Projekt. Udržitelné podnikání

Podobné dokumenty
Aktivity EZÚS TRITIA. Branislav Zacharides

Podpora inovací v Moravskoslezském kraji

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Jihomoravské inovační centrum

Fiala architects, s.r.o.

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

Podpora internacionalizace českých startupů

CzechInvest a podpora start-upů

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Podpora rozvoje území Moravskoslezského kraje současnost a budoucnost

Jak na úřad a partnery města?

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Přeshraniční BURZA PARTNERŮ Slavonice

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

Večer s českou chemií 2013

Středočeské inovační centrum a jeho aktivity

Společné setkání firem s vedením MSK a obce. Karlova Studánka

Informace o akcích ARR, nabídka spolupráce pro města a obce. Mgr. Jiří Štěpán

Industry + AI = Competitiveness

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Podpora START-UPŮ MENTORING AKCELERACE MATCHMAKING PREZENTACE.

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Smart Innovation Cooperation

Enterprise Europe Network

Technologické Inovační Centrum. Setkání firem Leteckého klastru,

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Regionální inovační strategie RIS3

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Představení projektů KLACRu o.s.

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Evropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce

Základní charakteristika Agentury CzechInvest

Návrh aktualizace globálního strategického cíle 5 Efektivní správa věcí veřejných. Strategická expertní skupina Trojanovice,

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3

Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Aktivity a projekty Fakulty ekonomické ZČU

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

SPOLEČNÁ SNÍDANĚ zástupců firem s vedením kraje a města v Kopřivnici

Prezentace přístavby IBC 2. Inovační biomedicínské centrum ÚEM AV ČR Aplikace VaV v inkubátoru. Aplikace VaV v inkubátoru IBC (ÚEM AV ČR)

Hospodářská situace v Moravskoslezském kraji a podpora investic

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Internacionalizace, projekt Cluster COOP. Regionální setkání CluStrat; Cheb Ing. Hana Zvariková, CzechInvest

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Telč

Seminář pro žadatele OPPS ČR-PR Podpora podnikání v Moravskoslezském kraji

Evropská síť - komunitární programy pro podporu rozvoje MSP

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Přehled nových programů podpory pro MSP

Informační den Regiony znalostí a Výzkumný potenciál 7. RP Ostrava 12. září Mgr. Jiří Štěpán Agentura pro regionální rozvoj, a.s.

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Podpora podnikání v České republice

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Aktuální možnosti podpory podnikání

Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu

Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu

Budoucnost česko-polské přeshraniční spolupráce

Chceme, aby v sobě mladí lidé objevili, co v životě chtějí a uměli toho dosáhnout.

START UP. Konference Liberec 2013

Agentura pro podporu podnikání a investic CZECHINVEST

Vyšší využívání druhotných surovin v Operačním programu MPO Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK)

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Služby agentury CzechInvest v oblasti podpory podnikání

VRCHOLOVÍ ŘÍDÍCÍ PRACOVNÍCI ELI BEAMLINES Reg. č. projektu: CZ.1.07/2.3.00/

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

VÝSTUP Z WORKSHOPU KARLOVARSKÝ INOVAČNÍ SVĚT

Znalostně založené podnikání

Stav přípravy finančních nástrojů na národní úrovni

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Podpora inovací v elektronické výrobě

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

Programy podpory pro inovativní

Proč a jak spolupracovat s výzkumnými organizacemi (VaV) Kamil Krč, MBA

Podpora podniků ze strany CzechInvestu Ing. Iva Ševčíková. Britský den v Českých Budějovicích

OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

INTEGROVANÁ TERITORIÁLNÍ INVESTICE OSTRAVSKÉ AGLOMERACE PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ ESIF

Podpora Start-upů Agentura CzechInvest

Představení agentury CzechInvest. Obsah příspěvku agentury CzechInvest

Transkript:

Projekt Udržitelné podnikání

Podnikatelská aktivita v ČR a PL Jak ji měřit? Jak porovnávat? Např. Světová banka sestavuje každoročně žebříček Doing Business zaměřující se na podmínky k podnikání (dostupné on-line: http://www.doingbusiness.org). Doing Business 2015 - Česká republika se umístila celkově na 44. místě, Polsko pak obsadilo 32. místo ze 189 hodnocených zemí Z hlediska obtížnosti zahájení podnikání (kritérium Starting a business ) je ČR na 110. místě, Polsko na 85. místě na světě Alarmující postavení, nicméně k mírnému zlepšení za posledních 5 let dochází (stále však nízké tempo) (1) Singapur, (2) Nový Zéland, (3) Honkong, (4) Dánko, (5) Korea, dále např. (17) Estonsko, (30) Makedonie, (38) Bulharsko, (41) Chile

Podnikatelská aktivita v MSK a SV Počet obyvatelů vykonávajících podnikatelskou činnost je v MSK i v SV pod celostátním průměrem V počtu podnikatelů na 1000 obyvatel je MSK na tom ve srovnání s ostatními kraji ČR nejhůře, jak ukazuje tabulka (viz další slide) Mnoho podnikatelů končí s podnikáním po počátečních neúspěších Inkubátory a vědeckotechnologické parky na obou stranách hranice evidují taky více případů start-upů neschopných rozvinout své podnikání do stavu, kdy už nebudou potřebovat výhody, které jsou jim poskytovány Nízké povědomí o možnostech podpory začínajícím podnikatelům

Základní informace: Představení projektu Vedoucí partner: Evropské seskupení pro územní spolupráci TRITIA Partner: Agentura pro regionální rozvoj, a.s. Spolufinancování projektu: Evropský fond pro regionální rozvoj OP přeshraniční spolupráce 2007-2013 Česká republika Polská republika Rozpočet projektu: 94 257,- EUR Projekt zahrnuje aktivity prospěšné začínajícím, stávajícím i potenciálním podnikatelům, veřejným institucím zaměřeným na rozvoj podnikání a poradenské institucím (inkubátory, parky apod).

ESÚS TRITIA Rozloha: 34 069 km 2 Počet obyvatel: 7,5 mil. Sídlo: Cieszyn ŽSK, MSK, OV, SV (3 státy) Spolupráce v oblasti dopravy, hospodářství, cestovní ruchu a energetiky

Agentura pro regionální rozvoj Podnikání, inovace a strategie zaměření na strategické plánování, řízení inovačního systému Moravskoslezského kraje Investoři zaměření na podporu investičních aktivit v Moravskoslezském kraji (příchod nových investorů) Vzdělávání zaměření na poskytování inovativních, vysoce kvalitních služeb v oblasti rozvoje odborných kompetencí pracovníků malých a středních podniků a v oblasti motivace žáků ke studiu technických oborů Akciová společnost ze 100% vlastněna MSK (servisní organizace MSK)

Představení projektu Projekt reaguje na výsledky analýzy podnikavosti na území MSK, SV, OV a jeho smyslem je podpora začínajících i stávajících firem v pohraničí Cíle projektu: Vybudování přeshraniční sítě subjektů / organizací podporujících podnikání (prostor pro vzájemnou spolupráci) Transfer nejnovějšího know-how v oblasti podpory podnikání z nejinovativnějších světových regionů a přenesení, aspoň částečně, best practise do MSK Propagace podnikání/podnikavosti v přeshraničním regionu

Aktivity projektu 1. Ustanovení přeshraniční sítě organizací podporujících podnikání Byla ustanovena přeshraniční síť organizací podporujících podnikání (viz subjekty na dalším slidu). Celkem byly uskutečněny 4 setkání této sítě, na kterých byly diskutovány možnosti další spolupráce v oblasti podnikání 2. Webináře Série 4 webinářů byla uspořádána pro instituce zaměřené na podporu podnikání na obou stranách hranice Tvorba zdravého podnikatelského plánu, procházení fázemi podnikatelských krizí, plánování neúspěchu Jak zvýšit prodej, pozitiva dobrého marketingu, dobrá pozice firmy na internetu Vstup na zahraniční trh Podpora přechodu firmy z pozice start-upu do druhé fáze podnikání

Aktivity projektu 2. Webináře Webináře senior konzultant s dlouholetými zkušenostmi Max Stewart ze společnosti Enterprise Florida, Inc. pro oblast Tampa Bay, kde má na starosti oblast rozvoje začínajících firem při vstupu na zahraniční trhy a rozvoj zahraniční spolupráce obecně Volně k dispozici na stránkách ESÚS Tritia 3. Zpracování mapovací studie Byla zpracována mapovací studie, která je syntézou 30-ti případových studií, které byly zpracovány na základě řízených rozhovorů s podnikateli/ firmami v jejich rané fázi podnikání Na základě rozhovorů byla provedena kvalitativní analýza ve stejných tématech, jaké byly diskutovány v rámci webinářů Plné znění mapovací studie je k dispozici ke stažení na stránkách ESÚS Tritia

4. Přeshraniční workshopy Aktivity projektu Pro začínající i existující podnikatele z obou stran hranice byly uspořádány 4 otevřené přeshraniční workshopy Cíl - představit podnikatelům možnosti řešení výzev, kterým čelí v jednotlivých oblastech svého podnikání Workshopy byly vedeny konzultanty z organizací přeshraniční sítě, s využitím závěrů z případových studií a know how z uskutečněných webinářů 5. OPEN DAYS 1x konference s názvem Open Days přeshraničního podnikání na české straně - zaměřena na představení výstupů projektu s akcentem na povzbuzení studentů k podnikání/popularizaci podnikání Akce se zúčastnilo 50 studentů ostravských středních škol Na polské straně pak proběhne závěrečná konference projektu, na které budou podrobně prezentovány hlavní výstupy projektu

Syntéza poznatků studie aneb desatero úspěšného STARTUPu 1. Víra v úspěch, v sebe a svůj záměr 2. Vytrvalost, flexibilita, schopnost čelit překážkám a poučit se z proher 3. Kvalitní, stabilní a motivovaný tým 4. Dobrý podnikatelský plán s reálným tržním potenciálem 5. Finanční rezerva a schopnost najít úspory a optimalizovat náklady 6. Oboustranná a otevřená komunikace uvnitř týmu i se zákazníkem 7. Kvalita namísto kvantity, jedinečný produkt a služby zákazníkovi 8. Sledovat trendy, analyzovat trh a zákazníky a pravidelně inovovat své produkty 9. Prověřování dodavatelů a správná skladba odběratelů 10. Silný důraz na marketing, obchod a získávání nových a udržení stávajících zákazníků

Děkuji za pozornost Radek Jakob jakob@arr.cz