Program rozvoje Města Starý Plzenec Východiska strategické části

Podobné dokumenty
město Planá nad Lužnicí

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Strategický plán města Frýdlant

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

Strategický plán rozvoje města

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Petrovice

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Ctiněves

Program rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou. Setkání s občany

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Dušníky

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Trmice. Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Homole u Panny

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Strategický rozvojový plán obce

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno

Národní dotační programy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

ÚZEMNÍHO PLÁNU DUŠNÍKY

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Nimpšov - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategický plán obce Vráto na období

Strategie Programu rozvoje města Starý Plzenec

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Nové Dvory

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Jiratice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce

Akční plán Mikroregionu Dolní Poolšaví, dobrovolného svazku obcí pro období

HABROVANY KARTA OBCE

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

Výstupy názorového průzkumu a veřejného jednání Starý Plzenec

Celková SWOT analýza. Silné stránky

Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zemětice

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategický plán města Plzně Doprava

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Vědomice

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE M Ě STA B ECHYNĚ MĚSTA BECHYNĚ 1/10 SWOT ANALÝZA

Regionální operační program Jihozápad

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

PROGRAM ROZVOJE MĚSTA STARÝ PLZENEC

Strategické dokumenty JMK

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Chotěbudice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

8. BYDLENÍ 8.1 HRADECKO

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Třeština. Hrozba: Omezení hospodářské rozvoje území vzhledem existenci CHOPAV (hospodářský rozvoj)

Liniové zdroje znečištění 4. Ochrana přírody, krajiny a památek Ochrana přírody ANO Územní systém ekologické stability ANO ANO ANO

Nová Hradečná. sze/zus - Železniční trať zatěžuje zastavěné území

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Doksany

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

STRATEGICKÁ ČÁST.

Hornice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

Transkript:

Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje, o.p.s Program rozvoje Města Starý Plzenec Východiska strategické části Společné jednání Řídící skupiny a členů odborných skupin Starý Plzenec, 25. 2. 2016

Program jednání 1. Představení dosavadních výsledků zapojení veřejnosti (CpKP) výsledky průzkumu a veřejného jednání k analýze 2. Projednání hlavních poznatků analýzy doplněné o výsledky průzkumu a veřejného jednání formou oborových SWOT analýz 3. Výběr tvrzení pro průřezovou SWOT analýzu města nejpodstatnější tvrzení z hlediska rozvoje města 4. Projednání východisek strategické části Programu obraz města v roce 2030 hlavní cíl do roku 2023 strategické oblasti a jejich obsah

Představení dosavadních výsledků zapojení veřejnosti (CpKP)

Analytická část Programu Situační analýza 1. úplná pracovní verze publikována na webu města sbíráme připomínky na benes@rra-pk.cz do 29.2.2016 vypořádání připomínek + zapracování výsledků zapojení veřejnosti SWOT analýza = standardní metoda shrnutí analytických poznatků silné stránky a slabé stránky příležitosti a ohrožení podle hlavních témat/oborů připravena a zaslána členům ŘS + OS bude prezentována podle témat garanty následuje výběr nejpodstatnějších tvrzení pro rozvoj města

SWOT analýza Poloha, obyvatelstvo, bydlení, sídla Silné stránky - Poloha v blízkosti krajského města i dálnice D5 - Atraktivita města pro bydlení i rekreaci - Příznivý populační vývoj města - Vyšší úroveň vzdělanosti obyvatel - Historický kontext sídla - Stabilizovaná sídelní struktura - Prolínání krajiny a urbanizovaných ploch Příležitosti - Dostatek rozvojových ploch pro bydlení - Uplatnění nového územního plánu - Koncepční řešení obnovy centra, vč. dopravy - Využití dotací na územní studie - Propojení říční krajiny a sídel - Revitalizace veřejných prostor Slabé stránky - Vliv krajské metropole na vazby obyvatel k městu (zejm. práce a služby) - Historický kontext sídla - Stabilizovaná sídelní struktura - Prolínání krajiny a urbanizovaných ploch Ohrožení - Stárnutí populace - Oslabování funkce města jako centra - Neregulovaný růst rezidenčních ploch - Rozvoj výrobních aktivit v prostoru východně od města - Umístění hmotově a výškově nevhodných staveb ohrožujících výhledy na krajinné a stavební dominanty

SWOT analýza Životní prostředí a technická infrastruktura Silné stránky - Hodnotná krajina v zázemí města - Krajinné a kulturně historické dominanty (Radyně, Hůrka) - Dobrá kvalita vody v Úslavě - Celé území města je obslouženo technickou infrastrukturou - Dostatečná kapacita sítí a zařízení technické infrastruktury pro stávající stav města - Uložení vedení elektrické energie pod zem - Nový sběrný dvůr Příležitosti - Využití údolí Úslavy a Tymákovského potoka k volnočasovým aktivitám vč. koupání - Zvýšení prostupnosti krajiny související s jejím rekreačním využitím - Realizace chybějících skladebných částí ÚSES vedoucí ke zvýšení ekologické stability krajiny - Dokončení protipovodňových a protierozních opatření - Realizace vodárenského souboru Ostrá hůrka - Zajištění místních zdrojů vody pro pokrytí výpadků zásobování vodou a nárůstu spotřeby Slabé stránky - Limitovaná kapacita zásobování vodou neumožňující obsluhu všech uvažovaných rozvojových ploch - Nedostatečný zdroj vody pro koupaliště - Hluková a imisní zátěž z dopravy - Inverzní poloha Ohrožení - Zanedbání péče o krajinu s důsledkem zvýšení ohrožení povodněmi při mimořádných srážkách - Zanedbání péče o chráněná území - Narušení krajinného rázu nevhodnou výstavbou - Vyšší využití lokálních topenišť na tuhá paliva

SWOT analýza Doprava Silné stránky - Přímé napojení na dálnici D5 - Zastavěným územím města neprochází žádný tah dálkové dopravy - Dostatek parkovacích míst v centru města - Výborná poloha nádraží - Dobré spojení veřejnou dopravou s Plzní (vlaky i autobusy) Příležitosti - Realizace opatření ke zklidňování dopravy na průjezdních úsecích silnic - Využití Nádražní ulice pro dopravní funkce (přestupní zastávky, parkování) - Doplnění chybějících propojení pro chodce a cyklisty (např. přes nádraží) - Vedení cyklotrasy údolím Úslavy Slabé stránky - Vedení většiny automobilové dopravy přes náměstí - Nevyhovující parametry komunikace do Černic - Špatný stavební stav a nedostatečná šířka místních komunikací - Lokální problémy s parkováním (Sedlec, Malá Strana) - Chybějící chodníky a bezpečná místa pro přecházení komunikací - Překážky prostupnosti území pro chodce a cyklisty (řeka, železnice, průmyslové areály) - Horší dostupnost veřejné dopravy v Sedlci Ohrožení - Nárůst provozu nákladních automobilů - Nárůst dopravní zátěže v některých ulicích jižně od trati - Nárůst dopravní nehodovosti - Úbytek ploch využívaných pro parkování (centrum, hřiště)

SWOT analýza Občanská vybavenost a veřejné služby (I) Silné stránky - Nadmístní význam města z hlediska vzdělávání (dojížďka + pobočky ZUŠ) - Zapojení škol do života města a jeho prezentace (zejm. ZUŠ) - Poměrně široká nabídka zdravotnických služeb - Fungování terénní pečovatelské služby - Komunitní aktivity v sociální oblasti (Dráček, OSZPS apod.) - Pestrá činnost K-Centra, spolků a dalších organizací - Zavedená nabídka kulturních programů - Široká nabídka sportovních aktivit a prostor pro ně - Přírodní a kulturně historické atraktivity pro trávení volného času - Způsob distribuce Radyňských listů a otevřenost publikovaných názorů - Zavedení kamerového systému Slabé stránky - Vyčerpané prostorové kapacity MŠ i ZŠ - Velký počet vyjíždějících z města do ZŠ v Plzni - Bariéry přístupu do zdravotnických zařízení (parkování, chybí výtah) - Špatný stav DPS - Chybějící poradenské a preventivní služby a nabídka služeb pro osoby sociálně vyloučené či ohrožené (vč. dětí) - Nevyhovující prostory pro některé typy spolkové činnosti, omezená využitelnost menších sálů (dostupnost a vybavenost) - Chybějící vnitřní prostor pro kulturně společenské aktivity v Sedlci - Nevyhovující stav a vybavenost Lidového domu - Nedostatečné kapacity knihovny - Chybějící sportovní hala - Nevyhovující stav většiny stávajících sportovišť a jejich nedostupnost pro neorganizovanou veřejnost - Nedostatek kvalitních míst pro volný čas různých cílových skupin (zejm. děti a senioři - hřiště, odpočinková místa, lavičky apod.) - Malá atraktivita centra města pro setkávání občanů a trávení volného času - Chybějící systém pro operativní informování obyvatel - Nedostatečné prostory pro jednotku požární ochrany ve Starém Plzenci

SWOT analýza Občanská vybavenost a veřejné služby (II) Příležitosti - Doplnění vybavenosti škol (tělocvična ZŠ, sál ZUŠ) - Nabídka nových oborů ZUŠ (grafika) - Spolupráce se specializovanými organizacemi sociálních služeb v Plzni - Vybudování kapacity pro komplexní sociální služby - Vytvoření prostoru pro spolky, jejich činnost a spolupráci - Zacílení kulturních a společenských aktivit i na nové obyvatel a jejich zapojení do organizace těchto aktivit - Zkvalitnění a zpřístupnění sportovišť (propagace a organizace) - Využít potenciál míst pro trávení volného času v Sedlci - Využití říční nivy pro volnočasové aktivity - Posílení hlavní infrastruktury pro volný čas (cyklostezka Plzeň-Šťáhlavy, koupaliště) - Využití hodnot území pro vybudování vycházkových okruhů - Vytvoření multifunkčních a interaktivních prostor pro volný čas - Zavedení nových forem komunikace s občany (vycházky k problémům, tematické kavárny apod.) - Zatraktivnění webu města Ohrožení - Rostoucí vyjížďka z města do ZŠ, popř. MŠ - Růst počtu obyvatel s potřebou zdravotních či sociálních služeb - Zhoršování ekonomické situace sociálně slabých občanů - Zhoršení podmínek pro fungování spolků (legislativa, ekonomika) - Pokles zájmu o spolkový a komunitní život (zejm. mladí) - Přesun zájmu obyvatel o kulturu a sport mimo město - Absence vybavenosti a služeb v místech trávení volného času i související infrastruktury (chodníky a další místní komunikace, parkoviště apod.) - Nekoncepční přístup při přípravě investic volnočasové infrastruktury - Zhoršování klimatu ve městě nevhodným vedením diskuse k problémům - Ohrožení fungování jednotky požární ochrany nedostatkem zájmu mladých

SWOT analýza Ekonomika Silné stránky - Dostupnost pracovních příležitostí a nízká míra nezaměstnanosti - Pracovní funkce je stabilní a není ohrožena rizikem nestability dominantního zaměstnavatele - Ve městě má sídlo řada menších firem v perspektivních odvětvích (např. IT) - Turistické cíle s nadregionálním významem v těsném sousedství krajské metropole - Síť turistických cest a naučných stezek - Město je vlastníkem pozemků v místech, která vyžadují úpravu Příležitosti - Růst zájmu firem rozvíjet provozy ve městě (posílení pracovní funkce a životaschopnosti místních služeb) - Využití prázdných objektů pro umístění menších firem - Získání zájmu investora pro vybudování obchodního zařízení v souladu s urbanistickými požadavky - Využití kulturně historického a přírodního potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu - Využití tradičních kulturních akcí pro zvýšení návštěvnosti města - Získání dotačních prostředků pro zásadní obnovu a využití historických památek - Intenzivní partnerská spolupráce (Plzeň, kraj, Bavorsko apod.) při podpoře marketingu cestovního ruchu - Získání pozemků důležitých pro úpravy veřejných prostranství Slabé stránky - Město má nízkou intenzitu pracovních míst a je ve své pracovní funkci závislé zejména na Plzni - Vybavenost obchodu a služeb je malá - Omezené možnosti prostorového rozvoje nejvýznamnějších zaměstnavatelů - Nejsou definovány prostory (plochy či objekty) vhodné pro lokalizaci drobnějších firem - Technický stav a nároky na údržbu historických památek - Chybějící doplňkové služby a vybavenost v zázemí Radyně a NKP Hůrka Ohrožení - Další oslabení pracovní funkce a blízkost Plzně omezuje rozvoj obchodu a služeb - Průmyslové investice na plochách určených ÚP nemusí přinést posílení služeb - Špatná organizace návštěvníků s důsledky poškozování památek a jejich okolí - Menší úspěšnost při získávání dotací pro významnější investice města

SWOT analýza souhrnná Výběr nejpodstatnějších tvrzení pro rozvoj města Každý má pro každou kategorii 5 hlasů Rozdělte svých 5 hlasů mezi 5 tvrzení! Rozlišujte kategorie podle barvy (viz záhlaví) Žlutá - silné stránky Oranžová slabé stránky Zelená příležitosti Bílá ohrožení Řazení témat/oborů Poloha, obyvatelstvo, bydlení, sídla Životní prostředí a techn. infrastruktura Doprava Občanská vybavenost a veřejné služby Ekonomika Vyhodnocení výsledků

Strategie Programu rozvoje města Starý Plzenec Obsahem Programu je zlepšení: životních podmínek obyvatel (bydlení, služby, doprava i práce = sídelní funkce) vzhledu obce (urbanismus, životní prostředí = lokality k řešení) fungování obce (úřad, komunikace, aktivity, spolky, zapojení dalších subjektů = vztahy v obci) Program se zaměřuje na to, co může obec změnit: veřejné prostory (místní komunikace, veřejná prostranství, nemovitosti v majetku města, ) veřejné služby (školy,, veřejná doprava) komunikace s dalšími aktéry ve městě (spolky a organizace, podnikatelé, majitelé nemovitostí apod.) spolupráci s veřejnou správou (např. kraj, jiné obce, DSO apod.)

Chybějící nebo nedostatečné sídelní funkce Doprava (bezpečnost, stav komunikací) Veřejná prostranství Kapacity a vybavenost veřejných služeb (zejm. školy, sociální služby) Vybavenost pro volný čas a rekreaci (sport, kultura apod.) Obchod a služby Potenciál cestovního ruchu Spolky a jejich aktivity

Území k řešení

Východiska strategie rozvoje města Starý Plzenec Obraz města v roce 2030) Hlavní cíl (do roku 2023)

Strategické oblasti a jejich obsah

Další postup Rozpracování strategických oblastí do roku 2023 (RRA) formulace soustavy cílů = čeho má být dosaženo v jednotlivých oblastech strategické cíle (1 pro každou strategickou oblast) specifické cíle (pro dílčí témata) návrh opatření (podle specifických cílů) příklady vhodných aktivit (typy projektů a dalších činností) výběr priorit pro nejbližší období (na 3-4 roky) Projednání strategie 2. jednání odborných skupin (21.-23.3.2016) veřejné projednání strategie (14.4.2016) 3. jednání Řídící skupiny (26.4.2016)

Děkujeme za spolupráci. Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje, o.p.s. Ing. Filip Uhlík Ing. Pavel Beneš Mgr. Lenka Křížková Spolupracují: RNDr. Milan Svoboda HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. Ing. Aleš Richtr EDIP s.r.o. dopravní inženýrství