konference Moderní veřejná správa Praha, 15.-16. 9. 2016 Plnění strategického cíle 1: Modernizace veřejné správy a další kroky Ing. Zuzana Růžičková vedoucí oddělení koordinace VS a mezinárodních vztahů
VíceMetodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích
13. Národní konference kvality ve veřejné správě Pardubice, 24. 5. 2018 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace
VíceMetodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích
Letní škola NSZM: Rožnov pod Radhoštěm 6. 6. 2018 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
VíceMetodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích
Konference Moderní veřejná správa Brno, 1. - 2. 6. 2017 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
VícePODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR
PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 Příprava nové koncepce
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM METODICKÁ PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Mgr. Filip Zavřel odbor strategického
VíceKvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Litoměřice, 16. března 2016 www.zdravamesta.cz/js2016 Akce byla podpořena z Programu švýcarsko-české spolupráce. Supported by a grant from Switzerland through the
VícePODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR
PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 ANALÝZA problémy obou
VíceZhodnocení uplynulého roku pohledem úseku veřejné správy Ministerstva vnitra
Zhodnocení uplynulého roku pohledem úseku veřejné správy Ministerstva vnitra Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra pro řízení sekce veřejné správy Ministerstvo vnitra Celostátní finanční konference
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
VíceMetodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC Řízení kvality
VícePŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD příklady dobré praxe obcí s rozšířenou působností
PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD 2017 příklady dobré praxe obcí s rozšířenou působností Úvodní slovo náměstka ministra vnitra Druhý ročník soutěže Ministerstva vnitra Přívětivý úřad v kategorii obcí s rozšířenou
VíceVize rozvoje veřejné správy
Vize rozvoje veřejné správy Kvalitní, efektivní a transparentní veřejná správa pro občany Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra Sekce veřejné správy Na co navazujeme? Úvod Po roce 1989 Transformační
VícePlnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy
Plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra konference Moderní veřejná správa 2017 1. červen
VíceKritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
Více2.5 Občanské informační centrum: kumulace služeb metodou dělení procesů pro front office a back office
2.5 Občanské informační centrum: kumulace služeb metodou dělení procesů pro front office a back office Úřad, kde bylo řešení aplikováno: Městský úřad Moravská Třebová Městský úřad sídlí ve dvou budovách
VíceBudoucí směřování veřejné správy a aktuální změny legislativy
Budoucí směřování veřejné správy a aktuální změny legislativy Mgr. Jana Vildumetzová náměstkyně ministra vnitra pro řízení sekce veřejné správy Dny malých obcí, Praha, 3. listopadu 2015 Za uplynulý rok
VícePodpora kvality ve veřejné správě
Company LOGO Podpora kvality ve veřejné správě Sekce veřejné správy Projekty na zvyšování kvality ve veřejné správě MV bylo iniciátorem a partnerem klíčových projektů v oblasti kvality: zavádění modelu
VíceAktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015
Aktuální a očekávaný stav veřejné správy Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015 Veřejná správa jako služba blízká občanům Budou prověřeny
VíceMěsto Hrádek nad Nisou
MĚSTO MĚSTSKÝ ÚŘAD HRÁDEK NAD NISOU Horní náměstí 73 PSČ 463 34 Hrádek nad Nisou IČO: 00262854 IDDS: 4tkbw8g www.hradek.eu KANCELÁŘ ÚŘADU, Zákon o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů
VíceOtevřený a transparentní úřad
5.4.2013 Otevřený a transparentní úřad Zdeněk Hajn, GORDIC spol. s r.o. www.gordic.cz Co chce občan? Najít na webu vždy aktuální informace Komunikovat s úřadem jednoduše Vyřizovat své záležitosti rychle
VícePODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Krnov, 2. listopadu 2016 www.zdravamesta.cz/ps2016 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Podpora řízení kvality v ÚSC Ing. Lenka Švejdarová
VíceInovace ke zvýšení kvality veřejné správy
Company LOGO Inovace ke zvýšení kvality veřejné správy Obsah Vize Převedení gesce nový útvar na MVČR Základní principy, soutěž MVČR CAF, benchmarking řízení financí Shrnutí a východiska VIZE Veřejná správa
VíceKritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
VíceKvalita veřejné správy jako cesta k úspěchu
Company LOGO Kvalita veřejné správy jako cesta k úspěchu Obsah Úvod Zvyšování efektivity veřejné správy MV ČR a kvalita veřejné správy Spolupráce MV ČR a NSZM Různé Veřejná správa včr je primárně pojata
VíceManagement kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
VíceNávrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VícePŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD příklady dobré praxe obcí s rozšířenou působností
PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD 20188 příklady dobré praxe obcí s rozšířenou působností V roce 2018 vydalo Ministerstvo vnitra, odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy. 2 Úvodní slovo náměstka ministra
VíceZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceKritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/
KATEGORIE ZÁJEMCI UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické osoby iii Zpětná vazba o stavu
VíceAKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ
AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ Štoky, 15. května 2009 1 Struktura informací v prezentaci
VíceMATERIÁL. pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne Vyplelík Vladimír, tajemník MěÚ. Ing. Vladimír Vyplelík, tajemník MěÚ
MĚSTO HRANICE MATERIÁL pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne 12. 10. 2017 Bod programu: 17 Předkládá: Okruh zpracovatelů: Zpracoval: Rada města Vyplelík Vladimír, tajemník MěÚ Ing. Vladimír Vyplelík,
VíceNOVINKY VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
NOVINKY VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy a státní správy pověřený řízením sekce veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR 1 OBSAH 1. PŘÍSPĚVEK
VíceAktuality o financování přeneseného výkonu státní správy v roce 2018 a další informace o rozvoji veřejné správy
Aktuality o financování přeneseného výkonu státní správy v roce 2018 a další informace o rozvoji veřejné správy Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy
VíceMetodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích. Ministerstvo vnitra
Metodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích Ministerstvo vnitra 2016 Obsah Úvod k metodickému doporučení... 3 Úvod do řízení kvality... 5 Část A: Metodické doporučení pro zavádění/
VícePovinně zveřejňované informace o povinném subjektu MĚSTO HRÁDEK NAD NISOU
MĚSTO MĚSTSKÝ ÚŘAD HRÁDEK NAD NISOU Horní náměstí 73 PSČ 463 34 Hrádek nad Nisou IČ: 00262854 IDDS: 4tkbw8g www.hradek.eu Naše zn.: ODBOR KANCELÁŘ ÚŘADU Povinně zveřejňované informace o povinném subjektu
VíceMěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu
MěÚ Benešov Integrovaný systém managementu Městský úřad Benešov MěÚ Benešov Budova A Radnice Budova B Budova C 2 Kompetenční struktura managementu kvality na MěÚ Benešov Zastupitelstvo Rada Starosta Tajemnice
VíceSociální média v Knihovně Evropského parlamentu
Sociální média v Knihovně Evropského parlamentu Kateřina Vávrová INFORUM 2013 Praha, 21. 22. 5. 2013 WWW.LIBRARY.EP.EC Inforum 2013: Knihovna Evropského parlamentu na sociálních sítích 1 Knihovna Evropského
VíceMetodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích
Metodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra ČR Zpracoval: odbor strategického rozvoje a koordinace
VíceVnitřní předpis č. 27
MĚSTSKÝ ÚŘAD BEZDRUŽICE TAJEMNICE ČSA 196 349 53 BEZDRUŽICE Bezdružice dne 27.8.2014 č.j.: BTAJ/2388/2014 Vnitřní předpis č. 27 PRAVIDLA PRO ZAJIŠTĚNÍ PŘÍSTUPU K INFORMACÍM OBSAH: 1. Úvod... 1 2. Zveřejňování
VíceDŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM 1. zasedání Monitorovacího výboru Operačního programu Doprava 2014-2020 25. června 2015 Ministerstvo dopravy, Velké kolegium Statut a jednací řád Monitorovacího
VíceVyhodnocení dotazníků spokojenosti občanů s prací MěÚ Černošice, březen 2013, pracoviště Praha
Vyhodnocení dotazníků spokojenosti občanů s prací MěÚ Černošice, březen 2013, pracoviště Praha 1 Celkem bylo odevzdáno 152 vyplněných dotazníků. 1. Městský úřad 1. Zjišťoval(a) jste si předem informace
VícePŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD příklady dobré praxe obcí s pověřeným obecním úřadem
PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD 2018 příklady dobré praxe obcí s pověřeným obecním úřadem V roce 2018 vydalo Ministerstvo vnitra, odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy. 2 Úvodní slovo náměstka ministra
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
VíceInformace o ochraně osobních údajů klienta
Informace o ochraně osobních údajů klienta V tomto dokumentu Vás chceme informovat o tom, jakým způsobem využíváme data našich zákazníků, které jsme získali v rámci zajištění služby cestovní kanceláře
VíceAktivity Ministerstva vnitra v oblasti GDPR
Aktivity Ministerstva vnitra v oblasti GDPR Ing. Mgr. David Sláma, ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra V Praze, dne 16. května 2018 Přehled informační kampaně
VícePartnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015
Partnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015 O čem budeme hovořit. Ohlédnutí za rokem 2014 Metody kvality kontextu KÚLK Zdravotní politika Libereckého
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne 18.06.2013. Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3
č.j.: 416/2013 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í č. 393 ze dne 18.06.2013 Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3 Zastupitelstvo městské části I. b e r e
VíceOBEC TUCHORAZ. Pol. Název Popis 1 Oficiální název Obec Tuchoraz 2 Důvod a způsob založení Obec Tuchoraz vznikla podle zákona č.
OBEC TUCHORAZ 28201 OBEC TUCHORAZ 99, OKRES KOLÍN TEL. 321 623343 www. Tuchoraz.cz e -mail: obectuchoraz@volny.cz bankovní spojení : Komerční banka, č.ú.: 4620151/0100 IČ : 00235814 DIČ: CZ00235814 Přehled
VíceDotazníky rok klienti
Dotazníky rok 2010 - klienti Dotazníky vyplňovali klienti v měsících březnu, dubnu, září a říjnu 2010. Vyhodnocení odborů za rok 2010 dle jednotlivých měsíců. Spokojenost - přístup Praha březen duben září
Vícevyhlašuje: Globální cíl: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu územní veřejné správy a veřejných služeb.
Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo vnitra České republiky Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor strukturálních fondů Role v implementační struktuře OP LZZ: Zprostředkující subjekt vyhlašuje:
VíceManagement kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
VíceÚčinnost Tato vyhláška nabývá účinnosti dnem 1. ledna 2007.
VYHLÁŠKA 442/2006 Sb. ze dne 31. srpna 2006, kterou se stanoví struktura informací zveřejňovaných o povinném subjektu způsobem umožňujícím dálkový přístup Ministerstvo informatiky stanoví podle 21 odst.
VíceETIKA VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ
ETIKA VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Konference MANAŽERSKÁETIKA A SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST ORGANIZACÍ Praha, 19.11.2013 Theodor Sojka Krátké představení Ing. Theodor Sojka tajemník Magistrátu města Chomutova člen předsednictva
VíceVize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.
Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy, státní správy a územní samosprávy Ministerstvo vnitra ČR Změny společnosti a ekonomiky Rozvoj mobilních
VíceŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.
ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0006173 Konference Moderní veřejná správa Národní konference kvality ve
VíceSpolečenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení
Očekávání Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj Prezentace: co to je Společenská odpovědnost stručný popis metodiky pro zavedení do úřadu Práce ve skupinkách sběr námětů a návrhů pro další
VíceImplementace modelu CAF
1 Implementace modelu CAF Městský úřad Šumperk 2 Postupné zavádění metod kvality Analýza pracovních míst a lidských zdrojů - 2003 Benchmarking od 2003 CAF společný hodnotící rámec první hodnocení 2006
VícePovinně zveřejňované informace způsobem umožňující dálkový přístup dle ustanovení 5 informačního zákona
Povinně zveřejňované informace způsobem umožňující dálkový přístup dle ustanovení 5 informačního zákona Seznam informací o povinném subjektu, který musí být zveřejněn způsobem umožňující dálkový přístup,
VíceOBCHODNÍ PODMÍNKY. Platba převodem: bankovní spojení : Ceny : Recyklační a autorské poplatky : Identifikační a kontaktní údaje společnosti:
OBCHODNÍ PODMÍNKY Identifikační a kontaktní údaje společnosti: ATLUS GAME. cz Miluše Světlíková Rozhraní 476/28 (sídlo) 619 00, Brno IČ : 87901471 Platba převodem: bankovní spojení : Číslo účtu : - ČR
VíceLomnice nad Popelkou PROBLEMATIKA ZAVÁDĚNÍ KVALITY V MENŠÍ ŠÍCH ÚŘADECH. Lomnice nad Popelkou. Lomnice nad Popelkou. Ing.
PROBLEMATIKA ZAVÁDĚNÍ MODERNÍCH SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ KVALITY V MENŠÍ ŠÍCH ÚŘADECH Ing. Ivo BělonohýB Sdružen ení tajemníků městských a obecních ch úřadůčr 4. Národní konference kvality ve veřejn ejné správě
VíceINTERAKTIVNÍ PUBLIKACE pro smartphony a tablety
INTERAKTIVNÍ PUBLIKACE pro smartphony a tablety PŘEDSTAVENÍ PUBLIKACE Naše aplikace a interaktivní digitální publikace pro smartphony a tablety, jsou určeny jako marketingová podpora prodeje firem, které
VíceInformační systém pro strategické řízení. Funkce, nástroje, příklady využití [Kopřivnice; Hodonín] Podzimní škola NSZM Hodonín; 5.11.
Informační systém pro strategické řízení Funkce, nástroje, příklady využití [Kopřivnice; Hodonín] Podzimní škola NSZM Hodonín; 5.11.2008 www.dataplan.info Vstupní stránka DataPlánu www.dataplan.info Mini-port
VíceČást III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy
Část III. AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy [ Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života ] http://databaze-strategie.cz/cz/osn-un/strategie/agenda-
VíceProjekty MHMP financované ze strukturálních fondů EU
Projekty MHMP financované ze strukturálních fondů EU Projekty na území podpory JPD2 Portál sociálních a zdravotnických služeb Interoperabilní spisová služba Interspis Sdílený web Envis Společné principy
VíceŠkolení vlastníků procesů aplikace Mapa procesů
Školení vlastníků procesů aplikace Mapa procesů Krajský úřad Karlovarského kraje Název projektu: Aplikace modelu CAF 2006, reg. č.: CZ.1.04/4.1.00/42.00003 Obsah školení Část 1 Vysvětlení pojmů a struktury
VíceProjekt Zdravý Jihomoravský kraj 19. Národní konference kvality ČR, 21. února 2013, Brno
Projekt Zdravý Jihomoravský kraj 19. Národní konference kvality ČR, 21. února 2013, Brno Bc. Martina Brtnická, Ing. Jarmila Beránková, Ph.D. Projekt Zdravý kraj (PZK) Vstup: Jihomoravský kraj (dále jen
VíceProjekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21
Projekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21 Kvalita a řízení v municipalitách - portfolio metod kvality v úřadech o sada doporučení k synergii metod s MA21 o analýzy
VíceKritéria místní agendy
Kritéria místní agendy Kritéria místní Agendy 21 jsou oficiální nástroj, který umožňuje všem aktivním obcím a městům dle jasně definovaných parametrů prokázat na jaké úrovni realizují místní Agendu 21.
VíceParticipace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst
Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst Ing. arch. Marie Petrová Senát PČR, 14. září 2015 Klimatické změny PARTICIPACE Energetické úspory Finanční krize Sociální koheze Adaptace DEMOGRAFICKÝ
VíceSetkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0003017 Setkání se starosty v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice, 6. 9. 2016
VíceKONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019
KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019 CO JE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VS 2030? = strategický materiál rozvoje veřejné správy
VícePříklady využití IT pro usnadnění práce měst a obcí Libereckého kraje. Ing. Zdeněk Jiráček ředitel společnosti DATRON, a.s.
Příklady využití IT pro usnadnění práce měst a obcí Libereckého kraje Ing. Zdeněk Jiráček ředitel společnosti DATRON, a.s. 1 IT a usnadnění práce? Máte pocit, že Vám informační technologie šetří práci
VíceKomunikační strategie MČ Praha 15. pro období
Komunikační strategie MČ Praha 15 pro období 2019-2022 Cíle strategie Využít soubor opatření a komunikačních nástrojů, které povedou ke zvyšování povědomí o veškerém dění v Městské části Praha 15. Rozvinutí
VíceSETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ
Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly na realizaci projektu poskytnuty z Operačního programu Zaměstnanost. SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Jihlava, 16. května 2017 www.zdravamesta.cz/setkani-zdravych-kraju-2017
VícePODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV
PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV 2. 6. 2017, Brno Ministerstvo práce a sociálních věcí Odb.83 Odbor realizace programů ESF veřejná správa a sociální inovace Odd. 832 Oddělení projektů
VícePOLITE - INFORMAČNÍ SYSTÉMY V REÁLNÉM ČASE - ZAHRANIČNÍ PŘÍKLADY
POLITE - INFORMAČNÍ SYSTÉMY V REÁLNÉM ČASE - ZAHRANIČNÍ PŘÍKLADY Brno, 9. 10. 2013 Eva Gelová CDV OBSAH PŘEDNÁŠKY VHODNÉ PŘÍKLADY VZTAHUJÍCÍ SE K ZÁJMŮM CDV ZAVÁDĚNÍ A VYUŽÍVÁNÍ INFORMACÍ V REÁLNÉM ČASE:
Více21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha
21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje
VíceKOMUNIKAČNÍ STRATEGIE Města Český Brod. odbor tajemníka PR a kultura
KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE Města Český Brod odbor tajemníka PR a kultura Cíle komunikace vzájemné sdělování poskytování a předávání informací veřejnosti předávání informací uvnitř MěÚ propagace města a městského
VícePovinně zveřejňované informace
Povinně zveřejňované informace Povinně zveřejňované informace dle vyhlášky č. 442/2006, která stanoví strukturu informací zveřejňovaných o povinném subjektu dle 5 odst. 1 a 2 zákona č. 106/1999 Sb., o
VícePOVINNĚ ZVEŘEJŇOVANÉ INFORMACE O ŠKOLE
POVINNĚ ZVEŘEJŇOVANÉ INFORMACE Povinně zveřejňované informace způsobem umožňující dálkový přístup dle ustanovení 5 informačního zákona. Seznam informací o povinném subjektu, který musí být zveřejněn způsobem
VícePLÁN PRÁCE ORGANIZAČNÍ STRUKTURY KPSS ORP TIŠNOV
úroveň činnost trvání datum zahájení datum ukončení zodpovědnost Výstup Akceptace (počet číslic) (popis) (ve dnech) (jméno) (jméno) 2012 1 1.1 1.2 1.3 1.4 Smluvní zajištění organizační struktury PLÁN PRÁCE
VíceDAN EST FIN FRA IR NEM NIZ POR RAK RUM SLO SWE VB CZ 0% 0% 0% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0%
PROJEKT ROZVOJE PORTÁLU BROŽURA PŘINÁŠÍ DÍLČÍ VÝSLEDKY STUDIÍ ZAMĚŘENÝCH NA ROZVOJ PORTÁLU BUSINESSINFO.CZ V LETECH 2010 2013. STUDIE OBSAHUJÍ DATA PLATNÁ K 1. 3. 2010 B e n c h m a r k i n g a n a l ý
VícePovinně zveřejňované informace. Název školy: Mateřská škola Brno, Bayerova 5, příspěvková organizace
tel: 549 247 695,733 704 662 e-mail : info@msbayerova.cz, IČO 70887977,www.msbayerova.cz Zřizovatelem školy je statutární město Brno, městská část Brno-střed Dominikánská 2, 601 69 Brno, tel.: 542 526
VíceRoční zpráva o realizaci komunikačního plánu
Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Jihozápad Verze 2.0 ke dni 3. 1. 2014, revize č. 1 ke dni 15. 7. 2014-1 - OBSAH 1. Úvod 5 2. Realizace
VíceVYHODNOCENÍ A ANALÝZA SPOKOJENOSTI KLIENTŮ S PRACÍ MĚSTSKÉHO ÚŘADU ČERNOŠICE
VYHODNOCENÍ A ANALÝZA SPOKOJENOSTI KLIENTŮ S PRACÍ MĚSTSKÉHO ÚŘADU ČERNOŠICE 211 Projekt: Zlepšení kvality procesního řízení a strategického managementu města Černošice Registrační číslo: CZ.1.4/4.1.1/53.83
VíceA. Návrhy na nové aktivity v roce 2016:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceZdravý Jihomoravský kraj. Pracovní a koordinační setkání Zdravých krajů Praha,
Zdravý Jihomoravský kraj Pracovní a koordinační setkání Zdravých krajů Praha, 14.2.2012 Co jsme si pro Vás připravily Úvodní informace o JMK Propojení managementu kvality s PZK a MA 21 Aktivity Zdravého
VíceLegislativní novinky týkající se evidence obyvatel, občanských průkazů a cestovních dokladů
Konference Moderní veřejná správa Praha, 15. 16. 9. 2016 Legislativní novinky týkající se evidence obyvatel, občanských průkazů a cestovních dokladů JUDr. Zdeněk Němec ředitel odboru správních činností
VíceDostupnost služeb, vybavení, podmínky a informovanost o výkonu OSPOD
UČEBNÍ TEXT KE KULATÉMU STOLU NA TÉMA: Dostupnost služeb, vybavení, podmínky a informovanost o výkonu OSPOD Cílová skupina: pracovníci SPOD Obsah kulatého stolu: Teoretický úvod k tématu Standardů č. 1,
VíceWS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE
WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE ISO 9001 revize normy a její dopady na veřejnou správu Ing. Pavel Charvát, člen Rady pro akreditaci Českého institutu pro akreditaci 22.9.2016 1 ISO 9001 revize normy a její dopady
VícePŘEROV. Nástroje komunikace s občany. Konference Moderní veřejná správa 2017
PŘEROV Nástroje komunikace s občany Konference Moderní veřejná správa 2017 Cíle Snadný přístup občanů města k aktuálním informacím z magistrátu Zajištění, co nejrychlejšího přehledu o aktuální situaci
VíceMístní akční skupina Podještědí, z. s. Liberecký kraj STANOVY. Schváleno: Valná hromada MAS Podještědí, z.s. dne - 1 -
Místní akční skupina Podještědí, z. s. Liberecký kraj STANOVY Schváleno: Valná hromada MAS Podještědí, z.s. dne - 1 - Preambule Místní akční skupina Podještědí ( dále jen místní akční skupina či MAS) je
Více