I. ČÍSLO, ŘÍJEN 2012 DISTRIBUCE ZDARMA. www.sokolska33.cz ČASOPIS EKONOMICKÉ FAKULTY VŠB-TU OSTRAVA

Podobné dokumenty
Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Plán realizace strategického záměru

Podniková ekonomika a management (PEM)

Podniková ekonomika a management (PEM)

Doktorské studium

Podniková ekonomika a management (PEM)

Studijní obor EKONOMIKA PODNIKU

Doktorské studium Karviná,

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

VYHLÁŠKA. EkF_VYH_18_004. ZÁSADY pro aktualizaci studijních plánů pro akademický rok 2018/2019

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

STUDIJNÍ OBOR VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA

Jistota, zkušenost, zlepšování

Aktualizace pro rok 2014

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Výroční zpráva o činnosti SU OPF za rok 2014 Zasedání Vědecké rady SU OPF

Studijní obor. Evropská integrace. Studijní program Hospodářská politika a správa SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Den otevřených dveří 2016

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

STUDIJNÍ OBOR VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

REALIZACE Strategického záměru

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

MOŽNOSTI STUDIA pro absolventy VOŠ Jablonec nad Nisou v akademickém roce 2017/2018

STUDIJNÍ OBOR VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Slezská univerzita v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

JIHOČESKÁ UNIVERZITA v Českých Budějovicích. Ekonomická fakulta

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

PROJEV PŘI PŘÍLEŽITOSTI INAUGURACE DĚKANA LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Obor UROSPRÁVA. doc. Ing. Lenka Fojtíková, Ph.D. garant oboru

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Závěry mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2015

Celofakultní bilanční shromáždění 14. prosince 2015

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Projekt Šance pro ES, a.s.

Fakulta strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Radim Farana děkan

Studijní program Hospodářská politika a správa. Studijní obor UROSPRÁVA. doc. Ing. Lenka Fojtíková, Ph.D. garant oboru. 20 let

PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Svařovací den doc. Ing. Ivo Hlavatý, Ph.D. děkan Fakulty strojní

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

SYSTÉMOVÉ INŽENÝRSTVÍ A

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Prezentace Západočeské univerzity v Plzni. doc. Ing. Jiří Patočka, CSc.

Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M. šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Marketing a management

TECHNICKÉ VZDĚLÁVÁNÍ A POŽADAVKY Z PRAXE NA ABSOLVENTY VYSOKÝCH ŠKOL

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

Studijní program Hospodářská politika a správa. Studijní obor UROSPRÁVA. doc. Ing. Lenka Fojtíková, Ph.D. garant oboru. 22 let

VŠB-TU Ostrava, Ekonomická fakulta. Prezentace oboru Finance

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Specializace Finance podniku Studijní obor Podniková ekonomika a management

Doktorské studijní programy (obory), které budou v akademickém roce 2017/2018 na VŠB-TU Ostrava otevřeny:

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

UROSPRÁVA na EkF VŠB-TU VŠB-TU Ostrava

VŠB-TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA EKONOMICKÁ FAKULTA Sokolská třída 33, Ostrava

Studijní obor. Bankovnictví. Studijní program. Hospodářská politika a správa. Správná volba pro vzdělání

VŠB-TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA EKONOMICKÁ FAKULTA Sokolská třída 33, Ostrava

Směrnice EKF_SME_05_001 děkanky EkF VŠB-TU Ostrava o rozdělení práv a povinností vedoucích kateder, garantů studijních oborů a garantů předmětů

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

Zápis 1/2018 ze zasedání Akademické rady VŠPJ konané dne 20. března 2018 v budově vysoké školy

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Chceme, aby v sobě mladí lidé objevili, co v životě chtějí a uměli toho dosáhnout.

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Přírodní vědy. Doplňující pedagogické studium - geografie - učitelství pro SŠ a ZŠ

STATUT FAKULTY MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMICKÉ V PRAZE

Závěrečná zpráva projektu č. 148/2003

Transkript:

I. ČÍSLO, ŘÍJEN 2012 DISTRIBUCE ZDARMA www.sokolska33.cz ČASOPIS EKONOMICKÉ FAKULTY VŠB-TU OSTRAVA

35. VÝROČÍ ZALOŽENÍ EKONOMICKÉ FAKULTY VŠB-TU OSTRAVA www.ekf.vsb.cz VŠB Technical University of Ostrava, Faculty of Economics, International Office would like to invite you to INTERNATIONAL WEEK 2012 15th 19th October 2012 müügiedendus lojistik commerce διαχείρθςθ recht pubbliche relazioni računovodstvo markkinointi onderzoek zarządzanie projektem экономики For researchers, lecturers and administrative staff from our partner institutions. More information is available at: http://www.ekf.vsb.cz/en/ Facebook: International Week 2012 finanças kommunikasjon recursos humanos business administration

ělání, ŘÍJEN 2012 sokolská Editorial Tak nám zrušili index, paní Milerová. Modrá knížka s přesným názvem Výkaz o studiu na vysoké škole nepřežila rok 2012. Na kahánku začal mít index v okamžiku, kdy ústní zkoušky byly masově nahrazeny písemnými a výsledky zápočtů a zkoušek se začaly vkládat do informačního systému. Index se tak přiřadil k takovým zbytečnostem, jako je psací stroj nebo děrný štítek. Kdo by si to pomyslel před 35 lety, kdy absolvovali první absolventi Ekonomické fakulty. Autogramiáda je u konce a už nikdy nezazní ona magická věta Dejte sem index, která oznamovala konec utrpení mladého adepta ekonomického vzdělání. Time-out Vojtěch Spáčil 24 Time-out Tanec pro život Podzim ve znamení koncertů Interview Generální partner oslav 35. výročí založení Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava 10 Diář Konference Soutěž Citi Innovater Čínští studenti na EkF Měření spokojenosti s výukou na EkF Projekty ESF 16 Jak vzpomínáte na studium na Ekonomické fakultě VŠB? 35. výročí EkF VŠB-TUO Generální partner Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava Management 4 Pavel Kohout 8 Nové vedení na fakultě Events Focus 20 Stodolní ve víru zahraničních přednášek Růžová kampaň Povídání o studiu na Kypru s Václavem Kučejou DIY 11. 4. 2012 Povídání o studiu v Německu s Terezou Jandovou Povídání o studiu v Belgii s Ludmilou Škrobánkovou 4. 4. 2012 Povídání o studiu ve Slovinsku s Radkou Janíkovou 26 Jak se připravovala obálka 14. 3. 2012 26. 4. 2012 16 Absolventi EkF v Nošovicích 18 Healthy lifestyle as a creative & innovative challenge Soutěž Sokolská 33: časopis EkF VŠB-TU Ostrava, www.sokolska33.cz, redakce@sokolska33.cz. Vydavatel: Ekonomická fakulta, VŠB-TU Ostrava, Sokolská třída 33, 701 21 Ostrava, ww.ekf.vsb.cz. Editor: Vojtěch Spáčil. Redakce: Martina Hoďáková, Petra Krbová, Tereza Navrátilová, Lenka Papřoková, Michaela Musilová. Fotograf: Jan Poláček. Grafický design, produkce: Radoslav Duračka MD communications, s.r.o. Uzávěrka: 5. října 2012. Příští číslo vyjde 11. prosince 2012. Copyright 2012. ISSN 1803-6120.

Ing. Pavel Kohout Dne 18. 4. 2012 navštívil EkF Ing. Pavel Kohout, který vystoupil s přednáškou na téma Příčiny a praktické důsledky současné finanční krize. Pavel Kohout Interview O kariéře Jaká byla Vaše cesta k ekonomii? Proč jste si vybral ke studiu ekonomii? Cesta byla atypická a ekonomii jsem si ke studiu nevybral! Už od čtrnácti let jsem chtěl být vývojářem počítačových her a simulačních programů, což byl problém, protože čtrnáct mi bylo v roce 1981. Tehdy ani počítače v dnešním smyslu tohoto slova u nás nebyly. Studijní obor toho jména sice existoval, ale nepokrýval skoro nic, co by se týkalo mého tématu. Kromě počítačů neexistovaly ani učebnice. Na oboru Vědecké informace a knihovnictví (na VŠE) sice byly nějaké předměty zaměřené na logiku a teorii informace, ale programovat jsem se naučil sám. A když jsem začal v roce 1992 programovat simulaci obchodování na burze, musel jsem se sám naučit i finance. Pochopte, že tehdy na VŠE nebyl nikdo, kdo by rozuměl cenným papírům. Nikdo to v celé republice nikdy nestudoval. Takže jsem si z knihovny VŠE půjčoval jednu americkou učebnici financí za druhou a studoval jsem je na koleji v posteli. Hlavní předmět studia poněkud trpěl, ale koho má zajímat databázový systém ISIS pro správu knihovního fondu, když za okny probíhá ekonomická reforma století! Ekonomem se člověk nemůže stát, ekonomem se musí narodit. Souhlasíte s tímto výrokem? Ne, myslím, že ne. Člověk se narodí s nějakými sklony, zálibami a talenty, které ale může využít mnoha různými způsoby. Ing. Pavel Kohout Pracoval postupně pro PPF investiční společnost, a. s., Komero s. r. o., ING Investment Management, a. s., a PPF, a. s. V letech 2002 2003 působil jako člen sboru poradců ministra financí B. Sobotky (ČSSD), od roku 2004 do roku 2006 byl členem konzultačního týmu Vlastimila Tlustého (ODS), patří mezi zakladatele Institutu pro politiku a ekonomiku a není členem žádné politické strany. Je autorem knih o investování, např. Peníze, výnosy a rizika a Investiční strategie pro třetí tisíciletí. Publikuje v řadě českých a zahraničních médiích. V současnosti působí jako ředitel pro strategii ve společnosti Partners. Je členem NERVu (Národní ekonomická rada vlády). Který ekonom nebo která ekonomická škola Vás nejvíce ovlivnila? Jsem atypický případ, protože ze všeho nejdříve jsem začal technickou analýzou, pak moderní teorií portfolia a optimalizačními metodami (z hlediska programátora je tam dost co dělat), pak jsem se věnoval fundamentální analýze, pak jsem se začal zabývat pevně úročenými cennými papíry a až teprve úplně nakonec jsem se dostal k makru ve smyslu monetarismus, keynesianismus atd. Takže celou ekonomii vnímám prostřednictvím trhů s cennými papíry. Ukažte mi výnosovou křivku a historii hlavního burzovního indexu nějaké libovolné světové ekonomiky a já vám řeknu, jestli ta ekonomika je malá nebo velká, jestli je zdravá nebo problémová, a budu možná i schopný odhadnout, v jaké fázi hospodářského cyklu se právě nachází. Pokud ještě navíc budu mít vývoj cen nemovitostí, pak to řeknu už docela spolehlivě. Co neřeknu: kdy se růst zlomí do recese, protože to předpovídat nelze. Lékař vám také neřekne, že v únoru 2015 vás čeká infarkt. Může vám ale sdělit, že s krevním tlakem a cholesterolem byste vážně měli něco dělat. O publikování Jste neuvěřitelně plodný jako autor ekonomických článků a knih. Kde na psaní berete v současné hektické době vůbec čas? Jiní chodí na ryby, na fotbal, na zahrádku nebo na golf. Já místo toho píšu. Je to jednoduché. Vaše postřehy jsou podpořeny a dokumentovány věcnou znalostí problematiky. Jaké využíváte zdroje? V první řadě je tu internet, který mám zmapovaný tak, že většinu věcí už nemusím dlouho hledat. Je neuvěřitelné, jaké bohatství dat nabízí třeba americká databáze FRED anebo Evropská centrální banka. 4

Pak jsou tu blogy. Od vědecky přesných, jako třeba blog Johna Taylora (autor Taylorova pravidla) až po různé bulváry a konspirační teorie. Pak mám docela dobrou sbírku vizitek lidí z různých částí světa. Když mě zajímá názor nějakého autentického Američana, Brita, Němce, Řeka nebo Číňana, hledám mezi vizitkami anebo mezi blogy. Pavel Kohout je autorem publikace Investiční strategie pro třetí tisíciletí. A pak tu jsou samozřejmě knihy. Internet je jen špička informačního ledovce, ale když chcete vědět něco podrobnějšího třeba o výši příjmů různých sociálních skupin v době Jane Austenové, o hospodářské politice Benita Mussoliniho a nebo o výnosech různých typů dluhopisů v době hospodářské krize, pak nic nenahradí knihu. Klasickou, papírovou knihu, ve které se dají listovat opravdové papírové stránky! Velmi populární se staly rozhovory se spisovatelem Pavlem Kohoutem, které vycházely pravidelně v Lidových novinách pod názvem Kohout se ptá Kohouta a které později vyšly knižně pod názvem Dramata a frašky ekonomie. Kdo myšlenku vzájemné spolupráce inicioval? Lidové noviny, ale nápad pozvat do rozhovoru mého staršího a slavnějšího jmenovce byl můj. Pavlu Kohoutovi staršímu se okamžitě líbil. Jak tato spolupráce probíhala? Snadno. Nejprve jsme si určili směr, třeba během dalších asi pěti pokračování se budeme zabývat daněmi. Přímými, pak spotřebními, DPH a podobně. A ty, Pavle Kohoute dramatiku, si rozmysli nějaké pěkné otázky. Pak jsem otázku dostal mailem a během týdne jsem odpověděl. Další otázka atd. Občas přátelská a pracovní schůzka nad dalším vývojem. Mimochodem, můj jmenovec je neuvěřitelně pečlivý pán se smyslem pro detail. Každá jeho otázka byla malým literárním dílem, které navíc ještě vtěsnal do prostoru 500 plus mínus 4 znaky. O politice Ocitl jste se v blízkosti politiků. Působil jste jako člen sboru poradců ministra financí Bohuslava Sobotky (ČSSD), také jste byl členem konzultačního týmu Vlastimila Tlustého (ODS). Politická kariéra Vás nelákala? Ne, nikdy, alespoň ne v rámci nynějšího systému. Dokud bude česká politika v ru- Interview Pavel Kohout 5

kou stran a dokud bude fungovat poměrný volební systém, nic se nezmění k lepšímu. Interview Pavel Kohout Čtyři roky jste členem NERVu (Národní ekonomická rada vlády). Podařilo se již prosadit tomuto poradnímu orgánu vlády některý z návrhů? Možná se podařilo zabránit realizaci některých ne úplně skvělých nápadů, což je také cenné. Bohužel se nepodařilo zabránit zběsilému zvyšování daní a zastavit permanentní daňovou revoluci vedenou ministerstvem financí. Ale třeba některé nedávné zajímavé události na Ředitelství silnic a dálnic, včetně odborného posudku mostů na ostravské dálnici, (který dopadl katastrofálně), byly NERVem zcela nepochybně iniciovány. Jak se vůbec díváte na roli politiků? Jsou skutečně schopni provádět relevantní manažerská a ekonomická rozhodnutí? Nenastala již doba jmenovat na funkce ministrů manažery s odpovídajícími podnikatelskými úspěchy v daných resortech? Nemyslím, že by manažeři byli nejlepší politici. Manažer si myslí, že ekonomiku může řídit na makro úrovni. Manažeři mají dělat byznys, ne politiku. Pokud jde o správu státu, tam mají manažeři být na úrovni náměstků, vedoucích odborů a tak podobně. Politik nemusí být nutně akční muž nebo žena s vášní řídit jiné lidi. Měl (nebo měla) by být spíše rozvážnější, ale musí mít strategický nadhled. Jak by to bylo bývalo dopadlo, kdyby na místě Winstona Churchilla v roce 1940 byl nějaký manažer? Pravděpodobně by chtěl udělat s Hitlerem deal, všichni manažeři dělají rádi obchody a smlouvy. A jak by to pak asi dopadlo. Jiná věc, bližší dnešním reáliím. V NERVu a podobných poradenských tělesech jsem zjistil, jak neuvěřitelně náročná je práce ministra. Každý vrcholový manažer má plno starostí, ale to, čemu čelí někteří ministři české vlády, je peklo. Všichni nadávali na pana Dobeše kvůli nefungujícím registrům motorových vozidel, ale nikdo si neumí představit zával práce a starostí, kterému ministr dopravy čelí někdy to jsou starosti vyjádřené miliardovými částkami, ale jindy prkotiny, které jen odčerpávají čas a energii. Pan Dobeš není žádný lenoch ani hlupák, a jeho organizační schopnosti jsou dost dobré. Kde je tedy chyba? Myslím, že v samotné organizaci úřadu. Zřejmě je chybně nastavené organizační schéma, které ministra zahlcuje méně podstatnými úkoly. A ministerstvo dopravy není jediné, kde to chodí podobně. O školství Jak se díváte na úroveň ekonomického vzdělávání na českých univerzitách? Nevím, asi nejsem ten správný člověk, který by měl právo hodnotit. Jsem spíše praktik než akademik. Ale podle zkušeností s absolventy různých škol mohu jen konstatovat, že je velmi rozmanitá. Od brilantních jedinců až po ty, kteří jsou sice inteligentní, ale totálně odtržení od skutečnosti. Jste pro zavedení školného? Myslíte, že může pomoci zvýšit kvalitu vzdělávání? Synovi sice platím nemalé školné na základní škole, ale pochybuji, že by plošné zavedení školného způsobilo zázrak. Hlavně na vysokých školách. Ale školné mi přijde jako méně podstatná věc. Co je podstatnější, je samotný systém studia, od první třídy až po vysokou školu. Český systém je založený na tom, že kdosi moudrý stanoví nějaká kritéria, podle kterých se pak zkouší a testuje. Kdo splní, postupuje, kdo ne, má velký problém. K čemu tento systém vede? Žáci a studenti jsou nuceni věnovat nadproporcionální čas a úsilí předmětům, které je nezajímají, na které nemají talent a které v životě nebudou dělat. Ten čas a úsilí pak chybí pro rozvoj jejich silných stránek. Když je někdo božsky nadaný na jazyky, proč ho trápit na střední škole nějakými integrály? A když je někdo geniální matematik, proč ho vůbec obtěžovat jinými předměty? Proč se má biflovat vzorce sloučenin s benzenovým jádrem, když si je může najít během pár vteřin? A pokud je někdo nadaný mladý chemik, stejně se ty vzorce naučí nazpaměť, protože ho budou bavit a bude je potřebovat. Kdo má na něco talent, ať dostane dobrého učitele, počítač, knihovnu, laboratoř nebo cokoli, co potřebuje, a hlavně plno času. V krajním případě se nadaný mladý člověk obejde bez učitele, ale ne bez času. Současná škola děti přetěžuje nesmysly. Tato krádež času je neomluvitelná, neodpustitelná. Makroekonomicky škodlivější než korupce, protože zapadlý, nerozvinutý talent se nedá nahradit. O investování Jste jedním ze zakladatelů společnosti Partners, která se zabývá finančním poradenstvím. Jak byste zhodnotil úroveň finanční gramotnosti českých občanů? Máte pocit, že finanční gramotnost roste? 6

Ano, sice pomalu, postupně, ale roste. Myslím, že typický Čech je dnes ekonomicky gramotnější než běžný Ital nebo Francouz. Alespoň mi to říkal jeden známý, který je po otci italského původu. Která skupina občanů je nejvíce schopna akceptovat rady? Hlavně inteligentní lidé, kteří si uvědomují, že v některých věcech je lepší se poradit než dělat věci podomácku. Padák si také nebudete šít sami doma, že ne? Ani si nebudete sami operovat slepé střevo, jak naznačuje naše reklamní kampaň. Máte zkušenosti i se zahraničními investory. V čem je český investor specifický? Jsme národem investičních konzervativců, kteří preferují pevně úročené nástroje, případně nemovitosti. Do značné míry je to pochopitelné, neboť jsme měli vlnu skandálů v 90. letech, pak přišla internetová bublina, pak zas americká krize a evropská krize. Naproti tomu nemovitosti dlouho robustně rostly a takové úrokové sazby byly dlouho vysoké, ale obojí už dávno není pravda. po světě, fotit supermodelky a ještě za to dostávat zaplaceno. Absolvoval jste soukromý seminář u fotografa Jaroslava Prokopa a kurz tvůrčí fotografie u Roberta Vana. Čím Vás tyto semináře obohatily? Pan Prokop je skvělý učitel! Na první schůzce, to bylo někdy v roce 2006, jsem přinesl pár fotek, které jsem tehdy považoval za docela slušné. Podíval se na jednu a řekl: No vida, to není špatné. Akorát ten oblouk mostu se dotýká toho parníku, to by nemělo být. Taky plocha řeky je dost velká a nic se tam neodehrává. Všechny zajímavé věci jsou vlastně na malé ploše snímku, takže je nevyvážený. Taky je jich tam moc, snímek by neměl být tematicky roztříštěný, jinak člověk neví, na co se má dívat. Jo, a ještě bývá zvykem, že v klasické kompozici nejsvětlejší bod obrazu nemá být Ovšem ten poněkud bohémský přístup je možný jen díky desítkám let práce, studia a zkušeností. Zdánlivá lehkost a samozřejmost je výsledkem tvrdého tréninku. Žádná dobrá věc není hotová rychle, říká Vano. V Praze jste měl několik menších výstav v NeoLuxoru a Americkém centru. Chystáte nyní další? Na podzim v Jindřichově Hradci, téma bude technické. Například nadzvukový dopravní letoun Tu-144, který sice byl katastrofálně neúspěšným projektem po všech stránkách, ale jako výtvarný objekt je skvostný. Stál jsem před ním (nebo spíše pod ním) v němém úžasu. A pak to budou fotografie jiných uměleckých děl, například Bugatti. Děkuji za rozhovor. Vojtěch Spáčil Interview Pavel Kohout O focení Mezi Vaše velké koníčky patří umělecká fotografie. Co je nejčastějším zájmem Vašeho objektivu? Myslím, že jsem docela dobrý na letadla, auta a lokomotivy, hlavně historické kousky. Nedávno jsem se docela zlepšil i v lodích, ale zatím nemám mnoho zkušeností s ponorkami. Potom města, městské krajiny a detaily. Hlavně Londýn, ten je nevyčerpatelný. Jsem introvert, a proto mám trochu problémy ptát se lidí, jestli je smím fotit podle zákonů většiny zemí je ilegální fotit lidi bez jejich vědomí, což vlastně zrušilo celý jeden fotografický žánr. Méně často, ale rád, dělám zátiší, portréty nebo módu. Hlavně móda je dost náročná, člověk musí mít po ruce kadeřníka, vizážistku, asistentku a rekvizity, takže někdy je to docela náročná produkce. To dělám opravdu málokdy, protože ve volném čase převážně píšu. Rád bych jednou fotografoval módu v bývalé londýnské elektrárně v Battersea, ale tam chtějí dost horentní nájem za hodinu fotografování nebo filmování. V příštím životě chci být Helmutem Newtonem: jezdit na hraně, to pak působí nevyrovnaně... Ale jinak je to docela dobrá fotka. A tak nějak to pokračovalo, odcházel jsem z každého kursu s plnou hlavou. Úžasné. Chápu, že jeho studenti ze Zlína vyhrávají mezinárodní ceny. Já jsem od něho zažil jen sérii soukromých přednášek a i to bylo fantastické. Vano je docela jiná osobnost, oproti pečlivému detailistovi Prokopovi je trochu bohém. Rozostřená fotka? No a co, atmosféra je přece hlavní. Když je atmosféra, všechny další chyby lze prominout, ale když není, fotka prostě dobrá nebude. TOP Koncert: Anna Sofie von Otter TOP Skupina: Beatles TOP 5 TOP CD: Varhanní fugy J. S. Bacha TOP Kniha: August Strindberg, Manželské historie TOP Film: Valérie a týden divů 7

Nové vedení na fakultě Management Akademický senát EkF VŠB-TUO na svém jednání 21. 2. 2012 zvolil děkankou pro již druhé funkční období prof. Dr. Ing. Danu Dluhošovou. Nové funkční období děkanky začalo 1. 5. 2012 a potrvá do 30. 4. 2016. Management fakulty byl jmenován v takřka nezměněné podobě, pouze místo čtyř proděkanů byli jmenováni tři proděkani, kteří si funkční oblasti přerozdělili. Prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová děkanka EkF Prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal proděkan pro strategii, výzkum a doktorská studia Nové vedení na fakultě Jakým způsobem se proměnila EkF za čtyři roky, kdy jste ve funkci děkanky? Podle mého názoru významně. Po nástupu do funkce se velmi výrazně změnilo vnější prostředí, dokonce více, než jsem předpokládala nebo předpokládali jiní. Na tyto vlivy musela reagovat i fakulta a bylo nutné řešit za pochodu celou řadu záležitostí. Na vysokých školách se tlaky na zvýšení kvality projevily především ve výzkumné činnosti, internacionalizaci a zkvalitnění pedagogické činnosti. Provedli jsme řadu změn, které se týkají výše zmíněných oblastí, ale také ekonomického řízení, motivace akademických pracovníků, podpory publikačních aktivit pedagogů a doktorandů apod. Vývoj fakulty je ovšem dosti setrvačný, a ačkoli byla provedena řada zásadnějších změn, projevilo se to v životě fakulty s určitým zpožděním, nicméně se žádoucími a pozitivními efekty. Na druhé straně se ukázalo, že opatření, která byla na fakultě přijata, byla správná a reagovala na měnící se podmínky řízení a financování vysokých škol. Vedení fakulty má jasnou představu o dalším směřování fakulty. Důkazem toho je, že si fakulta udržuje své místo mezi předními akademickými pracovišti ekonomického zaměření v ČR. Co byste chtěla změnit na fakultě ve Vašem druhém funkčním období? Domnívám se, že je nutné v uvedených trendech pokračovat. V následujícím období nás čekají akreditace studijních oborů, je nutné zefektivnit výuku, zamezit duplicitám v pedagogickém procesu, rozvíjet internacionalizaci výuky, včetně double degree s univerzitou ve Wu-chanu v Číně, zkvalitnit doktorská studia, zintenzivnit publikační aktivity a připravit kvalitní výzkumné projekty. Chceme i nadále podporovat aktivity našich studentů, vč. časopisu Sokolská 33 a webového portálu tohoto časopisu. Klíčová bude připravovaná rekonstrukce fakultní budovy na třídě Sokolská, která přispěje ke zlepšení zázemí pro zaměstnance i studenty. Na druhé straně je velmi příjemným okamžikem připomenutí 35. výročí založení fakulty, což je alespoň příležitost se na chvíli ohlédnout zpět, zhodnotit dosavadní vývoj a také se setkat se spolupracovníky a kolegy z dalších akademických pracovišť. Zbývá Vám při tak náročné funkci volný čas a jak ho nejraději trávíte? Volného času mám jistě méně než před několika lety, nicméně si najdu čas i na aktivity, které mi dělají radost kromě práce doma, hory (zejména v létě), kniha, romantický film, návštěva zajímavé výstavy v Albertině ve Vídni Jak se zvýšil vědecký výkon fakulty od roku 2008 a jaká opatření k tomu přispěla? V ekonomických oborech jsou měřítkem výkonnosti především publikační činnost a získávání výzkumných projektů. Od nástupu v roce 2008 jsme začali měřit zejména publikační výkon kateder a jednotlivců. Mezitím došlo ke zpřesnění a striktnímu vykazování výsledků vědy a výzkumu dle Metodiky RVVI. Od roku 2010 se do jisté míry ustálil systém bodového hodnocení výsledků, které jsou přímo používány a spjaty s hodnocením kvality oborů a taktéž financováním fakulty. Abychom zachytili tento trend, provedli jsme řadu opatření se záměrem motivovat akademické pracovníky ke zvýšení výkonu. Jako příklady lze uvést: Cena děkanky o nejlepší publikaci, navázání části osobních nákladů jednotlivců a kateder na publikační výsledky, motivace k publikaci impaktovaných časopisů, úprava a zkvalitnění minimálních požadavků pro habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem a taktéž doktorského studia, podpora výjezdů na zahraniční konference, zavedení monografické řady neperiodických publikací, zkvalitnění vědeckých časopisů. Za poslední období vzrostl publikační výkon fakulty asi o polovinu a objem financí na vědu a výzkum taktéž rostl. Na druhé straně určitou slabinou je průměrný výkon na jednotlivce. Je až zarážející, jak v této oblasti platí zákon Paretova rozdělení pravděpodobnosti, obdobně jako u mnoha jiných ekonomických procesů, neboť méně než 20 % akademických pracovníků vytváří více než 80 % výkonu. Jaká je strategie fakulty pro nadcházející období? Základním strategickým cílem je být fakultou univerzitního typu se všemi stupni akreditací, být jednou z předních fakult mezi fakultami s ekonomickým zaměřením, obstát v konkurenci, včetně adaptace na měnící se podmínky ve vysokém školství. V následujícím období je třeba udržet a rozvíjet pozitivní procesy a trendy, které byly započaty v předchozím období. Jedná se zejména o reálné kroky v těchto oblastech: výzkum, internacionalizace, zkvalitnění a inovace doktorských, magisterských a bakalářských studií a ostatní aktivity (například Public Relations fakulty). Jakým způsobem dobíjíte baterky po náročném programu? V zimě je pro mě největším potěšením ježdění na běžkách po Beskydech a jako zvídavý člověk mám zájem o kulturu a sport ve všech směrech. 8

Doc. Ing. Martin Macháček, Ph.D. proděkan pro zahraniční vztahy, rozvoj a legislativu Co považujete za nejdůležitější výsledky v oblasti zahraničních vztahů za minulé období? Cením si především toho, že se podařilo výrazně navýšit počet zahraničních studentů samoplátců. Velmi k tomu přispěl rozvoj spolupráce s čínským partnerem, Hubei University of Technology se sídlem ve Wu-chanu. Díky této spolupráci na fakultě aktuálně studují téměř čtyři desítky studentů uvedené školy, přičemž někteří studenti u nás v loňském akademickém roce završili svá bakalářská studia a nyní pokračují v navazujícím magisterském studiu. Podařilo se rovněž akreditovat průřezový, anglicky vyučovaný bakalářský obor European Business Studies, který již přilákal zájemce z mimoevropských zemí. Za úspěch lze považovat množící se výjezdy zaměstnanců fakulty na zkušenou do ciziny, stejně jako organizaci tří ročníků akce International Week, jež zájemcům zprostředkovává osobní kontakt se zahraničními pedagogy a odborníky. Mimo to systematicky podporujeme individuální přednáškové pobyty zahraničních hostů. Jaké jsou Vaše nejdůležitější priority do následujících čtyř let? V oblasti zahraničních vztahů je to další navýšení počtu studentů samoplátců, a to nejen přijíždějících z Číny, dále pak zapojení doktorandů do programů mezinárodních výměn a intenzivnější využití zahraničních zkušeností našich i cizích pracovníků ve výuce a výzkumu. Mimo uvedenou oblast jde zejména o zabezpečení kvalitního manažerského vzdělávání v rámci existujícího programu MBA, jehož jsem nyní garantem. Vím, že máte rád koně. Máte ještě čas na tento koníček? Nelze dlouhodobě odvádět poctivou práci bez regenerace sil. V sedle se sice objevuji méně než v minulosti, o to více si však své čtyřnohé přátele užívám. Doc. Ing. Lenka Kauerová, CSc. proděkanka pro studium Co se změnilo v oblasti studia v posledních čtyřech letech? Jedním ze základních úkolů v oblasti studia v uplynulém období byla a je postupná inovace studijních programů, oborů a předmětů. Důraz byl kladen zejména na zvýšení kvalitativního rozdílu mezi doktorským, magisterským a bakalářským stupněm studia. Rovněž důležitým úkolem bylo zabezpečit funkčnost nového informačního systému Edison, a to z pohledů všech uživatelů tj. studentů, pedagogů i studijních referentek. Postupně jsme měli snahu prokázat, že IS Edison můžeme využít v některých dalších procesech v oblasti studia pozitivním způsobem. Za největší změnu považuji zrušení výkazů o studiu tj. indexů a zavedení elektronického zápisu do vyššího ročníku. Již v minulém akademickém roce se nám podařilo v rámci zkušebního provozu bezproblémově realizovat kontrolu studia u téměř 6000 studentů bez jejich fyzické účasti a následně studenti potvrdili postup do vyššího ročníku také prostřednictvím elektronické komunikace. Zásluhou disciplíny pedagogů i studentů jsme dosáhli úspory času u všech zainteresovaných stran. Jaká opatření fakulta chystá, aby se zvýšila uplatnitelnost absolventů na trhu práce? Je obecně známo, že uplatnitelnost absolventů ekonomických oborů je v ČR špatná. Existuje řada důvodů, které mají příčinu v objektivních faktorech (stále vyšší počet absolventů ekonomických oborů, vyšší konkurence na trhu práce), ale musím také zmínit, že často je i důvod subjektivní ze strany absolventa. Zamýšlíme se nad tím, jak kombinovat obecné teoretické základy s odbornými dovednostmi, jak zvýšit jazykové kompetence absolventů. Všechny tyto aspekty jsou předmětem diskuzí v procesu přípravy akreditace studijních oborů a myslím, že očekávaný přínos by měl být právě v uplatnitelnosti našeho absolventa na trhu práce. Zmínila bych také naši snahu spolupracovat se zaměstnavatelskou sférou-podniky, institucemi apod., kteří nám pomáhají koncipovat konkrétní požadavky na absolventy. Je pro Vás stále hendikepem Váš golfový hendikep? Existuje přímá závislost mezi časem stráveným na golfovém hřišti a výší HCP (hendikepu). Z této skutečnosti vyplývá, že můj HCP je poměrně vysoký a ještě dlouho takto zůstane. Činí mi to potíže držet krok ve flightu s ostatními členy rodiny, kteří jsou výrazně lepší. Management Nové vedení na fakultě 9

Diář Stručný přehled událostí na fakultě Konference Řízení a modelování finančních rizik Oddlužení jako způsob řešení dluhů v ČR Events Diář Ve dnech 10. 11. 9. 2012 se uskutečnil v Ostravě již 6. ročník mezinárodní vědecké konference Řízení a modelování finančních rizik. Jedná se o jednu z konferencí pořádaných katedrou financí, která v tomto roce byla organizována také v rámci akcí konaných při příležitosti 35. výročí založení EkF. Garantem této akce byl prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal, záštitu nad celou akcí převzala děkanka EkF VŠB-TUO prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová. Cílem konference byla výměna, prezentace a diskuse vybraných témat a problémů z oblasti řízení, modelování a kvantifikace finančních rizik na úrovni podniků a finančních institucí. 26. 9. 2012 uspořádala katedra účetnictví na EkF VŠB-TU Ostrava pro všechny pedagogy a studenty zajímavý seminář Oddlužení jako způsob řešení dluhů v ČR při příležitosti 35. výročí založení Ekonomické fakulty VŠB-TU Ostrava. Konference byla zahájena společným plenárním jednáním, v rámci kterého vystoupili Monika Wieczorek-Kosmala, Ph.D. z Ekonomické univerzity v Katovicích na téma Application of ART Mechanisms the Art of Future Corporate Risk Management, RNDr. Ing. Miloš Kopa, Ph.D. z Univerzity Karlovy v Praze na téma Robustness and Stochastic dominance criteria in portfolio analysis a Ing. Tomáš Tichý, Ph.D. z pořádající katedry financí na téma Risk management in financial institutions: Selected applications with Lévy models. Všechna plenární vystoupení byla prezentována v anglickém jazyce. Jana Hakalová Dvoudenní jednání konference probíhalo ve třech paralelních sekcích, z toho jedna byla v anglickém jazyce. Letošního ročníku se zúčastnilo celkem 88 účastníků, z toho 36 zahraničních. Součástí konference byl i tradiční společenský večer, který je účastníky konference oceňován a na němž také probíhaly další neformální diskuse a setkání. Miroslav Čulík 10

Konference Setkání kateder účetnictví a daní ekonomických fakult vysokých škol Ve dnech 17. 19. 5. 2012 se konalo v Javorníkách setkání akademických pracovníků kateder účetnictví a daní ekonomických fakult vysokých škol. Tohoto setkání se zúčastnili zástupci kateder účetnictví z EkF VŠB-TU Ostrava, Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně a Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné, Slezské univerzity v Opavě. Společný workshop byl zaměřen na aktuální problematiku účetnictví a daní v ČR v návaznosti na mezinárodní prostředí, předání zkušeností v oblasti vzdělávání analýza studijních programů a oborů VŠ, struktura a obsahové náplně jednotlivých předmětů s ohledem na aktuální vývoj odborných poznatků a požadavky potencionálních zaměstnavatelů, seznámení se studijními oporami skripta, e-learning, výukové metody, didaktické pomůcky a testy, navázání vzájemných kontaktů a možnosti spolupráce ve vědecké a tvůrčí činnosti. Na tento zajímavý workshop bude navazovat pedagogická konference, kterou bude v roce 2013 organizovat katedra účetnictví EkF VŠB TU Ostrava. Hospodářská politika zemí EU Katedra národohospodářská EkF VŠB-TU Ostrava ve spolupráci s katedrou ekonomie OPF v Karviné Slezské univerzity uspořádala ve dnech 19. 21. 9. 2012 ve Vendryni již jubilejní X. ročník mezinárodní vědecké konference pod názvem Hospodářská politika zemí EU. Letošního ročníku se zúčastnilo 75 přihlášených účastníků z ČR, Slovenska, Polska, Rumunska a Ruska. Slavnostního zahájení konference se zúčastnila děkanka EkF VŠB-TUO prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová, za spolupořádající OPF SU v Karviné vystoupila s úvodním slovem JUDr. Marie Sciskalová, Ph.D. v současné době pověřená vedením OPF SU. Na plenární zasedání přijali pozvání tři zajímaví hosté. Prvním hostem byl doc. Ing. Pavel Mertlík, CSc., který je rektorem Bankovního institutu vysoké školy, a.s., s příspěvkem na téma Výzvy budoucnosti: zvládne ČR strukturální reformy? Druhý v pořadí vystoupil Ing. Petr Zahradník, MSc. člen Národní ekonomické rady vlády. Téma jeho referátu bylo Aktuální ekonomický vývoj v Evropě a dopad hospodářské krize: Stabilizace, či růst? Závěrečné vystoupení Ing. Petra Dufka ředitele makroekonomických analýz ČSOB s názvem Od konvergence k divergenci, vhodně doplnilo předcházející řečníky. Otázky, zda je euro katalyzátor, nebo brzda konvergence, problematika skryté nerovnováhy eurozóny, či nekončící evropská dluhová krize rozproudily bohatou diskusi nejen mezi pozvanými hosty, ale také mezi ostatními účastníky konference. Natalie Uhrová Events Diář Jana Hakalová Informační technologie pro praxi Ve dnech 4. 5. 10. 2012 proběhl XV. ročník celostátní konference s mezinárodní účastí Informační technologie pro praxi. Pořadatelem konference byla EkF VŠB-TUO, Česká společnost pro systémovou integraci Moravskoslezská sekce a EUNIS-CZ. Konference byla tematicky zaměřena na informační management, metody a nástroje procesního řízení, cloud computing a řízení, modelování a simulace procesů. Konference se zúčastnilo 40 účastníků, z toho 16 ze zahraničí. Petr Rozehnal 11