Cesta od marketingu Smart City ke konceptu Inteligentního města

Podobné dokumenty
Smart City. Od konceptu k realizaci

Jak mohou smart city klastry pomoci starostům. Jiří Stich, člen výkonného výboru CSCC

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Smart City implementace konceptu ve Zlíně

Pracovní skupina Městský rozvoj a infrastruktura

Who s who? Lukáš MAKOVSKÝ, Pracovník IPR Praha se zaměřením na urbánní ekonomii, spolueditor aktualizace Strategického plánu 2016

PRACOVNÍ SCHŮZKA INFORMATIKŮ MHMP a ÚMČ. INF MHMP a MČ

Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU

Smart systémy v dopravě. Jiří Stich, člen výkonného výboru CSCC

ENERGETICKÉ ÚSPORY Z POHLEDU OBCÍ

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI NA OBDOBÍ

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

Ing. arch. Milan Šmíd, Ing. Richard Petr listopad 2014

Návrh nové struktury cen a tarifů pro novou regulační periodu včetně Zásad pro stanovení regulovaných cen v elektroenergetice ve 4.

Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR ING. IVANA KRIŽANOVÁ ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

Zemědělství v rámci aktivit Smart Region Jižní Čechy

Chytrý region. Jednání RSK Hradec Králové

Co jsou Chytrá města a jak využívají moderní technologie - inspirace pro města v ČR?

vzdělávání

Úkoly odborů Magistrátu hlavního města Prahy a zvláštních organizačních jednotek Magistrátu hlavního města Prahy v přenesené působnosti

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno Rozjednaný stav

od myšlenek k aplikacím Marie Stehlíková, odd. rozvoj. aktivit

Implementace systému registrů a agend Proxio - unifikace registrů, evidencí a agend

PODPORA INTELIGENTNÍCH MĚST

Smart řešení jak využít zahraniční zkušenosti Smart Region a Smart Tour 2018 Ostrava 21. března Siemens, s.r.o

Elektroměry a Smart Grids

Krajský annex RIS3, RIS 3 MSK

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS Česká republika 2004>2006

Inovace Dlouhodobého záměru EPI, s.r.o. 2012

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část

Aktivity regionálního rozvoje. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, , Olomouc

NÁRODNÍ CENTRUM ENERGETICKÝCH ÚSPOR

Lenka Zahradníčková

Okruh č. 1: PODNIKOVÁ EKONOMIKA

PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ. Představení projektu a možností spolupráce

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Je Smart Grid bezpečný?

Akademie městské mobility

Smart City - výzva pro budoucí vývoj metropolí

PODPORA CHYTRÉHO VENKOVA VE STŘEDOČESKÉM KRAJI Ivo Říha & Peter Svoboda

SUCHO PŘIZPŮSOBENÍ SE ZMĚNĚ KLIMATU. Strategie přizpůsobení se změně klimatu a Návrhy adaptačních opatření

AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE

Přehled nástrojů na podporu inovačního podnikání v gesci MPO ČR

INTELIGENTNÍMI ÚSPORAMI K NOVÝM PROJEKTŮM. XX. Celostátní finanční konference SMO ČR 2017

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

NOVÁ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ JAKO NEDÍLNÁ SOUČÁST CHYTRÝCH MĚST

Regionalistika 1 A K T U ÁLNÍ PROBLÉMY ROZVOJE

Nástroje pro urychlení rozvoje. elektromobility v gesci MPO

ENERGETIKA CHYTRÝCH MĚST VE ZNAMENÍ INOVATIVNÍCH A ENERGETICKY ÚSPORNÝCH ŘEŠENÍ PETR ŠTULC

NÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ MIMOŘÁDNÉ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

ČEZ ESCO, A.S. SPOLEČNĚ MĚNÍME TVÁŘ MĚST A OBCÍ. Pavel Cyrani člen představenstva ČEZ, a.s. ředitel divize obchod a strategie Interní

Smart region jižní Čechy

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

SMART CITY V PRAXI Energetické úspory a decentrální výrobní zdroje v praxi. Martin Machek, manažer rozvoje

Základní koncept programu Smart cities. Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek, dr.h.c. Fakulta dopravní, ČVUT Konviktská Praha 1 svitek@fd.cvut.

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

Efektivní řízení rizik webových a portálových aplikací

Elektromobilita & e-carsharing

Simplify I.T. ve veřejném sektoru. Josef Švenda Country Leader, Oracle Czech

Příprava MPO na budoucí programovací období

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

Elektromobilita & e-carsharing

Udržitelný rozvoj a strategické řízení na úrovni ČR 18. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

SMART CITIES OPTIKOU MMR

WS Inženýrské Akademie ČR "Energetika pro 21. století v České republice"

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

ATOS Důvěryhodné úložiště pro státní správu

Smart projekty Hradce Králové

INFORMAČNÍ STRATEGIE STATUTÁRNÍHO MĚSTA BRNA ZHOTOVITEL: TECHNISERV IT, spol. s r. o.

ROZVOJOVÝ STRATEGICKÝ DOKUMENT

Smart City Písek

Regionální inovační strategie (RIS3 MSK)

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO

Podnikatelská informatika obor šitý na míru

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

BEZPEČNOST CLOUDOVÝCH SLUŽEB

Internet věcí & Cloud Systémy v Energetice Miroslav HLADÍK Toshiba Corp. Energy Systems & Solutions Company

Začněme nejprve srovnáním klasické distribuční sítě a Smart Grids.

SMART CITIES Praha 11/2016

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

Program kvality péče VZP AKORD Strategie VZP v elektronické komunikaci ve zdravotnictví ISSS Hradec Králové 4. dubna 2011

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PŘEDSTAVENÍ INFORMAČNÍHO PROGRAMU

Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj

Strategický cíl 5 Transparentně a chytře spravované město (systém)

Příloha 1 - STRATEGICKY NADŘAZENÉ DOKUMENTY

Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City

Chytrý region. Královéhradecký kraj 3. jednání Pracovní skupiny RSK 5. dubna 2019

DATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Vladimíra Zádová, KIN, EF TUL - DBS

Technologické platformy v OPPI , Technologické platformy a iniciativy v tematické výzkumné oblasti NMP, Praha

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Koncept "Smart Cities" a jeho rozvoj v ČR

Aktivity Moravskoslezského energetického centra v oblasti energetických úspor

Transkript:

Cesta od marketingu Smart City ke konceptu Inteligentního města ISSS Duben 2016

Marketing Smart City Nejčastěji velký MARKETING Prohlašuje se za Smart City vše, co je jen trochu inovativní informační panely na zastávkách kamery na křižovatkách různé dopravní karty Tak to přeci není! Smart City je především koncept může mít různé podoby může se budovat z různých stran může se vytvářet roky 02

Proč by města měla být inteligentní? Základní otázky při tvorbě konceptu co očekávají obyvatelé měst? lepší, zdravější a bezpečnější život informace vztažené ke konkrétnímu místu a času co očekává vedení měst? relevantní informace pro rozhodování ekonomické, sociologické a politické efekty podmínky pro rozvoj podnikání CZ&SK Koncept ATOS je založen na energetické platformě kompatibilita s provozovatelem DSO aktualizace ÚEK posílení témat krizového řízení a energetické efektivity alternativní zdroje energie, akumulace, lokální bilance, virtuální elektrárny, Demand Side Management inteligentní systém veřejného osvětlení, začlenění LDS 3

Dalších pět pilí ů inteligentního města Bezpečnost Cyber security, bezpečnost kritické infrastruktury, prevence kriminality Inteligentní dopravní systémy řízení dopravy, nízkoemisní zóny, parkování, čistá mobilita Vzdělávání nové formy vzdělávání přenos zkušeností ze Slovenska Sociální služby a ehealth Městský informační kokpit informace obyvatelstvu aplikace Mé město komunikace města s občany informace vedení města BI výstupy ze získaných dat B2C, B2B a C2C prostor podmínky pro rozvoj podnikání 4

Vždy být jeden krok p ed konkurencí S Atosem jako důvěryhodným partnerem mohou vaše města a regiony nadále posouvat hranice, inovovat a předčít konkurenci ujišťujeme vás, že jste v těch nejlepších rukou. 5

2 cesty ke Smart City 1. cesta Jak pejsek s kočičkou pekli dort A kosti, volal pejsek, musíme tam přece dát nějaké kosti! Tak do toho dortu dali hodně kostí. A přece nějakou myš, myši já tak tuze ráda! vzpomněla si kočička a dala do dortu čtyři myši a také kyselou okurku, syrečky, hlavu z husy Stejně tak přicházejí jednotliví dodavatelé potřebujete elektromobily (infrastrukturu?) potřebujete digitální angličtinu (proč jen tu?) všichni máme rádi Františka a on prodává LED a když od Františka LED, tak od Josefa EPC A není reálné, aby každé město mělo své experty 06

2 cesty ke Smart City 2. cesta Koncepční Inteligentní město by mělo splňovat tyto parametry vytvářet synergie mezi různými odvětvími (doprava, bezpečnost, energetika, vzdělávání, sociální služby, ) zvyšovat kvalitu života občanů vytvářet předpoklady pro růst regionální ekonomiky být efektivní svými přínosy ekonomickými sociologickými politickými vytvářet prostředí pro komunitní předávání informací být kompatibilní s dalšími koncepty (e-governement, Průmysl 4.0, Smart Grids, bezpečnostní koncepty, ochrana osobních dat, ) 07

Jak vytvá et koncept Smart City? Vize vedení měst ve spolupráci s akademickou a business sférou Strategie určení priorit, výběr klíčových partnerů, zapojení občanů Architektura ešení nutná standardizace komunikačních protokolů Open Data 8

Jak vytvá et koncept Smart City? Zajištění financování vícezdrojové financování (rozpočty, dotace, finanční služby) Vytvo ení SC programové kancelá e na úrovni radnic velkých měst služba Kraje pro střední, malá města a obce ídicí orgán SC zástupci města/kraje, akademici, klíčoví business partneři schvaluje vybrané projekty, vyhodnocuje SC program Zásobník projektů příležitost pro regionální firmy a univerzity SCPK posuzuje projekty, hodnotí je a navrhuje vedení měst jejich realizaci Aktualizace konceptu realizace SC je dlouhodobý proces nutnost začlenit nová inovativní řešení zohlednit změny priorit obyvatel i vedení měst reagovat na změny chování 9

50 Smart City v jedné zemi nemusí znamenat Smart Country Bude spousta pokusů využít příležitost přecenění vlastních možností tlak na cenu (pravidla veřejných zakázek) Podcenění kompatibility nezbytná je národní koncepce Smart City lepší je koncepce evropská Riziko 50 Smart City bez možnosti dalšího rozvoje problémy na straně provozovatelů DS Doporučení nastavení mantinelů ze strany státu široká konsorcia pod vedením systémového integrátora DSO, telcooperátor, dodavatelé HW, akademická sféra, regionální firmy vždy začít pilotním projektem pro ověření přínosů projektu a schopností dodavatelů 10

Inteligentní města a regiony šance na změnu vnímání politiky Co se vám, vašim městům a vašemu businessu stane zítra, nebude to samé, co se dělo včera. V mnoha oblastech mohou nové technologie umožnit městům učinit je bezpečnější, posílit je a zajistit jejich další budoucí růst. 11

Děkuji za pozornost Jiří Stich Head of Enterprise Sales jiri.stich@atos.net mob.:+420 602 617 796 Trusted Partner for your Digital Journey