Změna modelu evaluace škol Jak daleko zajít?

Podobné dokumenty
Implementace paradigmatu podpory: Vyhodnocenía použitídat o potřebách podpory

Seminář: Podpora nákupu v prostředí SAP. Hodnocení dodavatelů. Petra Terbrová, con4pas

Příloha č. 1 Způsob hodnocení školních vzdělávacích programů Českou školní inspekcí

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení

Role hospitace v odborném výcviku

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb

Produktový list dle smernice komise EU 65/2014

EVALUACE ŘÍZENÍ KVALITY VE ŠKOLE

ŠKOLNÍ PROGRAM PROTI ŠIKANĚ

Role a aktivity Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy v oblasti primární prevence rizikového chování II

Přístupy a strategie podpory pohybové aktivity Michal Kalman, Zdeněk Hamřík

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

TVOŘIVÁ ŠKOLA ČTENÍ A PSANÍ S POROZUMĚNÍM

EUDAP Výsledky evaluace evropského projektu a česká studie

Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22.

Prezentace individuálního projektu národního

PhDr. Helena Úlovcová, Národní ústav pro vzdělávání ODBORNÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZKUŠENOSTI ČR V EVROPSKÉ PERSPEKTIVĚ

Model Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje

ČESKÁ ŠKOLNÍ INSPEKCE. Inspekční zpráva

Hlavní garant: Prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Střední odborné učiliště dopravní, Praha 6-Ruzyně, K Letišti 278. K Letišti 278, Praha 6 - Ruzyně

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Systém organizovaného zvaní do screeningu zhoubných nádorů v ČR

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE PRO ÚZEMÍ MAS HLUČÍNSKO NA OBDOBÍ IMPLEMENTAČNÍ ČÁST. Místní akční skupina Hlučínsko z.s.

ZPRAVODAJ MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY

Nabídkový list akreditovaných programů Etické výchovy

Aktuální otázky a informace Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy z oblasti primární prevence rizikového chování

VZDĚLÁVACÍ MODUL (nejen) V ZÁJMOVÉM A NEFORMÁLNÍM VZDĚLÁVÁNÍ. Radek Maca NIDM MŠMT ČR rama@inforama.cz

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Systém financování výzkumu a vývoje v ČR prostřednictvím TAČR

ZKUŠENOSTI Z REALIZACE DLOUHODOBÉHO PLÁNU EVVO NA ZŠ OSTOPOVICE

Životnístyl a zdraví - konference Efektivnístrategie

Minimální preventivní program

Metodika práce na dálku. Jihlava

Česká republika MINISTERSTVO FINANCÍ

Metodika využití národního rámce kvality při inspekční činnosti ve školách a školských zařízeních

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Zdravá města České republiky Systémová podpora zdraví, zdravotní plány a profily zdraví

Celostátní síť pro venkov

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-65/08-R14

ČESKÁ ŠKOLNÍ INSPEKCE. Inspekční zpráva

Minimální preventivní program

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Cíle prezentace. Strategický benchmarking absorpční kapacity veřejného sektoru Olomouckého kraje. Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s.

Operační program životní prostředí podpora projektů v oblasti ochrany ovzduší, obnovitelných zdrojů energie a energetických úspor 8.10.

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Bartošovice okres Nový Jičín, příspěvková organizace. Bartošovice 147, Identifikátor školy:

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY EKONOMIKY A MANAGEMENTU NA OBDOBÍ

Profily vod ke koupání aktuální stav legislativy a role KHS při jejich sestavení, přezkumu a aktualizaci

Externí a interní hodnocení škol

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Česká školní inspekce Pražský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIA-1042/15-A

PROGRAMY SPECIFICKÉ PRIMÁRNÍ PREVENCE VE ŠKOLÁCH

Budování informačních systémů pro komunitní plánování

Implementační dokument OPŽP návrh hodnocení projektů v oblasti ochrany ovzduší a v oblasti využívání OZE

Česká školní inspekce Královéhradecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIH-1018/15-H. Střední škola vizuální tvorby, s.r.o.

ŘÍZENÍ OBCHODU (N_ROb)

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Základní údaje o projektu

PŘÍLEŽITOSTI PRO PRŮMYSLOVÉ FIRMY V EVROPSKÝCH VÝZKUMNÝCH PROGRAMECH. TC AV ČR, Praha,

Modelování obchodních procesů

ČESKÁ REPUBLIKA Česká školní inspekce. Pražský inspektorát - oblastní pracoviště INSPEKČNÍ ZPRÁVA

VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE, s.r.o.

Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B.

Participace občanův dopravním plánování ve Zlíně současnost a budoucnost.

KA02 INKLUZE VE VZDĚLÁNÍ

Dlouhodobý záměr Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze na období

Národní poradenské fórum

Komunikační plán pro Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Rozvoj profesních kompetencí pedagogických pracovníků ve Středočeském kraji PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ŠKOLA 21

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Jak jsou plněny požadavky Povodňové směrnice EU v ČR?


Předmět: A N G L I C K Ý J A Z Y K

ČESKÁ ŠKOLNÍ INSPEKCE. Inspekční zpráva

On line sledování, plánování a řízení výroby - MES HYDRA

Odborná zaměření a uplatnění absolventa

Prevence online kriminality a podpora MŠMT

SOUHRNNÁ INFORMACE O REALIZOVANÉM PROJEKTU

Závěrečná zpráva prvního kola Iniciativy Společenství EQUAL České republiky

Nasazení jednotné správy identit a řízení přístupu na Masarykově univerzitě s využitím systému Perun. Slávek Licehammer

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Uničov, Moravské nám, Uničov, Moravské nám. 681

Administrativní zátěž a programové období

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Kladno, C. Boudy C. Boudy 1188, Kladno. Identifikátor školy:

Komunitně vedený místní rozvoj v Programu rozvoje venkova na období

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

EHP fondy Program Zdraví. Programová oblast č. 1: Prevence duševních poruch dětské populace. Seminář Mgr.

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Střední průmyslová škola strojírenská a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Kolín 4, Heverova 191

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce Technologické platformy

Přehled informačních a vzdělávacích aktivit MŠMT, NÚV a NIDV ke společnému vzdělávání

Zadávací dokumentace

ICG-Capability: Konference Inovace a Procesy 2016

Zajišťování kvality ve vnitřním prostředí univerzity

III. Program Technologické agentury ČR na podporu rozvoje dlouhodobé spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích mezi veřejným a soukromým sektorem

EnviHELP. poskytování informační podpory v rámci resortu životního prostředí. Ing. Monika Syrovátková CENIA, vedoucí projektu

PEDAGOGICKO-PSYCHOLOGICKÉ

Autoevaluace a externí evaluace školy a hledání cest propojení

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Kombinovaná výroba elektřiny a tepla z biomasy)

Plán práce výchovného poradce

Získávání grantů z evropských fondů. Studium ICT koordinátorů České Budějovice

Transkript:

KONFERENCE ČŠI Praha, 18. dubna 2011 NEJNOVĚJŠÍ TRENDY V HODNOCENÍ ŠKOL Změna modelu evaluace škol Jak daleko zajít?

Základní otázky Konference ČŠI Nejnovější trendy v hodnocení škol Máme model hodnocení škol, ale my jej měníme! Co je model? Jaký byl náš model? HLAVNÍ OTÁZKY -Jak jej Proč měníme náš model? -Co Jak jej Co měníme v modelu? 03-05-2011

MODEL Konference ČŠI Nejnovější trendy v hodnocení škol... je souhrn, typického nebo abstraktního způsobu, kterým konkrétní hodnotitel chápe a popisuje proces hodnocení (Madaus & Kellaghan) tvarovat / organizovat / trénovat nebo formovat (osobu) k životu (idem) Prototyp / Šablona / Recept / Ideál (Stake) Hodnocení je určeno hodnotitelovými předpoklady o tom, co představuje hodnocení (Patton) Skutečná práce a zpráva z hodnotící studie slouží jako model pro další práci. Nezáleží na tom jak podrobné návrhy již byly napsány, nezáleží na tom jak dobře tento plán fungoval někde jinde, je třeba udělat mnoho pro přizpůsobení modelu, aby vyhovoval jinému hodnotiteli (Stake) Co je model? -Jak jej -Co 3.5.2011

Co je model? Při vytváření modelu musíme splnit dvě podmínky: model musí obsahovat systém vztahů a být racionálně nebo logicky konstruován Quivy e Van Campenhoudt 1992 -Jak jej -Co 03-05-2011

KOMPONENTY MODELU Jaký byl? MODEL pod drobnohledem OBLASTI HODNOCENÍ STUPNICE HODNOCENÍ METODIKA TÝM HODNOTITELŮ AGENDA ZPRÁVA -Jak jej -Co 03-05-2011

Jaký byl? MODEL pod drobnohledem OBLASTI HODNOCENÍ Výstupy Zajištění výuky Organizace a řízení školy Vedení Seberegulace a zlepšování školy -Jak jej -Co STUPNICE HODNOCENÍ Velmi dobrý Dobrý Uspokojivý Neuspokojivý 03-05-2011

Externí hodnocení 2009-2010 (%) 1. Výstupy 2. Zajištění výuky 3. Organizace a řízení školy 4. Vedení 03-05-2011 5. Seberegulace a zlepšování šk.

Jaký byl? Před návštěvou školy Profil školy (údaje o studijních výsledcích školy) MODEL pod drobnohledem METODIKA Školní strukturální dokumenty Návštěva školy (panelové) Rozhovory (menší) Analýza dokumentů Pozorování, hospitace -Jak jej -Co TÝM HODNOTITELŮ Dva inspektoři + Externí hodnotitel (profesor, výzkumník, ) 3.5.2011

Jaký byl? První den Představení školy ředitelem Návštěva školy Rozhovory se: školskou radou / týmem zodpovědným za sebehodnocení školy Druhý den MODEL pod drobnohledem AGENDA Návštěva mateřské a základní školy Rozhovory se: školními koordinátory / vedoucími předmětových komisí a dalších pedagogických struktur / zástupci rodičů -Jak jej -Co Třetí den Rozhovory s: výchovnými poradci, školním psychologem, preventistou / zástupci studentů / třídními učiteli a koordinátory Rozhovory s: nepedagogickými pracovníky / učiteli / školskou radou 3.5.2011

Výstup: zpráva z hodnocení je zaslána škole Jaký byl? MODEL pod drobnohledem ZPRÁVA Každá zpráva zdůrazňuje silné i slabé stránky školy, stejně jako poukazuje na příležitosti pro rozvoj a omezení Škola může nesouhlasit se zprávou -Jak jej -Co Všechny zprávy spolu s připomínkami školy jsou zveřejněny na webových stránkách IGE 3.5.2011

Rada pro vzdělávání Proč/jak jej Sběr analýz a názorů Obhlídka škol, externí hodnotitelé, inspektoři Vlastní názor Školní vzorkování/ Školní data Tým hodnotitelů / agenda návštěvy školy Koncepční rámec Stupnice hodnocení Hodnotící zprávy -Jak jej -Co Inspektoři Profesoři 3.5.2011

Klíčové záležitostí pro vybudování (nového) modelu hodnocení Konference ČŠI Nejnovější trendy v hodnocení škol Změna modelu - budoucí výzvy Kompromis mezi různými úhly pohledů Kulturní prostředí Dilemata Etika Proveditelnost Směrnice / nařízení (právní rámec) Zdroje Scénáře Zúčastněné strany Výchozí bod (předchozí model hodnocení) Využití Jak jej -Jak jej -Co (inspirováno zkušenostmi a odbornou literaturou) 3.5.2011

Ingredience (a dilemata) hodnocení programů Konference ČŠI Nejnovější trendy v hodnocení škol Rysy explicitně nebo implicitně diskutovány Metody měření Budování organizační kapacity v hodnocení Zapojení zúčastněných stran Účast a spolupráce Principy Implementace programu Relevance Strategie hlášení Vzorkování Standardy Použití technologie Co -Jak jej -Co (inspirováno Stufflebeamem) 03-05-2011

Testování možných změny Konference ČŠI Nejnovější trendy v hodnocení škol Školní sampling/vzorkování Identické (4-letý cyklus) nebo nějaká související analýza založená na rizicích Školní data Zlepšit propojení s ostatními resorty ministerstva; odhad očekávaných hodnot Tým hodnotitelů stejné složení Agenda návštěvy školy podobný plán; ale rozhovory + dotazníky pro studenty / rodiče / zaměstnance školy; sebehodnocení školy budou sloužit jako výchozí bod Koncepční rámec Zjednodušení (3 domény): výsledky, poskytování, vedení a řízení Stupnice hodnocení Zavedení páté úrovně: vynikající Zprávy z hodnocení Povinný plán zlepšování Co -Jak jej -Co 03-05-2011

POUČENÍ Ponaučení Když měníme model hodnocení Nedělejte změny jen kvůli změnám Zvažte náklady a výnosy Uvědomte si, že změny budou mnohem menší, než se očekávalo, a že se mohou lišit od vašeho očekávání Uvědomujte si, že nejste sami v procesu Vítejte rozdílné názory a alternativní návrhy Seznamujte se změnami zúčastněné strany přijetí je podmínkou, bez které není úspěchu Otestujte změny před jejich zavedením Reforma může být výhodnější než převrat -Jak jej -Co 3.5.2011

Děkuji za pozornost -Jak jej -Co 03-05-2011