Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

Transkript

1 Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

2 Workshopy Marketing města a cestovní ruch Občanská vybavenost Životní prostředí Hospodářský rozvoj a podnikatelské prostředí Obyvatelstvo a bydlení Technická infrastruktura Územní rozvoj Doprava

3 Program workshopu Přivítání a představení účastníků Tematická analýza Obyvatelstvo a bydlení SWOT analýza Diskuse Závěr

4 Harmonogram zpracování SP Zpracování analytické části včetně projednání listopad 2015 září 2016 Zpracování návrhové části říjen 2016 březen 2017 Projednání návrhové části duben 2017 září 2017 Zpracování SEA květen 2017 září 2017 Návrhová část předložení k projednání v RMP a ZMP říjen 2017 prosinec 2017

5 Obyvatelstvo a bydlení Obyvatelstvo Stav, struktura a vývoj počtu obyvatel města Plzně, vývoj pohybu obyvatelstva (migrace, přirozená měna) a věkového složení, předpokládané tendence ve vývoji (prognóza), srovnání s městy ČR. Bydlení Stav a vývoj počtu bytů v Plzni, struktura bytového fondu, velikost bytové domácnosti, vývoj bytové výstavby v posledním období, srovnání s městy ČR, městské byty a bytová politika města.

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28 Bytový fond ve vlastnictví města Počet bytů ve vlastnictví města celkem (r. 2015): 3130 z toho: 2387 bytů pro ponechání ve vlastnictví 194 bytů v budovách pro další nakládání (směna nebo prodej celých domů) 549 bytů budovy prodávané po bytech (včetně Sylvánu) Město počítá s výstavbou cca 350 nových sociálních bytů (závisí na získání dotací z evropských fondů nebo státních dotací)

29 (v tis. Kč) Vývoj výdajů na obyvatelstvo a bydlení SR 2016 Investiční výdaje Provozní výdaje Celkové výdaje

30 Vynaložené prostředky z rozpočtu města Celkové roční výdaje (investiční a provozní) se od roku 2007 pohybují v rozmezí cca 170 až 210 mil. Kč Investiční výdaje v r významná investice bytové domy Sylván (projekt s dotací) Provozní výdaje od roku 2007 jsou stanoveny ve výši 80 až 100o% z příjmů z nájmu bytového fondu Od roku 2016 bude výše provozních výdajů ovlivněna zahrnutím prostředků z prodeje 13 domů na opravy bytového fondu

31 SWOT analýza Silné a slabé stránky hodnocení vnitřních faktorů. Příležitosti a hrozby hodnocení vnějších faktorů, které souvisí s okolním prostředím. Důležité faktory pro SWOT: tvrzení podložená daty; reálnost a proveditelnost navrhovaných tvrzení.

32 SWOT analýza silné stránky atraktivita města pro migraci z jiných krajů ČR a ze zahraničí příznivý populační vývoj města v posledních 10 letech prodlužování délky života zejména ve vyšších věkových skupinách dostupnost a vysoká úroveň všestranné zdravotní péče dostupná nabídka vzdělávání všech stupňů dlouhodobě nízká úroveň nezaměstnanosti atraktivní nabídka pracovních příležitostí dostatek rozvojových ploch pro bytovou výstavbu schválená nová koncepce sociálního a dostupného bydlení v Plzni na roky

33 SWOT analýza slabé stránky nerovnoměrná věková struktura populace Plzně výkyvy ve vývoji počtu dětí navštěvujících předškolní zařízení a jednotlivé stupně škol a měnící se nároky na jejich kapacity stárnutí populace, nárůst počtu a podílu osob v poproduktivním věku výrazný nárůst počtu obyvatel v pokročilém věku s vyššími nároky na zdravotní a sociální služby nižší podíl obyvatelstva s vysokoškolským vzděláním v porovnání s některými velkými městy ČR migrační ztráty města ve prospěch Prahy a některých obcí v okolí Plzně (suburbanizace) relativně vysoká vyjížďka za prací do Prahy nevyhovující stav části bytového fondu z hlediska stavebního a energetického nepřipravenost části lokalit pro bytovou výstavbu z hlediska technické infrastruktury

34 SWOT analýza příležitosti migrace obyvatel z oblastí ČR s vysokou nezaměstnaností migrace cizinců s požadovanou kvalifikací za prací nabídka pracovních míst pro absolventy plzeňských škol pocházející z jiných krajů oživení bytové výstavby, zejména bytových domů modernizace a rekonstrukce staršího bytového fondu výstavba bytů dostupných pro mladé rodiny

35 SWOT analýza hrozby nízká úroveň plodnosti, nedostatečná pro reprodukci obyvatelstva přirozenou měnou pokles celkového počtu obyvatel města, v delším časovém horizontu výrazný pokles počtu obyvatel v produktivním věku nedostatečný růst kapacit zdravotních a sociálních služeb pro očekávaný nárůst počtu seniorů migrační krize v Evropě, nelegální imigrace migrace sociálně slabých skupin obyvatel do města (bezdomovectví, kriminalita) nebezpečí koncentrace sociálně slabého obyvatelstva v některých lokalitách (vznik špatných adres ) nedostatek pracovních sil určitých kvalifikací (technické obory, zdravotnictví, sociální služby apod.)

36 Další postup odeslání podkladů po workshopu: SWOT analýza k hodnocení metodika hodnocení do zaslat zpět obodovanou SWOT do celkové vyhodnocení SWOT analýzy

37 Děkuji za pozornost Ing. Irena Vostracká tel.: Ing. Pavel Beneš tel.: RNDr. Miroslav Kopecký tel.: