Kickoff meeting Projekt AGENT. Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger,



Podobné dokumenty
Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ. V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (OP VK- IPo)

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

OPERAČ OPERA NÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Efektivní transfer technologií

Výroční zpráva za rok 2011 Bezpečnostně technologický klastr, o.s. Safety a Security Technology Cluster

OP VK, individuální projekty ostatní prioritní osa 2, oblast podpory výzva

Centrum transferu biomedicínských technologií

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Systémová podpora spolupráce zaměstnavatelů a vysokých škol v oblasti výzkumu a vývoje

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje

Enterprise Europe Network

Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Přehled priorit a opatření

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Rozvoj lidských zdrojů v projektech Univerzity Hradec Králové

Seminář k problematice spolupráce v OP VK 2.4

na bázi aplikované fyziky

Systémová podpora spolupráce zaměstnavatelů a vysokých škol v oblas< výzkumu a vývoje

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO)

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Strategické projekty. Rada pro inovace,

Mgr. Jiří Štěpán Agentura pro regionální rozvoj, a.s., Ostrava. Setkání s regionálními partnery Ostrava, 26. října 2010

Aktuální výzvy v OP PIK a OP VVV v roce Rada pro inovace Moravskoslezského kraje,

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

-- Představení agentury CzechInvest a výsledků

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Úvodní seminář kurzu TTM-J

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST POŽADOVANÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY ŽADATELEM

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

KOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU

Úloha agentury CzechInvest při implementaci Operačního programu Podnikání a inovace a její pomoc podnikatelům. V Praze dne

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST. POŽADOVANÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY ŽADATELEM (Kč)

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Praha, OP VVV

Technologické Inovační Centrum

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Společnost vědeckotechnických parků ČR. Projekt SPINNET CZ.1.07/2.4.00/ Jaroslav Lakomý. České Budějovice,

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál

Nové talenty pro vědu a výzkum

Aktivity a projekty Fakulty ekonomické ZČU

SZCZYRK 25. a

Kategorizace kód intervence (dimenze 1 oblast intervence a další dimenze) programy podpory metodika pro žadatele 1

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

A. Transfer technologií

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

Zahájení výuky. Doc. Ing. Jaroslav Machan, CSc. Škoda Auto, TC Zvláštní projekty elektrostrategie a výzkumu

Informační den Regiony znalostí a Výzkumný potenciál 7. RP Ostrava 12. září Mgr. Jiří Štěpán Agentura pro regionální rozvoj, a.s.

MOŽNOSTI INOVAČNÍCH VOUCHERŮ

Výzkum, vývoj, inovace a jejich podpora z fondů a politik EU

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

URBIS INVEST. Program SPOLUPRÁCE. Brno, 19. dubna OP Podnikání a inovace

VÝROČNÍ ZPRÁVA Bezpečnostně technologického klastru, z. s.

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Grant Office cesta k úspěšným projektům GROFF. Projekt financovaný z ESF a Státního rozpočtu ČR, realizovaný v rámci OP VK/2.4

AKTUÁLNÍ STAV ČERPÁNÍ OPPI Novinky připravované pro rok 2012

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Sepetná, Ostravice 26. až , konference k projektu Nové talenty pro vědu a výzkum. 1

Vědeckotechnický park Plzeň

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Mgr. Daniela Vašíčková Mgr. Ondřej Machek

Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/ ze dne

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Představení aktuálních výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (PO 1, 2) Brno, 1. února 2017

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Technologické Inovační Centrum

Aktualizace pro rok 2014

Nabídka RHK Brno pro partnery v projektu

SoSIReČR Sociální síť informatiků v regionech České republiky, Peter Vojtáš, MFFUK

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

Možnosti financování správy majetku a provozu budov z Evropských strukturálních fondů. Aktuální výzvy, potenciál IROP a vícezdrojové financování

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

OP Výzkum a vývoj pro inovace

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Programy podpory pro inovativní

Transkript:

Kickoff meeting Projekt AGENT Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger, 24. 2. 2010

PROJEKT AGENT

PROJEKT AGENT Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Prioritní osa: 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Oblast podpory: 2.4 Partnerství a sítě Projekt bude 100 % financovaný z OP VK Objem dotace: 24 mil. Kč na dobu 3 let

Partneři projektu Ostravská univerzita v Ostravě Finanční partner Slezská univerzita v Opavě Finanční partner Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Finanční partner Ústav geoniky AV ČR, v.v.i. Finanční partner Agentura pro regionální rozvoj Nefinanční partner Krajská hospodářská komora Nefinanční partner Sdružení pro rozvoj MSK Nefinanční partner Moravskoslezský strojírenský klastr Nefinanční partner

Hlavní cíl projektu Zabezpečit pomocí partnerské sítě efektivní propojení nabídky odborných technických služeb partnerských univerzit a VaV pracovišť s poptávkou podnikatelského a veřejného sektoru tak, aby docházelo k přínosnému přenosu informací a následnému posílení využití komerčního potenciálu univerzit a VaV organizací.

Hlavní cíl projektu

Hlavní cíl projektu

Dílčí cíle projektu Dílčími cíli projektu jsou: zvýšení vzdělání zástupců cílových skupin v klíčových dovednostech a znalostech pro spolupráci s průmyslovou a veřejnou sférou, zefektivnění propagace odborných, VaV a dalších aktivit a činností jednotlivých pracovišť/ústavů/fakult, výměna informací a transfer znalostí, modernizace, rozšíření a zatraktivnění služeb v oblasti transferu technologií a komercializace implementací modelu TS a KM a vybudováním interaktivního portálu.

Cílové skupiny projektu Studenti VŠ - jsou skupinou, která bude reprezentována především studenty doktorského studia žadatele a partnerů. Aktivně se zapojují do výzkumných, vědeckých a jiných aktivit a tím si zvyšují své znalosti a dovednosti. (cca 500 osob) Akademičtí a ostatní pracovníci VŠ - jsou pracovníci žadatele a partnerů, kteří mají odborné předpoklady a potenciál být řešiteli požadavků ze strany aplikační sféry (cca 2100 osob) Pracovníci veřejné výzkumné instituce (Ústavu geoniky AV ČR, splňující Rámec společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací) - jsou skupinou, která vstupuje do projektu jako nedílná součást výzkumného potenciálu v regionu MSK. (cca 80 osob) CÍLOVOU SKUPINOU PROJEKTU NEMOHOU BÝT ZÁSTUPCI ODBĚRATELSKÉ SFÉRY

Cílové skupiny projektu

Klíčové aktivity projektu

Klíčová aktivita č. 1 VYTVOŘENÍ KOMUNIKAČNÍ A INTERAKTIVNÍ PLATFORMY Realizace: VŠB-TU Ostrava Ostravská univerzita v Ostravě Slezská univerzita v Opavě Univerzita T. Bati ve Zlíně Ústav geoniky AV ČR Krajská hospodářská komora MSK Agentura pro regionální rozvoj Sdružení pro rozvoj MSK

Klíčová aktivita č. 1 VYTVOŘENÍ KOMUNIKAČNÍ A INTERAKTIVNÍ PLATFORMY Vytvoření modelu TS a KM Implementace modelu TS a KM do vnitřního řádu zapojených organizací Vznik komunikační platformy (sítě) TS a KM (pravidelná měsíční setkání po dobu pilotního provozu kontaktní kanceláře AGENT) 4 workshopy (40-50 lidí) Zpracování nabídkových profilů (60-80) Marketingová koncepce a identita projektu (VŘ č. 004) 40 nově zprostředkovaných operací vedoucí ke spolupráci firem/veřejných institucí s univerzitami

leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec Klíčová aktivita č. 1 Činnosti klíčových aktivit Výstupy 2010 2011 2012 1.1 1.2 nastavení fungování modelu TS a KM implementace modelu TS a KM do struktury VŠB-TUO a partnerských organizací vytvoření modelu TS a KM, vznik komunikační a informační platformy vytvoření nástrojů pro implementaci modelu TS a KM do struktur žadatele a partnerů, 40 nově zprostředkovaných operací vedoucí ke spolupráci 1.3 uspořádání workshopů 4 workshopy pro cca 40-50 lidí 1.4 vytváření profilů jednotlivých pracovišť zpracovány nabídkové profily (60-80) 1.5 marketing vytvořena marketingová koncepce, propagační materiály

Klíčová aktivita č. 1

Klíčová aktivita č. 2 VZNIK A PODPORA KONTAKTNÍHO MÍSTA Realizace: VŠB-TU Ostrava Kontaktní kancelář v prostorách PI VŠB-TUO (17m 2 ) Nákup techniky pro práci TS a KM Vybudování informačního, nabídkového a poptávkového portálu AGENT

leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec Klíčová aktivita č. 2 Činnosti klíčových aktivit Výstupy 2010 2011 2012 2.1. 2.2. zřízení a vybavení fyzického místa vybudování informačního, nabídkového a poptávkového portálu AGENT zařízení kontaktní kanceláře, nákup techniky pro práci TS vybudován informační, nabídkový a poptávkový portál AGENT, proškolení v užívání, spuštění portálu

Klíčová aktivita č. 2

Klíčová aktivita č. 3 VZDĚLÁVACÍ A ŠKOLÍCÍ AKTIVITY Realizace: VŠB-TU Ostrava Ostravská univerzita v Ostravě Slezská univerzita v Opavě Univerzita T. Bati ve Zlíně Ústav geoniky AV ČR Krajská hospodářská komora MSK Agentura pro regionální rozvoj Sdružení pro rozvoj MSK Národní strojírenský klastr

Klíčová aktivita č. 3 VZDĚLÁVACÍ A ŠKOLÍCÍ AKTIVITY 8 kulatých stolů pro cca 20-30 lidí 10 krátkodobých pracovních stáží pro zájemce z řad TS 12 skupinových kurzů (po 10 lidech) se zaměřením na 4 tematické oblasti rozvoje manažerských, komunikačních a prezentačních dovedností pro TS teambuilding kurz týmového rozvoje (TS a KM), rozvoj komunikace a zdokonalování se ve využívání tvůrčí týmové práce, k utváření osobních vazeb a kontaktů, k rozvoji výkonového potenciálu členů sítě

leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec Klíčová aktivita č. 3 Činnosti klíčových aktivit Výstupy 2010 2011 2012 3.1. 3.2. 3.3. realizace vzdělávacích kurzů proškolení TS a KM v procesech fungování projektu AGENT organizace pracovních stáží pro TS realizace 12 skupinových kurzů po 10 lidech, zaměřené na 4 tematické oblasti, organizace výjezdního teambuildingu vytvořen manuál pro činnosti kanceláře AGENT 10 stáží pro TS 3.4. pořádání kulatých stolů 8 kulatých stolů pro cca 20-30 lidí

Klíčová aktivita č. 3

Výběrové řízení 001 Služba návrhu a implementace informačního, nabídkového a poptávkového portálu Návrh a implementace informačního, nabídkového a poptávkového portálu, který se stane komunikačním nástrojem mezi zaměstnanci jednotlivých pracovišť/kateder/ústavů na participujících univerzitách/výzkumné instituce a stranou podniků a veřejnosti. Informační systém bude víceúrovňový a informace obsažené na webovém portálu budou dostupné všem. Zároveň budou opatřeny informacemi o tom, že portál vznikl za finanční podpory ESF a rozpočtu ČR. Zahájení: 1. 6. 2010 Ukončení: 30. 11. 2010

Výběrové řízení 002 Dodavatel výpočetní, kancelářské techniky a programového vybavení Výpočetní, kancelářská technika a programové vybavení kontaktní kanceláře projektu AGENT. Dodávka výpočetní techniky a programového vybavení pro práci technologických skautů. Zahájení: 3. 5. 2010 Ukončení: 30. 9. 2010

Výběrové řízení 002 Výpočetní, kancelářská techniky a programové vybavení Nehmotný majetek do 60 tis. Kč MS Office Pro 37x Operační systém MS Windows 7 Profesional 37x Drobný hmotný majetek do 40 tis. Kč Stolní PC sestava 2x Monitor LCD 2x Netbook 30x Flash disk 30x Tiskárna laserová multifunční barevná 1x Magnetická tabule 1x Skartovací zařízení 1x Notebook 5x Magnetický flip-chart s kolečky 1x Kovový stojan pro prezentaci tiskovin 4x Informační plazmová obrazovka 1x Dataprojektor 1x

Výběrové řízení 003 Dodavatel vzdělávacích služeb Nákup vzdělávacích kurzů, které budou určeny pro TS a KM v rámci aktivity č. 3. Vítězný dodavatel bude také zajišťovat a organizovat tzv. teambuilding rozvojový poznávací program pro TS a KM. Zahájení: 1. 7. 2010 Ukončení: 30. 11. 2010

Výběrové řízení 004 Dodavatel marketingových služeb Dodávka marketingových služeb Zpracování marketingové studie Výroba propagačních materiálů Organizace a zajištění workshopů a kulatých stolů Zahájení: 1. 4. 2010 Ukončení: 31. 8. 2010

Portál AGENT Účel portálu lepší přenos poznatků, znalostí, služeb, výsledků VaV a informací z akademické do průmyslové sféry. Významný komunikační a marketingový nástroj. Provozovatel: VŠB-TU Ostrava Opora pro práci TS a KM zefektivnění zprostředkovatelské práce. Obsah dvě úrovně: veřejná a neveřejná. Veřejná úroveň přístup široké veřejnosti. Obsahem bude: Prezentace projektu AGENT Služby kontaktní kanceláře a odborných kapacit partnerských univerzit a VaV organizace směrem k firmám, veřejnosti

Portál AGENT Neveřejná (zabezpečená) úroveň prostředky a podklady k práci TS a KM: Dokumenty (smlouvy, manuály a postupy, směrnice apod.) Korespondence a integrace s emaily Podpora Business Processing, Business Intelligence Správa obsahu Identity managementu Analýzy využití, statistiky atd.