Mladoboleslavsko nejen kolébka automobilů

Nestačí jen něco vědět, je třeba to i využít, nestačí něco chtít, je třeba to i vykonat. Johann Wolfgang von Goethe - 2 -

Obsah Příloha č. 1: Časový harmonogram a finanční plán... 4 Příloha č. 2: Mapa území a seznam obcí... 14 Příloha č. 3: Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie... 15 Příloha č. 4: Analýza rizik... 17 Finanční rizika... 17 Organizační rizika... 17 Věcné riziko... 18 Právní riziko... 18 Příloha č. 5: Principy pro určení preferenčních kritérií MAS... 19 Příloha č. 6: Čestné prohlášení statutárního zástupce MAS... 20-3 -

Příloha č. 1: Časový harmonogram a finanční plán Specifický cíl SCLLD B.1 - Bezpečná doprava B.2 - Obnova veřejných prostranství B.3 - Rozvoj veřejné infrastruktury B.4 - Rozvoj občanských služeb B.5 - Rozvoj formálního vzdělávání C.2 - Podpora volnočasových aktivit C.4 - Podpora neformálního a celoživotního vzdělávání Příspěvek Unie (a) veřejné zdroje (SR, SF) (b) Vlastní zdroje příjemce veřejné zdroje soukromé (kraj, obec, zdroje jiné) (d) (c) Doprava: Bezpečná cesta nejen do školy IROP PO 4 IP 9d 4.1 7 836,10 Kč 7 462,95 Kč 0,00 Kč 373,15 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Hasiči: zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof IROP PO 4 IP 9d 4.1 2 137,12 Kč 2 035,35 Kč 0,00 Kč 101,77 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Vzdělávání IROP PO 4 IP 9d 4.1 7 836,10 Kč 7 462,95 Kč 0,00 Kč 373,15 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč B.6 - Rozvoj sociálních služeb Sociální práce IROP PO 4 IP 9d 4.1 5 936,44 Kč 5 653,75 Kč 0,00 Kč 282,69 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč A.3 - Dobré podmínky na trhu práce pro všechny Zaměstnanost OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 6 444,90 Kč 6 138,00 Kč 0,00 Kč 306,90 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč C.1 - Podpora spolkového života C.3 - Živé památky a tradice A.1 - Rozvoj podnikání obecně A.2 - Rozvoj zemědělského podnikání D.3 - Rozvoj cestovního ruchu D.2 - Obnova movitých i nemovitých památek A.4 - Obnova vodního režimu krajiny D.1 - Přitažlivá venkovská krajina Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření - celkem 2016-2023 Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/ Operace PRV Celkové způsobilé výdaje (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) Komunity OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 4 296,60 Kč 4 092,00 Kč 0,00 Kč 204,60 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podnikání na venkově PRV P 6 PO 6B 19.2.1 10 912,38 Kč 10 392,75 Kč 0,00 Kč 519,64 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Les a voda v krajině PRV P 6 PO 6B 19.2.1 4 676,74 Kč 4 454,03 Kč 0,00 Kč 222,70 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podpora C.5 - Spolupráce, animace, síťování D.4 - Podpora spolupráce Projekty spolupráce PRV P 6 19.3.1 743,78 Kč 708,36 Kč 0,00 Kč 35,42 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč - 4 -

Specifický cíl SCLLD B.1 - Bezpečná doprava B.2 - Obnova veřejných prostranství B.3 - Rozvoj veřejné infrastruktury B.4 - Rozvoj občanských služeb B.5 - Rozvoj formálního vzdělávání C.2 - Podpora volnočasových aktivit C.4 - Podpora neformálního a celoživotního vzdělávání Příspěvek Unie (a) veřejné zdroje (SR, SF) (b) Vlastní zdroje příjemce veřejné zdroje soukromé (kraj, obec, zdroje jiné) (d) (c) Doprava: Bezpečná cesta nejen do školy IROP PO 4 IP 9d 4.1 783,61 Kč 746,30 Kč 0,00 Kč 37,31 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Hasiči: zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof IROP PO 4 IP 9d 4.1 213,71 Kč 203,54 Kč 0,00 Kč 10,18 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Vzdělávání IROP PO 4 IP 9d 4.1 783,61 Kč 746,30 Kč 0,00 Kč 37,31 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč B.6 - Rozvoj sociálních služeb Sociální práce IROP PO 4 IP 9d 4.1 593,64 Kč 565,38 Kč 0,00 Kč 28,27 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč A.3 - Dobré podmínky na trhu práce pro všechny Zaměstnanost OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 644,49 Kč 613,80 Kč 0,00 Kč 30,69 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč C.1 - Podpora spolkového života C.3 - Živé památky a tradice A.1 - Rozvoj podnikání obecně A.2 - Rozvoj zemědělského podnikání D.3 - Rozvoj cestovního ruchu D.2 - Obnova movitých i nemovitých památek A.4 - Obnova vodního režimu krajiny D.1 - Přitažlivá venkovská krajina Opatření SCLLD Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření - 2016 Podopatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/ Operace PRV Celkové způsobilé výdaje (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) Komunity OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 429,66 Kč 409,20 Kč 0,00 Kč 20,46 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podnikání na venkově PRV P 6 PO 6B 19.2.1 1 091,24 Kč 1 039,27 Kč 0,00 Kč 51,96 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Les a voda v krajině PRV P 6 PO 6B 19.2.1 467,67 Kč 445,40 Kč 0,00 Kč 22,27 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podpora C.5 - Spolupráce, animace, síťování D.4 - Podpora spolupráce Projekty spolupráce PRV P 6 19.3.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč - 5 -

Specifický cíl SCLLD B.1 - Bezpečná doprava B.2 - Obnova veřejných prostranství B.3 - Rozvoj veřejné infrastruktury B.4 - Rozvoj občanských služeb B.5 - Rozvoj formálního vzdělávání C.2 - Podpora volnočasových aktivit C.4 - Podpora neformálního a celoživotního vzdělávání Příspěvek Unie (a) veřejné zdroje (SR, SF) (b) Vlastní zdroje příjemce veřejné zdroje soukromé (kraj, obec, zdroje jiné) (d) (c) Doprava: Bezpečná cesta nejen do školy IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 567,22 Kč 1 492,59 Kč 0,00 Kč 74,63 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Hasiči: zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof IROP PO 4 IP 9d 4.1 427,42 Kč 407,07 Kč 0,00 Kč 20,35 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Vzdělávání IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 567,22 Kč 1 492,59 Kč 0,00 Kč 74,63 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč B.6 - Rozvoj sociálních služeb Sociální práce IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 187,29 Kč 1 130,75 Kč 0,00 Kč 56,54 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč A.3 - Dobré podmínky na trhu práce pro všechny Zaměstnanost OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 1 288,98 Kč 1 227,60 Kč 0,00 Kč 61,38 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč C.1 - Podpora spolkového života C.3 - Živé památky a tradice A.1 - Rozvoj podnikání obecně A.2 - Rozvoj zemědělského podnikání D.3 - Rozvoj cestovního ruchu D.2 - Obnova movitých i nemovitých památek A.4 - Obnova vodního režimu krajiny D.1 - Přitažlivá venkovská krajina Opatření SCLLD Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření - 2017 Podopatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/ Operace PRV Celkové způsobilé výdaje (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) Komunity OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 859,32 Kč 818,40 Kč 0,00 Kč 40,92 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podnikání na venkově PRV P 6 PO 6B 19.2.1 2 182,48 Kč 2 078,55 Kč 0,00 Kč 103,93 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Les a voda v krajině PRV P 6 PO 6B 19.2.1 935,35 Kč 890,81 Kč 0,00 Kč 44,54 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podpora C.5 - Spolupráce, animace, síťování D.4 - Podpora spolupráce Projekty spolupráce PRV P 6 19.3.1 743,78 Kč 708,36 Kč 0,00 Kč 35,42 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč - 6 -

Specifický cíl SCLLD B.1 - Bezpečná doprava B.2 - Obnova veřejných prostranství B.3 - Rozvoj veřejné infrastruktury B.4 - Rozvoj občanských služeb B.5 - Rozvoj formálního vzdělávání C.2 - Podpora volnočasových aktivit C.4 - Podpora neformálního a celoživotního vzdělávání Příspěvek Unie (a) veřejné zdroje (SR, SF) (b) Vlastní zdroje příjemce veřejné zdroje soukromé (kraj, obec, zdroje jiné) (d) (c) Doprava: Bezpečná cesta nejen do školy IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 567,22 Kč 1 492,59 Kč 0,00 Kč 74,63 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Hasiči: zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof IROP PO 4 IP 9d 4.1 427,42 Kč 407,07 Kč 0,00 Kč 20,35 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Vzdělávání IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 567,22 Kč 1 492,59 Kč 0,00 Kč 74,63 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč B.6 - Rozvoj sociálních služeb Sociální práce IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 187,29 Kč 1 130,75 Kč 0,00 Kč 56,54 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč A.3 - Dobré podmínky na trhu práce pro všechny Zaměstnanost OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 1 288,98 Kč 1 227,60 Kč 0,00 Kč 61,38 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč C.1 - Podpora spolkového života C.3 - Živé památky a tradice A.1 - Rozvoj podnikání obecně A.2 - Rozvoj zemědělského podnikání D.3 - Rozvoj cestovního ruchu D.2 - Obnova movitých i nemovitých památek A.4 - Obnova vodního režimu krajiny D.1 - Přitažlivá venkovská krajina Opatření SCLLD Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření - 2018 Podopatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/ Operace PRV Celkové způsobilé výdaje (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) Komunity OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 859,32 Kč 818,40 Kč 0,00 Kč 40,92 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podnikání na venkově PRV P 6 PO 6B 19.2.1 2 182,48 Kč 2 078,55 Kč 0,00 Kč 103,93 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Les a voda v krajině PRV P 6 PO 6B 19.2.1 935,35 Kč 890,81 Kč 0,00 Kč 44,54 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podpora C.5 - Spolupráce, animace, síťování D.4 - Podpora spolupráce Projekty spolupráce PRV P 6 19.3.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč - 7 -

Specifický cíl SCLLD B.1 - Bezpečná doprava B.2 - Obnova veřejných prostranství B.3 - Rozvoj veřejné infrastruktury B.4 - Rozvoj občanských služeb B.5 - Rozvoj formálního vzdělávání C.2 - Podpora volnočasových aktivit C.4 - Podpora neformálního a celoživotního vzdělávání Příspěvek Unie (a) veřejné zdroje (SR, SF) (b) Vlastní zdroje příjemce veřejné zdroje soukromé (kraj, obec, zdroje jiné) (d) (c) Doprava: Bezpečná cesta nejen do školy IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 959,02 Kč 1 865,74 Kč 0,00 Kč 93,29 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Hasiči: zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof IROP PO 4 IP 9d 4.1 534,28 Kč 508,84 Kč 0,00 Kč 25,44 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Vzdělávání IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 959,02 Kč 1 865,74 Kč 0,00 Kč 93,29 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč B.6 - Rozvoj sociálních služeb Sociální práce IROP PO 4 IP 9d 4.1 1 484,11 Kč 1 413,44 Kč 0,00 Kč 70,67 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč A.3 - Dobré podmínky na trhu práce pro všechny Zaměstnanost OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 1 611,23 Kč 1 534,50 Kč 0,00 Kč 76,73 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč C.1 - Podpora spolkového života C.3 - Živé památky a tradice A.1 - Rozvoj podnikání obecně A.2 - Rozvoj zemědělského podnikání D.3 - Rozvoj cestovního ruchu D.2 - Obnova movitých i nemovitých památek A.4 - Obnova vodního režimu krajiny D.1 - Přitažlivá venkovská krajina Opatření SCLLD Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření - 2019 Podopatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/ Operace PRV Celkové způsobilé výdaje (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) Komunity OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 1 074,15 Kč 1 023,00 Kč 0,00 Kč 51,15 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podnikání na venkově PRV P 6 PO 6B 19.2.1 2 728,10 Kč 2 598,19 Kč 0,00 Kč 129,91 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Les a voda v krajině PRV P 6 PO 6B 19.2.1 1 169,18 Kč 1 113,51 Kč 0,00 Kč 55,68 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podpora C.5 - Spolupráce, animace, síťování D.4 - Podpora spolupráce Projekty spolupráce PRV P 6 19.3.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč - 8 -

Specifický cíl SCLLD B.1 - Bezpečná doprava B.2 - Obnova veřejných prostranství B.3 - Rozvoj veřejné infrastruktury B.4 - Rozvoj občanských služeb B.5 - Rozvoj formálního vzdělávání C.2 - Podpora volnočasových aktivit C.4 - Podpora neformálního a celoživotního vzdělávání Příspěvek Unie (a) veřejné zdroje (SR, SF) (b) Vlastní zdroje příjemce veřejné zdroje soukromé (kraj, obec, zdroje jiné) (d) (c) Doprava: Bezpečná cesta nejen do školy IROP PO 4 IP 9d 4.1 391,83 Kč 373,17 Kč 0,00 Kč 18,66 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Hasiči: zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof IROP PO 4 IP 9d 4.1 106,86 Kč 101,77 Kč 0,00 Kč 5,09 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Vzdělávání IROP PO 4 IP 9d 4.1 391,80 Kč 373,15 Kč 0,00 Kč 18,66 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč B.6 - Rozvoj sociálních služeb Sociální práce IROP PO 4 IP 9d 4.1 296,82 Kč 282,69 Kč 0,00 Kč 14,13 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč A.3 - Dobré podmínky na trhu práce pro všechny Zaměstnanost OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 322,25 Kč 306,90 Kč 0,00 Kč 15,35 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč C.1 - Podpora spolkového života C.3 - Živé památky a tradice A.1 - Rozvoj podnikání obecně A.2 - Rozvoj zemědělského podnikání D.3 - Rozvoj cestovního ruchu D.2 - Obnova movitých i nemovitých památek A.4 - Obnova vodního režimu krajiny D.1 - Přitažlivá venkovská krajina Opatření SCLLD Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření - 2021 Podopatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/ Operace PRV Celkové způsobilé výdaje (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) Komunity OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 214,83 Kč 204,60 Kč 0,00 Kč 10,23 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podnikání na venkově PRV P 6 PO 6B 19.2.1 545,62 Kč 519,64 Kč 0,00 Kč 25,98 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Les a voda v krajině PRV P 6 PO 6B 19.2.1 233,84 Kč 222,70 Kč 0,00 Kč 11,14 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podpora C.5 - Spolupráce, animace, síťování D.4 - Podpora spolupráce Projekty spolupráce PRV P 6 19.3.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč - 10 -

Specifický cíl SCLLD B.1 - Bezpečná doprava B.2 - Obnova veřejných prostranství B.3 - Rozvoj veřejné infrastruktury B.4 - Rozvoj občanských služeb B.5 - Rozvoj formálního vzdělávání C.2 - Podpora volnočasových aktivit C.4 - Podpora neformálního a celoživotního vzdělávání Příspěvek Unie (a) veřejné zdroje (SR, SF) (b) Vlastní zdroje příjemce veřejné zdroje soukromé (kraj, obec, zdroje jiné) (d) (c) Doprava: Bezpečná cesta nejen do školy IROP PO 4 IP 9d 4.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Hasiči: zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof IROP PO 4 IP 9d 4.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Vzdělávání IROP PO 4 IP 9d 4.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč B.6 - Rozvoj sociálních služeb Sociální práce IROP PO 4 IP 9d 4.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč A.3 - Dobré podmínky na trhu práce pro všechny Zaměstnanost OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč C.1 - Podpora spolkového života C.3 - Živé památky a tradice A.1 - Rozvoj podnikání obecně A.2 - Rozvoj zemědělského podnikání D.3 - Rozvoj cestovního ruchu D.2 - Obnova movitých i nemovitých památek A.4 - Obnova vodního režimu krajiny D.1 - Přitažlivá venkovská krajina Opatření SCLLD Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření - 2023 Podopatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/ Operace PRV Celkové způsobilé výdaje (CZV) PLÁN FINANCOVÁNÍ (způsobilé výdaje v tis. Kč) Nezpůsobilé výdaje (v tis. Kč) Komunity OP Z PO 2 IP 3 2.3.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podnikání na venkově PRV P 6 PO 6B 19.2.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Les a voda v krajině PRV P 6 PO 6B 19.2.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Podpora C.5 - Spolupráce, animace, síťování D.4 - Podpora spolupráce Projekty spolupráce PRV P 6 19.3.1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč - 12 -

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Integrovaný regionální operační program (IROP) 22 615 000,00 1. Bezpečná cesta 7462950 33% 746295 1492590 1492590 1865738 746295 373147,5 746295 2. Hasiči 2035350 9% 203535 407070 407070 508837,5 203535 101767,5 203535 3. Vzdělávání 7462950 33% 746295 1492590 1492590 1865738 746295 373147,5 746295 4. Rodinná komunitní centra 2261500 10% 226150 452300 452300 565375 226150 113075 226150 5. Sociální komunitní centra 1809200 8% 180920 361840 361840 452300 180920 90460 180920 6. Sociální podnikání investice 1583050 7% 158305 316610 316610 395762,5 158305 79152,5 158305 22615000 100% 2261500 4523000 4523000 5653750 2261500 1130750 2261500 Operační program zaměstnanost (OP ZAM) 10230000,00 6. Sociální a komunitní služby v komunitě 6138000 60% 613800 1227600 1227600 1534500 613800 306900 613800 7. Sociální podnikání neinvestice 4092000 40% 409200 818400 818400 1023000 409200 204600 409200 1023000 2046000 2046000 2557500 1023000 511500 1023000 Program rozvoje venkova (PRV) 14 846 782,00 8. Agroturistika a podpora místních výrobců 10392747,4 70,00% 1039275 2078549 2078549 2598187 1039275 519637,4 1039275 9. Lesy, voda, rekreace 4454034,6 30,00% 445403,5 890806,9 890806,9 1113509 445403,5 222701,7 445403,5 Spolupráce 708360 708360 15555142 100% 1484678 3677716 2969356 3711696 1484678 742339,1 1484678-13 -

Příloha č. 2: Mapa území a seznam obcí Území v působnosti MAS se nachází ve Středočeském kraji, na území okresů Mělník, Mladá Boleslav a Praha východ a pro období 2014 2020 zahrnuje území: městyse: obce: Bezno, Brodce, Chotětov a Sovínky Boreč, Bukovno, Byšice, Dalovice, Dolní Slivno, Doubravička, Horky nad Jizerou, Horní Slivno, Hrdlořezy, Hrušov, Jizerní Vtelno, Katusice, Kochánky, Košátky, Kovanec, Kostelní Hlavno, Krásná Ves, Krnsko, Kropáčova Vrutice, Mečeříž, Němčice, Nemyslovice, Niměřice, Pětikozly, Písková Lhota, Předměřice nad Jizerou, Sedlec, Skalsko, Strašnov, Strenice, Sudoměř, Tuřice, Velké Všelisy, Vrátno, Zdětín - 14 -

Příloha č. 3: Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Způsob zapojení partnerů při tvorbě SCLLD na roky 2014-2020 Mladoboleslavský venkov z. ú. vznikl jako občanské sdružení na konci roku 2012. Od vzniku doházelo k formování území a místního partnerství do stavu územní působnosti a partnerství, které je ke dni standardizace. Od roku 2013 je prováděna příprava SCLLD. V rámci přípravy proběhla dotazníková šetření v území, která mapovala problémy území a spokojenost obyvatel území s jednotlivými složkami života v území. V rámci přípravy proběhlo 5 komunitních projednání problémů regionu (Mečeříž, Kosmonosy, Bezno, Chotětov a Kropáčova Vrutice). V regionu proběhlo v roce 2013 a 2014 celkem 4 setkání se zástupci samospráv, neziskových organizací a podnikateli. Komunitní projednání a setkání byla uspořádána tak, aby bylo zajištěno rozložení v území a zároveň dobrá dostupnost. Komunitních projednání a setkání se zúčastnil různý počet osob (nejméně dva účastníci a nejvíce 12 účastníků). Účastníci komunitních projednání a setkání řešili potřeby území a finanční potřeby k naplnění těchto potřeb. Podněty z jednotlivých setkání byly zpracovány kanceláří MAS a staly se podkladem zejména pro analýzu potřeb území a pro sestavení SWOT analýzy. Přehled setkání v rámci komunitního projednávání strategie Datum Místo 4. 5. 2013 Setkání Mečeříž při oslavách 100. výročí vysvěcení kostela v Mečeříži 18. 5. 2013 Setkání Zámek Stránov při akci Pohádkový den pro děti 16. 9. 2013 Setkání Horní Slivno (při příležitosti oslav výročí školy) 17. 6. 2014 Setkání - Katusice 24. 6. 2014 Komunitní projednání Městys Bezno 25. 6. 2014 Komunitní projednání Městys Chotětov 26. 6. 2014 Komunitní projednání Obec Kropáčova Vrutice 1. 7. 2014 Komunitní projednání Obec Mečeříž 2. 7. 2014 Komunitní projednání Město Kosmonosy Kancelář MAS zpracovala na základě statistických dat analytickou část SCLLD, v členění, které lépe odpovídalo logické struktuře statistických dat. Byla připravena SWOT analýza a základní prvky strategické části. Harmonogram tvorby SCLLD 04/2013 Schválení základní koncepce SCLLD 05/2013-05/2014 Setkání se zástupci samospráv a dalších organizací 05/2013-06/2014 Průběžná dotazníková šetření 06/2014 Zpracování dotazníkových šetření 06/2014-07/2014 Komunitní projednání 08/2014 Pracovní verze analytické části 09/2014-05/2015 Žádost o standardizaci MAS (uzavření území) - 15 -

06/2015-10/2015 Zpracování finální verze SCLLD 11/2015-12/2015 Schválení SCLLD v nejvyšším orgánu a předložení k podpoře 1. čtvrtletí 2016 Podpis dohody o financování na období 2014-2020 Celé první pololetí roku 2013 ztratila MAS tím, že nebyla jasná struktura nové strategie a nebylo ani rozhodnuto, jakým způsobem a kým bude strategie schvalována. Na počátku roku 2014 docházelo k definici podmínek standardizace místních akčních skupin. Splnění parametrů standardizace bylo základní podmínkou pro to, aby MAS mohly být připuštěny k podání strategie na rok 2014-2020 a tato podmínka byla zakotvena i v celostátním dokumentu, Dohodě o partnerství, schváleném vládou ČR. Ještě ve druhém pololetí 2014 nebyl znám přesný obsah MPIN, ani náplň jednotlivých programových rámců. Jejich znalost je nezbytná pro to, aby byla strategie správně strukturována, byly v ní vymezeny reálné a splnitelné priority a cíle. Další odklady způsobené (ne)projednáváním strategických dokumentů na úrovni vlády znamenaly posun i v přípravě strategie. V průběhu jara 2015 projevilo zájem o začlenění do území několik dalších obcí celkem 3 obce. Díky tomu bylo zahájeno přepracování analytické části SCLLD. Po dokončení přepracování analytické části bylo v srpnu 2015 oznámeno vstoupení města Kosmonosy a obce Bradlec do MAS Boleslavsko z. ú. V důsledku toho musela být opět přepracována analytické část strategie. V listopadu 2015 byla zveřejněna nová verze MPIN, v důsledku toho muselo dojít k revizi a přepracování SCLLD. Řešitelský tým Garant: Mgr. Jindřich Hlavatý, PhD., ředitel z. ú. a vedoucí zaměstnanec pro realizaci CSLLD, koordinátor tvorby strategie, analytik Členové týmu: na zpracování strategie se v průběhu let 2013-2015 podíleli členové Správní rady a Rady místního partnerství, pracovníci kanceláře a místního partnerství a další osoby Ing. Ludmila Novotná Kateřina Novotná PaedDr. Josef Rigl Mgr. Miloš Podlipný Externí spolupracovníci: Miroslav Pokorný (odborný asistent) - 16 -

Příloha č. 4: Analýza rizik Finanční rizika Název rizika Hodnocení rizika Pravděpodobnost Dopad (P) (D) Výsledek (V = P*D) Název opatření ke snížení významnosti rizika Nedostatek financí pro zajištění fungování MAS 2 4 8 Efektivní hospodaření MAS s dlouhodobým výhledem MAS Nedostatek financí žadatelů na spolufinancování 1 3 3 Efektivní hospodaření žadatelů Žadatelé Nevhodné rozdělení finančních alokací 2 4 8 Průběžný monitoring potřeb žadatelů MAS Nečerpání prostředků dané fiche 3 4 12 Průběžný monitoring potřeb žadatelů, úprava SCLLD MAS Nezískání finančních prostředků na kofinancování provozních nákladů MAS 4 4 16 Vhodné hospodaření s finančními prostředky, získání finančních prostředků z dalších zdrojů Vlastník rizika MAS Organizační rizika Název rizika Hodnocení rizika Pravděpodobnost Dopad (P) (D) Výsledek (V = P*D) Název opatření ke snížení významnosti rizika Nefunkční tým kanceláře MAS 3 3 9 Vytvoření prostředí pro vybudování kvalitního týmu MAS Fluktuace členů týmu MAS 1 4 4 Kvalitní personální práce MAS Nepřipravenost žadatelů 3 4 12 Vzdělávání žadatelů v území MAS Velké množství vyřazených žádostí 2 4 8 Semináře a vzdělávání žadatelů MAS Organizační prodlevy na straně ŘO a z toho plynoucí další posun zahájení vyhlašování výzev Vlastník rizika 4 3 12 Dodržování termínů na straně ŘO MMR / ŘO Dlouhá doba při administrativních kontrolách 1 3 3 Dostatečná kapacita kanceláře MAS MAS Chyby v činnosti výběr projektů 1 2 2 Vhodně sestavený výběrový orgán, správně nastavená pravidla činnosti MAS - 17 -

Věcné riziko Název rizika Hodnocení rizika Pravděpodobnost Dopad (P) (D) Výsledek (V = P*D) Název opatření ke snížení významnosti rizika Nesoulad cílů a záměrů strategie 1 4 4 Dobře zpracovaná strategie MAS Neplnění indikátorů 3 5 8 Správné nastavení indikátorů, úprava strategie MAS Nenaplnění projektů ze strany žadatelů/příjemců 1 5 5 Průběžný monitoring projektů Vlastník rizika MAS Právní riziko Název rizika Nevhodně nastavená pravidla ŘO (rozpory mezi jednotlivými OP Hodnocení rizika Pravděpodobnost Dopad (P) (D) Výsledek (V = P*D) 2 5 10 Název opatření ke snížení významnosti rizika Vhodné nastavení pravidel, projednání připravovaných pravidel s NS MAS ČR ŘO Vlastník rizika Změny v legislativě, které mají vliv na MAS a její činnost 3 3 9 Vhodné nastavení pravidel k eliminaci dopadů legislativních změn MMR / ŘO Pravděpodobnost a dopad jsou hodnoceny na stupnici 1-5, kde 1 představuje minimální riziko a 5 maximální, váha V je součinem obou parametrů. - 18 -

Příloha č. 5: Principy pro určení preferenčních kritérií MAS Při hodnocení integrovaných projektů jsou zohledňována především následující kritéria: tvorba pracovních míst uplatňování inovačních postupů význam záměru pro integraci komunity nebo regionu spolupráce více subjektů při předkládání záměru propojení více záměrů, návaznost, synergický efekt zaměření projektu na osoby ohrožené sociálním vyloučením soulad záměru s koncepcí či strategií obce, spolku či jiného žadatele podpora záměru ze strany obyvatel podíl obyvatel, kterých se záměr týká revitalizace nevyužitého území frekvence využití zařízení, techniky apod., které jsou záměrem pořízeny kulturní hodnota obnoveného objektu doba realizace projektu - 19 -

Příloha č. 6: Čestné prohlášení statutárního zástupce MAS Já, Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD., nar. 3. 12. 1970, bytem Sojovická 321/33, 289 22 Lysá nad Labem, prohlašuji, že všechny údaje uvedené v žádosti o podporu integrované strategie Komunitně vedeného místního rozvoje jsou pravdivé a shodné s údaji poskytnutými SZIF v rámci procesu standardizace MAS. V Kostelním Hlavně dne 29. 3. 2016 Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. - 20 -

- 21 -

- 22 -