Nejefektivnější banky ve východní Evropě jsou v Bulharsku a ČR



Podobné dokumenty
Předběžné neauditované hospodářské výsledky za rok 2017

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

Západoevropské a středoevropské stavební trhy Perspektiva. Březen 2007

Kronika projektu OPPA

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

CRM systém pro Erste Private Banking. Jak jsme největší komerční bance pomohli zefektivnit obsluhu privátních klientů

Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci

Představení projektu

Fitter, Focused, Further

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

V prvním čtvrtletí 2018 Fortuna Entertainment Group zvýšila přijaté sázky o 163,7 % na 797 milionů EUR

ČESKÁ SPOŘITELNA a.s.

Pololetní zpráva 2009 UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

Erste Bank: výrazné zvýšení zisku v prvním pololetí

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS

Pololetní zpráva 2008 UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

Postavení českého trhu práce v rámci EU

O SPOLEČNOSTI SEVEN.

Abc. 1. března 2010 FINANČNÍ VÝSLEDKY HSBC HOLDINGS PLC ZA ROK Podstatně vyšší základní zisk

Web:

Pololetní zpráva 2007 HVB Bank Czech Republic a.s. HVB Bank Czech Republic a.s. nám. Republiky 3a/ Praha 1

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR

Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí

Provozní hospodářský výsledek je i nadále výrazně lepší než na trhu Nárůst úrokových výnosů a výnosů z bankovních služeb, zvýšení produktivity

Tisková zpráva Praha, 28. října Česka spořitelna zvýšila za tři čtvrtletí 2011 konsolidovaný čistý zisk (IFRS) o 15,4 % na 9,56 mld.

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR

Press Release Tisková zpráva Drobné bankovnictví 2012 Retail Banking 2012

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK DUBEN

POLOLETNÍ ZPRÁVA 2006 CAC LEASING, a.s. CAC LEASING, a.s. Radlická 14/ Praha 5

OBDOBÍ YTD 1M 3M 6M 1R 2R 5R OD ZALOŽENÍ. Výkon kumul % -1.31% % Výkon p.a %

Manažerské shrnutí projektu

Průzkum Studenti vs. manažeři

Komerční banka, a. s 31

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

BALANCOVANÁ STRATEGIE

ČISTÝ ZISK VE VÝŠI 2,525 MLD. KČ. 1

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/ Praha 5 tel.:

MindBridge Consulting a.s. Geologická Praha dubna 2017

Ranking investičních fondů (listopad 2013)

Swiss Life v roce 2013 zvýšila čistý zisk na 784 milionů CHF a výnosy z pojistného o 4 % na 18 miliard CHF

KONZERVATIVNÍ STRATEGIE

Hodnota majetku (AUM) k CZK OBDOBÍ YTD 1M 3M 6M 1R 2R 5R OD ZALOŽENÍ

Tisková konference Volksbank CZ, a.s. Jindřišská věž, Praha,

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK DUBEN

NFC nákup. Realita současnosti & Vize budoucnosti. Retail Summit Jiří VÍTEK

Praha, 8. dubna 2013

TISKOVÁ ZPRÁVA. Informovanost o penzijní reformě neroste: 76 % Čechů se stále obává, že přijde o své úspory. Praha, 8. března 2012

KB Absolutních výnosů

Komerční banka. Akumulovat Sázka na dividendu a oživení

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

ZÁKLADNÍ ANALÝZA TRHU FACILITY MANAGEMENTU ČESKÉ REPUBLIKY. Vzdělávací a výzkumná společnost FM Institute

Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014

SKUPINA ČSOB VYKÁZALA ZA ROK 2009 ČISTÝ ZISK 17,368 MLD. KČ 1

6. února Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT

ČISTÝ ZISK 9,188 MLD KČ 1

SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. (SEVEn) poskytuje od roku 1990 poradenské služby v oblasti ekonomicky efektivního využívání

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK

Zkušenosti z portfolia 80-ti bioplynových stanic + možnosti financování

OBDOBÍ YTD 1M 3M 6M 1R 2R 3R OD ZALOŽENÍ. Výkon kumul % -4.13% -7.14% -6.46% % -4.44% -0.13% -9.61%

Kienbaum International Praha, 05. října Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s.

Obsah Deloitte Česká republika 2

KB spolehlivý partner municipalit

Hospodaření obcí a nové investice

DYNAMICKÁ STRATEGIE (AFS DIVERSIFIED GROWTH)

Skupina AAA AUTO prodala v prvním čtvrtletí 2009 téměř aut - AAA Auto

Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu

Retailové bankovnictví ve střední a východní Evropě: Benefit krize:

Ing. Jaroslava Syrovátkov. tková

Tisková zpráva. OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek

Shrnutí MĚSTO DOBRICH ENERGETICKY NEZÁVISLÁ MUNICIPALITA. DOBRICH (Bulharsko)

Erste Group zvýšila čistý zisk za rok 2010 o 12,4 % na 1 015,4 mil. EUR díky silnému provoznímu zisku a poklesu rizikových nákladů

Účastnící tiskové konference. Jan Vedral, místopředseda AKAT Jan Kabelka, člen Výkonného výboru AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT

Česká spořitelna průkopník otevřeného bankovnictví

AAA Auto Group N.V. zveřejnila své konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2009

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Databáza znalostí pro Orange

Roland Katona 11. října 2012

Strategické řízení návrh

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

PŘEDSTAVENÍ VOLKSBANK FINANCOVÁNÍ ZEMĚDĚLSTVÍ. Karla Křížová

PEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za prvních devět měsíců 2015

zákona o silničním provozu na železničních přejezdech Konference: Zabezpečovací a telekomunikační systémy na železnici

Příklad akciové investice pro odvážnější investory

TISKOVÁ ZPRÁVA ČSOB uzavřela 3. čtvrtletí 2005 se ziskem 7,87 mld. 1

Platí mluvené slovo. Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s března 2012

E M B A R G O do 7.30

HLAVNÍ BODY Z VÝSLEDK

ČSOB LEASING AGRO Finance. Jan Kulhánek

SÍLA TRADIČNÍCH A DYNAMIKA MODERNÍCH PRODEJNÍCH KANÁLŮ V JEDNOM ŘEŠENÍ. Pro-SALE!

KAPITOLA 9: ZÁKLADNÍ DRUHY OPERACÍ - KOMERČNÍ BANKOVNICTVÍ

investiční TEASER 2019 k Umíme zhodnotit Váš kapitál

ČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. Provozně Ekonomická Fakulta. Teze. Diplomová práce

Vozidla jako nástroj konkurenceschopnosti železnice

Amundi CR Balancovaný - dynamický

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Tisková konference. 21. února 2007

Slovenská spořitelna:

Transkript:

Tisková zpráva Efektivita východoevropského bankovnictví Praha, 10. března 2008 Nejefektivnější banky ve východní Evropě jsou v Bulharsku a ČR Takový je výsledek nejnovější studie vypracované společností Arthur D. Little, při níž bylo sestaveno pořadí 28 významných východoevropských bank na základě efektivity využití nákladů a ČR se umístily nad východoevropským průměrem z hlediska efektivity využití nákladů, zatímco Slovensko,, a dosáhly podprůměrných výsledků Průměrné výsledky bank v druhé ČR byly blízké Německu, jehož banky se zároveň umístily na posledním místě mezi zeměmi západní Evropy, nejlepší Island dosáhl poloviční nákladovosti než nejhorší ÚPLNÉ POŘADÍ ZEMÍ Pořadí Země Průměr CIR % 1,7 2 ČR 74,0 3 Slovensko 76,8 4 77,5 5 78,9 6 82,3 x Island 41,5 x Německo 73,5 *Tříletý průměr 2004 2006 (CIR cost-income ratio = poměr mezi náklad a příjmy)

Dean Brabec, vedoucí divize finančních služeb ve střední a východní Evropě, k tomu říká: Východoevropské banky se svojí nákladovostí přibližují k posledním v západní Evropě. Při pokračující integraci evropského trhu bude nezbytné, aby dále činily kroky, které je učiní ještě více konkurenceschopné. A pokračuje: Jejich efektivita je ovlivněna jejich velikostí. Jako dobrou se jeví strategie regionální integrace, kterou provádějí některé banky, prostor pro zlepšení existuje ve využití synergických efektů a optimalizace nákladů v rámci skupin." Michal Sládek, manažer divize finančních služeb ve střední a východní Evropě, dodává: Hlavními faktory úspěchu, které umožnily malým západoevropským bankám se prosadit, byly koncentrace na inovace v oblasti procesů, produktů a cílových zákaznických skupin (specializace na "niche markets") a zvýšené využívání nových technologií a internetu pro zefektivnění provozu i komunikace se zákazníky." UNITED BULGARIAN BANK NEJEFEKTIVNĚJŠÍ BANKOU VE VÝCHODNÍ EVROPĚ V pořadí společností získala United Bulgarian Bank první místo jako nejefektivnější banka ve východní Evropě, těsně před další bulharskou bankou Bulbank a českou Komerční bankou NEJLEPŠÍCH 10 BANK Pořadí Banka Země 1 United Bulgarian Bank 2 Bulbank 3 Komerční banka ČR 4 DSK Bank 5 OTP Bank 6 HVB Bank ČR ČR 7 spořitelna ČR 8 ČSOB ČR 9 Banca Romana pentru Dezvoltare 10 Bank Pekao

EXTERNÍ FAKTORY Efektivita využívání nákladů je ovlivněna několika faktory mimo rámec společnosti: V zemích Visegradu (ČR, SR, a ) společnosti těží ze stupně konsolidace na trhu a využívají úspor z rozsahu a díky nižší konkurenci i vyšších úrokových marží. V Bulharsku a Rumunsku je bankovní trh prozatím méně vyvinutý výkonnost tamějších bank ovlivňují další faktory. Konsolidace bank vs. CIR 0 100 200 300 400 0 0 Obyvatelé (1000) na registrovanou banku

Hustota sítě poboček obecně negativně ovlivňuje bankovní výkonnost spolu s krajinou v dané zemi. V případě Rumunska a Slovenska, dvou zemí s řídce osídlenými regiony, banky drží relativně méně poboček pro obsluhu svých klientů. Obyvatelé na bankovní pobočku vs. CIR 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 Obyvatelé na bankovní pobočku Jedním z externích faktorů přispívajících k efektivitě například skandinávských bank je vysoká penetrace internetu v zemi. Toto je faktor, který bude nákladovost východoevropských bank v budoucnu pravděpodobně ovlivňovat také. V současnosti ve státech východní Evropy je korelace nákladovosti a internetové penetrace spíše pozitivní z důvodu prozatím nevyužitých investic do technologií ve státech Visegradu a absolutně nízkého objemu internetové populace v Rumunsku a Bulharsku. Internetová penetrace vs. CIR 10 15 20 25 30 35 40 45 Internetová penetrace (%)

O STUDII SPOLEČNOSTI ARTHUR D. LITTLE Studie se zaměřila na 6 východoevropských zemí a 28 předních východoevropských bank podle jejich bilanční sumy v jednotlivých zemích Poměr mezi náklady a příjmy je jednoduchým standardním klíčovým ukazatelem, který se vypočte jako podíl provozních nákladů a celkových příjmů. Tento ukazatel udává, kolik musí společnost vynaložit v nákladech, aby dosáhla jedné jednotky příjmu, z čehož vyplývá míra její efektivity. Pořadí zemí bylo odvozeno z výpočtu průměrného poměru mezi náklady a příjmy bank v jednotlivých zemích Podrobnější informace naleznete v nedávno uveřejněné zprávě společnosti Arthur D. Little: Efektivita využívání nákladů v největších východoevropských bankách za rok 2007 S dotazy ohledně této zprávy se obracejte na tyto kontaktní osoby: Dean Brabec Head of Financial Services Czech Republic +420 2 6 381 (mobil) +420 2 2-4 (přímý tel.) brabec.dean@adlittle.com O společnosti Arthur D. Little Arthur D.Little byla jako první společnost na světě zabývající se poradenstvím v oblasti managementu založena v Bostonu v roce 1886. Dnes je Arthur D. Little jednou z předních světových společností zabývajících se poradenstvím v oblasti managementu s kancelářemi ve více než 30 zemích. Spolu se společností Altran skupina zaměstnává více než 16 000 poradců, z nichž téměř 1000 se zabývá poradenstvím v oblasti managementu.