STRATEGICKÝ PLÁN LEADER

STRATEGICKÝ PLÁN LEADER Aktualizace březen 2012 Strana 1 (celkem 59)

Strategický plán LEADER 1. Žadatel / předkladatel SPL Přesný název místní akční skupiny: Právní forma místní akční skupiny: BYSTŘIČKA, o.p.s. Obecně prospěšná společnost Statutární zástupce: Ing. Marek PAZDERA, předseda správní rady společnosti Sídlo: Zámecké náměstí 79, 783 53 Velká Bystřice Kraj: Olomoucký NUTS 2: Střední Morava IČ: 26882035 2. Základní údaje o území MAS Rozloha v km 2 424,40 km 2 Počet obyvatel celkem 16 900 Jedná se o údaj za poslední uzavřený kalendářní rok (dle údajů ČSÚ) 31.12.2008 3. Zpracování SPL MAS Způsob zpracování SPL MAS Bystřička, využité metody, výchozí strategické dokumenty Zapojení místních aktérů do zpracování SPL Region Bystřička má dobré zkušenosti s využíváním regionálních, národních i evropských programů a politik regionálního rozvoje. Bystřička je velmi aktivní ve využívání prostředků ze strukturálních fondů EU, ať už se jednalo o předvstupní programy Phare, Sapard, tak zejména následné hlavní programy pro rozvoj venkovských oblastí OP Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství nebo Společný regionální operační program. Strana 2 (celkem 59)

MAS Bystřička připravila první strategický plán LEADER již v průběhu roku 2006, v rámci projektu Podpora adaptace a trvale udržitelného rozvoje Mikroregionu Bystřička, který byl finančně podpořen z Operačního programu rozvoj venkova a multifunkční zemědělství, podopatření 2.1.4. Rozvoj venkova (typu LEADER+), c) 2. skupina Osvojování schopností. Již tato Strategie měla promyšlenou množinu opatření na podporu ekonomického a sociálního rozvoje mikroregionu, realizovatelnou dostupnými finančními zdroji. I na základě těchto zkušeností byla zahájena v průběhu roku 2007 příprava, resp. aktualizace nového strategického plánu Leader místní akční skupiny Bystřička pro období 2007 2013. Při realizaci byla využita metoda Balanced Scorecard, která umožňuje využití propojení stanovených cílů strategie a jejich následné vyhodnocení. Byla sestavena strategické komise (rozšířený programový výbor) ve složení zástupců obcí a podnikatelů odpovědná za řízení, koordinaci a naplnění principů partnerství. Členové strategické komise potom nominovali do jednotlivých pracovních skupin další členy, své zástupce. Pracovní skupiny byly sestaveny pro hlavní problémové oblasti a jmenovaní občané a přizvaní odborníci dostali za úkol analyzovat, identifikovat a doporučovat ve formě opatření konkrétní intervence. Zaměření pracovních skupiny problémové oblasti: Pracovní skupina pro sport, kulturu a mládež Pracovní skupina pro zapojení žen Pracovní skupina Zemědělci Pracovní skupina Cestovní ruch Pracovní skupina Životní prostředí Pracovní skupiny, jejichž složení bylo z řad občanů, zástupců podnikatelů jak v zemědělství, tak i dalších místních odvětví, drobní podnikatelé, zástupci celé řady místních neziskových organizací, škol a také z oblasti sociální služeb, ti všichni se scházeli na pravidelných schůzkách. Problematika pracovních skupin je dále podrobněji rozvedena v kapitolách 9.1.Organizační struktura a rozdělení odpovědností a částečně také 11. Zapojení žen, mladých lidí a zemědělců. Na základě těchto pracovních setkáních a z podnětů členů pracovních skupin byla vypracována SWOT analýza, na kterou později navázali určené priority a aktivity strategického plánu. Všechny náměty byly posuzovány strategickou komisí programovým výborem, který si stanovoval vize podpory a preferenční kritéria pro příjímání projektů. Strategická komise na závěr všechny tyto informace sjednotila a připravila pro valnou hromadu MAS Strategický plán Leader MAS Bystřička ke schválení. Postup přípravy a schvalování Strategického plánu Leader pro období 2007 2013 Vypracování strategického plánu Leader jednání a schůzky pracovních skupin (zástupci obcí, neziskového sektoru a odborníci s podnikatelské sféry) Strana 3 (celkem 59)

setkání programového výboru MAS zapojení veřejnosti zejména formou připomínkování prioritních opatření na webových stránkách MAS Bystřička Schválení strategického plánu Leader projednání a odsouhlasení v rámci programového výboru MAS schválení valnou hromadou MAS Tento přístup je možné považovat za maximálně demokratický a rovněž umožnil zapojení široké veřejnosti. Souběžně se strategickým plánem Leader byla stejným postupem připravena i všeobecná rozvojová Strategie Studie rozvoje Regionu Bystřička. Bližší informace a vazby k SPL jsou uvedeny v relevantní kapitole 6.5. Integrovaná strategie území (celková strategie). Expertní odborníci podílející se na zpracování SPL MAS Hlavní tým, mimo výše uvedených místních aktérů, členů pracovních skupin a strategické komise programového výboru, který byl odpovědný za přípravu Strategického plánu Leader MAS Bystřička byl tvořen těmito odborníky: Ing. Jan Ulrich, tajemník mikroregionu Bystřička Marie Palacková, ekonomka a účetní společnosti Mgr. Vlasta Drdlová, externí poradkyně pro vzdělávací programy, Sdružení CEPAC - Morava Ing. Marek Pazdera, starosta města Velká Bystřice Ing. Zbyněk Müller, ředitel MAS, externí poradce v oblasti dotační politiky Bližší informace ke kvalifikačním předpokladům a zkušenostem těchto expertních odborníků jsou uvedeny následně v relevantní kapitole 9.2 Zdroje MAS pro činnosti spojené s realizací SPL. Realizace programu Leader bude v Regionu Bystřička naplňována formou partnerství, formou spolupráce a dohody všech subjektů působících v regionu. Jedna z forem spolupráce může spočívat například ve vytvoření databáze všech podnikatelských subjektů z regionu a partnerských regionů na internetových stránkách, s uvedením kontaktů a druhu činnosti, který daný subjekt poskytuje. Realizátoři projektů, ale i místní občané a firmy budou mít možnost využívat těchto kapacit pro realizaci svých záměrů. Je potřeba docílit využití lidských a materiálních kapacit z daného regionu. Různé formy spolupráce se budou stále více realizovat, pokud dojde k řešení jednotlivých projektů v rámci stanovených Fichí. Projekty nebudou realizovány jen jako samostatný celek, ale za pomoci MAS, prezentací a dohod se stanou nedílnou součástí filozofie spolupráce, partnerství. Metoda Strana 4 (celkem 59)

Leader přinese pro daný region rozšíření a zcela nový pohled na budoucnost regionu. Dojde k využití místních kapacit, odborníků z daného regionu. 4. Analýza území MAS 4.1. Hodnocení území Region Bystřička, který je v působnosti MAS, je jednotným územím z hlediska sociálního, ekonomického, geomorfologického, environmentálního a kulturního (tradice Hané). Region pokrývá území o rozloze 424,40 km 2 v rovinaté oblasti Hané severovýchodně od krajského města Olomouce. Přestože lze najít řadu komparativních výhod regionu, je třeba se zabývat zejména základními jednotícími problémy a příležitostmi. Jsou to především: blízkost krajského města, významní regionální zaměstnavatelé průmyslové podniky, území s vyšším podílem zemědělské prvovýroby na bonitních půdách, obce atraktivní z pohledu nového bydlení, nabízí se mnohé příležitosti a atraktivity pro rozvoj cestovního ruchu, současně se jedná o cennou oblast z hlediska lidové kultury (folklorních tradic, architektury atd.). Zajímavou se stává rovněž výzva při zapojení vojenského újezdu Libavá do života regionu. Původní mikroregion Bystřička vznikl seskupením 10-ti spádových obcí: Bukovany, Bystrovany, Daskabát, Hlubočky, Mrsklesy, Přáslavice, Svésedlice, Tršice, Velká Bystřice a Velký Újezd. V roce 2006 přistoupila k mikroregionu i obec Doloplazy. Bystřička je regionem střední velikosti a řadí se mezi středně velké existující mikroregiony Olomouckého kraje. Mezi logické souvislosti, proč tento mikroregion vznikl, patří nejen geografická blízkost, ale i spojení kulturními, historickými tradicemi a také společnými problémy. Právě možnost operativnějšího a schůdnějšího řešení těchto problémů, efektivnějšího čerpání finančních prostředků ze státního rozpočtu a z fondů Evropské unie, byl jedním z impulsů k jeho založení. V rámci přípravy na Iniciativu LEADER se pozitivně zapojilo i Město Libavá. Jedná se o vojenský výcvikový prostor Libavá, který obce mikroregionu obepíná a do současnosti spolupracoval s okolními obcemi jen minimálně. Strana 5 (celkem 59)

4.2. Zdroje území pro realizaci SPL (jaké možnosti dané území má nebo jaké je možné generovat) Obyvatelé MAS Bystřička pokrývá zemí 12 obcí s více než 16-ti tisíci obyvateli. Největší obcí podle počtu obyvatel je obec Hlubočky se 4424 obyvateli, následuje Velká Bystřice s 2975 obyvateli, naopak nejmenší je obec Svésedlice se 177 obyvateli. Věková struktura obyvatel žijících na území regionu je znázorněna v tabulce. Je možné konstatovat, že údaje jsou lehce pozitivnější ve srovnání s ostatními mikroregiony v České republice. V regionu je více obyvatel starších 60-ti a více let než 14-ti let a mladších, což je současný trend. Většina obcí zaznamenává více starších než mladších (dokumentace stárnutí populace), výjimkami jsou Bukovany, Bystrovany, Přáslavice a Libavá, kde jsou ovšem poměrně specifické podmínky. Počet obyvatel obcí Regionu Bystřička k 31.12.2008 a jejich věková struktura Obec Obyvatel 0 14 let + % 65 a více let + % 15 64 let + % Bukovany 566 96 17,0 61 10,8 409 72,2 Bystrovany 936 176 18,8 80 8,5 680 72,7 Daskabát 593 73 12,3 135 22,7 385 65,0 Doloplazy 1292 228 17,6 166 12,9 898 69,5 Hlubočky 4424 637 14,4 650 14,6 3137 71,0 Vojenský újezd 1149 201 17,5 66 5,7 882 76,8 Libavá Mrsklesy 572 92 16,1 84 14,7 396 69,2 Přáslavice 1361 202 14,8 179 13,2 980 72,0 Svésedlice 177 19 10,7 26 14,7 132 74,6 Tršice 1635 251 15,4 237 14,5 1147 70,1 Velká Bystřice 2975 449 15,1 421 14,1 2105 70,8 Velký Újezd 1220 191 15,7 165 13,5 864 70,8 Bystřička 16900 2615 15,5 2270 13,3 12015 71,2 Zdroj: Český statistický úřad Většina následujících údajů z přehledu dosaženého vzdělání odpovídá obecně a celorepublikově zjišťovaným průměrům. Jediným faktem hodným zaznamenání je počet a procento obyvatel s vysokoškolským vzděláním. Hodnoty kolem pěti až sedmi procent v obcích regionu jsou podprůměrné oproti stavu v České republice. Strana 6 (celkem 59)

Nejvyšší dosažené vzdělání u obyvatel starších 15-ti let, 1.3.2001 SLDB Celke 1 2 3 4 5 6 m Bukovan 325 76 133 71 13 25 7 y Bystrovany 572 122 228 159 13 42 8 Daskabát 501 145 221 114 6 14 1 Doloplazy 978 223 443 232 14 59 7 Hlubočky 3835 1 100 1 613 846 80 148 48 Město 916 267 364 191 22 55 17 Libavá Mrsklesy 436 141 185 83 7 14 6 Přáslavice 1035 256 442 240 23 71 3 Svésedlice 152 49 61 30 2 7 3 Tršice 1285 309 537 307 32 87 13 Velká 2370 492 868 704 85 213 8 Bystřice Velký Újezd 889 223 379 195 24 64 4 Zdroj: Český statistický úřad Vysvětlivky: 1 Obyv. bez vzdělání, základní a neukončené vzdělání 4 Obyvatelé s vyšším odborným vzděláním 2 Obyv. vyučení a střední odborné vzdělání bez maturity 5 Obyvatelé s vysokoškolským vzděláním 3 Obyv. s úplným středním vzděláním s maturitou 6 Obyvatelé s nezjištěným vzděláním Doprava, technická infrastruktura Dopravní spojení Dopravní napojení, dostupnost obcí Regionu Bystřička je vesměs na velmi dobré úrovni. Regionem přímo prochází důležitá páteřní komunikace rychlostní silnice R 35 Olomouc Lipník nad Bečvou. Jedná se o významný vnitrostátní tah směrem na Ostravsko a dále Polsko. Přes jednotlivé obec potom vedou zejména komunikace třetí třídy nebo místní komunikace. Regionem prochází rovněž železniční trať regionálního významu č. 310 z Olomouce přes Bruntál do Opavy. Technická infrastruktura obcí regionu Bystřička je na relativně dobré úrovni. V případě plynofikací lze konstatovat, že všechny obce již tuto otázku vyřešily. Problematika zásobování vodou je rovněž vesměs vyřešena, až na výjimky je stav vodovodů, zásobování vodou hodnocen jako dobrý, otázkou ke zvážení bývá například řešení dalších vlastních zdrojů pitné vody. Podobná situace je u vybavení obcí kanalizacemi, ovšem problémovější se zdá být situace s čistírnami Strana 7 (celkem 59)

odpadních vod. Ve některých případech ČOV chybí a jedná se o problematiku, kterou budou muset obce řešit. Rovněž většina uváděných záměrů obcí na nejbližší roky se týká právě budování kanalizací a ČOV. V případě nakládání s odpady je situace v regionu rovněž uspokojivá, protože většina obcí má tuto problematiku vyřešenou. V regionu, v obci Mrsklesy se nachází i největší skládka TKO v Olomouckém kraji. Podnikání, hospodářská charakteristika Struktura hospodářství regionu Bystřička je dána historickým vývojem i zdejšími přírodními podmínkami. Pro region je typické zastoupení poměrně velkého počtu firem, jedná se však zejména o podniky řazené do kategorie malých, případně středních. Výjimku tvoří společnosti Mora Moravia, kde sice počet zaměstnanců průběžně klesá, přesto stále patří mezi nejvýznamnější zaměstnavatele v okrese Olomouc a zejména MORA Aerospace, patřící do skupiny významné americké společnost Honeywell, a která v současnosti je nejvíce expandující firmou v regionu. Přehled významnějších podnikatelských subjektů v regionu (nad 20 zaměstnanců) Firma Zaměření činnosti Obec Agrospol Velká Bystřice s.r.o. Zemědělská prvovýroba Velká Bystřice Ferona Thyssen Plastics, s. r. o. Velkoobchod s ostatními meziprodukty Velká Bystřice Jaromír Musil J.M.I.T Silniční nákladní doprava Velká Bystřice Ludmila Hirschová Výroba pekárenských výrobků vč. Velká Bystřice Marcel Hirsch - Pekařství cukrářských Výroba pekárenských výrobků vč. cukrářských Velká Bystřice Mespro, s.r.o. Výroba a opravy ostatních účelových strojů Velká Bystřice Miloš Petr, VAPE s.r.o. Výstavba pozemních a inženýrských staveb Velká Bystřice Ravela Velká Bystřice, a.s. Dodávky hotových jídel Velká Bystřice Horizont, s.r.o. Maloobchod prostřednictvím zásilkové služby Bystrovany Plynomont, s.r.o. Výstavba trubních, kom.a energetických vedení Bystrovany SAS and KIA trade s. r. o. Výroba ost. nábytku pro kanceláře a obchody Bystrovany Siwe, a.s. Výroba nástrojů a nářadí Bystrovany TS a B, stavební firma, s.r.o. Pozemní a inženýrské stavitelství Bystrovany Alsico, s.r.o. Výroba ostatních kovodělných výrobků Daskabát Foundeik, s.r.o. Odlévání kovů (slévárenství) Hlubočky Mora Aerospace, a.s. Výroba a opravy letadel a kosmických lodí Hlubočky Mora Moravia, s.r.o. Výroba neelektrických přístrojů a zařízení Hlubočky Graso, s.r.o. Pátrací a ochranné činnosti Přáslavice Havel Composites CZ, s.r.o. Ostatní velkoobchod Přáslavice S+C Alfanametal, s.r.o., koncern Odlévání kovů (slévárenství) Tršice Tršická zemědělská, a.s. Rostlinná živočišná výroba Tršice SOU služeb Velký Újezd, s.r.o. Vzdělávání na středních odborných školách Velký Újezd Strana 8 (celkem 59)

Zdroj: CD-ROM Albertina data, s.r.o. Zemědělské podnikatelské subjekty působící v regionu 0bec Bukovany Bystrovany Daskabát Doloplazy Hlubočky Město Libavá Mrsklesy Přáslavice Svésedlice Tršice Velká Bystřice Velký Újezd SUBJEKTY Wenzel Zdeněk Zemědělské družstvo Bystrovany, Sklenář Petr Žáková Danuše, Horyl Josef, Zelinková Hana, Šretr Jaroslav Zemědělské družstvo Doloplazy, Balint Petr Šumberová Hana, Hartelová Zdeňka Vojenské lesy a statky a.s. Mádr František, Smékalová Jaroslava Tršická zemědělská a.s.,jvr spol. s r.o., Novotný Lubomír, Přindišová Dana,Konrád František, Závodník Lubomír, Horáková Renata, Rajnoch František Agrospol Velká Bystřice s.r.o.,dragúň Petr, Marcela Vydrová, Družstvo Velký Újezd, Klein Svatopluk, Nasswetter Milan Přehled využití jednotlivých ploch v regionu Bystřička nabízí obvyklý a očekávaný pohledy. U hanáckého regionu jednoznačně převažuje zemědělská půda. O podmínkách pro intenzívní zemědělskou prvovýrobu vypovídá další porovnání výrazná převaha orné půdy nad trvalými travními porosty. Využití ploch (v ha) v Regionu Bystřička Bukovan Bystrovany Daskabát Hlubočky Město Libavá y Celková výměra 316.0 348.8 583.2 2 231.9 32 723.8 Lesní půda 0.0 9.0 93.6 1 580.4 18 344.6 Louky 12.4 7.3 102.5 276.9 2 357.8 Orná půda 268.4 224.2 272.4 74.7 261.9 Ostatní plochy 17.5 63.3 82.8 175.1 11 628.5 Ovocné sady 0.0 0.0 2.4 0.0 0.0 Vodní plochy 1.1 6.6 5.8 32.6 96.3 Zahrady 10.7 23.4 12.9 52.1 8.7 Zastavěné plochy 5.9 14.9 10.7 40.2 26.1 Zemědělská půda 291.5 255 390.3 403.6 2 628.4 Zdroj: Český statistický úřad Mrsklesy Přáslavice Svésedlice Tršice V.Bystřice Velký Újezd Celková výměra 253.4 727.7 302.8 2504.1 921.9 682.8 Strana 9 (celkem 59)

Lesní půda 6.7 18.4 3.0 660.0 9.7 70.2 Louky 54.1 106.2 10.1 52.7 24.7 62.4 Orná půda 152.2 386.7 251.9 1 483.1 535.6 398.0 Ostatní plochy 21.3 137.2 23.5 102.6 158.9 83.7 Ovocné sady 0.0 0.0 1.8 10.0 3.2 1.2 Vodní plochy 0.4 1.7 3.2 30.2 21.4 3.7 Zahrady 12.4 26.4 4.8 67.4 65.4 44.8 Zastavěné plochy 6.4 16.6 4.6 38.5 42.6 18.9 Zemědělská půda 218.7 553.8 268.6 1 672.8 689.3 506.3 Zdroj: Český statistický úřad Následující tabulka nabízí další úhel pohledu na region. Zejména největší obec a sídlo podniků Mora Moravia a MORA Aerospace Hlubočky je schopna generovat pracovní příležitosti a tedy za prací musí vyjíždět menší procento obyvatel. V menších obcích již nevytváří tolik podnikatelé tolik pracovních příležitostí pro místní obyvatele a většina potom musí za prací denně vyjíždět. Přesto celkové procento vyjíždějících na úrovni cca 45% je poměrně příznivé. Hlavním cílem a místem, kde místní občané nacházejí pracovní příležitosti jsou Hlubočky a město Olomouc. Přehled pracovních příležitostí v regionu k 1.3.2001 SLDB Obec Ekonomicky aktivní Vyjíždí za prací denně % vyjíždějících mimo obec Bukovany 198 127 64,1 Bystrovany 382 222 58,1 Daskabát 270 177 65,5 Doloplazy 635 413 65,0 Hlubočky 2464 616 25,0 Město Libavá 659 182 27,6 Mrsklesy 271 175 64,6 Přáslavice 662 404 61,0 Svésedlice 92 58 63,0 Tršice 795 435 54,7 Velká Bystřice 1475 785 53,2 Velký Újezd 523 268 51,2 Bystřička 8426 3862 54,4 Zdroj: Český statistický úřad Analýza trhu práce Míra nezaměstnanosti v regionu Bystřička se dlouhodobě udržuje pod průměrem Olomouckého kraje (10,5 %) a není vnímána jako vážný problém, pokud nebudou mít problémy klíčoví regionální zaměstnavatelé. Strana 10 (celkem 59)

Tato pozitivní skutečnost je dána jak blízkostí krajského města Olomouce, dostatečným počtem místních malých a středních podniků a asi zejména působením dvou z regionálně nejvýznamnějších zaměstnavatelů Mora Moravia a MORA Aerospace. V obcích regionu Bystřička bylo ke konci května 2009 evidováno úřadem práce 700 žadatelů o práci, což odpovídá míře nezaměstnanosti 8,6 %. Statistika trhu práce v Regionu Bystřička k 31.5.2009 Obec Ekonomicky Aktivní Míra nezaměstnanosti v % Dosažitelní uchazeči k 31.10.2006 Dosažitelní uchazeči k 31.5.2009 Bukovany 198 12,6 11 25 Bystrovany 382 8,9 25 34 Daskabát 270 6,7 15 18 Doloplazy 635 6,8 39 43 Hlubočky 2464 8,2 122 202 Libavá 659 10 68 66 Mrsklesy 271 8,1 16 22 Přáslavice 662 7,1 44 47 Svésedlice 92 8,7 9 8 Tršice 795 8,3 66 66 Velká Bystřice 1475 7,9 87 116 Velký Újezd 523 10,1 33 53 Bystřička 8426 8,6 535 700 Zdroj: Portál MPSV Občanská vybavenost Zdravotnictví a sociální péče Zdravotnictví a sociální péče zdravotní péče i péče o starší spoluobčany je v regionu Bystřička na úrovni odpovídající potřebám místních obyvatel i možnostem obcí. Spádová nemocnice funguje v Olomouci, v dalších obcích se jedná o samostatné ordinace, zdravotní péče je poskytována ambulantně. Školství Školství zejména s ohledem na klesající počet dětí je zde dostačující počet mateřských i základních škol. Mateřská školka funguje kromě 1 obce ve všech obcích, základní škola v osmi (ve třech obcích pouze I. stupeň). Místní školy se také potýkají s problémy nevyužitelnosti stávajících kapacit. Postupným rizikem je permanentní pokles žáků ve třídách, který vede k uzavření těchto vzdělávacích zařízení. Kultura a sport Kultura a sport patří mezi významné, hlavní volnočasové aktivity místních obyvatel a zároveň mohou Strana 11 (celkem 59)

přispívat ke zvýšení zájmu potencionálních návštěvníků o region. Takřka ve všech obcích je kulturní dům a hřiště, slabší je situace u dalších sportovních areálů, možností ke koupání. Technický stav jednotlivých zařízení je na rozdílné úrovni, řada z nich vyžaduje rekonstrukci, respektive modernizaci. Následující přehled aktivních spolků a zájmových sdružení je jednoznačným a pozitivním dokladem o fungující občanské společnosti, zájmu místních obyvatel podílet se na spolkovém, sportovním, kulturním, společenském životě. Zástupci celé řady těchto spolků spolupracují s MAS Region Bystřička a rovněž připravují zajímavé investiční i neinvestiční projekty pro Iniciativu LEADER. Neziskové organizace, spolky a zájmová sdružení na obcích Regionu Bystřička 0bec Bukovany Bystrovany Daskabát Doloplazy Hlubočky Město Libavá Mrsklesy Přáslavice Svésedlice Tršice Velká Bystřice Velký Újezd SUBJEKTY SK Bukovany TJ Sokol, Klub stolního tenisu, Kynologický klub, SDH, Junák, Klub seniorů SDH, Český červený kříž FK Doloplazy, Český záhrádkářský svaz, TJ Sokol, Hanácký soubor Olešnica, SDH, Skautský oddíl SDH, Český svaz zahrádkářů, Skaut Hlubočky, Lyžařský klub Sportovní klub Libavá TJ Sokol Jednota Sokol, SDH, Český svaz zahrádkářů, FK Přáslavice SDH Český svaz zahrádkářů, SDH, Myslivecké sdružení, Chrámový sbor, Sokol Tršice Folklorní soubor Haná, SK - oddíl házené, Český svaz zahrádkářů, Římskokatolická farnost, Rybářský svaz, TJ Sokol, Jednota Orel Divadelní spolek Podhoran, SDH, TJ Sokol, Svaz včelařů, Myslivecké sdružení, Český svaz zahrádkářů Cestovní ruch Mikroregion Bystřička z pohledu cestovního ruchu patří na první pohled spíše mezi nenápadné oblasti. Přesto má svým návštěvníkům co nabídnout. Je zde celá řada kulturních památek, přírodních zajímavostí, které jsou doplněny například rozšiřující se sítí cyklostezek, pohostinských zařízení i nabídkou sportovních aktivit. Mikroregion určitě může ve svůj prospěch využít i blízkost města Olomouce, které se postupně stává významným turistickým cílem. Cílovou skupinou z níž se rekrutují návštěvníci jsou tedy lidé z blízkého okolí, kteří hledají příležitosti k aktivnímu trávení volného času, dále návštěvníci pořádaných kulturních a společenských akcí, hosté Hotelu Zámek, kde zatím převažuje podnikatelská a firemní klientela, turisté Strana 12 (celkem 59)

navštěvující město Olomouc, návštěvníci nadregionálních zařízení jako jsou například ZOO nebo přírodní park, arboretum v Bystrovanech. Významné přírodní a kulturní památky na území mikroregionu Obec Turistická zajímavost, přírodní, kulturní památka Bystrovany Areál Přírodního parku Horizont Daskabát Kaplička Hlubočky Zřícenina hradu Hluboký, Přírodní park Bystřice Přáslavice Kaple sv. Rocha, kaple Marie Lourdské, boží muka 2x, areál pomníky, kamenné kříže 4x, základní kameny přáslavských stodol Svésedlice Smírčí kříž, kaplička Tršice Muzeum, budova obecního úřadu bývalá tvrz (památkově chráněná) Velká Bystřice Farní kostel z 13.stol.sousoší sv. Jana Nepomuckého a sv. Floriána, renesanční zámek z 16. století. Přírodní park údolí Bystřice, folklór Lidový rok Velký Újezd Památkově chráněné objekty kostel, poštovní přepřahací stanice, vrchnostenský špitál Zdroj: Dotazníkové šetření u obcí regionu Turistická infrastruktura v mikroregionu Bystřička Obec Turistická infrastruktura stravování, ubytování Bystrovany Restaurace Horizont, U Sklenářů Daskabát Restaurace Mates Hlubočky 6 restauračních zařízení, Kulturní dům v Mariánském údolí Přáslavice Ubytování a stravování hostinec U Marušky, restaurace Lammel Tršice Pohostinství Velká Bystřice Zámecké náměstí, Hotel Zámek, Ravela, restaurace 6x, pohostinství 6x Velký Újezd Myslivecká restaurace, ubytovna družstva Zdroj: Dotazníkové šetření u obcí regionu Přednosti mikroregionu z pohledu cestovního ruchu stojí na několika základních pilířích. Jedná se zejména o nabídku: Cykloturistika značené cyklotrasy a cyklostezky, Green Ways Kulturní, společenské a volnočasové aktivity Hotel Zámek, Seminární hotel Hrubá Voda nejen ubytování, ale i pořádání kongresů, seminářů apod. Varna bývalého pivovaru, zámecké sklepy Zoologická zahrada Svatý Kopeček Přírodní park, arboretum Horizont v Bystrovanech Lyžařský areál Hlubočky Strana 13 (celkem 59)

Cykloturistika značené cyklotrasy a cyklostezky Přes mikroregion vede jedna z páteřních dálkových cyklotras, a to tzv. Jantarová stezka. 5 Délka celkem 156 km, vede z Ostravy přes Přerov Tršice Velkou Bystřici Olomouc Olšany Prostějov směrem na Brno a dále pak i na Vídeň 6009 Délka celkem 52 km, Velká Bystřice Hlubočky Jívová Hraničné Petroviče Dalov Šternberk Dolní Žleb Paseka 6103 Délka celkem 14 km, Bystrovany Sv. Kopeček Véska Bělkovice Lašťany Postupně jsou budovány další cyklostezky cyklostezka Přáslavice- Daskabát- Velký Újezd a cyklostezka Velká Bystřice- Hlubočky, zpřístupnění údolí Bystřice pro cyklistickou dopravu. První jmenovaný projekt řeší vybudování obousměrné cyklistické stezky mimo stávající komunikaci. Navržená cyklostezka je nejkratší spojnicí výše uvedených obcí. Druhý projekt bude součástí cyklotrasy Moravský Beroun Olomouc. Řešený úsek je samostatnou dílčí stavbou cyklostezky. Kulturní, společenské a volnočasové akce Pravidelně z větších akcí probíhají mimo jiných následující: BYSTŘICKÉ BANJO národní soutěžní přehlídka trampských, country, blue-grassových a folkových skupin, vítězů výběrových předkol a držitelů Trampských port, účast obvykle kolem 12 skupin Masopust tradiční akce folklórního souboru Haná (více na www.souborhana.com). Jízda králů Doloplazy národopisná slavnost s účastí domácích i zahraničních souborů LIDOVÝ ROK národní přehlídka folklorních souborů a skupin. Svým scénářem ojedinělá akce na území ČR podmínkou pro účast na přehlídce je předvedení lidového zvyku nebo obyčeje v jevištní podobě. Přehlídka dětských i dospělých souborů, doprovodný JARMARK lidových výrobků s předváděním lidových řemesel v tradičních krojích. Přehlídky se účastní každoročně minimálně 20 souborů. Záštitu nad touto významnou akcí převzal předseda výboru Senátu Parlamentu ČR František Mezihorák, hejtman Olomouckého kraje Jan Březina. Svatoštěpánský podvečer velká vánoční přehlídka tradičních lidových vánočních zvyků, obyčejů, písní a tanců v podání velkobystřických souborů a hostů z celé ČR. Bílý Kámen tradiční a populární cyklistická akce, kdy je pro pěší i cykloturisty ve spolupráci s Újezdním úřadem vojenského újezdu otevřen Vojenský výcvikový prostor Libavá Regi Banjo hudební festival s účastí více kapel z olomouckého regionu Uvedené akce jsou jen stručným výběrem ze všech pořádaných aktivit a jedná se o tradiční a pravidelně pořádané akce. Hotel Zámek Velká Bystřice Patří mezi přední zařízení v regionu, v podstatě mezi asi pět nejvýznamnějších. Nabízí ubytování, 43 lůžek ve dvoulůžkových pokojích nebo apartmánech, v kategorii tří hvězdiček. Restaurace, restaurační sezení nebo tabulové uspořádání s kapacitou 100 míst, vinárna bar, 20 míst, vinárna salonek, 22 až 30 míst, klubovna 60 míst, salonek 80 míst. Jsou zde pořádány semináře, kongresy a další vzdělávací a prezentační akce, kongresový sál pro 150 účastníků, divadelní sál s pódiem pro 250 osob. Obřadní síň pro 35 a více osob. Strana 14 (celkem 59)

Prostor i pro další společenské akce, dle potřeby až pro 500 osob. V květnu 2009 byla zahájena realizace projektů Rekonstrukce Zámeckého náměstí a revitalizace zámeckého parku a Amfiteátr a západní křídlo zámku. V rámci těchto projektů bude vybudován amfiteátr v zámeckém parku a revitalizován samotný park, jako součást nového volnočasového centra. Na obě akce se podařilo získat dotace z prostředků ROP v celkové výši téměř 40 mil. Kč. Realizace bude ukončena do konce roku 2009. Seminární hotel Hrubá Voda Poměrně nově otevřený hotel v Hlubočkách,místní části Hrubá Voda, kapacita 52 lůžek, 3 seminární sály pro 130 osob, multifunkční knihovna. Hotel je využíván zejména pro kongresovou turistiku. Varna bývalého pivovaru Velká Bystřice Nově rekonstruované a otevřené společenské zařízení, tvořící další dominantu Zámeckého náměstí. Projekt rekonstrukce celého památkově chráněného objektu a vytvoření zázemí pro široké spektrum služeb byl realizován za podpory programu SAPARD. Objekt dnes nabízí mimo jiné rehabilitační služby, veřejně přístupné internetové stanice, bar s posezením, fitcentrum, služby manikúry, pedikúry, kadeřníka, solárium nebo apartmány pro ubytování. Nádvoří je řešeno jako klidová zóna, k dispozici je venkovní altán s posezením, dětské pískoviště a možnost rožnění. Zámecký areál Tršice Mariánské hody jedná se obnovu chmelařských slavností, hody se konají na svátek Marie v měsíci září, návštěvnost je vzestupná, asi 600 účastníků, v průběhu slavností je otevřeno muzeum i zámek, hladomorna a sklepení. V Tršicích se během minulých let opět probudil kulturní a společenský život, zejména díky kulturní komisi, která oživila tradice jako je Vodění medvěda, Čarodějnický slet na zámku, stavění máje a jiné. Na tyto akce se sjíždějí i návštěvníci s menších okolních obcí. Zoologická zahrada Svatý Kopeček Svatý Kopeček patří mezi nejvíce navštěvovaná rekreační místa regionu Olomouce. Nabídkou zahrady je 378 druhů zvířat a až 1.800 kusů zvířat. Mezi nejzajímavější patří levhart mandžuský, medvěd malajský, lev berberský, mravenečník stromový čtyřprstý, mravenečník velký, žirafa Rothschildova, zebra Chapmannova, oryx jihoafrický, antilopa, gepard, gibbon simang, gibbon černý, malpa plačtivá, jeřáb japonský. Doplňkovými aktivitami a zajímavostmi pro návštěvníky jsou ukázky mláďat, dotyková zoo, mořská akvária, průchozí výběh pro opice makak červenolící, tropický jihoamerický pavilon. ZOO Olomouc patří v oblasti chovu ohrožených zvířat mezi tři nejúspěšnější zahrady v ČR. Přírodní park, arboretum Horizont v Bystrovanech Pro veřejnost bylo arboretum otevřeno v říjnu 2000, později přibylo i předváděcí centrum okrasných dřevin a rostlin a restaurace. V parku je v vidění přibližně 200 druhů cizokrajných rostlin a dřevin, mini ZOO, dominantou arboreta je pětimetrový vodopád a jezírko dlouhé téměř 20 metrů. Pod zemí je zabudovaný 4 kilometry dlouhý, počítačem řízený závlahový systém s více než 300 tryskami. V prodejním centru se nabízí cizokrajné rostliny a dřeviny trvalky, popínavé a vodní rostliny, okrasné keře a stromy (i vzrostlé), palmy a citrusy. Lyžařský areál Hlubočky Atraktivní lyžařský areál využívaný lidmi z Olomouce i širšího regionu, ideální pro rodiny s dětmi. Sezóna díky zasněžování trvá od ledna do března, areál nabízí celkem tři sjezdovky a nově i snow park. Strana 15 (celkem 59)

Mezi cílové skupiny mikroregionu patří: Návštěvníci, turisté a další hosté lidé z širšího regionu, kteří hledají příležitosti k aktivnímu trávení volného času, dále návštěvníci pořádaných kulturních a společenských akcí, hosté Hotelu Zámek, kde zatím převažuje podnikatelská a firemní klientela, turisté navštěvující město Olomouc, návštěvníci nadregionálních atraktivních míst jako jsou například ZOO nebo přírodní park, arboretum v Bystrovanech Mikroregion Bystřička se může stát cílem krátkodobých návštěv (do tří dnů) a bude jednoznačně orientována především na městskou (kulturně poznávací) turistiku a turistiku sportovní, rekreační. Přehled o potencionálních projektech Výběr ze zásobníku projektů MAS Region Bystřička Sekretariát MAS vede svůj vlastní zásobník projektů, který je průběžně aktualizován. V zásobníku je přehled všech námětů projektů v území MAS, a to v nejrůznějším stádiu rozpracovanosti. Jsou zde jak pouhé náměty, tak i projekty které jsou již kompletně projekčně připraveny a nachystány v případě získání finanční podpory bezprostředně k realizaci. Zásobník projektů obsahuje jak projekty členů o.s. (členských obcí, NNO a spolků, jednotlivců, podnikatelů), tak i nečlenů o.s. působících na území MAS. V následujícím přehledu je uveden pouze výběr ze zásobníku projektů MAS, který ovšem jasně dokumentuje shodu se zvolenými Fichemi. V případě potřeby je možno seznámit se s kompletním zásobníkem na pracovišti sekretariátu MAS. VYHODNOCENÍ PRŮZKUMU DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ FICHE 1: Rozvoj zemědělských podniků Agrospol s.r.o., Konstrukce chmelnice Přepravník zeleného očesaného chmele a zásobníky u sušáren chmele projekt je již realizovaný Posklizňová linka pro sušení a čistění máku. ZD Bystrovany Řešení tepelného hospodářství pro ZD Družstvo Velký Újezd Modernizace zázemí pro uskladnění produktů z rostlinné výroby ZD Doloplazy Technologie na zpracování kejdy FICHE 2: Obnova a rozvoj vesnic, infrastruktury Obec Přáslavice Sběrný dvůr a kompostárna, 2.500 tis. Kč projekt je již realizovaný Obec Tršice Oprava veřejného osvětlení ve všech místních částech obce Tršice, 2.500 tis. Kč Strana 16 (celkem 59)

Obec Bystrovany Obec Hlubočky Obec Hlubočky Obec Bukovany Rekonstrukce návsi, centra obce, ulice Jeseniova, 2.800 tis. Kč projekt je již realizovaný Vybudování bezpečnostních prvků pro silniční provoz, 500 tis. Kč Záchytné parkoviště pro návštěvníky lyžařského areálu, 2.500 tis. Kč Generální oprava pomníků a prvků sakrální architektury, 500 tis. Kč FICHE 3: Podpora cestovního ruchu Obec Hlubočky Turistická odpočívka na Posluchově, 600 tis. Kč Šumberová Hana Malokapacitní ubytování na farmě Sportovní mládí V.Bystřice Zakoupení rolby na úpravu běžeckých stop v regionu, 1.200 tis. Kč Ski Areál Hlubočky s.r.o. Vodní nádrž na rekreaci a zasněžování, 3 500 tis. Kč Folklorní soubor Haná Hanácký pupek světa, 1 200 tis. Kč Obec Přáslavice Naučná stezka údolím Vrtova - Přáslavice Mrsklesy a Velká Bystřice, 360 tis. Kč Závodník Lubomír Agroturistická farma, vybudování a vybavení zázemí FICHE 4: Podpora podnikání v regionu Soška truhlářství s.r.o. Rekonstrukce stolárny, 1 800 tis. Kč Soška truhlářství s.r.o. Nákup technologie, 550 tis. Kč FICHE 5: Rozvoj obcí, občanská infrastruktura Folklórní soubor Haná Dílna pro úpravu krojů Obec Hlubočky Výstavba sociálního zázemí sportovního areálu Hlubočky Dukla, 2.100 tis. Kč Sportovní klub Libavá Rekonstrukce zázemí sportovního areálu, 1.000 tis. Kč projekt je již částečně realizovaný SK Vrtíc Sportovní a rekreační areál SK Vrtov, 1.000 tis. Kč FK Přáslavice Oprava šaten fotbalového klubu, hřiště na malou kopanou, 1.900 tis. Kč Obec Bystrovany Dobudování sport.areálu, rekonstrukce budovy, sociální zařízení, 2.100 tis. Kč Jednota Orel V.Bystřice Orlovna Velká Bystřice, 1.200 tis. Kč projekt je již částečně realizovaný Obec Svésedlice Modernizace víceúčelového zařízení obce, 600 tis. Kč Obec Tršice Výstavba sportovního a dětského hřiště, 1.800 tis. Kč Obec Mrsklesy Oprava budovy kulturního domu a mateřské školky, 3.200 tis. Kč SK V.Bystřice Dokončení sportovního areálu Na Letné, 3.800 tis. Kč projekt je již částečně realizovaný Mateřské centrum V.Bystřice Vzdělávací a školící centrum, 1.500 tis. Kč, Obec Bukovany Rekonstrukce Mateřské školy, 1.500 tis. Kč ÚSP-DPS sv. Anny Parková zahrada, zóna odpočinku, selský dvorek v areálu DPS, 1.500 tis. Kč Obec Přáslavice Rekonstrukce zdravotního střediska, 1.050 tis. Kč Klub seniorů V.Bystřice Spolková místnost, 1 050 tis. Kč Strana 17 (celkem 59)

FICHE 6: Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům Marcel Hirsch Pekařství Nová technologie, modernizace provozu FICHE 7: Kulturní dědictví Obec Tršice Nákup vybavení, zařízení a muzejních exponátů, stavební obnova Vesnického muzea Obec Velká Bystřice Nákup vybavení, zařízení a muzejních exponátů, nová výstavba Hanáckého muzea Obec Bukovany Restaurování Božích muk Obec Přáslavice Restaurování Božích muk Římskokatolická farnost Velká Bystřice Stavební úpravy kostela Stětí svatého Jana Křtitele Římskokatolická farnost Doloplazy Stavební úpravy kostela sv. Cyrila a Metoděje Restaurování drobných památkových objektů v jednotlivých obcích 5. SWOT analýza 5.1. Vymezení SWOT analýzy SWOT analýza komplexně hodnotí stav v Regionu Bystřička, přičemž respektuje údaje a data získané v rámci předchozí kapitoly analýzy území. Silné stránky úroveň technické infrastruktury na relativně vysoké úrovni zásobování vodou a plynofikace velmi dobrá dopravní obslužnost, adekvátní propojení obcí s vazbou na regionální centra velmi výhodná strategická poloha v těsné blízkosti dálnice, napojení regionu na hlavní dopravní tepny: dálnici R35 Olomouc - Brno, vysokorychlostní železnici Ostrava Olomouc Praha hustá síť místních komunikací bezproblémová situace s nakládáním s odpady postupně vyčleňované zóny pro podnikatelské aktivity, nižší cena pozemků pro podnikání, potenciál kvalifikovaných pracovních sil regionálně významné firmy, zaměstnavatelé míra nezaměstnanosti na úrovni pod krajským i celorepublikovým průměrem vhodné podmínky pro tradiční zemědělskou produkci, kvalita půdy, vysoká produkční schopnost dobré podmínky pro individuální výstavbu (blízkost Olomouce, růst obliby bydlení na venkově) momentálně dostačující, nově rozšiřované, resp. rekonstruované vzdělávací kapacity, dobrá kulturní i sportovní výchova dětí a mládeže Strana 18 (celkem 59)

malá vzdálenost k Olomouci, která nabízí další možnosti ve vzdělání včetně vysokoškolského stabilizovaná a dostačující síť lékařské ambulantní péče zlepšující se životní prostředí, plošná plynofikace apod. poměrně široký prostor pro rozvoj příměstské turistiky geografická poloha regionu (dosažitelnost regionu v rámci denní návštěvnosti) existence značených turistických pěších i cyklo cest, řada drobných kulturních památek atraktivní přírodní lokality Hrubá Voda, VPP Libavá, Tršicko lyžařský areál Hlubočky, zámecký areál ve Velké Bystřici konání kulturních a společenských akcí i s nadregionálním dosahem přírodní park, arboretum Horizont v Bystrovanech lidové tradice a zvyky Slabé stránky morální i fyzická zastaralost značné části dopravní infrastruktury špatný technický stav místních komunikací nedostatečné daňové příjmy obcí nedostatek dobrovolných pracovníků zapojených do programů pro volný čas dětí a mládeže rostoucí kriminalita zejména u mladé generace, nedostatečná prevence u dětí a mládeže, vandalismus celkově nedostatečná vybavenost (množství i kvalita) turistickou infrastrukturou (ubytovací, sportovně rekreační služby, nabídka venkovské turistiky), málo turistických programů nedostatek financí pro údržbu a péči o památky nedostatečná podpora začínajících MSP (financování, daňová problematika, informatika) nižší úroveň průměrných výdělků v rámci ČR Příležitosti iniciovat zlepšení legislativních podmínek pro tvorbu potřebných finančních zdrojů pro modernizaci infrastruktury další budování a rozšiřování infrastruktury zvyšuje atraktivitu obcí pro bydlení i podnikání v nich vyšší úroveň koordinace obcí v některých oblastech činnosti, zvláště při přípravě společných projektů přenesení potenciálního hospodářského růstu v Olomouci i dalších centrech do regionu nízká úroveň průměrných výdělků ve všech odvětvích NH je atraktivní pro zahraniční investory oživení, resp. udržení zemědělské výroby postupná připravenost, zainvestování pozemků vhodných pro podnikání budování odbytových center tradičních zemědělských výrobků včetně zpracovatelských kapacit a jejich finalizace, zlepšení marketingu podpora všech forem odborného vzdělávání včetně poradenství v maximální možné míře využít možností, které skýtají programy podpory malého a středního podnikání v České republice, dotace na rozvoj infrastruktury a rozvojové fondy Evropské unie zvýšit, zefektivnit a zkoordinovat spolupráci podnikatelského sektoru, místních samospráv a státní správy při tvorbě podnikatelského klimatu regionu Strana 19 (celkem 59)

větší provázání sféry vzdělávání a trhu práce s cílem přiblížení se potřebám zaměstnavatelů využití zvýšeného zájmu a oživení bytové výstavby v regionu rezervy v územních plánech pro individuální výstavbu dostatek volných a vhodných ploch vytvářením nových pracovních příležitostí ovlivnit migrační poměry ve prospěch stabilizace mladých lidí rozšířením rekvalifikačních programů pro nezaměstnané a dalším odborným vzděláváním pracujících zvyšovat adaptabilitu a flexibilitu obyvatelstva na trhu práce rozvoj vzdělávání v obcích se zaměřením na střední generaci rozšíření mimoškolních, vzdělávacích a výchovných systémů prevence sociálně patologických jevů zřízení potřebných zařízení sociální péče a sociální intervence rozšířit množství poskytované péče o přestárlé občany finanční i jiná podpora organizací působících v oblasti sportu, kultury a práce s mládeží, rozšíření prostor pro volnočasové aktivity, začlenění škol do systému volnočasových aktivit environmentální rozvoj venkova, environmentální výchova a vzdělávání, využití alternativních zdrojů energie zlepšení stavu památek a historických objektů (image regionu) další rozvoj (budování) cyklotras kulturní a sportovní festivaly a soutěže i mezinárodního významu Hrozby nedostatečná koncepčnost a podpora ze strany státní správy nedostatek kvalifikovaných pracovníků může bránit dalšímu rozvoji jinak prosperujících firem regionu stále se měnící podmínky v odbytu zemědělských produktů pokud nedojde k provázání kvalifikačních potřeb území s budoucí nabídkou studijních oborů na školách, dojde ke zvýšení disproporcí mezi nabídkou a poptávkou na místním trhu práce po jednotlivých kvalifikacích v důsledku dalšího poklesu porodnosti dochází ke zhoršování věkové struktury obyvatelstva demograficky podmíněný úbytek dětí ohrožuje existenci místních škol, což může nést morální a fyzickou opotřebovanost technického vybavení a školských budov nedostatek finančních prostředků pro volnočasové aktivity mládeže zvýšený nárůst nežádoucích jevů (kriminalita, drogy, zhoršování zdravotního stavu obyvatelstva ) emigrace mladých a kvalifikovaných obyvatel z pracovních důvodů zánik subjektů pracujících v oblasti volnočasových aktivit ekologické zátěže - bývalé skládky, divoké skládky nedocenění významu kulturního a přírodního bohatství nedostatek finančních prostředků malých obcí, podnikatelů a místních neziskových organizací rizika kapitálové návratnosti do budování turistické infrastruktury růst konkurence mezi regiony při získávání investic Vyhodnocení SWOT analýzy, podněty důležité pro rozvoj regionu Na základě skutečností uvedených jak v rámci vlastní analýzy území, tak i ve SWOT analýze, je možné konstatovat, že existují i další podněty pro rozvoj regionu: Strana 20 (celkem 59)

blízkost krajského města Olomouce, které je sídlem s přibližně 100 tisíci obyvateli, rekreační zázemí pro Olomouc (spolu s dalšími mikroregiony), zkušenosti obcí regionu s úspěšným využíváním dotačních programů SROP, OP RLZ, OP Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství, SAPARD, Programu obnovy venkova ČR, SFŽP a další regionálně významné průmyslové podniky podmínky pro rozvoj cestovního ruchu spolupráce s vojenským újezdem Libavá udržení, využití a rozvoj tradičního zemědělství na Hané, uchování a využití kulturního dědictví regionu Bystřička svébytný folklór a tradice (nářečí, kroje, písně, zvyky atd.). 5.2 Metodika SWOT analýzy SWOT analýza je sama o sobě metodou pro hodnocení. Zpracovávání SWOT analýzy proběhlo komunitní metodou, výsledek je dán řadou diskuzí a jednáními nejen s místními představiteli, ale i s nejširší veřejností. Průběh zpracování SWOT analýzy pro přípravu celého SPL sestavena hlavní strategické komise. Členové strategické komise rozhodli o vytvoření pracovních skupin, do nichž nominovali další členy, své zástupce. Pracovní skupiny byly sestaveny pro čtyři základní problémové oblasti Podnikání, Lidské zdroje, Cestovní ruch a Životní prostředí a infrastruktura. Základní koncepce SWOT analýzy byla tedy zpracována během pravidelných konzultačních schůzek pracovních skupin. Na konečné podobě SWOT analýzy se ovšem nakonec museli shodnou jak pracovní skupiny, které ji připravili a jejímiž členy byly občané, zástupci podnikatelů v zemědělství, dalších místních odvětví a zástupci celé řady místních neziskových organizací, tak určitě i zástupci jednotlivých obcí a prostřednictvím webových stránek MAS i další veřejnost a je tedy možné předpokládat, že SWOT analýza reflektuje různé úhly, široké spektrum pohledů. Při přípravě SWOT analýzy byly kombinovány standardní přístupy. Silné a slabé stránky posuzují současný i vnitřní stav v regionu, na druhé straně příležitosti a ohrožení prezentují vnější i budoucí faktory, které mohou mít vliv na vývoj regionu. 6. Strategie Strana 21 (celkem 59)

6.1. Priority a cíle Priority a cíle Strategického plánu LEADER jsou prezentovány v rámci připravených a přiložených Fichí. Celkem bylo na základě široké diskuse a rovněž s ohledem na analýzu území, SWOT analýzu, provedené průzkumy mapující připravované projekty a skutečné potřeby místních subjektů zpracováno 6 Fichí, které by měly zajistit reálné naplnění vizí Regionu Bystřička. FICHE 1: Rozvoj zemědělských podniků Hlavní uplatňované opatření z PRV: I.1.1.1. Modernizace zemědělských podniků Vedlejší opatření z PRV: I.1.1.2. Spolupráce při vývoji nových produktů, postupů a technologií (resp. inovací) v zemědělství Cílem Fiche je podpořit investice místních zemědělských podnikatelů do staveb, zázemí farem a technologií, a to jak pro živočišnou, tak i rostlinnou výrobu. S tím souvisí cíl a záměr dosáhnout vyšší přidané hodnoty, podpořit inovace v rámci zemědělské výroby při spolupráci se subjekty podílejícími se na výzkumu a vývoji. Výsledkem by mělo být zlepšení ekonomické výkonnosti místních farem, zvýšení jejich konkurenceschopnosti a v neposlední řadě i lepší využívání tržních příležitostí díky inovacím. FICHE 2: Obnova a rozvoj vesnic, infrastruktury Hlavní uplatňované opatření z PRV: III.2.1.1 Obnova a rozvoj vesnic Vedlejší opatření z PRV: III.2.1.2 Občanské vybavení a služby III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Cíle Fiche jsou zlepšení základních služeb na obcí, podpořit investice, které zajistí vyšší atraktivitu venkovských oblastí, čímž zde může dojít ke zlepšení kvality života. Výsledkem bude směrování investic do základní dopravní a technické infrastruktury a zlepšení vzhledu obcí. Rovněž podpora často chybějícího občanského vybavení a služeb, zejména v oblasti veřejné správy, školství, kultury a sociálních služeb, spolkových činností, předškolní a mimoškolní péče o děti, tělovýchovy a sportu. Smyslem je posílení sounáležitosti místních obyvatel, zajištění zázemí pro aktivity místních společenských, kulturních, zájmových a sportovních organizací a spolků, které přispívají k zachování tradic a upevňují lokální identitu a mezilidské vztahy. V neposlední řadě je cílem realizovat investice spojené s udržováním, obnovou a zhodnocováním nebo využitím kulturního dědictví venkova. Fiche je zaměřena zejména na podporu obcí v oblasti základní dopravní a technické infrastruktury včetně Strana 22 (celkem 59)

vodohospodářské, zajištění územních plánů a zlepšení vzhledu obcí a tím zlepšení životních podmínek a zvýšení atraktivity vesnic pro bydlení, podnikání i relaxaci. Hlavní záměry: zlepšení dopravní a technické infrastruktury a vzhledu obcí vodovody, kanalizace a ČOV pro veřejnou potřebu územní plán. FICHE 3: Podpora cestovního ruchu Hlavní uplatňované opatření z PRV: III.1.3 Podpora cestovního ruchu Cílem Fiche je další podpora cestovního ruchu. Předmětem není ani tak budování nových kapacit, ale spíše podpořit investice do hlavních problémových oblastí a případně i nových netradičních forem vyžití návštěvníků. Problémem je například stávající nabídka doplňkových sportovních aktivit v cestovním ruchu (různé typy hřišť, sportovní programy, pěší i cykloturistika, lanová centra atd.). Zajímavou příležitostí je založení podmínek pro agroturistiku, jako jednu z nových forem turistiky. V oblasti je ideální přírodní potenciál pro provozování agroturistických aktivit. FICHE 4: Podpora podnikání v regionu Hlavní uplatňované opatření z PRV: III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje Cíl a smyslem Fiche je podpořit širší spektrum drobných výrobních podnikatelů a tím přispět k různorodosti podnikatelských aktivit a venkovské ekonomiky. Cílem je zlepšení kvality života na venkově a diverzifikace ekonomických aktivit, podpora zakládání nových a rozvoj existujících podniků nejmenší velikosti mikropodniků, včetně nových živností v oblasti výroby a zpracování. Cílem je rovněž vytváření nových pracovních míst a rozvoj hospodářské struktury nezemědělských aktivit. FICHE 5: Rozvoj obcí, občanská infrastruktura Hlavní uplatňované opatření z PRV: III.2.1.2 Občanské vybavení a služby Vedlejší opatření z PRV: III.2.1.1 Obnova a rozvoj vesnic III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Cíle Fiche jsou v podstatě shodné zlepšení základních služeb na obcí, podpořit investice, které zajistí vyšší atraktivitu venkovských oblastí, čímž zde může dojít ke zlepšení kvality života. Strana 23 (celkem 59)

Výsledkem bude podpora často chybějícího občanského vybavení a služeb, zejména v oblasti veřejné správy, školství, kultury a sociálních služeb, spolkových činností, předškolní a mimoškolní péče o děti, tělovýchovy a sportu. Smyslem je posílení sounáležitosti místních obyvatel, zajištění zázemí pro aktivity místních společenských, kulturních, zájmových a sportovních organizací a spolků, které přispívají k zachování tradic a upevňují lokální identitu a mezilidské vztahy. Investice budou rovněž směrovány do základní dopravní a technické infrastruktury a zlepšení vzhledu obcí. V neposlední řadě je cílem realizovat investice spojené s udržováním, obnovou a zhodnocováním nebo využitím kulturního dědictví venkova. Hlavními záměry Fiche jsou: občanské vybavení a služby integrovaná informační a školící centra s využitím ICT zázemí pro společenské, kulturní, sportovní, spolkové, environmentální a církevní aktivity FICHE 6: Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům Hlavní uplatňované opatření z PRV: I.1.3.1. Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům Vedlejší opatření z PRV: I.1.3.2. Spolupráce při vývoji nových produktů, postupů a technologií (resp. inovací) v potravinářství Cílem Fiche je zlepšení zpracování a marketingu produktů místních zemědělských podnikatelů, a tím i využívání tržních příležitostí díky inovacím. Současně je smyslem i podpora restrukturalizace a rozvoj technického potenciálu a podpora inovačních procesů, které přinese zvýšení konkurenceschopnosti. Cílem je podpora výkonnosti zpracovatelských podniků, nalézání nových odbytišť pro zemědělské produkty, podpora marketingu zemědělských výrobků, zlepšování jejich kvality a podpora vývoje aplikace nových produktů, postupů a technologií. Cílem je rovněž pomoci inovacím v rámci zemědělsko - potravinářské výroby, podpořit spolupráci se subjekty podílejícími se na výzkumu a vývoji. Fiche 7: Kulturní dědictví Hlavní uplatňované opatření z PRV: III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Cílem Fiche je realizovat investice spojené s udržováním, obnovou a zhodnocováním nebo využitím kulturního dědictví venkova, které obnovují nebo udržují nějakou tradici, zvyk, vytváří nová partnerství při organizační spolupráci na zajištění akcí, spojují občany obcí a vytváří příležitosti pro živnostenské podnikání a otevírají a zpřístupňují místní památky široké veřejnosti. 6.2. Způsob dosahování cílů a priorit Strana 24 (celkem 59)