Muži Ženy Děti Studenti Senioři



Podobné dokumenty
5.1 Bydlení 3,5 3,5 4 3,5 4,5 5 3,5. Celkové agregované vyhodnocení 76,15 76,27 70,96 32,25 67,47 25,80 74,28

Celkové agregované vyhodnocení 60,93 72,12 90,92 77,26 73,89 0,00 73,91. Celkové agregované vyhodnocení 100,00 71,18 69,23 32,97 63,21 0,00 64,63

Manažerské shrnutí výsledků analýzy jednotlivých strategických dokumentů

Muži Ženy Děti Studenti Senioři. Celkové agregované vyhodnocení 69,64 82,93 72,97 58,51 55,72 13,91 71,07

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Strategický plán města Olomouce. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán města Opavy Strategický plán města Opavy byl schválen zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho 3 ženy tj. 6%.

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategické plány měst z pohledu genderové analýzy. Vladimíra Šilhánková, Michael Pondělíček a Jana Modráčková

Strategický plán města Ostravy. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Metodologický přístup a popis prací na projektu

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Náboženské skupiny 1.1 Konkurenceschopný podnikatelský sektor 3,5 4 3,

Základní charakteristika respondentů

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Strategie pro Brno Strategický plán města Brna byl schválen zastupitelstvem města o počtu 55 členů, z toho 12 žen tj. 22%.

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Celkové shrnutí projektu. Marek Vetýška Olomouc,

město Planá nad Lužnicí

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Mgr. Lukáš Dědič Mgr. Jan Horák

Průzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období MAS Pošumaví - zastupitelé

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

WEB: strategie-zdarns.cz

Hodnocení implementace

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS

Zpráva o uplatňování Strategie rozvoje územního obvodu

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

Zpracování Integrované strategie rozvoje území pro ostravskou aglomeraci

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Zápis s 3. jednání pracovní skupiny Hospodářství

Strategie rozvoje obce Drozdov

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ (ISÚ) MAS BOHUMÍNSKO

Prioritní zaměření strategie

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Dotazníkové šetření. Všem občanům, kteří se zapojí do tohoto průzkumu, předem děkujeme.

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

Konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí Tvoříme svou budoucnost hlavou a srdcem. Praha, 26. listopadu 2009

Tvorba Strategického plánu a adaptace na změnu klimatu v Ostravě. Ondřej Dostál

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

Výsledky dotazníkového šetření

Zpráva o uplatňování Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje za rok 2017 Obsah

Strategický plán města Frýdlant

Příloha č. 1, Výzvy č.8 MAS Lašsko z.s. IROP Bezpečnost dopravy. Kritéria pro kontrolu formálních náležitostí a přijatelnosti:

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne:

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTA CHRUDIMI Chrudim. Jaká bude. v roce

10.3 Harmonogram priorit 6

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí

SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj

Strategické dokumenty JMK

VYBRANÉ AKTIVITY NSZM 2006 podle tématických oblastí NSZM ČR

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

RPS/CSF. Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství. Ministerstvo pro Místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

Strategický plán obce Vráto na období

STRATEGICKÁ ČÁST.

OP VVV a strategické plánování VŠ

Východiska pro stanovení pozice Svazu měst a obcí ČR ke kohezní politice EU po roce 2020

PRINCIPY DOPRAVNÍ POLITIKY STATUTÁRNÍHO MĚSTA ZLÍN

1. Programový rámec IROP

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Evropské fondy : Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí.

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Zpráva o uplatňování Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje za rok 2018 Obsah

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Co nám přinesl projekt QUEST?

Transkript:

Strategický plán města Frýdku Místku Strategický plán města Frýdku Místku byl schválen 5. 12. 2011 zastupitelstvem města o počtu 43 členů, z toho 6 žen tj. 14%. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Klíčová oblast: A. Vzdělávání, volnočasové aktivity a cestovní ruch Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1. Podpora vzdělávání a školství ve 4 4,5 5 4,5 3,5 1 4 2.1 Podpora rozvoje multifunkční rekreační sportovní a volnočasové zóny Olešná 3 4,5 4,5 4 4 3 3,5 3.1 Rozšíření stávající nabídky volnočasových aktivit 3 4 5 4,5 4 3 3,5 4.1 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života ve 3 4 5 4 4,5 3 4,5 5.1 Zvýšení a zkvalitnění cestovního ruchu ve 3,5 2,5 3,5 3 3 1 3,5 Celkové agregované vyhodnocení 58,74 63,72 100,00 71,58 65,69 50,00 66,86 Klíčová oblast: B. Sociální služby a zdravotní péče Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Podpora komunitního plánování sociálních služeb ve 2,5 3 3,5 2,5 4 1 3 2.1 Systematická podpora a rozvoj zdravotní péče 3 4,5 5 3 5 4 4,5 3.1 Bezpečnost a snižování negativních sociálních jevů ve 4,5 5 5 3 4,5 4 4,5 Celkové agregované vyhodnocení 46,60 70,97 86,16 38,60 91,46 22,81 68,85

Klíčová oblast: C. Podnikání, doprava, technická infrastruktura a životní prostředí Muži Ženy Děti Studenti Senioři 1.1 Rozvoj Frýdku-Místku jako kvalitního a atraktivního prostředí pro podnikání a občany města 3,5 3,5 3 2,5 3,5 1 4 2.1 Rozvoj dopravy a dopravní infrastruktury 4 3,5 3,5 3 4 1 4 3.1 Podpora a rozvoj dopravní obslužnosti města 4 3 3 3,5 3 1 4 4.1 Statická doprava ve 3,5 3 4 3,5 4 1 3 5.1 Rozvoj technické a vodohospodářské infrastruktury 4 3,5 4,5 1,5 4 1 3 6.1 Čistota ovzduší a snižování hlukové zátěže 4,5 4,5 5 3 4,5 1 3,5 7.1. Veřejná zeleň ve 4 4 5 2,5 4,5 4 4 8.1 Udržitelný systém odpadového hospodářství 4,5 4 5 2,5 4,5 1 4 9.1 Podpora zaměstnanosti, zaměstnatelnosti a sociální inkluze 3,5 5 4,5 3 4 5 2,5 Celkové agregované vyhodnocení 81,27 75,29 83,74 48,20 82,37 21,31 68,31

Souhrnné vyhodnocení Kritická oblast/cílová skupina Muži Ženy Děti Studenti Senioři A. Vzdělávání, volnočasové aktivity a cestovní ruch Průměrná revalence tématu 58,74 63,72 100 71,58 65,69 50 66,86 68,08 B. Sociální služby a zdravotní péče 46,60 70,97 86,16 38,60 91,46 22,81 68,85 60,78 C. Podnikání, doprava, technická infrastruktura a životní prostředí 81,27 75,29 83,74 48,20 82,37 21,31 68,31 65,79 Průměrná revalence pro cílovou skupinu 62,21 70 89,97 52,79 79,84 31,37 68,01 Celkové hodnocení Strategického plánu města Frýdku Místku z pohledu souhlasu resp. nesouhlasu (relevance) jednotlivých genderových skupin

120 100 80 60 40 20 Muži Ženy Děti Studenti Senioři 0 A. Vzdělávání, C. volnočasové B. Podnikání, Sociální Průměrná služby doprava, aktivity a zdravotní revalence a technická cestovní péče pro ruch infrastruktura cílovou skupinu a životní prostředí Grafické vyjádření celkového hodnocení Strategického plánu města Frýdku Místku z pohledu souhlasu resp. nesouhlasu (relevance) jednotlivých genderových skupin Závěr Strategický plán města Frýdku Místku je na rozdíl od jiných strategií rozdělen pouze na tři základní tematické okruhy, což je ovšem dáno zejména tím, že jednotlivá témata jsou více vyshlukována než u jiných strategických plánů měst (např. kritická oblast C Podnikání, doprava, technická infrastruktura a životní prostředí). Ve Frýdku Místku se s cíli strategie nejvíce ztotožnily děti, a to téměř v 90% z cílů. Druhou skupinou spokojenou s nastavenými cíli jsou senioři (necelých 80%) a dále pak ženy (70%), náboženské (68%) a muži (62%). Větší než 50% relevanci cílů strategického plánu pak ještě hodnotí studenti, a to necelých 53% relevance. Nejmenší relevantnost strategických cílů vnímají národnostní Romové, a to na hladině 30% (což je ale výrazně výše, než u jiných posuzovaných strategických plánů měst). Při hodnocení relevantnosti jednotlivých témat lze vidět, že všechna se poměrně vyrovnaně pohybují v hodnocení mezi 60 a 70%. Celkově lze Strategický plán města Frýdku Místku hodnotit jako genderově velmi dobře vyrovnaný, zaměřený zejména na uspokojování potřeb dětí a seniorů.

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Frýdek Místek Relevance cílů strategického plánu pro jednotlivé genderové v %