Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.



Podobné dokumenty
Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

MINISTERSTVO OBRANY. Branná legislativa MINISTERSTVO OBRANY ČR

Vojenská doprava. Příprava techniky a materiálu na vojenský přesun

VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

Plnění ukazatelů výdajů státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku v roce 2009

Ekonomika Akciová společnost

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

Sada 2 Stavební provoz

Rámcová osnova modulu

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh. NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. / ze dne [ ]

Statut bezpečnostní rady obce s rozšířenou působností Písek

Označování dle 11/2002 označování dle ADR, označování dle CLP

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY Poslanecká sněmovna 2016 VII. volební období

92/2015 Sb. NAŘÍZENÍ VLÁDY

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Inovace a individualizace výuky

Ekonomika Základní ekonomické pojmy

ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU

ČÁST I. IDENTIFIKACE ŽADATELE: Vyplňte, popř. proškrtněte

Český účetní standard pro některé vybrané účetní jednotky. č Fondy účetní jednotky

č.j.: HSOS /2015

Příloha č. 15 k vyhlášce č. 432/2001 Sb. Adresa místně a věcně příslušného vodoprávního úřadu OHLÁŠENÍ

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

c) Ministerstvo dopravy a poskytuje tyto tabulky provozovateli silničního vozidla

Zpráva o hospodaření společnosti Služby města Špindlerův Mlýn s.r.o. za rok 2014

SMĚRNICE RADY MĚSTA Č. 2/2013

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace - č. 12

Město Nový Bydžov. NB04 - Personální strategie

Právní rámec ochrany osobních údajů Úřad pro ochranu osobních údajů JUDr. Alena Kučerová

Rekvalifikační kurzy pro Úřad práce ČR krajskou pobočku v Liberci VI.

Adresa příslušného úřadu

Čl. I. Platový tarif. d) zaměstnancem státu v Grantové agentuře České republiky,

Účtování mezd a odvodů

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

SEMINÁŘE/WORKSHOPY PRO KLIENTY V PL A TK

Drážní úřad Rail Authority

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

Operační program Životní prostředí

Seniorcentrum OASA s.r.o Domov pro seniory

Dopady zavedení registru práv a povinností na orgány veřejné moci

Újezdní úřad vojenského újezdu Libavá Náměstí 2, Libavá-Město Libavá, Šternberk 1, datová schránka gibb3m2

ISÚI Informační systém územní identifikace Proč? Co? Kde? Kdo? Jak? Kdy?

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PROVOZ A SLUŽBY

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 382 ze dne Schválení pravidel mobilní telefonie Městské části Praha 3

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Náležitosti žádosti o akreditaci vzdělávacího programu

Licence: DPOF XCRGURXA / RXA ( / ) Číslo Syntetický Běžné Minulé položky Název položky účet Brutto Korekce Netto

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

Licence: D0CA XCRGURXA / RXA ( / ) Číslo Syntetický Běžné Minulé položky Název položky účet Brutto Korekce Netto

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

Odbor dopravy ŽÁDOST O STAVEBNÍ POVOLENÍ. Příloha č. 2 k vyhlášce č. 526/2006 Sb. Adresa příslušného úřadu

Kalkulační třídění nákladů

Stanovy Asociace chytrého bydlení

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ O SPLNĚNÍ KVALIFIKAČNÍCH PŘEDPOKLADŮ PODLE 62 ODST. 3 ZÁKONA O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH

Smlouva o spolupráci při realizaci odborných praxí studentů

Přechod financování z MPSV na kraje k Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 16. dubna 2013 (OR. en) 8481/13 DENLEG 34 AGRI 240

Osnova projektu pro opatření 2.2.

PSYCHOLOGIE JAKO VĚDA

TJ-Harrachov-Reko základny lyžování

Zadávací dokumentace SLUŽBY ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ PROSTŘEDNICTVÍM MOBILNÍ SÍTĚ

Licence: MUJI XCRGURUA / RUA1 ( :27 / ) Období Číslo Syntetický Běžné Minulé položky Název položky účet Brutto Korekce Netto

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

ROZVAHA - BILANCE příspěvkové organizace

NÁVRH STANOVISKA. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2011/0297(COD) Výboru pro právní záležitosti. pro Hospodářský a měnový výbor

ROZVAHA - BILANCE. (v Kč, s přesností na dvě desetinná místa) Období: 12 / 2015 IČO: Název: Obec Nimpšov

TECHNICKÉ ZNALECTVÍ. Oceňování strojů a zařízení. prof. Ing. Jan Mareček, DrSc. ÚZPET

STAVEBNÍ STROJE - POSUZOVÁNÍ SHODY

Příloha č. 1 Vzor smlouvy o založení svěřenského fondu a statutu svěřenského fondu

E-ZAK. metody hodnocení nabídek. verze dokumentu: QCM, s.r.o.

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem: Ostrava, 28. října 117, PSČ IČO: Veřejná zakázka:

Studijní opora. Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky

ROZVAHA - BILANCE za období : 12/2015

ROZVAHA - BILANCE příspěvkové organizace

HARMONOGRAM IMPLEMENTACE ZÁKONA O STÁTNÍ SLUŽBĚ ROK 2015

Bytové družstvo Trávníčkova TC7. Příloha k účetní závěrce. ke 31. prosinci 2011

Dů chodové pojiš té ní

Interní grantová agentura LDF MENDELU

Plánování a řízení zásob

V L Á D A Č E S K É R E P U B L I K Y PROGRAM SCHŮZE VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

Licence: DGBA XCRGURXA / RYA ( / )

Příloha ZÁKLADNÍ. Základní škola Nedakonice, okres Uherské Hradiště, příspěvková organizace, Nedakonice 142 předmět činnosti :, IČ :

ROZVAHA - BILANCE územní samosprávné celky, svazky obcí, regionální rady regionu soudržnosti

ÚPLNÉ ZNĚNÍ ZŘIZOVACÍ LISTINY ve znění ke dni 1. ledna v y d á v á. tuto

poměrná část energie administrativního odd. oprava kopírky, kamerového systému aj. semináře, jednání, asistence, supervizor,

Obec Horní Smržov. Výzva k podání nabídky na základě zadávacího řízení na výběr dodavatele na dodávku - zakázka malého rozsahu na akci

GIS HZS ČR pro ORP a přednostní připojení k veřejné komunikační síti

MĚSTSKÝ ARCHITEKT VEŘEJNÝ PROSTOR. doc. Ing. arch. Petr Durdík

Financování dopravní infrastruktury v České republice. Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Návrh USNESENÍ. S e n á t u. ze schůze 2014

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Platné znění zákona č. 582/1991 Sb., o organizaci a provádění sociálního zabezpečení, ve znění pozdějších předpisů, s vyznačením navrhovaných změn

RESTREINT UE. Ve Štrasburku dne COM(2014) 447 final 2014/0208 (NLE) This document was downgraded/declassified Date

Transkript:

Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Hospodaření s majetkem státu, tvorba zásob majetku Vzdělávací cíl: Poukázat na nezastupitelnost a nenahraditelnost majetku v procesu uspokojování potřeb vojsk, nastínit důvody ucelených znalostí členění majetku pro potřeby řízení a správného rozhodování na jednotlivých funkcích u vojsk Armády České republiky. Obsah: Úvod 1. Členění majetku podle druhů 2. Druhy zásob, jejich určení, potřebnost a využitelnost 3. Nakládání s majetkem - provozování majetku 4. Ochrana a nakládání s majetkem Závěr Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/28.0326 PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY.

Úvod Hospodaření s majetkem (vlastním i nevlastním) v resortu obrany České republiky je procesem náročným a z hlediska uceleného systému zabezpečení majetkem a službami zcela nenahraditelným. V současné době usměrňuje oblast hospodaření s majetkem státu a tvorbu zásob majetku Směrnice Zásady pro tvorbu a udržování zásob majetku státu, se kterým je příslušné hospodařit Ministerstvo obrany. Směrnice, schválená NGŠ AČR, stanovuje jednotné zásady pro plánování výše, pořízení a udržování zásob majetku v podmínkách organizační složky státu Ministerstva obrany. Neobsahuje údaje o konkrétní výši, ale stanovuje principy, zvláštnosti tvorby zásob v rámci jednotlivých majetkových uskupení a místo uložení vytvářených zásob. Směrnice je určena všem vedoucím funkcionářům organizačních celků rezortu obrany, v jejichž gesci je plánování pořizování a příprava zásob. Stanovuje způsob tvorby a udržování zásob potřebných k plynulému a včasnému zabezpečení běžné spotřeby majetku u vojsk v mírovém stavu, zabezpečení života a zdraví vojáků, výcviku, k provozu a udržení bojové pohotovosti a pro přechod z mírového stavu na stav ohrožení státu a válečný stav. Hospodaření s majetkem v resortu obrany České republiky je plně v souladu s legislativou (zákony a vyhláškami) České republiky. 1. Členění majetku podle druhů Podle druhů se majetek člení na majetková uskupení. Majetkové uskupení je označení pro souhrn položek daného majetku uspořádaného v rámci jednotné klasifikace majetku, se kterým se hospodaří v resortu obrany České republiky (RO ČR). Majetková uskupení stanovuje nebo zrušuje ministr obrany ČR nebo funkcionář, kterého ministr obrany ČR určil. Rozdělení majetku do jednotlivých majetkových uskupení Majetkové uskupení Majetek 1.0 Potraviny 2.1 Materiál osobního použití (včetně náhradních dílů) 2.2 Zbraně a zbraňové systémy (vč. n. d.) 2.3 Vojenská přepravní a podpůrná technika (vč. n. d.) 2.4 Elektronika a optika (vč. n. d.) 2.5 Zdravotnický a veterinární materiál (vč. n. d.)

3.0 Pohonné hmoty a maziva, provozní hmoty a plyny 4.1 Majetek všeobecného použití (vč. n. d.) 4.2 Stavební a opevňovací materiál (vč. n. d.) 5.0 Munice všeho druhu (vč. n. d.) 6.0 Nehmotný majetek 7.0 Nemovitý majetek Pozn.: Majetkové uskupení 1.0 až 6.0 je movitým majetkem, Majetkové uskupení 7.0 je nemovitým majetkem (nemovitost) Správce majetkového uskupení se pro nově zaváděný majetek stanovuje v dokumentu o zavedení nového majetku (techniky) do používání v resortu obrany ČR. Tento pak vyvíjí vůči majetkovému uskupení majetkovou působnost. Do majetkového uskupení navrhuje začlenit majetek, velitel (náčelník, ředitel) - vedoucí investičního projektu apod., po dohodě se správcem majetkového uskupení, již při vyžadování jeho vývoje, nákupu nebo dovozu. V případě nejasností a ve sporných případech, kdy nedojde k dohodě mezi navrhovatelem a správcem majetkového uskupení, rozhoduje o návrhu na začlenění majetku do majetkového uskupení ředitel Sekce ekonomické Ministerstva obrany (nebo přímo náměstek ministra obrany pro finanční řízení). Majetková uskupení zabezpečují kompatibilitu se zásobovacím systémem organizace NATO. Majetkové uskupení stanovuje nebo ruší ministr obrany České republiky na základě návrhu ředitele Sekce ekonomické Ministerstva obrany. Objasnění klíčových pojmů: Majetková působnost Správce majetkového uskupení Majetková působnost Majetková působnost je souhrn práv a povinností, které přísluší velitelům (správcům majetkových uskupení) v oblasti hospodaření s určeným druhem majetku majetkového uskupení). Jejich práva a povinnosti vyplývají z právních předpisů a zvláštních interních normativních aktů, zejména rozkazů ministra obrany České republiky. Návrhy na změny v majetkové působnosti předkládá ředitel sekce ekonomické Ministerstva obrany prostřednictvím náměstka ministra obrany pro finanční řízení ke

schválení ministrovi obrany po jejich projednání s příslušnými veliteli (správci majetkových uskupení). Velitel útvaru má zpravidla pro hospodaření s jednotlivými druhy majetku v tabulkách počtů plánovány majetkové (materiální) orgány. Nemá-li tyto orgány plánovány, pověří plněním těchto úkolů některého ze zaměstnanců útvaru. Určení a rozsah pověření zaměstnance uveřejňuje ve svém rozkazu. Správce majetkového uskupení Správce majetkového uskupení je vedoucí zaměstnanec organizačního útvaru Ministerstva obrany, kterému je stanovena majetková působnost v celém komplexu zabezpečení rezortu Ministerstva obrany jedním nebo více druhy majetku vymezenými majetkovým uskupením nebo jeho částí (je jim stanovena majetková působnost v oblasti zásobování konkrétním druhem majetku a při jeho jednotné katalogizaci). 2. Druhy zásob, jejich určení, potřebnost a využitelnost Zásoby majetku můžeme rozdělit z hlediska jejich použití na druhy, které se člení z hlediska účelu a časového použití. Základní rozdělení: a) Zásoby pro zabezpečení mírového života (mírové zásoby), tj. zásoby majetku běžné potřeby. b) Zásoby pro přechod z mírového stavu na stav ohrožení státu a válečný stav, tj. zásoby k zabezpečení činnosti při rozvinování vojsk v rámci bojového (odborného) stmelení, přesunu do místa zasazení a pokrytí spotřeby do zahájení bojové činnosti. Zejména pro oblast MU 1.0 (potraviny) a MU 3.0 (PHM, provozní kapaliny a plyny), včetně MU 5.0 (munice všeho druhu). Tyto zásoby se kalkulují zpravidla na 30 dnů, tj. 30 SDOS v závislosti na úkolech vytvářených (rozvinovaných) útvarů. Zásoby již v míru kalkuluje každý organizační celek MO, včetně potřeby finančních prostředků potřebných na jejich pořízení, ale vytvářeny jsou na zvláštní nařízení při plnění předběžných opatření. c) Zásoby pro přímé zabezpečení bojové činnosti, tj. zásoby všeho nezbytného materiálu určeného k vedení a podpoře bojové činnosti. V míru zásoby kalkuluje každý organizační celek MO, ale vytvářeny jsou pouze pro útvary zařazené do úkolových uskupení.

3. Nakládání s majetkem - provozování majetku Nakládání s majetkem lze chápat ve smyslu skladování a vlastního provozování majetku. Jedná se o následující procesy: skladování majetku, distribuce majetku, provoz majetku, údržba majetku, modernizace majetku. Majetek je dle svého určení skladován v zařízeních Agentury logistiky. Při skladování majetku musí být dodrženy technické podmínky stanovené výrobcem (dodavatelem) a to nejen pro uplatnění možných reklamací. O způsobu skladování rozhoduje majetkový manažer podle ekonomicky nejvýhodnější varianty a s ohledem na předpokládané termínované využití majetku. Krátkodobě je ukládán zejména majetek předurčen k obměnám majetku součástí resortu, které ho každodenně (pravidelně) provozují a mají jej zařazen na tabulkách mírových počtů. Do režimu dlouhodobého ukládání je zařazen perspektivní majetek. Tato činnost je řešena dodavatelským způsobem z civilního sektoru nákupem služby. Majetek, který je takto uskladněn je plánován na doplnění tabulek válečných počtů AČR. Jedná se o majetek, který nemůže být pořízen v době nárůstu krize nebo jako mobilizační dodávka (věcný prostředek). Distribuce majetku je řešena prostřednictvím Informačního systému logistiky (ISL), pomocí něhož je v elektronické podobě vystaven Expediční příkaz (ExP). Ten je rozkazem pro nakládání s majetkem. Vrcholovým orgánem řídícím distribuci v resortu je majetkový manažer, který vystavuje ExP. Provoz majetku chápeme v uvedeném členění jako provoz ve smyslu využívání jeho technicko ekonomického určení. To znamená, že např. přepravní a podpůrnou techniku provozují vesměs všechny součásti resortu, oproti tomu techniku zbraňových systémů provozují v naprosté většině útvary a zařízení Velitelství pozemních sil a Velitelství vzdušných sil. Údržba pak napomáhá k udržení těch schopností majetku, pro které je předurčen. Údržbu lze zároveň považovat jako nadstavbu skladování i provozu, jelikož jsou její úkoly plněny v obou zmíněných oblastech. U všech tří kategorií (skladování, provoz, údržba) jsou, v rámci obecného pojetí nakládání s majetkem, řešeny i jiné úkoly (zákonné pojištění, technické kontroly, měření emisí, technické údržby, revize, opravy, zabezpečení náhradních dílů a další), které sehrávají rozhodující roli v posuzování ekonomičnosti a efektivnosti. Opravy majetku jsou koordinovány v duchu velké nadpočetnosti majetku, s

kterou se potýká nejen AČR, ale i ostatní armády členských států NATO. Opravy jsou realizovány pouze u toho majetku, který nejde uhradit ze zásob centrálního charakteru (obměnný fond, technická zásoba) v lepším technickém stavu. Samostatnou oblastí je modernizace. Rovněž pro modernizaci majetku je přednostně používán dostupný majetek ze zásob centrálního charakteru (včetně náhradních dílů), čímž dochází k celkovému snížení objemu finančních prostředků vynaložených na jednotlivé etapy modernizace. 4. Ochrana a nakládání s majetkem K zabezpečení ochrany majetku státu v rezortu Ministerstva obrany jsou velitelé v rozsahu své pravomoci a odpovědnosti povinni používat všech právních prostředků, zvláště: a) včasnou a důslednou kontrolou předcházet možným škodám na majetku státu (případně i na nevlastním majetku); b) řádnou údržbou majetku zabezpečovat dodržování norem životnosti a spotřeby majetku; c) účelnou organizací technického a metrologického zabezpečení zabránit předčasnému opotřebení nebo znehodnocení obhospodařovaného majetku státu, popřípadě omezit rozsah a intenzitu vzniklého znehodnocení jeho opravou, popřípadě rekonstrukcí nebo modernizací; d) uplatňovat právo na náhradu škody vůči těm, kteří za její vznik odpovídají, a proti těm, kteří škodu způsobili tím, že úmyslně nebo z nedbalosti nesplnili povinnosti směřující k jejímu odvrácení; e) na úrovni své působnosti činit odpovídající opatření a závěry při rozkrádání, poškozování nebo zneužívání majetku státu; f) při podezření z trestného činu předat celou záležitost prostřednictvím Vojenské policie k trestnímu řízení; g) u pohledávek průběžně sledovat, zda dlužníci včas a řádně plní své závazky, včasným uplatněním a vymáháním práv státu zajišťovat, aby nedošlo k promlčení nebo zániku těchto práv.

Závěr Pro hospodaření s majetkem je důležitá znalost technických parametrů, respektování stanovených postupů pro provoz, údržbu a skladování. To je prvořadým aspektem k prodloužení životního cyklu, k prevenci škod na majetku státu nebo zdraví osob. Majetkové orgány monitorují specifické požadavky jednotlivých majetkových uskupení a v souladu s obecně závaznými předpisy přijímají opatření v rámci organizační složky k správnému nakládání s majetkem. Za řádné hospodaření s majetkem státu a přidělenými necentrálními finančními prostředky odpovídá velitel útvaru. V rámci systému plánování řídí zpracovávání reálných podkladů pro plánování potřeby věcných a finančních zdrojů. organizuje, stanovuje a realizuje opatření k jeho správnému přidělování, manipulaci, používání, udržování a ochraně. Úkoly pro samostatnou práci: 1. Charakterizujte členění majetku podle druhů 2. Popište druhy zásob, jejich určení, potřebnost 3. Rozeberte nakládání s majetkem, jeho provozování a ochranu