ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ. Komunitní plánování sociálních služeb na území pověřených obecních úřadů Stod a Dobřany

Podobné dokumenty
Zásobník projektů. Komunitní plánování sociálních služeb na Horšovskotýnsku Zásobník projektů

REALIZAČNÍ PLÁN. pro roky 2008 a 2009

Zásobník projektů. Komunitní střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na Rokycansku pro období Autorka: Mgr. Naďa Kratochvílová

Komunitní plánování sociálních služeb na Domažlicku Zásobník projektů

Zásobník projektů. Zpracovatel: CpKP západní Čechy Americká Plzeň

Komunitní plánování sociálních služeb na Domažlicku

Základní zásady základní sociální

1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3

Služby sociální péče a služby sociální prevence

6. Zařízení sociálních služeb

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Systém sociálních služeb v České republice

Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Realizační plán na rok 2008

Sociální služby v ČR. Mirka Wildmannová

Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období

SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná

3. Sociální péče v Libereckém kraji zaměřená na seniory

Dotační řízení MPSV 2014

opatření Zvýšení kapacity a kvality sociálních služeb

Domy s pečovatelskou službou (DPS) v Přerově charakteristika bydlení a uživatelů

AKČNÍ PLÁN MĚSTA PLZNĚ K PODPOŘE

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Akční plán rozvoje sociálních služeb na Mohelnicku na rok 2020

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

Vyhodnocení I. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících na území správního obvodu města Frenštát pod Radhoštěm na období

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011

Příloha č. 6 Struktura financování sociálních služeb v Karlovarském kraji v letech

Novela zákona o sociálních službách, změna druhů sociálních služeb

Sociální služby v kostce

Akční plán na rok 2016 (3. komunitní plán sociálních a souvisejících služeb Jablonecka )

PRÁVNÍ ÚPRAVA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ČR Mgr. Ivana Štěpánková

Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Jihomoravského kraje. Financování sociálních služeb v Jihomoravském kraji

Zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách. 26. května 2006

NÁVRH PRIORIT A OPATŘENÍ KOMUNITNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ORP TIŠNOV NA OBDOBÍ

Komentář ke stanovení výše optimálního a reálného návrhu dotace na sociální služby v Pardubickém kraji na rok 2014

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na území POÚ Stod a Dobřany

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Vnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017

Dílčí komunitní plán sociálních služeb MĚSTO ŘÍČANY

Novela zákona o sociálních službách. Mgr. Veronika Himlová , Jirkov

Navýšení kapacity pobytových služeb pro osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby ohrožené závislostí na návykových látkách

Komunitní plánování sociálních služeb na Horšovskotýnsku a Holýšovsku. Zápis ze setkání pracovní skupiny Senioři a lidé se zdravotním postižením

Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Moderní škola 21. století. Zařazení materiálu: Ověření materiálu ve výuce:

Důvodová zpráva. Příloha: Akční plán na rok 2017 (3. komunitní plán sociálních a souvisejících služeb Jablonecka )

MODEL FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI V ROCE 2014

Výskyt seniorského abusu v sociálních službách zkušenosti inspekce poskytování sociálních služeb Stáří spojuje 2019

AKČNÍ PLÁN MĚSTA PLZNĚ

Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava

Minimální počet bodů k zařazení sociální služby do sítě je 21 bodů, což je 60% z maximálně možných dosažitelných bodů (35).

Opatření Občané ohroženi sociálním vyloučením a etnické

Průzkum potřeb veřejnosti v oblasti sociálních služeb

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 49. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

opatření Sociální služby a sociální začleňování

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE

1 SOCIÁLNÍ SLUŽBY. 1.1 Sociální služby dle zákona o sociálních službách

Zásady Zastupitelstva kraje Vysočina o poskytování podpory sociálních služeb v kraji Vysočina pro rok ze dne č.

Dotazník pro starosty obcí v ORP Pelhřimov

Příloha A Obsah a rozsah služby

Příloha č. 1 Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje na období : Analýza dat sociálních služeb

Vykazování sociálních služeb

Služby na území Mladovožicka

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje. změnu v 82. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Příloha č. 2: Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje na období 2018 Data o sociálních službách

VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ AKČNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB BLANSKO PRO ROK 2015

Vyhlášení dotačního řízení pro rok 2016 v oblasti poskytování sociálních služeb v Libereckém kraji

Příloha 1A Obsah a rozsah služby

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 82. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

PROGRAM PODPORY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V PLZEŇSKÉM KRAJI 2017

ZÁPIS ze setkání pracovní skupiny osoby se zdravotním postižením a senioři

Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce

Připravované změny v systému sociálních služeb pro oblast domácího násilí s účinností od

vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Realizační plán na rok 2008

Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava

Analýza priorit a návrhů v oblasti sociálních služeb Olomouckého kraje

Dílčí Komunitní plán sociálních služeb MĚSTO ŘÍČANY. Dílčí Komunitní plán sociálních služeb - 1 -

Zásady Plzeňského kraje

oznamuje změnu v 4. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Aktuální situace v oblasti deinstitucionalizace a transformace. Mgr. Jan Vrbický

Priorita VII. - Podpora pobytových služeb

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

MAS Naděje o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Naděje o.p.s. na období

DOMOV POD KUŇKOU CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. sociální služba. Ráby 162, Staré Hradiště. tel

PLZEŇSKÝ KRAJ VYHLAŠUJE PRO ROK 2019 DOTAČNÍ TITUL

Projekty Královéhradeckého kraje v sociální oblasti. OP Zaměstnanost IROP

3.3. Výdaje na dlouhodobou péči

SOCIÁLNÍ STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK

Novela zákona o sociálních službách. Jan Vrbický

Analýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů

SÍŤ REGISTROVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V OKRESE ZNOJMO PRO ROK 2017

Přehled právních předpisů upravujících sociální služby a příspěvek na péči Úvod... 12

REALIZAČNÍ PLÁN NA ROK Komunitní střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a služeb návazných na Klatovsku pro období

Transkript:

Tato akce je spolufinancována Plzeňským krajem a Evropskou unií v rámci Společného regionálního operačního programu grantové schéma Podpora sociální integrace v Plzeňském kraji. ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ Komunitní plánování sociálních služeb na území pověřených obecních úřadů Stod a Dobřany Zpracovatel: Centrum pro komunitní práci západní Čechy 2008 strana 1/26

Zpracovala: Mgr. Helena Šimicová CpKP západní Čechy Americká 29 301 38 Plzeň Tel./fax: +420 / 377 329 558 Obsah: 1. Zásobník projektů 3 1.1 Účel zásobníku projektů 4 1.2 Způsob výběru projektů 4 1.3 Realizátoři projektů 4 1.4 Struktura zásobníku projektů 5 2. Seznam všech projektů 6 2.1 Zajištění Občanské poradny ve Stodě 7 2.2 Zajištění chráněného bydlení 11 2.3 Vznik Centra sociálních služeb v Domově pro osoby se zdravotním postižením 15 Stod 2.4 Zlepšení podmínek a zefektivnění služby v domech s pečovatelskou službou 20 2.5 Zajištění nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v Dobřanech 22 strana 2/26

1. ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ strana 3/26

1.1 Účel zásobníku projektů Zásobník projektů je zpracován pro období let 2008 2012. Obsahuje 5 projektů vybraných ze strategické části komunitního plánu, jejichž realizace přispěje k sociální integraci na území pověřených obecních úřadů Stod a Dobřany. Smyslem zásobníku projektů je napomoci uskutečnění jednotlivých opatření komunitního plánu. Zásobník rozpracovává 5 prioritních opatření do konkrétních projektových záměrů. Pro potenciální realizátory těchto projektů představuje garanci podpory Města Stod a Dobřany. Projekty v zásobníku jsou řazeny abecedně. Obsah zásobníku předem nijak neomezuje možnost výše uvedené podpory jiným projektovým záměrům, bude-li potřeba realizace služby v komunitním plánu neuvedené. 1.2 Způsob výběru projektů Projekty byly vybrány členy řídící skupiny komunitního plánování podle následujících kritérií: Projekt významně přispívá k naplnění cíle a vize KPSS a k řešení slabých stránek definovaných ve SWOT analýze. Projekt doplňuje chybějící článek sociální péče (služeb) ve městě. Projekt patří mezi priority pracovních skupin. Projekt je financovatelný z mimorozpočtových zdrojů samosprávy. 1.3 Realizátoři projektů Na realizaci navržených cílů a opatření se budou dle svých možností podílet: nestátní neziskové organizace (NNO) a soukromé subjekty, Města Stod a Dobřany, která budou podporovat realizaci navržených cílů a opatření formou partnerství, nefinanční podpory, předfinancování a kofinancování projektů. strana 4/26

1.4 Struktura zásobníku Ke každému z 5 projektů je vyplněn projektový list a logický rámec. Projektový list obsahuje: název projektu uvedení cíle a opatření z komunitního plánu, které projekt naplňuje cíl projektu cílovou skupinu projektu popis projektu výsledky a dopady projektu místo realizace projektu aktivity projektu předpokládanou dobu realizace předpokládané náklady na realizaci projektu 1 předpokládané finanční zdroje nositel projektu partneři projektu 1 V případě investičních nákladů vychází jejich stanovení z kalkulace vztahu mezi počtem uživatelů, respektive personálu, tomu odpovídajícími požadavky na nemovité prostory (plocha připadající na 1 uživatele) a stanovením jednotkové ceny za čtvereční metr výstavby objektu. Provozní náklady vycházely především z personálních požadavků na zajištění záměru. Obdobně veškeré další údaje uvedené v zásobníku vycházejí z expertních stanovisek zpracovatele a účastníků tvorby zásobníku z řad poskytovatelů služeb a v případě realizace jednotlivých projektů je zapotřebí je zrevidovat s přihlédnutím ke konkrétním podmínkám. strana 5/26

2. SEZNAM VŠECH PROJEKTŮ 2.1 Zajištění Občanské poradny ve Stodě 2.2 Zajištění chráněného bydlení 2.3 Vznik Centra sociálních služeb v Domově pro osoby se zdravotním postižením 2.4 Zlepšení podmínek a zefektivnění služby v domech s pečovatelskou službou 2.5 Zajištění nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v Dobřanech strana 6/26

2.1 Zajištění Občanské poradny ve Stodě Název projektu Zajištění Občanské poradny ve Stodě Cíl(e) a opatření komunitního plánu Zajistit poradenství a informovanost v sociálních službách Cíl projektu Zajistit služby odborného sociálního poradenství širokému spektru občanů města Stod a okolí Cílová skupina Všechny cílové skupiny Popis projektu V rámci projektu vznikne občanská poradna, která bude poskytovat odborné sociální poradenství se zaměřením na potřeby jednotlivých okruhů sociálních skupin osob. Služba bude zajišťovat zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti a pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů i při obstarávání osobních záležitostí. Poradna uživateli přímo pomůže těžkou situaci zvládnout nebo ho odkáže k jinému odborníkovi. Zároveň působí jako prostředník v komunikaci mezi obyvateli, ostatními poskytovateli sociálních služeb a státní správou. Zajištění poradenské služby je již v jednání mezi poskytovatelem a městem Stod. Poradna bude umístěna ve středu města, na místě snadno dostupném, kde nejsou bariéry, v prostorech chráněné dílny Domova pro osoby se zdravotním postižením v Dělnické ulici. Otevírací doba: 2x týdně (13-16h) Celý týden bude v dopoledních hodinách v těchto prostorech nadále provozována chráněná dílna pro klienty DOZP a seniory a ve vybraných dnech v odpoledních hodinách i kurzy pro veřejnost. Optimální personální kapacita: 1 zaměstnanec poradny (0,2 úvazku), administrativa + účetnictví (v rámci fungování DOZP). Předpokládaný počet uživatelů a kontaktů poradny za rok cca 200 uživatelů a 300 kontaktů. Výsledky a dopady projektu Otevřena a provozována občanská poradna s možnou kapacitou 200 uživatelů a 300 kontaktů za rok. Provázáním dalších služeb (odkazování na odborné služby jednotlivých poskytovatelů) je zvýšena efektivita pomoci klientům. Návštěvníci dostanou komplexní informace na jednom místě. Místo realizace projektu Prostor bývalé kavárny s chráněnou dílnou, Dělnická ulice, Stod. Aktivity naplňující projekt 1.1 Dohoda města Stod s poskytovatelem služby o poskytnutí prostor k provozování poradny 1.2 Úpravy prostor, vybavení poradny 1.3 Zajištění personálu 1.4 Stanovení podmínek pro poskytování služby (zpracování metodických materiálů a provozního řádu) 1.5 Registrace služby poskytovatelem 1.6 Informování občanů o nové službě odborného sociálního poradenství a rozšířených aktivitách chráněné dílny 1.7 Provozování služby odborného sociálního poradenství strana 7/26

Předpokládaná doba realizace projektu 2008 Předpokládané náklady projektu (v Kč) Provozní náklady: 150 000,- / rok Investiční náklady: 50 000,- Finanční zdroje Město Stod, EU (OP LLZ priorita Rozvoj lidských zdrojů a zaměstnanosti), Investice - ROP Nuts II. Jihozápad Nositel/předkladatel projektu Domov pro osoby se zdravotním postižením Stod Partneři projektu - strana 8/26

Logický rámec Název projektu : Zajištění Občanské poradny ve Stodě Celkový rozpočet projektu : Investiční náklady: cca 50 000,- Kč Roční náklady na provoz: cca 150 000,- Kč Všeobecný cíl (e) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření 1. Zajistit poradenství a informovanost v sociálních službách 1.1 Díky nové službě se zvýšila informovanost občanů města Stod a jeho okolí v oblasti sociálních služeb 1.2 Zvýšila se orientace klientů sociálních služeb v rámci jejich sociálně-právní ochrany Výkazy, evidence poskytovatelů služeb Účel projektu Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Zajistit služby odborného sociálního poradenství širokému spektru občanů města Stod a okolí 1.1 Poskytované služby evidují a asistují při řešení min. 250 kontaktů (případů) ročně 1.2 Každoročně min. 150 klientů obdrží informační materiály o službách, sociální a zdravotní péči, legislativě apod. 1.3 Poskytovaná služba odborného sociálního poradenství je registrována a její kvalita auditovaná podle standardů kvality sociálních služeb Výkazy provozovatele o počtu klientů,smlouvy s uživateli Záznam auditu poskytované služby Nezmění se legislativa upravující poskytování sociálních služeb Spolupráce poskytovatele služby a dalších návazných orgánů při práci s klienty např. odboru sociálního a zdravotního Výsledky (výstupy) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Otevřena a provozována služba odborného sociálního poradenství s možnou kapacitou 200 uživatelů a 300 kontaktů za rok. 1.1 Existuje zařízení s min. 2 místnostmi (konzultační místnost, kancelář) 1.2 Zpracována metodika, standardy poskytování služeb (stanoveny detailní podmínky) 1.3 Zajištěni 2 sociální pracovníci 1.4 Registrována služba odborného sociálního poradenství 1.5 Vytištěny informační materiály o službách, sociální a zdravotní péči, legislativě apod. Text metodiky, standardů Pracovní (jiné) smlouvy se sociálními pracovníky Informační materiály (letáky, brožury apod.) Bude zajištěn kvalifikovaný personál pro práci s klienty strana 9/26

Aktivity Prostředky (vstupy) Předpoklady 1.1 Dohoda města Stod s poskytovatelem služby o poskytnutí prostor k provozování služby 1.2 Úpravy prostor, vybavení 1.3 Zajištění personálu 1.4 Stanovení podmínek pro poskytování služby (zpracování metodických materiálů a provozního řádu) 1.5 Registrace služby poskytovatelem 1.6 Informování občanů o nové službě 1.7 Provozování služby 1.1 Prostory ve vlastnictví provozovatele (žadatele) nebo města uzavřeny smluvní vztahy o provozu/nájmu, koupi apod. nemovitostí pro předpokládané zařízení 1.2 Schválený rozpočet včetně kofinancování 1.3 Odborný personál 1.4 Systém supervize a vzdělávání v oblasti poskytovaných sociálních služeb (metodická podpora) 1.5 Dodavatel tiskařských služeb apod. Zájem klientů o službu strana 10/26

2.2 Zajištění chráněného bydlení Název projektu Zajištění chráněného bydlení Cíl(e) a opatření komunitního plánu Cíl: Doplnit síť služeb pro seniory a osoby se ZP na podporu života v jejich přirozeném prostředí Cíl projektu Cílem je vybudovat chráněné bydlení pro osoby se zdravotním postižením, které podstatně omezí sociální vyloučení klientů a bude mít pozitivní vliv na kvalitu jejich života. Cílová skupina Lidé se zdravotním postižením, muži i ženy Popis projektu Chráněné bydlení je pobytová služba poskytovaná osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu zdravotního postižení nebo chronického onemocnění, včetně duševního onemocnění, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Chráněné bydlení má formu skupinového, popřípadě individuálního bydlení. Služba obsahuje poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, poskytnutí ubytování, pomoc při zajištění chodu domácnosti, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů i při obstarávání osobních záležitostí (dle zákona 108/2006 Sb.) Cílem je vybudování (stavba) chráněného bydlení pro 17 osob, včetně párů. Prostory: 13 bytových jednotek. Byty budou součástí městské výstavby. V budově se bude nacházet minipekárna a prodejna pečiva fungující na principu chráněné dílny. Personální zajištění služby: cca 4 terapeuti, neposkytují celodenní péči, ale jen několikahodinovou. Výsledky a dopady projektu Jsou poskytovány sociální služby chráněného bydlení pro osoby s mentálním a zdravotním onemocněním s kapacitou 17 klientů. Sníží se sociální exkluze klientů z cílové skupiny, dojde ke zlepšení kvality života klientů i jejich rodin. Místo realizace projektu Město Stod Byty různých velikostí + sociální zařízení a kuchyně. Aktivity naplňující projekt 1.1 Stavební příprava zařízení 1.2 Stavba a kolaudace 1.3 Nákup vybavení 1.4 Nábor personálu (terapeutický, technický personál, věcný a finanční management zařízení) 1.5 Zpracování metodických materiálů a domovního řádu pro budovaná zařízení (stanovení 1.6 detailních podmínek pro poskytování služby) 1.7 Nábor klientů Předpokládaná doba realizace projektu 2009-2011 Předpokládané náklady projektu (v Kč) Investiční náklady: cca 10 000 000,- Kč strana 11/26

Provozní náklady: cca 1,5 mil Kč / rok, klienti si hradí režijní náklady spojené s bydlením Finanční zdroje Investiční náklady: ROP NUTSII JZ prioritní osa 2: Stabilizace a rozvoj obcí, oblast podpory Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci. Provozní náklady: MPSV, Kraj. Náklady na bydlení a stravu jsou hrazeny klienty. Nositel/předkladatel projektu Domov pro osoby se zdravotním postižením Stod Partneři projektu - strana 12/26

Logický rámec Název projektu: Zajištění chráněného bydlení Celkový rozpočet projektu : Investiční náklady: cca cca 10 000 000,- Kč Roční náklady na provoz: cca cca 1 500 000,- Kč Všeobecný cíl (e) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření 1. Doplnit síť služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením na podporu života v jejich přirozeném prostředí 1.1 Díky vybudovaným zařízením se snížila neuspokojená poptávka duševně nemocných po chráněném bydlení o polovinu 1.2 Všichni klienti zařízení se zapojili do profesního a sociálního života dle metodik poskytovatele 1.3 Náklady na provoz vybudovaného zařízení chráněného bydlení jsou nižší než náklady na trvalý pobyt v Domově pro osoby se zdravotním postižením 1.4 Bezprostřední okolí chráněného bydlení přijalo bezkonfliktně fungování zařízení strana 13/26 Výkazy provozovatele služeb Cenové porovnání služeb chráněného bydlení s náklady na hospitalizaci po 1 roce provozu zařízení Evidence stížností a petic na městském úřadu ve Stodě Účel projektu Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Zajistit komplexí službu (zařízení) umožňující poskytovat chráněné bydlení pro muže i ženy s různou mírou mentálního nebo zdravotního postižení 1.1 Zařízení je obsazeno z 80 % do 1 roku od kolaudace 1.2 Klienti zařízení dodržují domovní řád a využívají terapeutické služby, které jsou financovány MPSV podle zákona o soc. službách 1.3 Poskytovaná služba je registrována a její kvalita auditována podle standardů kvality sociálních služeb Výkazy provozovatele o počtu klientů,smlouvy s uživateli Evidence přestupků proti domovnímu řádu Záznamy auditů poskytovaných služeb Individuální plány uživatelů bytu Výsledky (výstupy) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Otevřeno zařízení poskytující chráněné bydlení pro 17 osob (včetně párů) s mentálním a zdravotním postižením 1.1 Existuje zařízení s kapacitou 17 míst ve Stodě 1.2 Zpracován ubytovací řád a metodika poskytování terapeutických a dalších služeb (stanoveny detailní podmínky) Zajištěna terapeutická podpora klientů cca 4 Kolaudační rozhodnutí / srovnatelný doklad o otevření zařízení Text ubytovacího řádu Pracovní (jiné) smlouvy s terapeuty Nezmění se legislativa pro rozsah poskytování služeb a klasifikace mentálně a zdravotně nemocných Nezvýší se počet mentálně a zdravotně nemocných zájemců o služby více než odpovídá přirozené měně obyvatelstva Bude zajištěn kvalifikovaný personál/terapeuti pro práci s klienty

terapeuty Aktivity Prostředky (vstupy) Předpoklady 1.1 Stavební příprava zařízení 1.2 Stavba a kolaudace 1.3 Nákup vybavení 1.4 Nábor personálu (terapeutický, technický personál, věcný a finanční management zařízení) 1.5 Zpracování metodických materiálů a domovního řádu pro budovaná zařízení (stanovení detailních podmínek pro poskytování služby) 1.6 Nábor klientů 1.1 Pozemky, budovy, byty ve vlastnictví provozovatele (žadatele) nebo města uzavřeny smluvní vztahy o provozu/nájmu, koupi apod. nemovitostí pro předpokládaná zařízení 1.2 Projektová dokumentace, stavební povolení 1.3 Schválený rozpočet včetně kofinancování 1.4 Manažer projektu, finanční manažer projektu, dodavatel inženýrských služeb (projektant), dodavatel stavebních prací, stavební dozor 1.5 Systém supervize a vzdělávání v poskytovaných terapeutických a dalších sociálních služeb (metodická a psychosociální podpora) Nalezeny vhodné pozemky (objekt) pro zařízení komunitního typu - lokalizace ve městě vlastnictví města nebo provozovatele Trvající zájem klientů o pobyt v chráněném bydlení strana 14/26

2.3 Vznik Centra sociálních služeb v Domově pro osoby se zdravotním postižením Stod Název projektu Vznik Centra sociálních služeb v Domově pro osoby se zdravotním postižením (DOZP) Stod Cíl(e) a opatření komunitního plánu Cíl1: Doplnit síť služeb pro seniory a osoby se ZP na podporu života v jejich přirozeném prostředí Cíl2: Doplnit síť pobytových služeb pro seniory a osoby se ZP Opatření1: Transformace DOZP Stod (zajištění denního stacionáře, osobní asistence a rozšíření respitní péče) Opatření2: Transformace DOZP Stod (zajištění zařízení typu domova pro seniory a domova se zvláštním režimem) Cíl projektu Vybudovat komplexní zařízení poskytující ambulantní, pobytové i terénní sociální služby lidem se sníženou soběstačností Cílová skupina Lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, mentálního nebo zdravotního postižení a dále z důvodů chronického duševního onemocnění nebo závislosti na návykových látkách, osobám se stařeckou, Alzheimerovou demencí a ostatními typy těchto onemocnění Popis projektu Vize Domova pro osoby se zdravotním postižením Stod (DOZP Stod) v souvislosti s plánovanou transformací zařízení je následující: V roce 2012 má organizace podobu Centra sociálních služeb (CSS), které v mikroregionu Radbuza, a šířeji i v Plzeňském kraji, poskytuje moderní sociální služby. V rámci CSS fungují služby typu Domov pro osoby se zdravotním postižením, Domov se zvláštním režimem, Domov pro seniory, Chráněné bydlení a Respitní péče. Dále pak Denní stacionář, Terénní služby a Služby osobní asistence. 2 Cílem je do roku 2012 umístit 30% uživatelů DOZP Stod do nových typů služeb. Investiční část projektu předpokládá částečnou rekonstrukci stávajícího zařízení Domova pro osoby se zdravotním postižením Stod a jeho odpovídající vybavení. V rámci tohoto projektu jsou v řešení nové služby vyžadující registraci, jde o služby: Denního stacionáře Osobní asistence Respitní péče (odlehčovací služba) Domova pro seniory Domova se zvláštním režimem Chráněné bydlení je řešeno samostatně, jelikož je hlavní prioritou a bude řešeno přednostně mimo lokalitu současného DOZP. V denních stacionářích se poskytují ambulantní služby osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku nebo zdravotního postižení, a osobám s chronickým duševním onemocněním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. V rámci denního stacionáře se mohou zájemci zapojit do aktivit v ateliérech pracovní rehabilitace. 2 Zdroj: Strategický plán rozvoje zařízení do roku 2012, str. 9, http://www.uspstod.cz/data/download/strategicky_plan_rozvoje_zarizeni_do_roku_2012.pdf strana 15/26

Osobní asistence je terénní služba poskytovaná osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Služba se poskytuje bez časového omezení, v přirozeném sociálním prostředí osob a při činnostech, které osoba potřebuje. V rámci denního stacionáře se budou moci zájemci zapojit do aktivit v ateliérech pracovní rehabilitace DOZP. Respitní péče je terénní, ambulantní nebo pobytová služba poskytovaná osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu mentálního nebo zdravotního postižení, o které je jinak pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí; cílem služby je umožnit pečující fyzické osobě nezbytný odpočinek. Plánuje se možnost využití rekreačního střediska, kde bude vybudována farma. Služby obsahují tyto základní činnosti: pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, poskytnutí stravy, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. V případě respitní péče i poskytnutí ubytování v případě pobytové služby. Služby denního stacionáře ani osobní asistence nejsou na území POÚ Stod a Dobřany v současné době provozovány. Respitní péče je provozována v rámci činnosti DOZP, nejde však dosud o službu registrovanou. Zavedení služeb napomůže při odlehčení těžké životní situace rodin. Služby přispívají rozvoji individuální výkonnosti a pokroku klientů díky individuálnímu přístupu a důrazu na potřeby jednotlivce. Domovy pro seniory poskytují pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, jejich situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. V domovech se zvláštním režimem se poskytují pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodů chronického duševního onemocnění nebo závislosti na návykových látkách, a osobám se stařeckou, Alzheimerovou demencí a ostatními typy těchto onemocnění, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Režim v těchto zařízeních při poskytování sociálních služeb je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Obě tyto služby obsahují poskytnutí ubytování, poskytnutí stravy, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti, aktivizační činnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů i při obstarávání osobních záležitostí. Kapacita zařízení: Služba typu Domov pro seniory bude sloužit 20 lidem v rekonstruované budově a dále se připravuje navýšení kapacity úpravou jiné budovy. Služba typu Domov se zvláštním režimem je určena pro muže i ženy ve zvláštních odděleních v současných prostorech organizace. Zajištění zařízení typu domova pro seniory a domova se zvláštním režimem odpovídá poptávce po potřebnosti alternativní pobytové péče pro seniory a osoby s psychiatrickou diagnózou. V SO ORP Stod jsou kapacity pobytových zařízení v současné době plně naplněny. Kapacita plánovaných pobytových zařízení umožňuje zajištění rodinného prostředí, které výrazně napomůže zachování přirozeného života cílových skupin klientů. Výsledky a dopady projektu 1.1 Otevřeno komplexní zařízení poskytující ambulantní, pobytové i terénní sociální služby lidem se sníženou soběstačností 1.2 Zahájen provoz služby denního stacionáře 1.3 Zajištěna služba osobní asistence 1.4 Rozšířena služba respitní péče 1.5 Zřízen domov pro seniory 1.6 Zahájen provoz domova se zvláštním režimem Zavedení služeb napomůže při odlehčení těžké životní situace rodin. strana 16/26

Místo realizace projektu DOZP Stod, Ulice 28. Října 377 Aktivity naplňující projekt 1.1 Sociodemografická analýza regionu 1.2 Transformační plán na vznik Centra sociálních služeb v DOZP 1.3 Stavební úprava zařízení 1.4 Kolaudace stavebních úprav 1.5 Nákup vybavení 1.6 Nábor personálu pro službu domova se zvláštním režimem, denního a týdenního stacionáře, tísňové péče a odlehčovací služby 1.7 Zpracování metodických materiálů a domovního řádu pro budovaná zařízení (stanovení detailních podmínek pro poskytování každé služby) 1.8 Registrace služby denní stacionář 1.9 Registrace služby osobní asistence 1.10 Rozšíření respitní péče 1.11 Registrace služby domov pro seniory 1.12 Registrace služby domov se zvláštním režimem 1.13 Nábor klientů Předpokládaná doba realizace projektu 2009-2012 Předpokládané náklady projektu (v Kč) Investiční náklady na transformaci zařízení: 100 000 000,- Kč Provozní náklady: nestanoveny Finanční zdroje Investiční zdroje: MPSV, ESF (IOP), rozpočty obcí SO ORP Stod Provozní zdroje: MPSV, rozpočty obcí SO ORP Stod, příspěvky uživatelů. Nositel/předkladatel projektu Domov pro osoby se zdravotním postižením Stod Partneři projektu - strana 17/26

Logický rámec Název projektu : Vznik Centra sociálních služeb v Domově pro osoby se zdravotním postižením Stod strana 18/26 Celkový rozpočet projektu : Roční provozní náklady: nestanoveny Investiční náklady: 100 000 000,- Kč Všeobecný cíl (e) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření 1. Zajistit kvalitní a dostupné sociální služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením 1.1 Vznikla nabídka alternativ sociální péče lidé se sníženou soběstačností mají možnost volby mezi životem v přirozeném prostředí a péčí v pobytovém nebo ambulantním zařízení 1.2 Díky vybudovanému zařízení se v SO ORP Stod snížil průměrný počet čekatelů na službu domov pro seniory o 30% 1.3 V SO ORP Stod odpovídá počet míst v pobytových zařízeních sociálních služeb přibližně třetině počtu příjemců příspěvku na péči (žádoucí stav) Registr poskytovatelů sociálních služeb, evidence sociálního odboru Evidence čekatelů na službu domov pro seniory (KÚPK) Účel projektu Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Vybudovat komplexní zařízení poskytující ambulantní, pobytové i terénní sociální služby lidem se sníženou soběstačností 1.1 Všechny služby jsou obsazeny minimálně z 80 % do 1 roku od registrace 1.2 Poskytované a registrované služby prošly Výkazy provozovatele o počtu klientů, smlouvy s uživateli Záznamy inspekcí poskytovaných inspekcí kvality služeb Výsledky (výstupy) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1.1 Zpracována podrobná sociodemografická Dokument sociodemografické analýza území analýzy území 1.2 Vytvořen transformační plán Dokument transformačního plánu 1.3 Otevřeno komplexní zařízení poskytující Registr poskytovatelů sociálních ambulantní, pobytové i terénní sociální služby služeb lidem se sníženou soběstačností Text provozního řádu, metodiky, a 1.4 Zahájen provoz služby denního stacionáře důkazy o dodržování standardů 1.5 Zajištěna služba osobní asistence kvality poskytování služby 1.6 Rozšířena služba respitní péče Pracovní smlouvy 1.7 Zřízen domov pro seniory 1.8 Zahájen provoz domova se zvláštním režimem 1.1 Sociodemografická analýzy 1.2 Transformační plán 1.3 Existence komplexního zařízení, které poskytuje ambulantní, pobytové i terénní sociální služby lidem se sníženou soběstačností 1.4 Je registrována služba denního stacionáře 1.5 Je registrována služba osobní asistence 1.6 Je rozšířena a respitní péče 1.7 Je registrována služba domova pro seniory 1.8 Je registrována služba domova se zvláštním režimem Pro každou službu: Zpracován provozní řád, metodika a standardy kvality poskytování služby (stanoveny detailní podmínky) Zajištěn kvalifikovaný personál pro poskytování služby Nezmění se legislativa upravující poskytování a financování sociálních služeb Dostatečný počet kvalifikovaných pracovníků

Aktivity Prostředky (vstupy) Předpoklady 1.1 Sociodemografická analýza regionu 1.3 Projektová dokumentace, stavební Trvající zájem osob se sníženou 1.2 Transformační plán povolení soběstačností o pobytové a 1.3 Stavební úprava zařízení 1.5 Schválený rozpočet včetně kofinancování ambulantní a terénní sociální 1.4 Kolaudace stavební úpravy 1.6 Manažer projektu, finanční manažer služby 1.5 Nákup vybavení projektu, dodavatel inženýrských služeb 1.6 Nábor personálu pro službu denního stacionáře, osobní asistence, respitní péče, (projektant), dodavatel stavebních prací, stavební dozor domova pro seniory a domova se zvláštním režimem 1.7 Systém poskytování, supervize a vzdělávání pro poskytované sociální 1.7 Zpracování metodických materiálů a domovního řádu pro budovaná zařízení (stanovení detailních podmínek pro poskytování každé služby) služby (metodická a psychosociální podpora) 1.8 Registrace služby denní stacionář 1.9 Registrace služby osobní asistence 1.10 Rozšíření respitní péče 1.11 Registrace služby domov pro seniory 1.12 Registrace služby domov se zvláštním režimem 1.13 Nábor klientů strana 19/26

2.4 Zlepšení podmínek a zefektivnění služby v domech s pečovatelskou službou Název projektu Zlepšení podmínek a zefektivnění služby v domech s pečovatelskou službou (DPS) Cíl(e) a opatření komunitního plánu Doplnit síť služeb pro seniory a osoby se ZP na podporu života v jejich přirozeném prostředí Cíl projektu Rekonstrukce budov a bytů v domech s pečovatelskou službou a vytvoření závazných pravidel umisťování seniorů do DPS Cílová skupina Senioři Popis projektu 1. Záměrem projektu je postupná rekonstrukce budov a bytů s cílem zajištění bezbariérovosti pro klienty s omezenou pohyblivostí a zlepšení podmínek jejich života v DPS, které povede k podpoře jejich samostatnosti. 2. Dalším záměrem je vytvoření závazných pravidel umisťování seniorů do DPS v podobě nových smluvních podmínek, které povedou k větší součinnosti klienta a pečovatelky a k zlepšení podmínek poskytování i odběru služeb. Přijetí bude podmíněno např. příspěvkem na péči nebo bariérovostí vlastního bytu atp. Výsledky a dopady projektu V domech s pečovatelskou službou v Dobřanech a ve Stodě budou upraveny byty (koupelny) na bezbariérové. Dále budou vytvořeny nové smluvní podmínky (pobírání příspěvku na péči atd.) pro přijetí klientů do DPS se závazkem řádného odběru předem smluvených služeb. Místo realizace projektu DPS Dobřany, Stod, Chotěšov Aktivity naplňující projekt 1.1 Vytvoření projektové dokumentace 1.2 Stavební úprava zařízení 1.3 Nákup vybavení 2.1 Zpracování metodických materiálů a stanovení detailních podmínek pro poskytování služby a přijetí klientů do DPS Předpokládaná doba realizace projektu 2008-2012 Předpokládané náklady projektu (v Kč) Investiční náklady: nestanoveny strana 20/26

KPSS na území POÚ Stod a Dobřany - Zásobník projektů Finanční zdroje Investiční náklady: ROP NUTSII JZ prioritní osa 2: Stabilizace a rozvoj obcí, oblast podpory Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci, Město Stod a Město Dobřany Nositel/předkladatel projektu Město Stod a Město Dobřany Partneři projektu - strana 21/26

Logický rámec Název projektu: Zlepšení podmínek a zefektivnění služby v domech s pečovatelskou službou (DPS) Celkový rozpočet projektu : Investiční náklady: nestanoveny Všeobecný cíl (e) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření 1. Doplnit síť služeb pro seniory a osoby se ZP na podporu života v jejich přirozeném prostředí 1.1 Díky rekonstrukci se zlepšila vybavenost zařízení, která snížila požadavky klientů na pečovatelky 1.2 Zvýšila se samostatnost klientů 2.1 Každý klient v DPS odebírá nějakou službu Výkazy poskytovatelů služeb a sociálních odborů obcí Individuální rozvojové plány klientů Účel projektu Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Zlepšení podmínek a zefektivnění služby v domech s pečovatelskou službou 1.1 Klienti se sníženou soběstačností bydlí v bezbariérových bytech 2.1 Klienti zařízení dodržují provozní řád a využívají úkony sociálních služeb Výkazy poskytovatele služeb o stavu jednotlivých klientů služby Evidence přestupků proti provoznímu řádu Nezmění se legislativa upravující poskytování a financování sociálních služeb Nezmění se počet osob se zájmem o sociální pečovatelské služby více než odpovídá přirozené měně obyvatelstva Výsledky (výstupy) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Zrekonstruované byty v domech s pečovatelskou službou 1.1 Existují plně bezbariérové byty v DPS ve Stodě, Chotěšově a v Dobřanech Stavební dokumentace Uzavřené smlouvy mezi Bude vůle ze strany klientů k přestěhování v rámci budovy 2. Nová závazná pravidla pro umisťování seniorů do DPS 2.1 Zpracována metodika poskytování službystanoveny detailní podmínky pro poskytování služby a přijetí klientů do DPS poskytovatelem a klienty DPS Aktivity Prostředky (vstupy) Předpoklady 1.1 Vytvoření projektové dokumentace 1.2 Stavební úpravy zařízení 1.3 Nákup vybavení 2.1 Zpracování metodických materiálů a stanovení detailních podmínek pro poskytování služby a přijetí klientů do DPS 1.1 Pozemek, budova ve vlastnictví provozovatele (žadatele) nebo města uzavřeny smluvní vztahy o provozu/nájmu, koupi apod. nemovitostí pro předpokládané zařízení, projektová dokumentace, stavební povolení 1.2 Schválený rozpočet včetně dofinancování Manažer projektu, finanční manažer projektu, dodavatel inženýrských služeb (projektant), dodavatel stavebních prací, stavební dozor Trvající zájem klientů o službu strana 22/26

2.5 Nízkoprahové a volnočasové zařízení pro děti a mládež v Dobřanech Název projektu Nízkoprahové a volnočasové zařízení pro děti a mládež v Dobřanech Cíl(e) a opatření komunitního plánu Cíl: Rozšířit volnočasové aktivity a prevenci pro děti a mládež Opatření: Zajištění volnočasového a nízkoprahového zařízení v Dobřanech Cíl projektu Poskytování služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež s nabídkou volnočasových aktivit. Cílová skupina Děti ve věku od 10 do 18 let, ohrožené společensky nežádoucími jevy. Popis projektu Obsahem projektu je zajištění nové sociální služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v Dobřanech. Po dohodnutí jasných kritérií na poskytovatele služby a koncepci zařízení bude osloveno několik potenciálních poskytovatelů s nabídkou na její provozování. Současně bude vybrán vhodný objekt, který bude stavebně upraven. Poté bude nakoupeno odpovídající vybavení, zajištěn kvalifikovaný personál, zpracovány metodické materiály, zavedeny standardy kvality služby. Po registraci služby proběhne informační kampaň s cílem propagovat službu a nabrat klienty. Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež poskytují ambulantní, popřípadě terénní služby dětem ve věku od 6 do 26 let a ohroženým společensky nežádoucími jevy. Cílem služby je zlepšit kvalitu jejich života předcházením nebo snížením sociálních a zdravotních rizik souvisejících se způsobem jejich života, umožnit jim lépe se orientovat v jejich sociálním prostředí a vytvářet podmínky k řešení jejich nepříznivé sociální situace. Služba může být poskytována osobám anonymně. Služba obsahuje výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti a pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů i při obstarávání osobních záležitostí. Výsledky (výstupy) projektu Otevřena registrovaná sociální služba nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Místo realizace projektu Objekt v Dobřanech dostupný cílové skupině. Minimální požadavky: kancelář pro 2 pracovníky, kuchyňka, společenská místnost pro 40 osob, sociální zařízení, šatna. Aktivity naplňující projekt 1.1 Vytvoření kritérií na výběr poskytovatele 1.2 Vytvoření koncepce zařízení 1.3 Výběr poskytovatele služby 1.4 Zajištění vhodného objektu 1.5 Stavební příprava zařízení 1.6 Stavba a kolaudace 1.7 Nákup vybavení 1.8 Nábor personálu pro službu 1.9 Zpracování metodických materiálů a provozního řádu zařízení (stanovení detailních podmínek pro poskytování služby) 1.10 Registrace služby 1.11 Informační kampaň a nábor klientů strana 23/26

KPSS na území POÚ Stod a Dobřany - Zásobník projektů Předpokládaná doba realizace projektu 2009-2011 Předpokládané náklady projektu (v Kč) Investiční náklady: nestanoveny. Provozní náklady: 1 000 000,-Kč / rok. Finanční zdroje Investiční náklady: Město Dobřany, ROP NUTSII JZ Provozní náklady: MPSV, MŠMT, Plzeňský kraj, Město Dobřany Nositel/předkladatel projektu Město Dobřany Partneři projektu - strana 24/26

Logický rámec Název projektu: Nízkoprahové a volnočasové zařízení pro děti a mládež v Dobřanech Celkový rozpočet projektu : Roční provozní náklady: 1 000 000,- Kč Investiční náklady: nestanoveny Všeobecný cíl (e) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření 1. Předcházet výskytu sociálně patologických 1.1 Alespoň u 80 % klientů služby se nevyskytují jevů a případnému sociálnímu vyloučení dětí a sociálně patologické jevy nebo se jejich výskyt mládeže snížil ve srovnání s předcházejícím obdobím 1.1 Evidence výchovných poradců, pedagogicko psychologické poradny, Odboru sociálních věcí a zdravotnictví, Policie ČR Účel projektu Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Poskytování služby nízkoprahového zařízení pro děti a mládež s nabídkou volnočasových aktivit 1.1 Služba eviduje minimálně 100 klientů do 1 roku od registrace 1.2 Poskytovaná a registrovaná služba prošla inspekcí kvality 1.1 Výkazy provozovatele o počtu klientů 1.2 Záznamy inspekcí poskytovaných služeb Nezmění se legislativa upravující poskytování a financování sociálních služeb Výsledky (výstupy) Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady 1. Otevřeno nízkoprahové zařízení pro děti a mládež 1.1 Je registrována sociální služba nízkoprahové zařízení pro děti a mládež s kapacitou prostor pro min. 30 klientů 1.2 Zpracován provozní řád, metodika a standardy kvality poskytování služby Zajištěn kvalifikovaný personál pro poskytování služby 1.3 Existuje nabídka volnočasových aktivit pro děti a mládež Registr poskytovatelů sociálních služeb Text provozního řádu, metodiky, a důkazy o dodržování standardů kvality poskytování služby Pracovní smlouvy Text informačních materiálů o službě Aktivity Prostředky (vstupy) Předpoklady 1.4 Pozemky, budovy, byty ve vlastnictví 1.1 Vytvoření kritérií na výběr poskytovatele provozovatele (žadatele) nebo města 1.2 Vytvoření koncepce zařízení uzavřeny smluvní vztahy o provozu/nájmu, 1.3 Výběr poskytovatele služby koupi apod. nemovitostí pro předpokládaná 1.4 Zajištění vhodného objektu zařízení 1.5 Stavební příprava zařízení 1.5 Projektová dokumentace, stavební povolení 1.6 Stavba a kolaudace 1.6 Schválený rozpočet včetně kofinancování 1.7 Nákup vybavení 1.9 Manažer projektu, finanční manažer projektu, 1.8 Nábor personálu pro službu dodavatel inženýrských služeb (projektant), 1.9 Zpracování metodických materiálů a dodavatel stavebních prací, stavební dozor provozního řádu zařízení 1.10 Systém supervize a vzdělávání 1.10 Registrace služby v poskytovaných terapeutických a dalších 1.11 Informační kampaň a nábor klientů sociálních služeb (metodická a psychosociální podpora) Dostatečný počet kvalifikovaných pracovníků Navázání spolupráce se školami a dalšími institucemi Zájem dětí a mládeže účastnit se organizovaných volnočasových aktivit Zájem mimodobřanského poskytovatele služby strana 25/26

KPSS na území POÚ Stod a Dobřany - Zásobník projektů Poznámky: strana 26/26