Vážení obchodní partneři, vážené dámy, vážení pánové, přátelé,

Obsah Úvodní slovo ředitele podniku 2 Základní informace o podniku 3 Historický a budoucí vývoj podnikatelské činnosti 4 Vývoj technologií a výrobků 8 Systém zabezpečení jakosti a certifikace 9 Rozvoj informačních technologií 9 Personální a sociální vývoj 10 Životní prostředí a ekologie 11 Zpráva auditora 12 Rozvaha v plném rozsahu 14 Výkaz zisku a ztráty 16 Příloha k účetní závěrce 17 Stanovisko dozorčí rady Vojenského opravárenského podniku 025 Nový Jičín, s. p. k účetní závěrce 2008 31

Úvodní slovo ředitele podniku Vážení obchodní partneři, vážené dámy, vážení pánové, přátelé, dovolte mi, abych Vás informoval o činnosti a hospodaření Vojenského opravárenského podniku 025 Nový Jičín, státního podniku v roce 2008. Začátek roku a jeho první polovina byly pro podnik velmi úspěšné. Byly plněny zakázky ve strojírenské výrobě pro civilní sektor a byl zabezpečen také dostatečný opravný fond pro naplnění výrobních a opravárenských kapacit v oblasti vojenské výroby. Ke konci třetího čtvrtletí roku 2008 se začaly projevovat první příznaky ekonomické recese snižováním zakázek v civilní výrobě ze strany německých a anglických firem. Na tuto situaci reagoval management podniku přijetím řady opatření. Důraz byl položen na úsporu finančních prostředků a zabezpečení zakázek z jiných segmentů. Musela být přijata i nepopulární opatření v personální oblasti, a to jak v restrukturalizaci podniku a s ní spojeným propouštěním, tak ponecháním části zaměstnanců s jedinečnými dovednostmi na 60 % mzdy. Nadále byla velká pozornost věnována kvalitě výroby a jejímu zvyšování. Byly obhájeny certifikáty pro svařování a certifikáty norem AQAP 2110. Výsledky roku 2008 byly dosaženy za vysokého úsilí a nasazení pracovníků podniku. Za dosažené výsledky a pracovní nasazení jim děkuji. Za velmi dobrou spolupráci s pracovníky MO, členy dozorčí rady, obchodními partnery a financující bankou děkuji a velice si těchto vztahů vážím. V dalším období přeji všem zaměstnancům pevné zdraví a hodně pracovních úspěchů. Ing. Aleš Truxa ředitel podniku Výroční zpráva 2

Základní informace o podniku Obchodní jméno a sídlo Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, státní podnik Dukelská 102 742 42 Šenov u Nového Jičína Telefon a fax E-mail a URL Telefon: 556 783 111 E-mail: vbolechova@vop025.cz Fax: 556 701 734 URL: www.vop025.cz IČ a DIČ IČ: 000 00 485 DIČ: CZ00000485 Založení Podnik byl založen v roce 1946 jako opravna vojenské trofejní techniky z 2. světové války. Postupně byl přejmenován na Opravářský závod 025 Nový Jičín se specializací na opravy tankové techniky. Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, státní podnik, byl založen podle zákona č. 111/1990 Sb., o státním podniku bývalým Federálním ministerstvem národní obrany zakládací listinou č.j. 1105-84 ze dne 23. 6. 1989 pod obchodním jménem Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, státní podnik. Usnesením ze dne 21. 8. 1998 rozhodl Krajský obchodní soud v Ostravě, jako soud rejstříkový, o zápisu změn zakládací listiny v obchodním rejstříku, oddílu A XIV, vložce číslo 148 podle rozhodnutí zakladatele o změně zakládací listiny č. j. 211/16-37/1 ze dne 15. 12. 1997. Zápis do obchodního rejstříku Dnem nabytí účinnosti zápisu změn v obchodním rejstříku, tj. dnem 24. 9. 1998, se podnik považuje za podnik vzniklý podle zákona č. 77/1997 Sb., o státním podniku, s obchodním jménem Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, státní podnik. Základní poslání Základním posláním podniku je uspokojování významných celospolečenských, strategických nebo veřejně prospěšných zájmů, reprezentovaných zejména zájmy a potřebami zakladatelského resortu. Podnik je povinen s péčí řádného hospodáře nakládat s majetkem státu, s nímž má právo hospodařit. Výroční zpráva 3

Historický a budoucí vývoj podnikatelské činnosti Historický pohled Podnik byl založen Ministerstvem obrany k uspokojování jeho potřeb. V průběhu minulého desetiletí, v důsledku omezení velikosti AČR a k Dohodě o snižování výzbroje v Evropě, čímž došlo k snížení finančních zdrojů armády a tím i podstatnému snížení oprav a výroby, procházel Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, státní podnik důslednou restrukturalizací, včetně změny podstatné části technického a strojního vybavení a to ve prospěch civilní strojírenské výroby. K tomu byla zaměřena i investiční činnost. Výrobní činnost se ustálila ve dvou oblastech: Modernizace, výroba a opravy speciální vojenské techniky Strojírenská výroba pro civilní sektor Modernizace, výroba a opravy speciální vojenské techniky V létech 2003-2006 podnik realizoval svůj nejvýznamnější modernizační projekt modernizaci T-72M4 CZ. Výroční zpráva 4

V roce 2007 se zabýval logistickou podporou tohoto projektu a v průběhu tohoto období se podařilo ve zkráceném termínu zajistit požadavek armády a technicky připravit a realizovat modernizaci 3 ks vyprošťovacích tanků VT-72M4 CZ. Byly rovněž dodány výcvikové simulátory. Mimo tyto aktivity pokračovala výroba speciální techniky ACHR 90, pojízdných dílen a byl dokončen vývoj nového výrobku směšovače emulzní dekontaminační směsi. Bylo pracováno na dvou vývojových úkolech pro AČR. Důležitým, avšak obratově méně zásadním, byly opravy automobilní techniky, včetně různých nástaveb a autobusů. Výroční zpráva 5

V rámci modernizace AČR novými kolovými transportéry uzavřel podnik smlouvu o subdodávkách, logistickém a výcvikovém zabezpečení s firmou Defendia CZ, s.r.o., která byla následně převedena na rakouskou společnost Steyr. V průběhu roku 2007 se investovalo do přípravy výrobního zařízení, zpracování technické dokumentace a školení pracovníků. V důsledku výpadku tržeb z výroby transportérů a snížení zakázek od AČR v roce 2008 se tržby za dodávky speciální vojenské výroby proti předchozímu roku snížily o 48% a podíl tohoto segmentu na celkových tržbách se proti roku 2007 snížil o 10 %. V souladu se smlouvou se započalo s výrobou podvozků pro tento transportér tak, aby dodávky plánované na rok 2008 byly plynulé. V polovině prosince 2007 vláda ČR odstoupila od smlouvy s firmou Defendia CZ, s.r.o. a výroba se na žádost společnosti Steyr pozastavila. V březnu 2009 vláda ČR podepsala nový kontrakt na dodávku kolových obrněných transportérů ve sníženém počtu, tj. na 107 ks. Podnik podepsal smlouvu s firmou General Dynamics STEYR-DAIMLER- PUCH SPEZIALFAHRZEUG GmbH na výrobu a dodávky 90 ks vozidel cestou VOP 025 Nový Jičín, včetně zabezpečení vývoje 4 variant. Toto rozhodnutí má významný dopad na perspektivu podniku týkající se projektu pro AČR, ale i pro rozšíření spolupráce mezi General Dynamics a VOP 025 v oblasti realizace offsetů s perspektivou minimálně na nejbližších 5 let. V návaznosti na servisní smlouvu s akciovou společností TATRA, podnik zabezpečuje a bude dále zajišťovat komplexní služby v oblasti záručního a pozáručního servisu na vozidla T-810 dodávaná výrobním podnikem TATRA a.s. Podnik se bude trvale zapojovat do vývojových úkolů pro AČR. Výroční zpráva 6

Výroba pro civilní sektor Tato oblast výroby je pro podnik velmi důležitou. Od počátku výroby v tomto segmentu podnik komplexně přebudoval technické a strojní vybavení. Podnik investoval do svařovacích robotů, laserových zařízení pro dělení materiálů a do obráběcích center. Ke konci roku 2008 v důsledku začínající hospodářské krize, kdy zahraniční odběratelé snižovali poptávky a pozastavovali odběr již vyrobeného zboží, dochází ke snižování výroby a tržeb i v tomto segmentu. Podíl exportu civilní výroby na tržbách za tuto oblast dosáhl 90 %. V roce 2009 se odbytová krize prohlubuje a podnik se zaměřuje na získávání zakázek od firem z odvětví, kterých se krize nedotkla. Finanční situace Finanční oblast podniku byla ovlivněna několika negativními vlivy. Nejdůležitějším byl kurzový vliv. Vzhledem k tomu, že více jak 50 % tržeb je realizováno v zahraničí (EU, Velká Británie), mělo posilování Kč vůči a Ł v roce 2008 značný dopad na všechny finanční ukazatele, přestože podnik pracuje se zajišťováním kurzového rizika. Dalším vlivem pak bylo zvyšování cen energií a materiálu. Podnik se rovněž ve druhé polovině roku potýkal s propadem tržeb od zahraničních zákazníků. K eliminaci těchto vlivů podnik přijal řadu úsporných opatření ke snížení nákladů a zvýšení produktivity práce. Těmito opatřeními se zisk po zdanění udržel na stejné úrovni s rokem 2007. V roce 2009 podnik předpokládá pokles tržeb v důsledku krize o 30% a snížení zisku po zdanění o min. 30 %. Podnik přijal pro Výroční zpráva 7

rok 2009 úsporná opatření v oblasti všech druhů nákladů, včetně personálních tak, aby výsledek hospodaření za rok 2009 zůstal v kladných číslech. Na výsledky však může mít částečný vliv prohloubení hospodářské krize. V dalších létech se v oblasti tržeb i zisku projeví realizace smlouvy na vývoj a výrobu transportérů, kde za období do roku 2013 jsou tržby ve výši cca 1,8 mld. Kč a dále počítáme s realizací offsetu navázaných na tuto smlouvu ve výši min. 30 % z objemu smlouvy. Vývoj technologií a výrobků V roce 2008 byla činnost v oblasti vývoje ovlivněna ve velké míře pozastavením realizace smlouvy s General Dynamics STEYR-DAIMLER-PUCH SPEZIALFAHRZEUG GmbH (SSF) na dodávku vozidel KOT a KBV pro AČR. Z tohoto důvodu byly vývojové aktivity zaměřeny především na získání nových zakázek v oblasti výzkumu a vývoje. Byly připraveny a následně zahájeny následující projekty: projekt vývoje mobilního kontrolního pracoviště vstupu - MKPV projekt vývoje lehkého zdravotnického terénního odsunového prostředku - LZTOP projekt na vyhodnocení a následné řízení vozidlových dat techniky používané u AČR -VOZDAT projekt na vývoj polní kontejnerové márnice na bázi KTN ISO 1C - PKM Pro potřeby podpory technologických procesů podniku byly vyvinuty a následně realizovány: elektronicky řízené polohovadlo pro svařování násypek TRICHTER elektronicky řízená polohovadla pro sestavy robotizovaných pracovišť PANASONIC V roce 2009 budou činnosti v oblasti výzkumu a vývoje zaměřeny na realizaci výše uvedených projektů vývoje a výzkumu a dále na činnosti související s realizací smlouvy na dodávku KOT a KBV pro AČR, neboť podnik je výrobcem jak základního provedení vozidla, tj. KBVP, tak hlavně realizátorem vývoje a výroby všech ostatních variant vozidel. Výroční zpráva 8

Systém zabezpečení jakosti a certifikace Jako jeden z hlavních strategických cílů Vojenského opravárenského podniku 025 Nový Jičín, s. p., v roce 2008 bylo rozvíjení managementu kvality, který postupně přechází v integrovaný systém managementu podniku spočívající v integraci požadavků norem ČSN EN 14 001 a OHSAS 18 001 do podnikových procesů. Na základě kladných výsledků externích auditů akreditovanými organizacemi, podnik úspěšně obhájil udělené certifikáty a osvědčení: Certifikát systému managementu jakosti podle ČSN EN ISO 9001:2001 Certifikát systému managementu jakosti podle ČSN EN ISO 9001:2001 včetně zabezpečování jakosti při svařování podle ČSN EN ISO 3834 2:2006 Inspekční certifikát k provádění ocelových konstrukcí dle ČSN 73 2601 změna 2 Osvědčení o shodě systému jakosti s požadavky ČSN EN ISO 9001:2001 a ČOS 051622 (AQAP 2110) Osvědčení na provádění opravárenské činnosti výrobků TATRA Osvědčení na provádění opravárenské činnosti výrobků TATRA pro vozidla T 810 Naplněním požadavků na řízení podnikových procesů a obhájenou certifikací systému managementu kvality podnik splňuje požadavky trhu EU a požadavky NATO k realizaci projektů komerčních a speciálních produktů. Rozvoj informačních technologií V průběhu roku pokračovaly práce na implementaci nového IS typu ERP k podpoře hlavních podnikových procesů. Do provozu byly nově uvedeny IS systémy MFG/PRO, PREACTOR, ApSo, Palstat a jejich vzájemné propojení. Bylo dokončeno vybavení státního podniku systémem TeamCenter k řízení výrobkové dokumentace typu PDM. Síťová a technologická architektura byla taktéž rozvíjena včetně instalace nových centrálních serverů. To umožnilo zahájit pomocí EDI systému elektronickou výměnu dat mezi zákazníky a státním podnikem. Probíhala příprava na realizaci projektu řešení bezpečnosti dat se zaměřením na oblast managementu řízení informací ve smyslu ČSN ISO/IEC 27001. Výroční zpráva 9

Svým rozsahem je výstavba jednotného IS ve Vojenském opravárenském podniku 025 Nový Jičín, s. p., pro podnik zcela novým jevem. V roce 2009 budou práce na implementaci nového IS dokončeny. Personální a sociální vývoj Řízení lidských zdrojů ve Vojenském opravárenském podniku 025 Nový Jičín, státní podnik v uplynulém období bylo zaměřeno na optimální hospodaření a využívání pracovních sil. Výrobní program podniku byl zabezpečován průměrným stavem 837 zaměstnanců. V závěru roku se začaly projevovat dopady celosvětového hospodářského útlumu na českou ekonomiku, které se v konečném důsledku projevily i v poklesu poptávky po našich výrobcích. To znamenalo pro náš podnik i snížení stavu zaměstnanců ke konci roku na 761 zaměstnanců. Zavedením nového IS došlo ke zlepšení informačního servisu v oblasti personální práce a vzdělávání. V oblasti vzdělávání byla pozornost zaměřena na: výuku cizích jazyků rekvalifikaci zaměstnanců recertifikaci zkoušek svářečů u vybraných zaměstnanců organizování periodických zkoušek zaměstnanců a zařazování do seminářů a školení, které se zaměřují na aktualizace a změny zákonů a vyhlášek získání osobních certifikátů vybraných profesí hodnocení zaměstnanců Total Productive Maintenance" rekvalifikace zaměstnanců na obsluhu a programování CNC obráběcích strojů z fondů EU a ve spolupráci s Úřadem práce. V zaměstnanecké politice preferuje podnik pro budoucí období vytvářet klima a vhodné nástroje k tomu, aby se v podniku zaměstnanci rozvíjeli, vzdělávali, zdokonalovali a byli motivováni k výkonnosti a zvyšování svého potenciálu, s cílem podporovat všestranně spolupráci v podniku. Sociální program podniku poskytuje zaměstnanecké výhody pro stabilizaci zaměstnanců. Cílem sociálního programu je objektivizace systému těchto zaměstnaneckých výhod. Výroční zpráva 10

Životní prostředí a ekologie Podnik věnuje mimořádnou pozornost ochraně životního prostředí a přijatými opatřeními v oblasti ochrany vod a znečišťování ovzduší dodržuje novou legislativu. Po ukončení provozu spalovny v roce 2007 se podnik zaměřil na zabezpečení sběru průmyslových odpadů a jejich likvidaci externím způsobem. K tomu vybudoval zastřešený prostor pro shromažďování nebezpečných odpadů před jejich předáním oprávněné firmě, centralizoval nakládání s odpady do prostoru úložiště a zpracoval nový provozní řád pro nakládání s odpady. Podnik získal povolení k provozování zařízení ke sběru nebo výkupu ostatních odpadů především pro oblast kovového odpadu. V oblasti znečišťování ovzduší byla provedena jednorázová měření emisí u centrálních plynových kotelen v provozu v Šenově a v Bludovicích, lakoven Galatek I a Galatek II. Podle výsledků všechny zdroje dodržují emisní limity. Bylo investováno do odsávání pracovišť ručního svařování včetně filtrace odsávaného vzduchu. V oblasti ochrany vod byly v průběhu roku 2008 odebírány vzorky z vrtů a analyzovány u akreditované laboratoře sledované vrty vykazují nízký obsah NEL (pod stanovený limit). Podnik investoval do moderní mobilní čerpací stanice k plnění opravované techniky pohonnými hmotami. V průběhu roku 2008 byly v podniku realizovány kontroly orgány státní správy na oblast životního prostředí, které neshledaly zjevné závady a neudělily podniku žádný sankční postih. V souladu se zákonem o vodách podnik na základě žádostí obdržel nová povolení na odběry podzemní a povrchové vody a na vypouštění odpadních vod. V roce 2008 začala a v roce 2009 bude dále probíhat implementace Systému environmentálního managementu podle ČSN EN ISO 14 001. Výroční zpráva 11

Zpráva auditora 12

Zpráva auditora 13

Rozvaha v plném rozsahu označ. A K T I V A Řádek Běžné účetní období Minulé účetní období Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 AKTIVA CELKEM (ř. 002+003+031+063)=067 001 1 250 465-591 408 659 057 794 579 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Dlouhodobý majetek (ř. 004+013+023) 003 861 981-568 942 293 039 276 679 B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 005 až 012) 004 30 930-19 112 11 818 6 486 B. I. 1. Zřizovací výdaje 005 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 006 3. Software 007 13 237-11 104 2 133 3 761 4. Ocenitelná práva 008 8 008-8 008 0 0 5. Goodwill 009 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011 901 0 901 759 8. Poskytnuté zálohy na dlouhod.nehmotný maj. 012 8 784 0 8 784 1 966 B. II. Dlouhodobý hmotný majetek (ř. 014 až 022) 013 831 051-549 830 281 221 270 193 B. II. 1. Pozemky 014 26 553 0 26 553 25 953 2. Stavby 015 412 059-265 184 146 875 148 987 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 016 383 942-284 646 99 296 88 565 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 017 5. Dospělá zvířata a jejich skupiny 018 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 142 0 142 142 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 020 4 199 0 4 199 3 593 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 021 4 156 0 4 156 2 953 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 022 B. III. Dlouhodobý finanční majetek (ř. 024 až 030) 023 B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 024 2. Podíly v účet.jednot.pod podstatným vlivem 025 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 026 4. Půjčky a úvěry-ovládající a řídicí osoba, podstatný vliv 027 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 028 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 029 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 030 C. Oběžná aktiva (ř. 032+039+048+058) 031 386 377-22 466 363 911 513 180 C. I. Zásoby (ř. 033 až 038) 032 243 165-14 724 228 441 197 632 C. I. 1. Materiál 033 116 430-13 316 103 114 79 598 2. Nedokončená výroba a polotovary 034 72 847 0 72 847 73 656 3. Výrobky 035 53 882-1 408 52 474 27 368 4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny 036 5. Zboží 037 0 0 0 16 900 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 038 6 0 6 110 C. II. Dlouhodobé pohledávky (ř. 040 až 047) 039 901 0 901 1 170 C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 040 2. Pohledávky-ovládající a řídící osoba 041 3. Pohledávky-podstatný vliv 042 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky 4. sdružení 043 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 044 6. Dohadné účty aktivní 045 7. Jiné pohledávky 046 0 0 0 916 8. Odložená daňová pohledávka 047 901 0 901 254 C. III. Krátkodobé pohledávky (ř. 049 až 057) 048 99 046-7 742 91 304 114 543 C. III.1. Pohledávky z obchodních vztahů 049 81 485-3 814 77 671 107 719 2. Pohledávky-ovládající a řídící osoba 050 3. Pohledávky-podstatný vliv 051 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastn. 4. sdružení 052 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 053 6. Stát - daňové pohledávky 054 4 866 0 4 866 4 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 7 352 0 7 352 6 090 8. Dohadné účty aktivní 056 4 081-3 912 169 161 9. Jiné pohledávky 057 1 262-16 1 246 569 C. IV. Krátkodobý finanční majetek (ř. 059 až 062) 058 43 265 0 43 265 199 835 C. IV. 1. Peníze 059 239 0 239 301 2. Účty v bankách 060 3 049 0 3 049 2 595 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 061 39 977 0 39 977 196 939 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 062 D. I. Časové rozlišení (ř. 064 až 066) 063 2 107 0 2 107 4 720 D. I. 1. Náklady příštích období 064 2 105 0 2 105 4 716 2. Komplexní náklady příštích období 065 3. Příjmy příštích období 066 2 0 2 4 Kontrolní číslo (ř.001 až 066) 999 4999753-2365632 2634121 3173596 Účetní závěrka Rozvaha v plném rozsahu 14

označ. P A S I V A řád. Běžné účetní období Minulé účetní období a b c 5 6 PASIVA CELKEM (ř. 068+086+119)=ř. 001 067 659 057 794 579 A. Vlastní kapitál (ř. 069+073+078+081+085) 068 450 952 447 609 A. I. Základní kapitál (ř. 070 až 072) 069 371 016 371 016 A. I. 1. Základní kapitál 070 371 016 371 016 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 071 3. Změny základního kapitálu 072 A. II. Kapitálové fondy (ř. 074 až 077) 073 9 341 9 341 A. II. 1. Emisní ážio 074 2. Ostatní kapitálové fondy 075 9 341 9 341 3. Oceň.rozdíly z přecenění majetku a závazků 076 4. Oceň. rozdíly z přecenění při přeměnách 077 A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř. 079 až 080) 078 29 819 28 992 A. III.1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 079 14 542 13 938 2. Statutární a ostatní fondy 080 15 277 15 054 A. IV. Výsledek hospodaření minulých let (ř.082 až 084) 081 33 377 32 222 A. IV.1. Nerozdělený zisk minulých let 082 33 377 32 222 2. Neuhrazená ztráta minulých let 083 3. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení 084 Výsledek hospod. běžného účet.období (+/-) A. V. [ř. 001-(069+073+078+081+086+119)] =ř.060 VZaZ 085 7 399 6 038 B. Cizí zdroje (ř. 087+092+103+115) 086 203 848 346 539 B. I. Rezervy (ř. 088 až 091) 087 18 913 48 024 B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 088 9 564 6 967 2. Rezervy na důchody a podobné závazky 089 3. Rezerva na daň z příjmů 090 4. Ostatní rezervy 091 9 349 41 057 B. II. Dlouhodobé závazky (ř. 093 až 102) 092 46 961 B. II.1. Závazky z obchodních vztahů 093 46 961 2. Závazky-ovládající a řídící osoba 094 3. Závazky-podstatný vliv 095 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům 4. sdružení 096 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 097 6. Vydané dluhopisy 098 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 099 8. Dohadné účty pasivní 100 9. Jiné závazky 101 10. Odložený daňový závazek 102 B. III. Krátkodobé závazky (ř. 104 až 114) 103 112 629 243 608 B. III.1. Závazky z obchodních vztahů 104 80 900 154 400 2. Závazky-ovládající a řídící osoba 105 3. Závazky-podstatný vliv 106 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům 4. sdružení 107 5. Závazky k zaměstnancům 108 14 438 15 120 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 109 6 689 7 952 7. Stát - daňové závazky a dotace 110 1 851 35 342 8. Krátkodobé přijaté zálohy 111 0 19 435 9. Vydané dluhopisy 112 10. Dohadné účty pasivní 113 8 022 10 645 11. Jiné závazky 114 729 714 B. IV. Bank. úvěry a výpomoci (ř. 116 až 118) 115 72 260 53 946 B. IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé 116 2. Krátkodobé bankovní úvěry 117 72 260 53 946 3. Krátkodobé finanční výpomoci 118 C. I. Časové rozlišení (ř. 120 až 121) 119 4 257 431 C. I. 1. Výdaje příštích období 120 3 803 93 2. Výnosy příštích období 121 454 338 Kontrolní číslo (ř. 067 až 121) 999 2624572 3171847 Účetní závěrka Rozvaha v plném rozsahu 15

Výkaz zisku a ztráty Označení T E X T řádku běžném minulém a b c 1 2 Číslo Skutečnost v účetním období I. Tržby za prodej zboží 01 28 655 44 703 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 23 653 41 234 + Obchodní marže (ř. 01-02) 03 5 002 3 469 II. Výkony (ř. 05 až 07) 04 880 311 1 337 855 II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 05 850 076 1 209 571 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 06-2 983 30 166 3. Aktivace 07 33 218 98 118 B. Výkonová spotřeba (ř. 09+10) 08 651 768 1 025 737 B.1. Spotřeba materiálu a energie 09 531 064 867 148 2. Služby 10 120 704 158 589 + Přidaná hodnota (ř. 03+04-08) 11 233 545 315 587 C. Osobní náklady (ř. 13 až 16) 12 294 159 299 338 C.1. Mzdové náklady 13 215 725 218 668 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 73 895 76 622 4. Sociální náklady 16 4 539 4 048 D. Daně a poplatky 17 1 640 7 076 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 31 127 38 363 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 20 + 21) 19 35 878 30 306 III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 23 287 2. Tržby z prodeje materiálu 21 35 855 30 019 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23 + 24) 22 20 930 20 229 F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 0 271 2. Prodaný materiál 24 20 930 19 958 G. Změna stavu rezerv a opr. položek v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období 25-57 452-13 151 IV. Ostatní provozní výnosy 26 26 349 22 798 H. Ostatní provozní náklady 27 5 254 10 863 V. Převod provozních výnosů ( - ) 28 I. Převod provozních nákladů ( - ) 29 * Provozní výsledek hospodaření [ř. 11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)] 30 114 5 973 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř. 34+35+36) 33 VII. 1. Výnosy z podílů v ovlád. a řízených osobách a v účetních jednot.pod podst. vlivem 34 2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 1 967 2 654 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 X. Výnosové úroky 42 16 14 N. Nákladové úroky 43 3 754 4 816 XI. Ostatní finanční výnosy 44 23 350 16 801 O. Ostatní finanční náklady 45 27 078 11 103 XII. Převod finančních výnosů ( - ) 46 P. Převod finančních nákladů ( - ) 47 * Finanční výsledek hospodaření [ř. 31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47)] 48-5 499 3 550 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost (ř. 50+51) 49-565 3 485 Q.1. - splatná 50 82 4 590 2. - odložená 51-647 -1 105 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost (+/-) (ř. 30+48-49) 52-4 820 6 038 XIII. Mimořádné výnosy 53 12 219 0 R. Mimořádné náklady 54 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56+57) 55 S.1. - splatná 56 2. - odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření (ř. 53-54-55) 58 12 219 0 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř. 52+58-59) 60 7 399 6 038 **** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) (ř. 30+48+53-54) 61 6 834 9 523 Kontrolní číslo (ř. 01 až 61) 99 4147366 5971352 Účetní závěrka Výkaz zisku a ztráty 16

Příloha k účetní závěrce Příloha je zpracována v souladu s vyhláškou číslo 500/2002 Sb., ze dne 6. listopadu 2002, kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví. Údaje přílohy vycházejí z účetních záznamů účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní záznamy) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Obecné informace Popis účetní jednotky Rozvahový den, k němuž se sestavuje účetní závěrka: 31. prosinec 2008 Obchodní firma: Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, státní podnik Sídlo: Šenov u Nového Jičína, Dukelská 102, PSČ: 742 42 Právní forma: státní podnik Den zápisu: 30. června 1989 Den vzniku: 1. července 1989 Zapsán: u Krajského soudu v Ostravě, oddíl A XIV, vložka 148 Identifikační číslo: 00000485 Daňové identifikační číslo: CZ00000485 Telefon: ++420 556 783 111 Fax: ++420 556 701 734 URL: www.vop025.cz Předmět podnikání: podnik provádí opravy a výrobu speciální techniky přednostní dodávky pro obranu a bezpečnost státu na základě smluv provádění zahraničního obchodu s vojenským materiálem v rozsahu povolení vydaného podle zákona č. 38/1994 Sb. výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady hostinská činnost poskytování software (smluvní prodej nebo na zakázku) zámečnictví služby speciálními stroji ubytovací služby výroba kovového zboží a ostatních výrobků ze dřeva koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej opravy karoserií výroba a montáž automobilových nástaveb, přívěsů, návěsů a kontejnerů konstrukční činnost ve strojírenském a automobilovém průmyslu opravy mechanických lékařských přístrojů a zdravotnických potřeb silniční motorová doprava nákladní výroba ekologických kotlů na spalování dřevní hmoty masérské rekondiční a regenerační služby opravy silničních vozidel montáž, opravy, revize vyhrazených elektrických zařízení výroba rozvaděčů nízkého napětí opravy, revize a zkoušky vyhrazených zdvihacích zařízení provozování železniční dráhy-vlečky zprostředkování obchodu zprostředkování služeb Účetní závěrka Příloha k účetní závěrce 17

vývoj, výroba, opravy, úpravy, přeprava, nákup, prodej, půjčování, uschovávání, znehodnocování a ničení zbraní nákup, prodej, půjčování, uschovávání a přeprava střeliva výuka a výcvik ve střelbě se zbraní nákup a prodej výbušnin galvanizérství výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd nebo společenských věd činnost technických poradců v oblasti strojírenství, hutnictví a energetiky, potravinářství, zemědělství a lesnictví výroba optických a fotografických zařízení kovoobrábečství výroba textilního zboží (kromě oděvů, oděvních doplňků a prostředků ortopedické povahy) nakládání s odpady (vyjma nebezpečných) provozování střelnic podniky zajišťující ostrahu majetku a osob nákup a prodej, půjčování, vývoj, výroba, opravy, úpravy, uschovávání, skladování, přeprava, znehodnocování a ničení bezpečnostního materiálu. Změny a dodatky provedené v účetním období v obchodním rejstříku Druh změny (dodatku) Zápis předmětu podnikání: - nákup a prodej, půjčování, vývoj, výroba, opravy, úpravy, uschovávání, skladování, přeprava, znehodnocování a ničení bezpečnostního materiálu Datum změny 14.11.2008 Organizační struktura účetní jednotky a její zásadní změny v uplynulém účetním období Podnik působí ve svém sídle jako celek. Od 1. 7. 2004 zřídil odloučený provoz v Novém Jičíně, část Bludovice. Podnik se vnitřně člení na úseky, případně další útvary (odbory, oddělení), které jsou určeny pro výkon specializovaných činností. Z ekonomického hlediska se úseky člení na nákladová střediska. Úseky vedou odborní ředitelé. Vedením nákladových středisek jsou pověřeni vedoucí nákladových středisek. Statutární a dozorčí orgány k rozvahovému dni Statutární orgán ředitel Zástupci ředitele Ing. Aleš Truxa tel.: ++420 556 702 062 1. zástupce ředitele Ing. Lumír Hajný - finanční ředitel tel.: ++420 556 701 742 2. zástupce ředitele Ing. Adolf Veřmiřovský výrobně-technický ředitel tel.: ++420 556 701 740 Členové dozorčí rady k rozvahovému dni předseda člen člen člen člen člen JUDr. Václav Rouček plk. Ing. Petr Křížek Ing. Dušan Kudela Ing. Jiří Gottvald Ing. Karel Horník Ing. Pavlina Vaňková Účetní závěrka Příloha k účetní závěrce 18

Podíly na základním kapitálu v jiných společnostech Podnik neměl žádný podíl na základním kapitálu v jiných podnicích a neměl uzavřeny žádné ovládací smlouvy s jinými podniky. Zaměstnanci podniku, osobní náklady Zaměstnanci - celkem Z toho - řídící pracovníci 2008 2007 2008 2007 Průměrný počet zaměstnanců (v osobách) 837 906 25 29 Mzdové náklady 215 725 218 668 19 231 19 409 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 73 895 76 622 6 433 6 801 Sociální náklady 4 539 4 048 158 173 Osobní náklady celkem 294 159 299 338 25 822 26 383 Odměny členů statutárních orgánů podniku Odměny členů dozorčích orgánů podniku Odměny členů statutárních a dozorčích orgánů podniku celkem 0 0 27 30 27 30 Poskytnutá peněžitá či jiná plnění Podnik v běžném období neposkytoval žádné půjčky, úvěry, zajištění ani ostatní plnění jak v peněžní, tak v nepeněžní formě členům statutárních, dozorčích a řídících orgánů ani bývalým členům těchto orgánů. Účetní závěrka Příloha k účetní závěrce 19