SPOJTE SVÉ MYŠLENKY NAŠIMI SYSTÉMY VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007
Chceme stát na špici softwarových společností. Chceme být průkopníky a inspirací pro partnery. Úspěchy našich zákazníků jsou pro nás největší motivací.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 strana 5 OBSAH 1. INFORMACE O SPOLEČNOSTI 06 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI 07 3. ÚVODNÍ SLOVO 08 4. DIVIZE BANKOVNÍCH SYSTÉMŮ 10 5. DIVIZE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ 11 6 PARTNERSTVÍ 12 7. MEZINÁRODNÍ PŮSOBNOST 13 8. HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI 14 9. ZPRÁVA AUDITORA O OVĚŘENÍ ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 17 K 31. 12. 2007
strana 6 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 1. INFORMACE O SPOLEČNOSTI Informace o společnosti BSC Praha, spol. s r. o. BSC Praha, spol. s r. o. je dynamicky se rozvíjející softwarová společnost, která působí na trhu informačních technologií působí již od roku 1990. Zaměřuje se na široké spektrum činností v oblastech řešení pro finanční instituce a podnikovou sféru. Společnost BSC Praha poskytuje již od svého založení špičková řešení institucím nabízejícím finanční služby. Její vlajkovou lodí je platforma GEMINI, velice populární řešení pro ebanking. GEMINI je vyvinuta s důrazem na potřeby zákazníka a flexibilitu. Konzistentním způsobem podporuje veškeré distribuční kanály (Internet, IVR, GSM, mobil, pobočka, call centrum atd.) mezi zákazníkem a finanční institucí. V oblasti podnikových systémů se jedná především o ERP systémy společnosti Oracle (JD Edwards EnterpriseOne a Oracle E-Business Suite). Vize společnosti do roku 2011 naše produkty a služby využívají klienti z TOP 10 na daných trzích jsme globální firma schopná kvalitně obsloužit zákazníky na jakémkoliv trhu na světě na cílových trzích jsme známou a uznávanou značkou jsme prestižní zaměstnavatel máme nejlepší odborníky z branže naši lidé jsou na naši firmu hrdí a jsou k ní loajální Mise Jsme softwarová společnost. Umíme tvořit i dodávat software. Vše, co umíme, neustále naší prací obohacujeme o nové zkušenosti a nápady. Díky našim úspěchům máme dnes unikátní znalosti a dovednosti. Mezinárodní i lokální. Vy a Váš business jste naším partnerem. Vytváříme a dodáváme taková řešení, která akcelerují Vaše podnikání. Upozorníme Vás na možnosti, o kterých jste možná zatím nepřemýšleli. Je tomu tak proto, že Vašemu podnikání rozumíme. Orientujeme se na řešení s budoucností. Chráníme a zhodnocujeme tak Vaše investice do našich řešení. Slibujeme pouze to, co jsme schopni splnit, a co slíbíme, to splníme. Ti, co nás znají, to o nás vědí. Ti, co nás chtějí poznat, se o tom přesvědčí. V tom všem nalézáme možnost seberealizace i budování dlouhodobé prosperity.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 strana 7 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI Obchodní název: BSC Praha, spol. s r. o. IČ: 00549533 DIČ: CZ00549533 Jednatel: Petr Koutný Prokurista: Martin Svoboda Sídlo: Šatrova 807/808, 142 00 Praha 4 Libuš Obchodní rejstřík: Společnost BSC Praha, spol. s r. o. je zapsána v obchodním rejstříku vedeném městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 195. Vedení společnosti: Petr Koutný Generální ředitel společnosti Jan Jírovec Ředitel divize bankovních systémů Bronislav Neubauer Provozní ředitel Radek Borovský Finanční ředitel Roman Kopecký Ředitel divize podnikových systémů Jiří Beran Personální ředitel Organizační struktura Divize bankovních systémů Divize podnikových systémů GENERÁLNÍ ŘEDITEL SPOLEČNOSTI Provoz HRM Finance
strana 8 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 3. ÚVODNÍ SLOVO Vážené dámy, vážení pánové, jak je vždy po skončení obchodního roku naší tradicí, rád bych Vás seznámil s výsledky, kterých jsme v minulém roce dosáhli, a také Vás provedl událostmi, které naši společnost vloni potkaly. Obchodní aktivity naší společnosti jsou soustředěny do dvou divizí, respektive strategických obchodních jednotek (dále jen SBU). V loňském roce jsme jako společnost pokračovali v rychlém růstu, což si vynutilo další změny v našem fungování. Upravili jsme způsob řízení společnosti, který dnes svou novou strukturou lépe podporuje plnění našich cílů a rozhodli jsme se přistoupit také ke změně organizačního uspořádání. Zcela přirozeným vývojem bylo také posílením týmu managementu o nové kolegy. V loňském roce se BSC Praha stala skutečně nadnárodní společností poté, co provedla a dokončila akvizice dvou zahraničních softwarových společností, které do té doby působily na trzích, kde byla BSC Praha aktivní již v roce 2006 a které považujeme za perspektivní pro další rozvoj. Tato akvizice potvrdila náš závazek vybudování silné nadnárodní korporace, která by měla být důvěryhodným partnerem našich zákazníků v dnešním silně globalizovaném světě. Obchodní aktivity na trzích Společenství nezávislých států budou tak v budoucnu realizovány za podpory naší dceřiné společnosti BSC Msc v Moskvě, která se nadále zaměří na lokální podporu našich zákazníků v regionu a na rozvoj dalšího businessu. Na Slovensku získala BSC Praha 100% podíl v softwarové společnosti INVENTIA s.r.o., která se v minulosti zabývala vývojem informačních systémů postavených na technologiích velice blízkých našemu zaměření. Vloni, již pod hlavičkou BSC Prešov, byl tým této společnosti začleněn do procesů softwarového vývoje BSC Praha a nadále tak posílil kapacitu, kterou dnes máme k dispozici pro strategický rozvoj našich produktů a služeb po celé Evropě. V rámci SBU zaměřeného na software a služby pro finanční instituce jsme pokračovali v rozvoji třech základních obchodních linií. Vlajkový produkt GEMINI potvrdil své kvality, když se nám vloni podařilo získat nové kontrakty. Na konci roku pak došlo k uzavření významného licenčního kontraktu se skupinou Raiffeisen International ve Vídni, která zvolila naše integrované řešení GEMINI Front Office jako svou strategickou platformu pro svou další expanzi v Ruské federaci. V oblasti obchodní linie Business Intelligence se nám dále podařilo posílit naše postavení na trhu a získat několik nových zákazníků. Co nás také velmi těší, je pozitivní zpětná vazba, kterou od našich zákazníků v této oblasti dostáváme. Podpořilo nás to v rozhodnutí vydat se i v této oblasti za hranice české republiky. V loňském roce jsme také představili nový produkt Taurus, který se zabývá problematikou nařízení MiFID regulujícího trhy investičních instrumentů v rámci EU. Ve sféře naší obchodní linie BackOffice systémů jsme opět po nějaké době zaregistrovali znatelný nárůst poptávky po produktech a službách v oblasti podpory a rozvoje hlavních bankovních systémů. Tým našich odborníků připravil řešení a služby, které podporují banky v oblastech jako je zavedení jednotné evropské měny euro či jednotného evropského platebního styku SEPA. V rámci druhé strategické obchodní jednotky zaměřené na podnikové systémy došlo již pod vedením Romana Kopeckého ke stabilizaci a ke zlepšení hospodářských výsledků. Přesto, že tato část naší společnosti nedosáhla stanovených cílů, podařilo se nám zvrátit trend a položit dobrý základ pro další rozvoj našeho businessu
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 strana 9 v roce 2008. Obchodně se nejvíce v roce 2007 dařilo pokračovat v otevřených projektech, jako je např. rozsáhlý projekt implementace řešení Oracle JD Edwards v AŽD, a také se divizi podařilo získat několik nových zákazníků ze segmentu SMB. Divize rozšířila nabídku svých řešení a služeb o novou oblast Business Intelligence a ihned uspěla u několika nových zákazníků, což jednoznačně potvrdilo trend vývoje v této oblasti. Hospodářský rok 2007 lze v naší společnosti hodnotit jednoznačně jako pozitivní. Tržby vzrostly na více než 351 milionů Kč (bez započítání dceřiných společností), což je nárůst o více než 37 %, s udržením stanovené míry ziskovosti. Počet pracovníků v Praze nám narostl o 5 % s tím, že celkový počet pracovníků dostupných v rámci celé skupiny BSC, tj. včetně dceřiných společností, se zvýšil o cca 100 lidí a dnes dosahuje bezmála 250 lidí. Tržní prostředí našich zákazníků se dynamicky mění. Jejich business je ovlivněn jak globálními událostmi, jako je např. úvěrová krize, která se začala projevovat již v druhé polovině roku 2007, tak také událostmi lokálními jako jsou fúze či akvizice v rámci trendu postupující konsolidace evropského trhu. Naším cílem a povinností je vždy sledovat změny, ke kterým u našich zákazníků dochází a přizpůsobit tak naši nabídku právě těmto změnám. Posílením naší mezinárodní pozice jsme schopni lépe zajistit našim zákazníkům nejen přístup k unikátnímu business know-how, ale také se stáváme partnerem, na kterého se mohou spolehnout nejen doma, ale i v rámci svých celoevropských aktivit. orientovanou, prosperující a lidsky přívětivou společnost, pro kterou je radost pracovat. Právě v rámci této strategické iniciativy bych chtěl osobně poděkovat všem spolupracovníkům, se kterými jsem měl tu čest v roce 2007 pracovat, a kteří stojí za úspěchem naší společnosti. Projekt formování firemní kultury je pro ně a o nás všech, kteří se na něm vědomě či nevědomě podílíme. Tak, jak se business prostředí našich zákazníků mění, tím komplexnější se stávají vazby v rámci jejich hodnotového řetězce, jehož součástí je bezpochyby i naše společnost. Dnes již není možné, aby někdo dosahoval opakovaného úspěchu bez spolupráce s okolním světem, se svými partnery. Protože si to velmi silně uvědomujeme, věnujeme velké úsilí budování naší partnerské sítě a vztahům se spolupracujícími partnery jako celku, ať už se jedná o velké nadnárodní korporace nebo o menší firmy lokálního zaměření. Část našeho úspěchu patří po právu i jim, za což všem velmi a upřímně děkuji. V rámci své společenské odpovědnosti se hlásíme k podpoře organizací jako je nestátní zařízení Modrý klíč, které poskytuje komplexní péči mentálně postiženým dětem i občanům. Vzájemná spolupráce, která trvá již deset let, se velmi prohloubila a je naším záměrem ji i nadále podporovat. V rámci hnutí zelená planeta jsme se rozhodli maximálně upřednostnit elektronickou distribuci našich marketingových a projektových materiálů před jejich tištěnými verzemi. Také tímto krokem bychom chtěli přispět ke snížení zatížení naší planety produkty lidské činnosti. Společnost BSC Praha působí na vysoce konkurenčním a kvalifikovaném trhu softwarových systémů a informačních technologií. Abychom byli schopni nejen obstát, ale i vítězit, je nutné, abychom měli k dispozici ty nejlepší lidi, kteří jsou na trhu k dispozici. Na tom, abychom je udrželi, neztráceli a byli schopni přilákat nové, musíme tvrdě pracovat. Vytvoření silné a vůči zaměstnancům otevřené firemní kultury je základním předpokladem úspěchu a zároveň strategickým cílem vrcholového vedení společnosti. Rovněž této oblasti jsme se v roce 2007 pustili na dlouhou cestu, která však podle nás vede jednoznačně k cíli vytvořit zákaznicky Petr Koutný Generální ředitel společnosti BSC Praha, spol. s r.o.
strana 10 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 4. DIVIZE BANKOVNÍCH SYSTÉMŮ Divize bankovních systémů vyvinula platformu GE- MINI s maximálním důrazem na potřeby zákazníků v různých zemích. GEMINI podporuje všechny distribuční kanály (moduly) jak z oblasti přímého bankovnictví: Internet, IVR, mobilní telefony, Call Centrum atd., tak také distribuční kanál pobočkové sítě a obchodních míst (POS). Na základě konkrétních potřeb finančních institucí lze funkčnost jednotlivých modulů vhodně kombinovat a vytvářet tak komplexní obchodní řešení splňující ty nejnáročnější požadavky specifických klientských segmentů. Připravili jsme ucelená obchodní řešení pro retailové a korporátní bankovnictví. Mezi hlavní přednosti GEMINI Retail Solution patří rozsáhlý sdílený model obchodních objektů a retailových finančních služeb, příjemné uživatelské prostředí a použití moderních technologií (Java, J2EE, JSP, Oracle). GEMINI Corporate Solution poskytuje služby pro všechny korporátní klienty banky. Flexibilita platformy GEMINI, jakož i možnosti přímého napojení na různé účetní a finanční systémy, umožní bance poskytnout svým klientům optimální řešení pro jednotlivé zákaznické segmenty. GEMINI Consumer Finance, Car Loans, Mortgages a Sales Force Automation umožní finančním institucím nabízet produkty a služby zákazníkům prakticky kdekoliv. GEMINI Branch Automation je komplexním systémem pro obsluhování zákazníků na pobočkách. Hlavní bankovní systémy jsou v řadě případů implementovány pro paltformu iseries. BSC Praha se již od svého založení zaměřuje na produkty na této platformě, jedná se především o produkty a rozhraní pro bankovní systém MIDAS, Clearing, CMS Interface atd. Dominantního postavení na českém trhu dosáhla Divize bankovních systémů v oblasti povinného výkaznictví finančních institucí dle metodik ČNB. Úspěšně jsme také vstoupili do oblasti pojišťovnictví. BSC rychle zareagovala na novelu Zákona o ČNB a na trh bylo uvedeno speciální řešení výkaznictví pro nebankovní subjekty STAR-NS. Okruh svých zákazníků jsme tak rozšířili o pojišťovny, penzijní a investiční fondy, ale také o leasingové společnosti či družstevní záložny. Zákazníci z oblasti bankovnictví: Alfa-Bank Alfa-Bank Ukraine Amsterdam Trade Bank N.V. Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Bawag Bank CZ Banco Popolare CZ Citibank CZ Citibank SK Centr Invest Bank Commerzbank AG Česká exportní banka Česká národní banka Česká spořitelna Českomoravská stavební spořitelna Dexia banka Slovensko Dresdner Bank CZ, Praha ebanka GE Money Bank, a.s. GE Money Auto a.s. Modrá pyramida stavební spořitelna Oberbank AG PPF banka Raiffeisenbank CZ Raiffeisen International Bank-Holding AG Raiffeisenbank im Stifland eg pobočka Cheb Stavební spořitelna České spořitelny UniCredit Bank CZ UniCredit Bank Slovakia Volksbank CZ Voksbank Malta Limited VAB Express Ltd Waldviertler Sparkasse von 1842 ZAO Raiffeisenbank Zákazníci mimo oblast bankovnictví: AIG Europe S.A. Česká pojišťovna Allianz pojišťovna Gerling-Konzern org.sl., Praha AMCICO AIG Life ČP Zdraví ATRADIUS Credit Insurance N.V. ČP Invest Česká podnikatelská pojišťovna ČSOB pojišťovna Kooperativa Victoria-Volksbanken pojišťovna
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 strana 11 5. DIVIZE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ Divize podnikových systémů se zaměřuje na poskytování služeb v oblasti podnikových systémů (ERP) produktové řady Oracle E-Business Suite a JD Edwards. Tyto produkty patří do nejužší světové špičky aplikačních softwarových řešení. BSC Praha poskytuje služby v oblasti podnikových systémů již od roku 1992 a tato dlouhodobá zkušenost umožnila vybudovat kvalitní tým specialistů, kteří jsou zárukou úspěšných implementací a kvalitní servisní podpory. Široké portfolio podporovaných produktů uspokojuje poptávku firem téměř bez ohledu na jejich velikost. Hlavním směrem ale zůstává oborová specializace na segmenty trhu, ve kterých mají pracovníci společnosti BSC bohaté zkušenosti. Jde zejména o stavebnictví, strojírenství, automobilový a farmaceutický průmysl a dále také o finanční a distribuční společnosti. Společnost BSC Praha je Oracle Certified Partner pro produkty Oracle E-Business Suite a JD Edwards. Podílí se na implementaci systémů a servisní podpoře u více než 90 % zákazníků JD Edwards v České a Slovenské republice. Naši konzultanti se účastní mnoha významných evropských projektů. Vlastní přednastavená verze systému JD Edwards Enterprise One umožňuje rychlou implementaci i v podmínkách malých a středně velkých podniků. Přínosem je výrazná minimalizace nákladů na implementaci v porovnání se standardní implementací, a to zejména z hledisek časových, finančních a kapacitních. Přes velké nákladové úspory je verze plnohotnotná, bez omezení provádět další změny a rozšíření systému. V roce 2007 rozšířila společnost BSC Praha své aktivity i do oblasti Business Intelligence. Oracle akvizí společností Siebel získal jedničku trhu a začal nabízet toto řešení pod hlavičkou Oracle Business Intelligence EE (resp. SE 0ne pro trh malých a středních podniků). BSC Praha se stala jedním z prvních partnerů, kteří úspěšně dokončili nasazení tohoto produktu u zákazníka. Vybraní zákazníci Divize podnikových systémů: AEGON Penzijní fond, a.s. EMERSON ELECTRIC SLOVAKIA spol. s r.o. AEGON Pojišťovna, a.s. FOSECO ČESKÁ s.r.o. Alcon Pharmaceuticals Franclin Electric (Czech Republic) s.r.o. GeLiMa, a.s. ASMO Czech s. r. o. GEOMANT CZ&SK s.r.o. AŽD Praha s.r.o. Hecket MultiServ Slovensko, s.r.o. BAXTER CZECH spol. s r.o. HOPPE s. r. o. BOSAL ČR, spol. s r.o. CHART FEROX a.s. Cooper Standard Automotive ČR Igepa velkoobchod papírem spol. s r. o. COTY k.s. IMI International s.r.o. CS CABOT, spol. s r.o. JABLONEX GROUP a.s. Cutisin, s.r.o. Lafarge Cement, a.s. České aerolinie a.s. Merck Sharp & Dohme IDEA, DAMOVO Česká republika s.r.o. Inc., Praha DENSO MANUFACTURING CZECH s.r.o. MERCK SHARP & DOHME IDEA, DONALDSON CZECH REPUBLIC Inc., Bratislava Metrostav a.s. M.L.S. Holice, spol. s r. o. OSPAP VELKOOBCHOD PAPÍREM, a.s. Skanska CZ a.s. Sladovny Soufflet ČR TAYLOR-WHARTON HARSCO s.r.o. Tesco Stores ČR a.s. Toyoda Gosei Czech, s.r.o. Tupperware Czech Republic Universal Music, s.r.o. Westvaco Svitavy s. r. o. Wyeth Whitehall Czech s.r.o. YAZAKI SLOVAKIA, spol. s r.o.
strana 12 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 6. PARTNERSTVÍ Partnerství je jednou z klíčových oblastí, které dává naše společnost velmi vysokou prioritu. Dlouhodobě spolupracuje s významnými světovými hráči: AVNET BSC Praha se společností Avnet spolupracuje již několik let. Za dobu našeho partnerství se nám podařilo uskutečnit řadu úspěšných projektů v oblasti dodávek produktů společností Sun a IBM, které dávají dobrý základ úspěšné spolupráce našich společností i do budoucna. FAIR ISAAC BSC Praha je dlouholetým partnerem společnosti Fair Isaac. Toto partnerství je postaveno na základě vzájemné spolupráce při dodávce řešení našim zákazníkům. HEWLETT-PACKARD BSC Praha je dlouholetý HP Business partner, který nabízí produkty a služby HP jako doplněk vlastních obchodních aktivit. IBM BSC Praha je dlouholetým a úspěšným partnerem IBM v oblasti distribuce systémů kategorie IBM iseries (dříve AS/400), pseries (dříve RS/6000) a v oblasti softwarových řešení WebSphere. INONE Od roku 2002 mezi ně patří také Divize podnikových systémů společnosti BSC Praha, která společně s dalšími partnery spolupracuje na mnoha celoevropských projektech implementací JD Edwards. Toto partnerství přináší naší společnosti velké know-how pro implementace i v České republice. ORACLE BSC Praha je dlouholetým partnerem Oracle Czech v oblasti databázových systémů, podnikových aplikací, apod. Pro tyto produkty naše společnost zajišťuje nejen implementaci, ale také poimplementační servis a technickou podporu. SUN MICROSYSTEMS BSC Praha je významným partnerem Sun v oblastech hardware i software a tato spolupráce má trvale narůstající tendenci. Je podpořena několika úspěšnými společnými projekty, které se i nadále úspěšně rozvíjejí a jsou příslibem další úspěšné spolupráce.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 strana 13 7. MEZINÁRODNÍ PŮSOBNOST země, ve kterých mají zákazníci implementovány naše systémy BSC Praha, spol. s r.o. Šatrova 807,808 142 00 Praha 4 - Libuš Česká republika Tel.: +420 272 104 111 Fax: +420 241 714 125 E-mail: marketing@bsc-ideas.com Web: www.bsc-ideas.com BSC Prešov, spol. s r.o. Reimanova 9 080 01 Prešov Slovenská republika Tel.: +421 517 560 373 E-mail: bsc@bsc.sk Web: www.bsc-ideas.sk BSC Msc, ZAO Pyatnickaya 71/5, building 6 115054 Moscow Russia Tel./fax: + 7 495 987 444 0 E-mail: marketing@b-s-c.ru Web: www.bsc-ideas.ru www.b-s-c.ru
strana 14 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 8. HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI 2005 2006 2007 Bilanční suma v tis. Kč 86 151 83 369 118 109 Základní kapitál v tis. Kč 5 000 5 000 5 000 Vlastní kapitál v tis. Kč 40 000 40 761 49 316 Obrat v tis. Kč 213 390 257 405 357 424 Průměrný počet zaměstnanců 129 125 131 Obrat služeb v mil. Kč 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 90,8 mil. Kč 79,5 mil. Kč 110,3 mil. Kč 148,6 mil. Kč 159,6 mil. Kč 150,5 mil. Kč 173,8 mil. Kč 162,7 mil. Kč 181,1 mil. Kč 252,1 mil. Kč Počet zaměstnanců 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 60 71 84 100 104 103 116 129 125 135
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 strana 15 Struktura obchodních aktivit Software pro finanční instituce ERP systém 333,3 mil. Kč 25,5 mil. Kč Struktura výnosů Služby Licence / upgrade Prodej zboží Údržba systémů 171,4 mil. Kč 33,2 mil. Kč 106,7 mil. Kč 47,5 mil. Kč Podíl na nákladech Osobní náklady Nákup zboží Přímé náklady Odpisy Ostatní náklady 123,6 mil. Kč 102,5 mil. Kč 107,6 mil. Kč 5,3 mil. Kč 7,5 mil. Kč Struktura pracovníků Bankovnictví 97 ERP systémy 20 Administrativa 18
strana 16 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 Výkaz zisku a ztráty (Částky v tis. Kč) 2005 2006 2007 Výkony a prodej zboží 210 517 254 889 351 571 z toho tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 157 959 169 190 252 066 Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby 774 6 427-7 174 Aktivace 0 0 0 Výkonová spotřeba a náklady za prodané zboží 102 219 139 675 210 144 Přidaná hodnota 108 298 115 214 141 427 Osobní náklady 103 225 104 195 123 633 Odpisy nehmotného a hmotného majetku 5 074 5 296 4 065 Změna stavu rezerv a opravných položek -117 1 125-1 125 Jiné provozní výnosy 1 150 64 193 Jiné provozní náklady 361 503 2 366 Provozní hospodářský výsledek 1 073 4 307 14 626 Zúčtování rezerv. a opr. položek do finančních výnosů 0 0 0 Tvorba rezerv a opr. položek na finanční náklady 0 0 0 Jiné finanční výnosy 518 1 213 3 175 Jiné finanční náklady 974 4 205 3 226 Hospodářský výsledek z finančních operací 264-2 452 367 Daň z příjmů z běžné činnosti 987 1 356 4 502 Hospodářský výsledek za běžnou činnost 350 499 10 491 Mimořádné výnosy 83 346 0 Mimořádné náklady 22 83 6 Mimořádný hosp. výsledek 61 262-6 Hospodářský výsledek za účetní období 411 761 10 485 Rozvaha (Částky v tis. Kč) Aktiva 2005 2006 2007 Pohledávky za upsaný vlastní kapitál 0 0 0 Stálá aktiva 9 828 6 958 23 120 Dlouhodobý nehmotný majetek 523 250 2 850 Dlouhodobý hmotný majetek 9 028 6 431 5 259 Dlouhodobý finanční majetek 277 277 15 011 Oběžná aktiva 73 476 73 884 92 031 Zásoby 2 532 8 959 1 780 Dlouhodobé pohledávky 1 476 1 127 888 Krátkodobé pohledávky 40 372 31 306 71 487 Finanční majetek 29 096 32 492 17 876 Ostatní aktiva 2 847 2 527 2 958 Aktiva celkem 86 151 83 369 118 109 Pasiva 2005 2006 2007 Vlastní kapitál 40 000 40 761 49 316 Základní kapitál 5 000 5 000 5 000 Kapitálové fondy 0 0-1 930 Fondy tvořené ze zisku 2 388 2 388 2 388 Hospodářský výsledek minulých let 32 201 32 612 33 737 Hospodářský výsledek účetního období 411 761 10 485 Cizí zdroje 13 645 21 650 43 174 Rezervy 186 309 0 Dlouhodobé závazky 0 0 4 592 Krátkodobé závazky 13 459 21 341 38 582 Bankovní úvěry a výpomoci 0 0 0 Ostatní pasiva 32 506 20 958 25 619 Pasiva celkem 86 151 83 369 118 109
strana 18 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 9. ZPRÁVA AUDITORA o ověření roční účetní závěrky k 31. 12. 2007 Předmětem ověření byla účetní závěrka, výsledek hospodaření a výroční zpráva ke dni 31. 12. 2007. Audit byl proveden v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, ve znění pozdějších předpisů, s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Cílem auditorského ověření bylo zjistit: a) zda údaje v účetní závěrce podávají věrný a poctivý obraz o stavu a pohybu aktiv, závazků, vlastního kapitálu, finanční situaci a nákladů, výnosů a výsledku hospodaření b) zda je účetnictví je vedeno v souladu s platnými zákony a účetními předpisy a spolu s výroční zprávou odpovídá zákonu o účetnictví c) zda účetní závěrka je v souladu se zákonnými požadavky. Ověření provedl ing. Pavel Antoš, č. osvědčení 1416, společník společnosti s ručením omezeným Auditorská a daňová kancelář, Tachovské náměstí 3, Praha 3, s číslem osvědčení 181 vydaném Komorou auditorů České republiky. Ověření bylo provedeno v březnu květnu 2008. Ověřovaná společnost BSC PRAHA, spol. s r.o. se sídlem Praha 4 Libuš, Šatrova 807/808, PSČ 142 00, IČ:00 54 95 33 vznikla 17. 9. 1990. Zapsaným předmětem podnikání je koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, činnost organizačních a ekonomických poradců, zabezpečování školení a seminářů, konzultační činnost v oblasti projektování systémů řízení s využitím výpočetní techniky, poskytování software (prodej hotových programů na základě smlouvy s autory nebo vyhotovování programů na zakázku) a poradenská činnost v oblasti projektování systémů řízení s využitím výpočetní techniky. Zapsaný základní kapitál činí 5 000 000 Kč. Předmět a účel ověření Ověření bylo provedeno ve smyslu zákona č. 254/2000 Sb., o auditorech, v platném znění a podle Mezinárodních auditorských standardů a aplikačních doložek vydaných Komorou auditorů České republiky, výběrovým způsobem. Při této kontrole se u účetní jednotky ověřuje: - zda údaje v účetní závěrce a ve výroční zprávě podávají věrný a poctivý obraz o stavu a pohybu aktiv, závazků, vlastního kapitálu, finanční situace a nákladů, výnosů a výsledku hospodaření, - zda je účetnictví je vedeno úplně, průkazným způsobem a správně. Vymezení odpovědnosti Za vedení účetnictví a za sestavení účetní závěrky a výroční zprávy odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Úlohou auditora je na základě provedeného auditu zpracovat zprávu a vyjádřit svůj názor na účetní závěrku a výroční zprávu. Auditor ověřuje informace prokazující údaje uvedené v účetní závěrce a výroční zprávě. Ověření se provádí výběrovým způsobem a podle zásady významnosti vykazovaných skutečností. Auditor také posuzuje významné odhady a rozhodnutí vedení účetní jednotky, které se promítají do účetní závěrky. Jeho povinností je postupovat v souladu s auditorskými směrnicemi tak, aby získal všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky a výroční zprávy a poskytují přiměřenou záruku, že účetní závěrka a výroční zpráva neobsahují významné nesprávnosti, ať již byly způsobeny omylem, podvodem nebo jinou příčinou. Zjištění V rámci auditu provedeného u účetní jednotky po skončení účetního období nebyly zjištěny podstatné rozdíly, které by ovlivňovaly její náklady, výnosy a výsledek hospodaření a stav a pohyb aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace. Auditor se nezúčastnil osobně fyzické inventury zásob a majetku.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 strana 19 Výrok auditora Na základě provedeného auditu vyslovuji k účetní závěrce k 31. 12. 2007 a výroční zprávě za rok 2007 společnosti BSC PRAHA, spol. s r.o., se sídlem Praha 4-Libuš, Šatrova 807/808 VÝROK BEZ VÝHRAD. Prověřil jsem rozvahu společnosti s ručením omezeným BSC PRAHA k 31. 12. 2007, odpovídající výkaz zisku a ztráty, přílohu tvořící součást účetní závěrky a výroční zprávu pro rok 2007. Za sestavení účetní závěrky odpovídá statutární orgán společnosti. Moje odpovědnost je vyjádřit názor na tyto výkazy, založený na mém auditu. Svůj názor opírám o výsledky mé prověrky, kterou jsem provedl v souladu se zákonem o auditorech č. 254/2000 Sb. v platném znění, s Mezinárodními auditorskými standardy a aplikačními doložkami vydanými Komorou auditorů ČR. Tyto předpisy požadují naplánovat a provést prověrku tak, aby byla obdržena rozumná ujištění o tom, že účetní závěrka je prosta podstatných nepřesností. Prověrka spočívala ve výběrovém ověření dokumentů a jiných důkazů, které odůvodňují údaje uvedené ve výkazech. Byla ověřena významná rozhodnutí vedení společnosti, použité oceňovací principy a účetní metody. Rovněž jsem vyhodnotil finanční situaci, ziskovost a likviditu společnosti. Věřím, že moje prověrka mi poskytla rozumnou základnu pro vyslovení mého názoru. Podle mého názoru účetní závěrka a výroční zpráva ověřované společnosti navazuje na účetnictví, které je vedeno v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy. Věrně a poctivě zobrazuje ve všech významných ohledech aktiva, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti k 31. 12. 2007 a náklady, výnosy a výsledek hospodaření za účetní období 2007. V Praze dne 15. 5. 2008 Ing. Pavel Antoš jednatel Auditorské a daňové kanceláře s.r.o.